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文檔簡介

1、礦井安全文化建設制度一 通過本質安全文化的建設，使員工樹立正確的安全觀，形成自我約束、持續(xù)改進的安全長效機制，構建良好的安全人文氛圍和協調的人機環(huán)關系，實現人員無違章、設備無故障、系統無缺陷、管理無漏洞的安全目標，制定本制度。二 建立本質安全文化建設組織機構1 組織機構組 長：副組長： 成 員：領導小組下設辦公室，設在綜合辦，郭紅珠任主任，負責本質安全文化建設日常工作。2 組織職責（1） 負責制定本礦本質安全文化建設實施計劃。（2） 審核和執(zhí)行本質安全文化建設工作的相關文件。（3） 負責計劃實施所需的人、財、物等各種資源的有效配置。（4） 解決本質安全文化建設實施過程中遇到的問題。（5） 所有

2、成員都要接受本質安全文化建設的相關培訓。3 有專門礦領導負責本質安全文化建設，有具體明確的本質安全文化建設長期目標和年度目標，并且將目標分解到具體的部門。年末總結本年度的本質安全文化建設業(yè)績，找出存在的問題與不足，提出切實可行的改進措施，為制定下一年計劃作依據。三 有明確具體的本質安全文化建設程序XX煤礦本質安全文化建設流程圖成立本質安全文化建設機構本質安全文化建設機構成員接受培訓制定本質安全文化建設長期目標和年度目標確定本質安全文化建設內容和模式確定本質安全文化實施步驟和方法繼續(xù)實施考核評價并提出改進措施調整長期目標和年度目標 四 有專項本質安全文化建設資金五 輿論保障1 緊密圍繞本質安全管理體系的發(fā)展目標，利用廣播、信息網、宣傳欄等各種媒體和載體進行文化建設宣傳。2 在廠區(qū)道路兩側及井口懸掛、張貼安全文化標語，設置統一的宣傳標識牌，營造濃厚的企業(yè)文化建設氛圍，使員工在潛移默化中受到教育。3 開展全員安全知識競賽活動，提高員工對生命健康價值的認識，形成生命至上安全第一的潛意識觀念。六 本質安全文化建設要形式多樣，內容豐富。七 年末總結本年度的本質安全文化建設業(yè)績

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