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文檔簡介

1、人事行政部:李先華恒潔企業(yè)文化.企業(yè)文化概述企業(yè)文化的構(gòu)成與建立恒潔文化開展歷程恒潔中心文化目錄 CONTENTS.企業(yè)文化概述1HEGII.什么是文化?定義:人類生存和繁衍的方式叫文化。確切地說,文化是凝結(jié)在物質(zhì)之中又游離于物質(zhì)之外,可以被傳承的國家或民族的歷史、地理、風土人情、傳統(tǒng)風俗、生活方式、文學藝術(shù)、行為規(guī)范、思想方式、價值觀念等,是人類之間進展交流的普遍認可的一種可以傳承的認識形狀。 .什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化,是一個企業(yè)獨特的價值規(guī)范、傳統(tǒng)、觀念、品德、規(guī)范;是企業(yè)里不成條文、但被員工普遍遵照的信心和習慣作風。只需有人群存在,他們的行為就構(gòu)成一定的文化。當他進入一個企業(yè)時,就會覺

2、得到企業(yè)的一種氣氛,這種氣氛構(gòu)成了企業(yè)的文化。.1345一個企業(yè)假設(shè)真正能把企業(yè)文化建立和健全起來,就可以具備五大功能:導向功能2約束功能凝聚功能鼓勵功能輻射功能企業(yè)文化的五大中心功能.企業(yè)文化的構(gòu)成與建立2HEGII.理念精神價值觀腦制度文化企業(yè)活動行為企業(yè)運營行為企業(yè)品德行為(手管理制度系統(tǒng)理念系統(tǒng)行為聽覺系統(tǒng)企業(yè)外在籠統(tǒng)物質(zhì)、服飾視覺系統(tǒng)企業(yè)文化從層次可以分為表層、淺層、中層和深層四個部分,它們之間既有各自的特性,同時又有必然的關(guān)聯(lián)性。這種關(guān)聯(lián)性表達在:企業(yè)文化的構(gòu)成.表層文化第一層次視覺系統(tǒng):是指一個企業(yè)特定的標識、顏色等等,使人們一眼就可以識別出他的企業(yè)。.品牌視覺企業(yè)公司工服 .品

3、牌視覺企業(yè)工廠店面籠統(tǒng) .主辦:湖南衛(wèi)視 品牌視覺企業(yè)公司公告 .設(shè)置:公司公告欄與宣傳標語.淺層文化第二層次行為聽覺系統(tǒng):是指一個企業(yè)員工言行的規(guī)范,使人們經(jīng)過接觸他企業(yè)員工時對他們言行的覺得來判別他企業(yè)的籠統(tǒng)。.任務(wù)文化企業(yè) 效力態(tài)度 .舉行月度員工生日會開展常規(guī)活動.舉行特征活動年度恒潔好聲音.年度優(yōu)秀員工旅游2021年優(yōu)秀員工“鉆星云南之旅2021年優(yōu)秀員工“金星長沙、張家界探秘游2021年優(yōu)秀員工“銀星佛山、陽江歡樂游.中層文化第三層次管理制度系統(tǒng):是指企業(yè)的管理體系和管理理念,使人們經(jīng)過企業(yè)的管理體系來認識和了解企業(yè)的動作機制。.HEGII流程制度.深層文化第四層次理念系統(tǒng):是指一

4、個企業(yè)對本身開展所確定的戰(zhàn)略意圖、效力目的、價值觀等等。.恒潔文化開展歷程3HEGII.總結(jié)內(nèi)容1:企業(yè)八字精神:團結(jié)、拼搏、上進、自律總結(jié)內(nèi)容2:第一個行動指南:好的建議、不能處理的問題及時上報,好的方法、好的音訊往下傳導; 第二個行動指南:追根問底,直到問題處理; 第三個行動指南:不斷學習,自我超越;恒潔中心文化精神關(guān)鍵點2004年度員工大會上謝偉藩總經(jīng)理明確提出了2005年公司的開展目的:力爭成為中檔強勢品牌,銷售額除幾個外國品牌外,進入國內(nèi)前四名;力爭超越美加華、法恩莎、東鵬、奧斯曼、金牌、安華。為了到達這個目的,除了產(chǎn)品及公司硬件上的提升,還需做到以下幾方面:艱苦斗爭精神上進學習精神

5、簡樸,特別強調(diào)的是不能賭博企業(yè)精神行動指南2021年度員工大會上謝總就目前公司規(guī)模,架構(gòu)及分布等根本情況作了概述和分析,并分析當前社會情勢結(jié)合我司目前處于有挑戰(zhàn),同時有機遇的開展情況,對于公司內(nèi)部員工,除了再次強調(diào)我們的企業(yè)精神外,還提出了三個行動指南,做到三個行動指南公司的信息才干流通,員工本身也將得到提升。總結(jié)HEGII2021年度對大恒潔企業(yè)文化中心內(nèi)容進展提煉與晉級愿景、使命、精神、價值觀.企業(yè)文化載體開展歷程2004年7月興辦2005年9月興辦了07年6月年改2021年5月興辦了2021年6月收錄123452021年9月興辦了HEGII.企業(yè)文化宣傳資料恒潔簡報恒潔之聲2004年7月

6、2005年9月2021年5月2021年6月2021年9月恒潔視界恒潔語錄一線恒潔官網(wǎng) hegii2004年11月.恒潔中心文化4HEGII.為員工發(fā)明平臺、為客戶發(fā)明價值、為社會做奉獻中心價值觀我們的精神我們的愿景成為中國衛(wèi)浴第一品牌誠信務(wù)虛、以人為本、質(zhì)量至上、追求杰出團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、高效、上進、自律我們的中心文化Our Culture我們的使命.何為第一品牌?第一品牌是指在一定市場范圍內(nèi)市場占有率第一,佳譽度第一,消費者優(yōu)先思索購買及運用的品牌企業(yè)愿景成為中國衛(wèi)浴第一品牌.恒潔的使命為員工發(fā)明平臺為客戶發(fā)明價值為社會做奉獻專注于員工價值的展現(xiàn)與提升,努力于客戶的稱心與勝利,傾注于社會開展

7、與奉獻;恒潔,營造調(diào)和之氣氛,倡導綠色之生活。詮釋:.團結(jié):一支團結(jié)的隊伍,是一支充溢愛心,充溢關(guān)懷,充溢凝聚力的隊伍;一支團結(jié)的隊伍,是一支充溢斗志,充溢熱情,充溢發(fā)明力的隊伍;我們團結(jié)友愛,我們精誠協(xié)作,我們?yōu)楹銤嵤聵I(yè)奉獻一切。團結(jié) 拼搏 創(chuàng)新 高效 上進 自律企業(yè)精神.創(chuàng)新:創(chuàng)新是永久的主題,只需不斷創(chuàng)新,勇于突破,才干使恒潔事業(yè)永保青春,永保活力,立于不敗之地。而一個富于挑戰(zhàn)自我,永不滿足的團隊,是恒潔事業(yè)生生不息的源泉。上進:目的明確、追求提高、與時俱進、超越自我。自律:勤簡樸實、明辨是非、潔身自愛、嚴以律己。拼搏:在公司獨特的管理理念和企業(yè)文化的熏陶下,提倡艱苦斗爭、不怕困難、敢拼

8、敢博。高效:任務(wù)高效率,是我們企業(yè)生存和開展的最根本的要求,也是員工開展任務(wù)最根本的原那么,一個高效率的團隊,是公司宏大的競爭力。.誠信務(wù)虛:人無信不立,業(yè)無信不達;大人不華,君子務(wù)虛;是我們恒潔人秉持的價值觀。詮釋:誠信務(wù)虛、以人為本質(zhì)量至上、追求杰出恒潔的價值觀.質(zhì)量至上:質(zhì)量是企業(yè)之命脈,關(guān)乎企業(yè)之成敗,我們不斷超越,追求質(zhì)量,樹立良好籠統(tǒng),打造完美品牌。追求杰出:銳意進取,永不滿足,勇攀頂峰;不斷超越過去,挑戰(zhàn)更高目的,精益求精,發(fā)明完美。以人為本:客戶稱心、員工的稱心是我們追去的目的,稱心的客戶、稱心的員工才干給企業(yè)帶來長久而豐厚的收益。關(guān)注您的生長,關(guān)注您的提高,企業(yè)的開展才是長久

9、的。.執(zhí)行理念:三大行動指南第一個行動指南: 好的建議、不能處理的問題及時上報, 好的方法、好的音訊往下傳導;要做到好的建議、不能處理的問題及時的向上級主管反映,不能存在指摘而不反映,只需這樣好的建議、不能處理的問題才干得到處理,公司才干開展。要做到好的方法、好的音訊往下傳導,如公司部門主管往部門員工傳達,部門員工往客戶傳達等,這樣公司的信息才干流通,才干安康開展。.第二個行動指南:追根問底,直到問題處理;指處置問題的時候要追根問底,學會堅持直到把問題處理為止,而不能馬虎應付,其實很多問題的處理不在于他的才干,而在于他的堅持。第三個行動指南:不斷學習,自我超越;指要不斷的學習,適用社會、公司開展的需求,而不能停留某個階級,而且要不斷超越本人,這樣

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