目標(biāo)成本法ppt培訓(xùn)課件教材講義

1、目標(biāo)成本法是什么？目標(biāo)成本是一種產(chǎn)品在賺取必須的利潤(rùn)的基礎(chǔ)上所允許發(fā)生的成本數(shù)額。是一種戰(zhàn)略性利潤(rùn)和成本管理的過(guò)程以?xún)r(jià)格為引導(dǎo)以顧客為重心以設(shè)計(jì)為中心跨越多個(gè)職能部門(mén)以產(chǎn)品生命周期為導(dǎo)向以?xún)r(jià)值鏈為基礎(chǔ)目標(biāo)成本法價(jià)格和利潤(rùn)邊際價(jià)格是不斷變化的同時(shí)考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格、市場(chǎng)份額目標(biāo)和顧客能接受的價(jià)格跨越產(chǎn)品生命周期計(jì)算利潤(rùn)成本目標(biāo)每年都會(huì)變化目標(biāo)邊際貢獻(xiàn)必須考慮公司要求的財(cái)務(wù)收益率多年期產(chǎn)品和利潤(rùn)計(jì)劃市場(chǎng)價(jià)格必須的利潤(rùn)價(jià)格利潤(rùn)允許的目標(biāo)成本圖表1典型的產(chǎn)品成本曲線圖表2目標(biāo)成本法與成本加成法的比較圖表3目標(biāo)成本法和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期產(chǎn)品戰(zhàn)略和利潤(rùn)計(jì)劃產(chǎn)品理念和可行性產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)生產(chǎn)和后勤實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本建立

2、目標(biāo)成本產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期圖表4目標(biāo)成本的建立階段市場(chǎng)調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析定義產(chǎn)品/顧客定位了解顧客需求決定產(chǎn)品特征市場(chǎng)價(jià)格目標(biāo)成本必須的利潤(rùn)建立目標(biāo)成本圖表5目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行最初的成本估計(jì)與目標(biāo)成本比較運(yùn)用成本分析設(shè)計(jì)產(chǎn)品/流程估計(jì)可達(dá)到的成本運(yùn)用價(jià)值工程按設(shè)計(jì)投入生產(chǎn)實(shí)行持續(xù)改進(jìn)實(shí)際成本計(jì)算成本差異計(jì)劃壓縮成本生產(chǎn)圖表6允許的和現(xiàn)行的成本生命周期比較與價(jià)值鏈分析圖表7Kichenhelp咖啡壺的主要部件圖表8 Kichenhelp咖啡壺的功能成本分析圖表9Kichenhelp 咖啡壺的顧客需求特點(diǎn)排名圖表10 kichenhelp咖啡壺的質(zhì)量功能開(kāi)發(fā)矩陣 設(shè)計(jì)參數(shù)和顧客需求的相關(guān)性 比較研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排名 =強(qiáng)相關(guān) =競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排名=中度相關(guān) =我們的排名 =弱相關(guān)圖表11每一組件對(duì)顧客需求的貢獻(xiàn)率圖表12Kichenhelp咖啡壺的價(jià)值指數(shù)圖表13Kichenhelp咖啡壺