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1、工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法直方圖法 陳列圖法 因果分析圖法 分層法和調(diào)查分析法 4123統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法 相關(guān)圖法 控制圖法 567.一、直方圖法頻數(shù)分布直方圖矩形圖質(zhì)量分布圖32直方圖法是將產(chǎn)質(zhì)量量頻數(shù)分布形狀用直方圖形來(lái)表示,用以描畫(huà)質(zhì)量分布形狀的一種分析方法。直方圖有:1.根據(jù)直方圖形的分布外形和與公差界限的間隔來(lái)察看、探求質(zhì)量分布規(guī)律,分析、判別整個(gè)消費(fèi)過(guò)程能否正常。利用直方圖,可以制定質(zhì)量規(guī)范、確定公差范圍,可以判明質(zhì)量分布情況能否符合規(guī)范的要求。但其缺陷是不能反映動(dòng)態(tài)變化,而且要求搜集的數(shù)據(jù)較多100個(gè)以上。否那么難以表達(dá)其規(guī)律。.1直方圖的作法序號(hào)模板型號(hào)各次實(shí)測(cè)的邊長(zhǎng)誤差(m)1234567

2、81W1-2-3-3-4-30-1-22W2-2-2-3-1+1-2-2-13W3-2-10-I-2-3-1+44W400-1-30+20-25W5-1+300-3-2-5-16S10-2-4-3-4-1+1+17S2-2-4-6-1-2+2-1-28S3-3-1-3-1-3-1-109S4-2-30-2-20-3-1現(xiàn)以大模板邊長(zhǎng)尺寸誤差的測(cè)定為例,闡明直方圖的作法。實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)見(jiàn)表8-2 表8-2大模板邊長(zhǎng)尺寸誤差表.1首先從表中所列各個(gè)數(shù)據(jù)中找出最大數(shù)和最小數(shù),得出誤差范圍為-6+4mm。 2決議組距和組數(shù),本例為1mm為組距,可得11個(gè)組。 組數(shù)K根據(jù)數(shù)據(jù)多少而定,普通數(shù)據(jù)在50個(gè)以內(nèi)時(shí)為

3、57組;數(shù)據(jù)在50100個(gè)時(shí)為610組;數(shù)據(jù)在100250個(gè)時(shí)為712組;數(shù)據(jù)在250個(gè)以上時(shí)為1020組。組距h與級(jí)差、組數(shù)之間的關(guān)系為:.3確定分組的邊境值。 為了防止數(shù)據(jù)正好落在邊境上,通常要使各組的邊境比原測(cè)定精度高半個(gè)最小丈量單位。本例邊境值的劃分和得出的頻數(shù)列于表8-3中。表8-3頻數(shù)分布表.(4)繪制直方圖 橫坐標(biāo)表示分組的邊境值,縱坐標(biāo)表示各個(gè)組距數(shù)據(jù)發(fā)生頻數(shù),用假設(shè)干直方矩形構(gòu)成圖形。.2直方圖的察看分析所謂圖形察看分析是指將繪制好的直方圖外形與正態(tài)分布圖的外形進(jìn)展比較分析,一看外形能否類似,二看分布區(qū)間的寬窄。直方圖的分布外形及分布區(qū)間的寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和規(guī)

4、范偏向所決議的。作用:直方圖籠統(tǒng)直觀地反映了數(shù)據(jù)分布情況,經(jīng)過(guò)對(duì)直方圖的察看與分析可以看出消費(fèi)能否穩(wěn)定,以及質(zhì)量的情況。1直方圖圖形察看分析.模板邊長(zhǎng)誤差直方圖.1正常直方圖呈正態(tài)分布,其外形特征是中間高、兩邊低、呈對(duì)稱,如圖8-5(a)所示。圖8-5常見(jiàn)直方形圖(a)正常;(b)孤島型;(c)雙峰型;(d)偏向型;(e)平頂型;(f)陡壁型;(g)鋸齒型.2異常直方圖形呈偏態(tài)分布,常見(jiàn)的異常直方圖有:孤島型、雙峰型、偏向型、陡壁型、平頂型、鋸齒型。孤島型:在遠(yuǎn)離主分布中心的地方出現(xiàn)小的直方,形如孤島,如圖85b。偏向型:直方圖的頂峰偏向一側(cè),故又稱偏坡型,如圖85d。雙峰型:直方圖出現(xiàn)兩個(gè)中

5、心,構(gòu)成雙峰狀,如圖85c。平頂型:在直方圖頂部呈平頂形狀,如圖85e。Vision 01Vision 03Vision 02Vision 04陡壁型:直方圖的一側(cè)出現(xiàn)峻峭絕壁形狀,如圖85f。Vision 05Vision 06鋸齒形:直方圖出現(xiàn)參差不齊的外形,即頻數(shù)不是在相鄰區(qū)間減少,而是隔區(qū)間減少,構(gòu)成鋸齒狀,如圖85g。.2對(duì)照規(guī)范分析對(duì)比202120072006 當(dāng)工序處于穩(wěn)定形狀時(shí)直方圖呈正常型,還需進(jìn)一步將直方圖與規(guī)格規(guī)范進(jìn)展對(duì)比,以斷定工序滿足規(guī)范要求的程度。其主要是分析直方圖的平均值,與質(zhì)量規(guī)范中心重合程度,比較分析直方圖的分布范圍B同公差范圍T的關(guān)系。圖86在直方圖中標(biāo)出了

6、規(guī)范范圍T,規(guī)范的上偏向TU和下偏向TL,實(shí)踐尺寸范圍B。對(duì)照直方圖圖型可以看出實(shí)踐產(chǎn)品分布與實(shí)踐要求規(guī)范的差別。a理想型實(shí)踐平均值與規(guī)格規(guī)范中心重合,實(shí)踐尺寸分布于規(guī)范范圍兩邊有一定余量。(b偏向型雖在規(guī)范范圍之內(nèi),但分布中心偏向一邊,闡明存在系統(tǒng)偏向,必需采取措施。(c陡壁型此種圖形反映數(shù)據(jù)分布過(guò)分地偏離規(guī)格中心,呵斥超差,出現(xiàn)不合格品。這是由于工序控制不好呵斥的,應(yīng)采取措施使數(shù)據(jù)中心與規(guī)格中心重合。(d雙側(cè)壓線型又稱無(wú)富余型。分布雖然在規(guī)格范圍之內(nèi),但兩側(cè)均無(wú)余地,稍有動(dòng)搖就會(huì)出現(xiàn)超差、出現(xiàn)廢品。(e才干缺乏型又稱雙側(cè)超越線型。此種圖形實(shí)踐尺寸超出規(guī)范線,已產(chǎn)生不合格品(f才干富余型又稱

7、過(guò)于集中型。實(shí)踐尺寸分布于規(guī)范范圍兩邊余量過(guò)大,屬控制過(guò)嚴(yán),質(zhì)量有富余,不經(jīng)濟(jì)。.圖8-6與規(guī)范對(duì)照的直方圖.二、陳列圖法陳列圖法又稱巴氏圖法或巴雷特圖法,也叫主次要素分析圖法,是利用陳列圖尋覓影響質(zhì)量主次要素的一種有效方法,也稱為ABC分類管理法。 陳列圖 如圖87所示是根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)的原理,由兩個(gè)縱坐標(biāo),左側(cè)縱坐標(biāo)表示產(chǎn)品頻數(shù),即不合格產(chǎn)品件數(shù);右側(cè)縱坐標(biāo)表示頻率,即不合格產(chǎn)品累計(jì)百分?jǐn)?shù),一個(gè)橫坐標(biāo),幾個(gè)銜接起來(lái)的直方形和一條曲線所組成。圖中橫坐標(biāo)表示影響產(chǎn)質(zhì)量量的各個(gè)不良要素或工程。按影響質(zhì)量程度的大小,從左到右依次陳列。每個(gè)直方形的高度表示該要素影響的大小,圖中曲線稱為巴

8、雷特曲線。在陳列圖上,通常把曲線的累計(jì)百分?jǐn)?shù)分為三級(jí),與此相對(duì)應(yīng)的要素分三類:A類要素對(duì)應(yīng)于累計(jì)頻率080,是影響產(chǎn)質(zhì)量量的主要要素;B類要素對(duì)應(yīng)于累計(jì)頻率8090,為次要要素;與累計(jì)頻率90100相對(duì)應(yīng)的為C類要素,屬普通影響要素。運(yùn)用陳列圖,便于找出主次矛盾,使錯(cuò)綜復(fù)雜問(wèn)題一目了然,有利于采取對(duì)策,加以改善。.圖8-7 陳列圖.現(xiàn)以砌磚工程為例:按有關(guān)規(guī)定,對(duì)檢查工程進(jìn)展檢查測(cè)試,然后把搜集的數(shù)據(jù),按不合格的大小次序陳列,計(jì)算出各自的頻數(shù)表83;便可據(jù)此繪出陳列圖。表8-3頻數(shù)分布表.表8-4 砌磚工程不合格工程及頻率.由圖88可知:影響砌磚質(zhì)量的主要要素是門(mén)窗孔洞偏向和墻面的垂直度。所以

9、在砌磚時(shí)應(yīng)在門(mén)窗孔洞筑和墻面的垂直度方面自動(dòng)采取措施,以確保工程質(zhì)量。圖8-8砌磚工程不合格工程大小次序陳列圖.三、因果分析圖法因果分析圖又叫特性要因圖,因其圖的外形常被稱為魚(yú)刺圖、樹(shù)枝圖。因果分析圖由質(zhì)量特性即質(zhì)量結(jié)果、要因產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的主要緣由、枝干指一系列箭線表示不同層次的緣由、主干指較粗的直接指向質(zhì)量結(jié)果的程度箭線等所組成,根本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題采用如圖8-9所示的方法,逐層深化排查能夠緣由。它經(jīng)常與對(duì)策方案表同時(shí)運(yùn)用,以落實(shí)改良措施責(zé)任到人,處理工程質(zhì)量上存在的問(wèn)題,從而到達(dá)控制質(zhì)量的目的。.如圖8-9所示,以混凝土強(qiáng)度缺乏的質(zhì)量問(wèn)題為例來(lái)闡明因果分析圖的畫(huà)法。圖8-9混凝

10、土強(qiáng)度缺乏的因果分析圖.1決議特性。特性就是需求處理的質(zhì)量問(wèn)題,放在主干箭頭的前面。2確定影響質(zhì)量特性的大枝。影響工程質(zhì)量的要素主要是人、資料、方法、設(shè)備和環(huán)境五方面。3進(jìn)一步畫(huà)出中、小細(xì)枝,即找出中、小緣由。4發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,反復(fù)討論,補(bǔ)充脫漏的要素。5針對(duì)影響質(zhì)量的要素,有的放矢地制定對(duì)策,并落實(shí)到處理問(wèn)題的人和時(shí)間,經(jīng)過(guò)對(duì)策方案表的方式列出見(jiàn)表8-5,限期矯正。.表8-5混凝土質(zhì)量問(wèn)題對(duì)策方案表.4分層法和調(diào)查分析法分層的方法留意!多種分層方法應(yīng)根據(jù)需求靈敏運(yùn)用,有時(shí)用幾種方法組合進(jìn)展分層,以便找出問(wèn)題的癥結(jié)。 按施工時(shí)間分類按作業(yè)組織分類 按工程類型分類 1分層法:分層法又稱分類法或分組

11、法,是將搜集到的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按不同的目的和要求,按某一性質(zhì)進(jìn)展分類分組、整理,使之系統(tǒng)化,以便于找到產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的緣由,及時(shí)采取措施加以預(yù)防。 按合同構(gòu)造分類.例:一次鋼筋焊接質(zhì)量的調(diào)查分析中,調(diào)查了鋼筋焊接點(diǎn)50個(gè),其中不合格的19個(gè),不合格率為38,為了查清不合格緣由,將搜集的數(shù)據(jù)分層分析?,F(xiàn)已查明,這批鋼筋是由三個(gè)師傅操作的,而焊條是兩個(gè)廠家提供的產(chǎn)品,因此,分別按操作者分層和按供應(yīng)焊條的工廠分層進(jìn)展分析,表86是按操作者分層,由分析結(jié)果可知焊接質(zhì)量最好的是B師傅,不合格率為25;表87是按供應(yīng)焊條的廠家分層,發(fā)現(xiàn)不論是采用甲廠還是乙廠的焊條,不合格率都很高而且相差不多。為了找出問(wèn)題之

12、所在,又進(jìn)展了更細(xì)的分層,表88是將操作者與供應(yīng)焊條的廠家結(jié)合起來(lái)分層,根據(jù)綜合分層數(shù)據(jù)的分析,問(wèn)題即可清楚,處理焊接質(zhì)量問(wèn)題,提高焊接質(zhì)量,可采取如下措施:1在運(yùn)用甲廠焊條時(shí),應(yīng)采用B師傅的操作方法;2在運(yùn)用乙廠焊條時(shí),應(yīng)采用A師傅的操作方法。.表8-6 按操作者分層操作者焊接不合格點(diǎn)數(shù)焊接合格點(diǎn)數(shù)不合格率()A61332B3925C10953合計(jì)193138.表8-7 按供應(yīng)焊條工廠分層工廠焊接不合格點(diǎn)數(shù)焊接合格點(diǎn)數(shù)不合格率()甲91439乙101737合計(jì)193138.表8-8 綜合分層分析焊條質(zhì)量操作者甲廠乙廠合計(jì)A不合格點(diǎn)數(shù)606合格點(diǎn)數(shù)21113B不合格點(diǎn)數(shù)033合格點(diǎn)數(shù)549C不

13、合格點(diǎn)數(shù)3710合格點(diǎn)數(shù)729合計(jì)不合格點(diǎn)數(shù)91019合格點(diǎn)數(shù)141731.2調(diào)查分析法調(diào)查分析法又稱統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法,是利用表格進(jìn)展數(shù)據(jù)搜集和統(tǒng)計(jì)的一種方法。表格方式根據(jù)需求自行設(shè)計(jì),應(yīng)便于統(tǒng)計(jì)、分析。表8-9為工序質(zhì)量特性分布統(tǒng)計(jì)分析圖。該圖是為掌握某工序產(chǎn)質(zhì)量量分布情況而運(yùn)用的,可以直接把測(cè)出的每個(gè)質(zhì)量特性值填在預(yù)先制好的頻數(shù)分布空白表格上,每測(cè)出一個(gè)數(shù)據(jù)就在相應(yīng)值欄內(nèi)劃一記號(hào)組成“正字,測(cè)記終了,頻數(shù)分布也就統(tǒng)計(jì)出來(lái)了。此法較簡(jiǎn)單,但填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分折表時(shí)假設(shè)出現(xiàn)過(guò)失,事后無(wú)法發(fā)現(xiàn),為此,普通都先記錄數(shù)據(jù),然后再用直方圖法進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析。.表8-9 某混凝土工程密度統(tǒng)計(jì)分析表.五、控制圖法控制圖又

14、叫管理圖,它是反映消費(fèi)工序隨時(shí)間變化而發(fā)生的質(zhì)量變動(dòng)的形狀,即反映消費(fèi)過(guò)程中各個(gè)階段質(zhì)量動(dòng)搖形狀的圖形。質(zhì)量動(dòng)搖普通有兩種情況:一種是偶爾性要素引起的動(dòng)搖稱為正常動(dòng)搖,一種是系統(tǒng)性要素引起的動(dòng)搖那么屬異常動(dòng)搖。質(zhì)量控制的目的就是要查找異常被動(dòng)的要素,并加以排除,使質(zhì)量只受正常動(dòng)搖要素的影響,符合正態(tài)分布的規(guī)律。質(zhì)量控制管理圖就是利用上下控制界限,將產(chǎn)質(zhì)量量特性控制在正常質(zhì)量被動(dòng)范圍之內(nèi)。如圖8-11所示。一旦有異常緣由引起質(zhì)量動(dòng)搖,經(jīng)過(guò)管理圖就可看出,能及時(shí)采取措施預(yù)防不合格品的產(chǎn)生。.圖8-11異常管理的判別規(guī)那么參照?qǐng)D.六、相關(guān)圖法相關(guān)圖法又稱分布圖,用Y和X分別表示質(zhì)量特性值和影響要素,

15、經(jīng)過(guò)繪制分布圖,計(jì)算相關(guān)系數(shù)等,分析研討兩個(gè)變量之間能否存在相關(guān)關(guān)系,以及這種關(guān)系親密程度如何,進(jìn)而對(duì)相關(guān)程度親密的兩個(gè)變量,經(jīng)過(guò)對(duì)其中一個(gè)變量的察看控制,去估計(jì)控制另一個(gè)變量的數(shù)值,以到達(dá)保證產(chǎn)質(zhì)量量的目的。這種統(tǒng)計(jì)分析方法,稱為相關(guān)圖法。在質(zhì)量控制中它是用來(lái)顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的一種圖形,如圖8-12所示。質(zhì)量數(shù)據(jù)之間的關(guān)系多屬相關(guān)關(guān)系。普通有三種類型:一是質(zhì)量特性和影響要素之間的關(guān)系;二是質(zhì)量特性和質(zhì)量特性之間的關(guān)系;三是影響要素和影響要素之間的關(guān)系。.圖8-12典型相關(guān)圖.表8-10 相關(guān)圖中影響要素和質(zhì)量特性值的關(guān)系圖形相關(guān)特征變量X因變量Y數(shù)值相關(guān)圖散點(diǎn)坐標(biāo)點(diǎn)分布呈現(xiàn)特征1強(qiáng)正

16、相關(guān)增大也顯著增大窄帶狀2弱正相關(guān)增大也增大寬帶狀3強(qiáng)負(fù)相關(guān)增大顯著減少窄帶狀4弱負(fù)相關(guān)增大大致下降寬帶狀5非線性(曲線)相關(guān)增大先開(kāi)始增大后又下降曲線相關(guān)6沒(méi)有或相關(guān)極弱任意任意散亂,無(wú)規(guī)律.七、統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法又稱統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析法,它是利用專門(mén)設(shè)計(jì)的統(tǒng)計(jì)表對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)展搜集、整理和粗略分析質(zhì)量形狀的一種方法。在質(zhì)量控制活動(dòng)中,利用統(tǒng)計(jì)調(diào)查搜集數(shù)據(jù),簡(jiǎn)便靈敏,便于整理,適用有效。它沒(méi)有固定格式,可根據(jù)需求和詳細(xì)情況,設(shè)計(jì)出不同統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。常用的如下:分項(xiàng)工程作業(yè)質(zhì)量分布調(diào)查表;合格工程調(diào)查表;不合格緣由調(diào)查表;施工質(zhì)量檢查評(píng)定用調(diào)查表等。.三、建立工程工程施工質(zhì)量控制兩方面的含義: 1、施工承包企

17、業(yè)的施工質(zhì)量控制; 2、廣義的施工階段建立工程工程質(zhì)量控制。施工階段質(zhì)量控制的義務(wù)目的 總目的:實(shí)現(xiàn)由建立工程工程決策、設(shè)計(jì)文件和施工合同所決議的預(yù)期運(yùn)用功能和質(zhì)量規(guī)范。 .建立單位的質(zhì)量控制目的 經(jīng)過(guò)對(duì)施工全過(guò)程、全面的質(zhì)量監(jiān)視管理、協(xié)調(diào)和決策,保證開(kāi)工工程到達(dá)投資決策所確定的質(zhì)量規(guī)范。設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制目的 保證開(kāi)工工程的各項(xiàng)施工結(jié)果與設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范相一致。施工單位的質(zhì)量控制目的 保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定質(zhì)量規(guī)范的建立工程產(chǎn)品。供貨單位的質(zhì)量控制目的 按照采購(gòu)供貨合同的商定的質(zhì)量規(guī)范提供貨物及其相關(guān)質(zhì)量保證資料,并對(duì)其產(chǎn)質(zhì)量量擔(dān)任。監(jiān)理單位的質(zhì)量控制目的 經(jīng)過(guò)各種

18、方式進(jìn)展施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)理,保證工程質(zhì)量到達(dá)施工合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范。 .施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理 凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、閱歷欠缺的施工內(nèi)容以及新資料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等,均可列為質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)施重點(diǎn)控制。 施工質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施經(jīng)過(guò)控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。.施工階段質(zhì)量控制的主要途徑 事前預(yù)控途徑、事中控制途徑和事后控制途徑。1、施工質(zhì)量的事前預(yù)控途徑 1施工條件的調(diào)查和分析 2施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底 3施工組織設(shè)計(jì)文件的編制與審查 4工程丈量定位和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的控制 5施工分包單位的選擇和資質(zhì)的審查 6資料設(shè)備和部品采購(gòu)質(zhì)量控制 7施工機(jī)械設(shè)備及工器具的

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