公司年度安全環(huán)保工作計(jì)劃

1、第 PAGE16 頁(yè) 共 NUMPAGES16 頁(yè)公司年度平安環(huán)保工作方案安康平安環(huán)境【關(guān)愛生命 專注安康平安環(huán)境知識(shí)分享】公司年度平安環(huán)保工作方案公司年 度 平安環(huán)保工作方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)方針、強(qiáng)化平安消費(fèi)保障才能、結(jié)合公司平安消費(fèi)實(shí)際，特制定 20_年平安環(huán)保工作方案。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”即無(wú)重大傷害事故，無(wú)職業(yè)病危害，無(wú)環(huán)境污染和無(wú)火災(zāi)爆炸事故平安環(huán)保年度工作目的，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型開展目的提供管理效勞職責(zé)和保障根底。一、工作目的一“八項(xiàng)杜絕”總體目的杜絕死亡、重傷、重大特種設(shè)備、重大交通、重大火災(zāi)、急性中毒、中暑事故及慢性職業(yè)病。二“十項(xiàng)百分百”

2、重點(diǎn)監(jiān)管指標(biāo)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位平安消費(fèi)履職責(zé)任書簽訂率；平安消費(fèi)管理制度和操作規(guī)程覆蓋率；企業(yè)主要責(zé)任人、平安管理人員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)、新員工、特種設(shè)備作業(yè)人員教育培訓(xùn)率；職業(yè)病危害因素作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)覆蓋率；消防設(shè)備設(shè)施有效裝備率；特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率；平安消費(fèi)經(jīng)費(fèi)計(jì)提和有效使用率；職業(yè)安康體檢率；消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位制定應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練率及職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)治理率。三“五項(xiàng)”重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo)輕傷事故頻率le;5permil;；職業(yè)安康教育率；職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)檢測(cè)合格率；特種設(shè)備注冊(cè)登記率；職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備設(shè)施合格率均為 100%。四“五項(xiàng)”環(huán)保指標(biāo)環(huán)境污染事件發(fā)生率；環(huán)境污染事件投訴率均為 0；污染物達(dá)

3、標(biāo)排放率；危險(xiǎn)廢棄物合規(guī)處置率；環(huán)保設(shè)備設(shè)施有效運(yùn)行監(jiān)控率均為 100%。二、工作重點(diǎn)一強(qiáng)化平安消費(fèi)紅線意識(shí)，貫徹落實(shí)依法治企“始終把人民群眾的生命平安放在首位，開展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這要作為一條不可逾越的紅線?！边@是總書記關(guān)于平安消費(fèi)的重要闡述，是國(guó)家對(duì)科學(xué)開展、平安開展認(rèn)識(shí)的深化，表達(dá)了科學(xué)開展、平安開展、和諧開展的管理理念，也是新時(shí)期平安消費(fèi)形勢(shì)開展的客觀要求，抓住了平安消費(fèi)的核心問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)平安消費(fèi)管理工作具有重要的指導(dǎo)意義。20_ 年 12月 20 日_中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)平安消費(fèi)領(lǐng)域改革開展的意見的發(fā)布提出了平安消費(fèi)領(lǐng)域改革開展的總體要求和舉措?！疤煜轮?，不難于

4、立法，而難于法之必行?！弊孕缕桨蚕M(fèi)法公布施行兩年以來(lái)，平安消費(fèi)法律制度得到全面落實(shí)，明確了企業(yè)是平安消費(fèi)的責(zé)任主體，應(yīng)依法履行平安消費(fèi)法定職責(zé)和義務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記關(guān)于平安消費(fèi)工作一系列重要指示精神，貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加快平安消費(fèi)領(lǐng)域改革開展的工作部署，結(jié)實(shí)樹立“開展不能以犧牲平安為代價(jià)”紅線意識(shí)，強(qiáng)化平安消費(fèi)法施行和依法治理，不斷進(jìn)步平安消費(fèi)法治化程度，實(shí)在維護(hù)企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)平安，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展和社會(huì)安定提供堅(jiān)實(shí)的平安保障。二堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，明確平安消費(fèi)主體責(zé)任 各單位黨政組織及消費(fèi)單元要按照“管行業(yè)必須管平安、管業(yè)務(wù)必須管平安、管消費(fèi)必須管平安”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審

5、批、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，不平安、不消費(fèi)”的原那么，貫徹落實(shí)企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任，強(qiáng)化各單位黨政主要負(fù)責(zé)人為本單位的平安消費(fèi)第一責(zé)任人的平安管理意識(shí)，實(shí)在加強(qiáng)平安消費(fèi)巡視督查、績(jī)效考核、隱患掛牌督辦、責(zé)任追究等工作機(jī)制。各單位要把平安消費(fèi)工作列入黨政組織重要議事日程，責(zé)成黨群部門負(fù)責(zé)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的落實(shí)，定期召開會(huì)議研究平安消費(fèi)重大事項(xiàng)，支持平安消費(fèi)職能管理部門，落實(shí)好“黨政同責(zé)”要求。董事長(zhǎng)、黨委總支、支部書記、總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)單位平安消費(fèi)工作共同承當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)好平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”。實(shí)現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)管全面，主管領(lǐng)導(dǎo)管詳細(xì)，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)平安消費(fèi)工作承當(dāng)相應(yīng)職

6、責(zé)。各單位要結(jié)合本單位企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際情況建立平安消費(fèi)管理體系，健全并落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，制定平安消費(fèi)工作目的，責(zé)任人逐級(jí)簽訂消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位平安消費(fèi)履職考核責(zé)任書，各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)平安消費(fèi)意識(shí)，加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，貫徹“平安消費(fèi)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的平安消費(fèi)職責(zé)，逐級(jí)落實(shí)全員平安消費(fèi)責(zé)任制。年度內(nèi)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)形式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整、組織機(jī)構(gòu)整合等情況，相關(guān)單位應(yīng)及時(shí)修訂平安消費(fèi)責(zé)任制，重簽或補(bǔ)簽消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位平安消費(fèi)履職考核責(zé)任書，施行動(dòng)態(tài)平安責(zé)任監(jiān)管。三健全完善平安管理工作制度根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、政府政策性文件及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)那么要求，結(jié)合公司現(xiàn)行職能劃分標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“建立市

7、場(chǎng)機(jī)制，強(qiáng)化客戶意識(shí)”管理理念，全面梳理各項(xiàng)安全消費(fèi)制度，以適應(yīng)國(guó)家相關(guān)制度要求，順應(yīng)公司開展需要，確保各項(xiàng)平安管理制度具備可行性、合規(guī)性和可操作性。四挖掘事故頭，辨識(shí)管控較大危險(xiǎn)因素進(jìn)一步落實(shí)關(guān)于引發(fā)沈陽(yáng)市開展較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)管控 5 年專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知沈安監(jiān)發(fā)20_37 號(hào)文件，強(qiáng)化公司平安消費(fèi)根底才能建立，進(jìn)步企業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范才能，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)和環(huán)境因素的監(jiān)視管理，積極推動(dòng)平安消費(fèi)工作從被動(dòng)防范向頭管理轉(zhuǎn)變，提升本質(zhì)平安程度，有效預(yù)防、遏制各類事故的發(fā)生。以危險(xiǎn)辨識(shí)清單為根底，根據(jù)機(jī)械行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范指導(dǎo)手冊(cè)，結(jié)合實(shí)際情況，在全公司范圍內(nèi)開展危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)估和監(jiān)控管

8、理工作，并制定關(guān)于進(jìn)一步開展危險(xiǎn)因素及較大危險(xiǎn)因素的辨識(shí)、評(píng)估及監(jiān)控管理工作的施行方案，成立由公司總裁為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全公司開展危險(xiǎn)因素的辨識(shí)、評(píng)估和監(jiān)控管理工作，催促各單位依法落實(shí)對(duì)危險(xiǎn)和環(huán)境因素的申報(bào)、登記、建檔、檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的主體責(zé)任，組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)展學(xué)習(xí)，使員工理解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素，嚴(yán)防各類重、特大事故的發(fā)生。五標(biāo)準(zhǔn)特種設(shè)備、準(zhǔn)特種設(shè)備和作業(yè)人員管理為適應(yīng)特種設(shè)備所屬監(jiān)管部門職能調(diào)整，持續(xù)特種設(shè)備設(shè)施本質(zhì)平安性，公司將標(biāo)準(zhǔn)特種設(shè)備、準(zhǔn)特種設(shè)備及人員管理程序，明確管理職責(zé)。公司組織對(duì)起重、壓力容器等特種設(shè)備設(shè)施，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、3 噸以下

9、起重機(jī)等準(zhǔn)特種設(shè)備及作業(yè)人員的排查；催促相關(guān)單位及時(shí)履行特種、準(zhǔn)特種設(shè)備設(shè)施登記注冊(cè)手續(xù)、周期性維保和定期設(shè)備檢驗(yàn)；加強(qiáng)對(duì)特種、準(zhǔn)特種設(shè)備設(shè)施及吊、裝、索具的監(jiān)管保持設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。同時(shí)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)特種設(shè)備、準(zhǔn)特種設(shè)備作業(yè)人員操作，繼續(xù)推行掛牌上崗制度，對(duì)特種、準(zhǔn)特種設(shè)備作業(yè)人員上崗狀態(tài)進(jìn)展動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)不按規(guī)定持證上崗的員工和單位，一律按違章作業(yè)處理，并納入對(duì)各單位主要負(fù)責(zé)人平安消費(fèi)履職考核中，堅(jiān)決杜絕違規(guī)作業(yè)行為。六扎實(shí)平安根底工作，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)立班組作為平安消費(fèi)管理的基層組織和前沿陣地，加強(qiáng)班組的平安根底工作建立，是保證平安消費(fèi)形式穩(wěn)定的必要條件。標(biāo)準(zhǔn)化班組建立仍以“五化”管理為

10、主旋律，即：管理目視化、記錄日?；F(xiàn)場(chǎng)定置化、作業(yè)流程化、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。20_ 年年末已完成年度班組工段平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化、平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)和班組工段平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理方法修訂工作。20_ 年繼續(xù)推行班組工段平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)和平安日歷制度。進(jìn)一步細(xì)化管理內(nèi)容，通過豐富班組平安活動(dòng)內(nèi)容、制定月度班組平安活動(dòng)主題、開展班組主題周活動(dòng)繼續(xù)推行班組平安標(biāo)準(zhǔn)化建立工作。加大班組工段平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)檢查力度，形成定期巡檢制度，到達(dá)全動(dòng)態(tài)監(jiān)管目的。通過班組工段平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理，引導(dǎo)員工參與平安消費(fèi)活動(dòng)，調(diào)發(fā)動(dòng)工平安消費(fèi)積極性，增強(qiáng)員工平安意識(shí)，強(qiáng)化平安根底管理。七深化開展反違章活動(dòng)，立足消費(fèi)

11、現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)隱患排查反違章工作是一項(xiàng)全員性的工作，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱辛的工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和執(zhí)行人員要帶頭反違章，建立健全反違章管理機(jī)構(gòu)，制定反違章管理施行細(xì)那么，從組織和制度上給予保證，組織學(xué)習(xí)反違章知識(shí)講座，充分發(fā)揮各級(jí)人員的積極性，做到層層抓，層層落實(shí)。以“習(xí)慣性違章”、“打非治違”及專項(xiàng)隱患排查治理活動(dòng)為切入點(diǎn)，以安全消費(fèi)習(xí)慣性違章處分管理方法暫行沈機(jī)股安通字20_4 號(hào)為管理根據(jù)，加大平安監(jiān)視檢查力度，加強(qiáng)重點(diǎn)單位、重要工程的平安監(jiān)視檢查，做好特殊地段、重點(diǎn)時(shí)段的平安防范，對(duì)重點(diǎn)部位施行重點(diǎn)監(jiān)控和定期巡查，標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)作業(yè)、受限空間等制度的執(zhí)行監(jiān)視，實(shí)在做到“檢查全覆蓋、違章零容忍

12、”，有效遏制消費(fèi)平安事故隱患和習(xí)慣性違章行為。八豐富平安教育培訓(xùn)形式，進(jìn)步員工整體平安素質(zhì)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作的決定安委辦20_55 號(hào)文件要求，修訂公司職業(yè)安康教育管理方法，制定平安消費(fèi)培訓(xùn)教育年度大綱，做到內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化，全面提升平安培訓(xùn)教育質(zhì)量和覆蓋面。不斷加強(qiáng)對(duì)新入職員工的平安知識(shí)培訓(xùn)，從頭把好平安教育關(guān)，抓好在崗員工的專業(yè)平安技能培訓(xùn)，組織開展法律、法規(guī)及公司平安消費(fèi)管理制度的培訓(xùn)，對(duì)“雙體系”內(nèi)審員開展平安管理知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，對(duì)從事職業(yè)危害作業(yè)的人員進(jìn)展職業(yè)危害機(jī)理與預(yù)防知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)從事特種設(shè)備操作人員和重點(diǎn)危險(xiǎn)從業(yè)

13、人員進(jìn)展平安技能培訓(xùn)。利用典型事故案例教育員工，進(jìn)步大家的平安防范意識(shí)和平安操作技能。九完善信息化平安管理形式，穩(wěn)固隱患排查治理及預(yù)測(cè)預(yù)警體系根據(jù)企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理方法試行安監(jiān)總辦20_49 號(hào)、冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)平安消費(fèi)預(yù)警系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)試行安監(jiān)總廳管四20_63 號(hào)及20_ 年平安隱患排查治理體系試點(diǎn)地區(qū)和企業(yè)建立方案安委辦20_14 號(hào)文件要求，公司已建立隱患排查治理及平安消費(fèi)預(yù)測(cè)預(yù)警兩個(gè)管理體系。20_ 年，公司將在省、市安監(jiān)部門及行業(yè)專家指導(dǎo)下，以平安信息管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為載體，進(jìn)一步完善隱患排查治理和預(yù)警預(yù)測(cè)雙系統(tǒng)，從而徹底實(shí)現(xiàn)隱患排查治理、危險(xiǎn)辨識(shí)、平安教育培訓(xùn)、環(huán)境因素管

14、理、相關(guān)法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)等各類信息的匯總和傳遞工作，形成閉環(huán)式隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制。將來(lái)將擴(kuò)展到通過傳感、視頻和預(yù)警分析p 系統(tǒng)提升平安管理程度，以平安消費(fèi)信息化系統(tǒng)作為平安管理工作的重要載體，進(jìn)一步推進(jìn)和加強(qiáng)平安環(huán)保信息交流，輔以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的事故分析p 管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)體系化平安管理、信息化平安管理和現(xiàn)代化平安管理的有機(jī)結(jié)合。同時(shí)，按國(guó)家、省、市監(jiān)管部門要求及時(shí)上報(bào)相關(guān)隱患根底信息數(shù)據(jù)。十標(biāo)準(zhǔn)平安資金投入，進(jìn)步本質(zhì)化平安程度平安消費(fèi)費(fèi)用的足額提取和有效使用為公司平安消費(fèi)工作提供了有力資金保證。20_ 年，公司將根據(jù)平安消費(fèi)費(fèi)用提取和使用管理規(guī)定QG/SjS -20_計(jì)提平安消費(fèi)費(fèi)用，不斷加大平安經(jīng)

15、費(fèi)投入，進(jìn)步本質(zhì)化平安程度；完善平安根底設(shè)施建立，對(duì)特種設(shè)備、電氣線路、機(jī)床防護(hù)裝置和環(huán)保設(shè)備設(shè)施等重點(diǎn)部位進(jìn)展完善。并嚴(yán)格監(jiān)視各單位平安消費(fèi)資金的提取和使用。同時(shí)本著標(biāo)準(zhǔn)使用、統(tǒng)一管理的原那么，編制本單位平安消費(fèi)年度預(yù)算和20_ 年度平安技術(shù)措施方案見附件 2，確保平安消費(fèi)費(fèi)用的足額提取、有效使用及安措方案各項(xiàng)內(nèi)容的落實(shí)和施行。十一完善應(yīng)急處理機(jī)制，做好各項(xiàng)預(yù)案演練工作為貫徹落實(shí)消費(fèi)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法總局 88 號(hào)令文件精神，標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理工作，結(jié)合公司現(xiàn)階段的重要危險(xiǎn)和重要環(huán)境因素變化，重新進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并以消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位消費(fèi)平安事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么和消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位消費(fèi)平

16、安事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)估指南為編制根據(jù)，對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)管理方法進(jìn)展修訂，進(jìn)一步強(qiáng)化完善應(yīng)急救援根底管理工作。根據(jù)消費(fèi)平安事故應(yīng)急演練指南，重新梳理應(yīng)急演練工作，完善應(yīng)急演練記錄與演練總結(jié)，包括方案組織綜合預(yù)案的桌面演練及各類平安消費(fèi)事故功能演練。全面梳理應(yīng)急處理機(jī)制，增強(qiáng)員工應(yīng)急處理才能，完備各項(xiàng)應(yīng)急救援物資，確保預(yù)案施行的有效性，最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。十二創(chuàng)新平安文化體系建立，讓平安成為一種習(xí)慣平安文化建立是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，在這個(gè)長(zhǎng)期的建立過程中，公司將繼續(xù)以平安環(huán)保部二級(jí)網(wǎng)站、平安環(huán)保報(bào)、隱患發(fā)現(xiàn)卡和合理化建議卡等方式加強(qiáng)與員工的信息交流，以“平安消費(fèi)月”、“世界環(huán)境日”、“職

17、業(yè)安康日”、“消防周”、“安康杯”、“地球日”、“設(shè)備月”、“平安競(jìng)賽行動(dòng)”和“反違章行動(dòng)”等專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，大力開展平安消費(fèi)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安康宣傳教育活動(dòng)；建立以人為本的平安文化理念，尊重鼓勵(lì)員工對(duì)平安文化的創(chuàng)新，最大限度地調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性，把平安文化建立活動(dòng)繼續(xù)深化的開展下去。十三發(fā)揮環(huán)境、職業(yè)安康平安體系支承作用，迎接“雙體系”審核為保持環(huán)境、職業(yè)安康平安體系合法性，公司將于下半年委托審核機(jī)構(gòu)組織“雙體系”周期性復(fù)評(píng)工作。以進(jìn)步平安管理程度為目的，在危險(xiǎn)確定、環(huán)境因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、程序文件編制等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照體系并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)原有體系進(jìn)展更新、補(bǔ)充和完善，使之更標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、

18、更符合企業(yè)實(shí)際，要科學(xué)、靈敏應(yīng)用“雙體系”，實(shí)現(xiàn)平安、環(huán)保管理工作與體系的有機(jī)交融，保證體系有效運(yùn)行。同時(shí)，公司適時(shí)組織內(nèi)審員培訓(xùn)工作，其目的提升內(nèi)審管理隊(duì)伍的平安管理知識(shí)和專業(yè)技能方面技能，提升內(nèi)審工作質(zhì)量。對(duì)于外部評(píng)審機(jī)構(gòu)提出的不符合要高度重視，落實(shí)整改，舉一反三。在進(jìn)展內(nèi)部審核時(shí)不能形式化、外表化，應(yīng)深化、細(xì)致查找問題，保存客觀證據(jù)，明確改良問題，真正做好體系維護(hù)工作。十四深化推行現(xiàn)場(chǎng)信譽(yù)等級(jí)管理制度，提升現(xiàn)場(chǎng)管理程度針對(duì)各單位消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整變化制定“6S”現(xiàn)場(chǎng)改良方案，持續(xù)推進(jìn)平安現(xiàn)場(chǎng)管理等級(jí)信譽(yù)制度。對(duì)公司各單位內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理狀況總體進(jìn)展梳理，現(xiàn)場(chǎng)診斷咨詢，推進(jìn)各單位目視化管理工作晉級(jí)，組

19、織現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)性工程改善，同時(shí)開展有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng) 6S 目視化管理樣板車間工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，組織現(xiàn)場(chǎng)管理A 級(jí)單位的申報(bào)工作，同時(shí)對(duì)公司現(xiàn)有 51 處 A 級(jí)單位現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)行情況進(jìn)展復(fù)查，并探究 AA 級(jí)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。十五強(qiáng)化消防平安管理，確保公司消防平安全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的總體要求，結(jié)合消費(fèi)工作實(shí)際，堅(jiān)持消防平安“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，結(jié)實(shí)樹立責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決杜絕重、特大火災(zāi)，群死群傷等公共平安事故，加強(qiáng)消防平安“四個(gè)才能”建立，構(gòu)筑公司消防平安防火墻。各單位應(yīng)確定消防平安管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際情況，配置防火員，明確消防平安責(zé)任人和消防平安管理人。組織施行本單位

20、日常消防管理工作，并制定 20_ 年消防應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化消防應(yīng)急處置才能。對(duì)員工進(jìn)展崗位消防平安知識(shí)培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)消防平安操作規(guī)程。認(rèn)真維護(hù)好本單位各類消防設(shè)施，確保撲救初期火災(zāi)的及時(shí)有效。2.進(jìn)步防火意識(shí)，消除火災(zāi)隱患各單位應(yīng)定期開展防火巡查、檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，認(rèn)真履行“防火自查、火患自改、責(zé)任自負(fù)”。加強(qiáng)日常檢查力度和火險(xiǎn)隱患整改力度，特別是檔案管理部門及重要物資庫(kù)房等重點(diǎn)部位的消防隱患排查整改工作。加強(qiáng)辦公場(chǎng)所用電平安管理，加強(qiáng)明火作業(yè)管理，對(duì)未落實(shí)平安措施、擅自施行明火作業(yè)，在易燃易爆場(chǎng)所吸煙等消防違章行為實(shí)行”零容忍”。對(duì)于消防隱患，應(yīng)做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、限期整改”，并于整改完成后及時(shí)跟蹤檢查，并制定行之有效的消防平安措施。各單位應(yīng)做好消防宣傳教育工作，充分利用公司網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)，開展消防常識(shí)普及工作，特別是元旦、春節(jié)等節(jié)假日、“”全國(guó)消防宣傳日的宣傳教育工作。根據(jù)年度消防工作方案，開展消防平安教育培訓(xùn)和滅火疏散應(yīng)急演練，保證全員掌握檢查消除火患、撲救初起火災(zāi)、火場(chǎng)疏散逃生、消防教育培訓(xùn)等技能和方法。扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)消防工作建立，營(yíng)造良好消費(fèi)場(chǎng)面，奠定消防平安根底。十