初級(jí)人力資源專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)_第八章 薪酬福利管理(3)_2011年版(共5頁(yè))

1、 中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生 HYPERLINK 中大網(wǎng)校 “十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、 “十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)” 網(wǎng)址：1、企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的或員工所具備的技能、能力而向員工支付(zhf)的相對(duì)穩(wěn)定的報(bào)酬屬于（ ）A:基本(jbn)薪酬B:獎(jiǎng)金(jingjn)C:福利D:工作體驗(yàn)答案:A2、同一企業(yè)內(nèi)相同的兩個(gè)職位上的員工，其為企業(yè)作出的貢獻(xiàn)相同，但兩者所得到的獎(jiǎng)金卻是不同的，說明該企業(yè)的的薪酬違反了（ ）原則A:外部公平B:個(gè)人公平性C:內(nèi)部公平性D:集體公平性答案:B3、職位評(píng)價(jià)主要是為了解決（ ）A:外部公平性B:內(nèi)部公平性C:外部競(jìng)爭(zhēng)性D:激勵(lì)性答案:B4、（ ）是先設(shè)計(jì)出一套供比較的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

2、尺度，將職位(zhwi)在各報(bào)酬要素上進(jìn)行分解，最終得出該職位的相對(duì)價(jià)值A(chǔ):排序(pi x)法B:分類(fn li)法C:因素比較法D:要素計(jì)點(diǎn)法答案:D5、將企業(yè)的薪酬水平確定在年初的競(jìng)爭(zhēng)性水平上，說明該企業(yè)在確定薪酬水平時(shí)采用的是（ ）A:市場(chǎng)領(lǐng)先策略B:市場(chǎng)跟隨策略C:市場(chǎng)滯后策略D:混合策略答案:C6、把員工放入薪寬帶的特定位置的方法不包括（ ）A:資歷法B:績(jī)效法C:能力法D:技能法答案:A7、不屬于(shy)傳統(tǒng)的薪酬體系設(shè)計(jì)原則的是()A:公平性原則B:適度性原則C:競(jìng)爭(zhēng)性原則D:團(tuán)隊(duì)性原則答案(d n):D8、主要(zhyo)適用于“白領(lǐng)員工”的薪酬是（）A:能力薪酬B:職位薪

3、酬C:技能薪酬D:績(jī)效薪酬答案:A9、內(nèi)在報(bào)酬包括（ ）A:晉升機(jī)會(huì)B:培訓(xùn)機(jī)會(huì)C:獎(jiǎng)金D:帶薪休假E: 答案:A,B10、影響薪酬設(shè)定內(nèi)在因素包括（ ）A:企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容B:地區(qū)(dq)及行業(yè)差異C:企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況(zhungkung)及支付能力D:企業(yè)(qy)文化E: 答案:A,C,D11、薪酬調(diào)查的對(duì)象最好是（ ）A:與本企業(yè)屬于同一行業(yè)B:比本企業(yè)規(guī)模大且更具競(jìng)爭(zhēng)李力的企業(yè)C:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D:經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)E: 答案:A,C12、以下情況中，職位評(píng)價(jià)應(yīng)該采取分類法的是（ ）A:職位類別較復(fù)雜的企業(yè)B:小型企業(yè)C:評(píng)價(jià)人員對(duì)企業(yè)各項(xiàng)職位的情況非常了解D:較大規(guī)模企業(yè)中的管理職位E: 答案:B,C13、關(guān)于薪酬變動(dòng)比率和職位所需技能水平之間的關(guān)系，以下描述正確的是（ ）A:職位所需技能水平越高，薪酬變動(dòng)比率越大B:職位(zhwi)所需技能水平越高，薪酬變動(dòng)比率越小C:職位所需技能水平越低，薪酬變動(dòng)(bindng)比率越大D:職位所需技能水平越低，薪酬變動(dòng)(bindng)比率越小E: 答案:B,C14、寬帶式薪酬水平與傳統(tǒng)薪酬機(jī)構(gòu)相比具有的優(yōu)點(diǎn)是（ ）A:引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能和能力的提高B:有利于職位的輪換與培育企業(yè)的跨職能成長(zhǎng)和開發(fā)C:能夠更好的支持扁平組織結(jié)構(gòu)D:能夠使員工更多的參與薪酬決策E: 答