企業(yè)風險管理的七種措施課件

1、企業(yè)風險管理的七種措施y1t8d 田園閨事最新章節(jié)：/10087/，莞爾 wr 的醫(yī)香每個企業(yè)在經(jīng)營中都有可能性發(fā)生風險，但如何化解和減少風險是企業(yè)經(jīng)營者必須進行研究的，企業(yè)的風險管理是一項重要的。在企業(yè)家的頭腦中首先要明確有哪幾種風險，然後有的放矢地采取措施。只有加強風險意識，進行科學的管理和科學的決策，建立起相應的制度才能避免風險的發(fā)生。投資風險。它是指因投資不當造成投産企業(yè)經(jīng)營的效益不好，投資資本下跌。企業(yè)對此應采取：在專案投資前，一定要各職能部門和專案評審組一起進行嚴格的、科學的審查和論證，不能盲目運作。對外資專案更不能作風險承諾，也不能作差額擔保和許諾固定回報率。經(jīng)濟合同風險。它是指

2、企業(yè)在履行經(jīng)濟合同過程中，對方違反合同規(guī)定或遇到不可抗力影響，造成本企業(yè)的經(jīng)濟損失。因此，企業(yè)在進行經(jīng)營和産品合同簽訂後的履約及賠償責任問題。合同簽訂後還應密切注視其執(zhí)行情況，要有遠見地處理隨時發(fā)生的變化。産品市場風險。它是指因市場變化、産品滯銷等原因?qū)е碌鴥r或不能及時賣出自己的産品。産生市場風險的原因有三個：（1）市場銷售不景氣，包括市場疲軟和産品産銷不對路；（2）商品更新?lián)Q代快，新産品不能及時投放市場；（3）國外進口産品擠占國內(nèi)市場。存貨風險。它是指因變動或過時、自然損耗等損失引起存貨價值減少。這時企業(yè)應馬上清理存貨，生産時要控制投入、控制采購、按時産出，加強保管。有些觀念保守的企業(yè)擔心存

3、貨貶值，怕影響當前效益，長期不處理，結(jié)果造成産品積壓，損失越來越大。債務風險。它是指企業(yè)舉債不當或舉債後資金使用不當致使企業(yè)遭受損失了避免企業(yè)資産負債，企業(yè)應控制負債比率。許多企業(yè)因股東投資強度不夠，便以舉債擴大生産經(jīng)營或盲目擴大徵稅，結(jié)果提高資産負債率，造成資金周轉(zhuǎn)不靈，還會影響正常地還本付息。最有可能導致企業(yè)資不抵債而破産。擔保風險。它是指爲其他企業(yè)的貸款提供擔保，最後因其他企業(yè)無力還款而代其償還債務。企業(yè)應謹慎辦理擔保業(yè)務，嚴格審批手續(xù)，一定要完善反擔保手續(xù)以避免不必要的損失。匯率風險。它是指企業(yè)在經(jīng)營進出口及其他對外經(jīng)濟活動時，因本國與外國匯率變動，使企業(yè)在兌換過程中遭受的損失。企業(yè)平時就要隨時注意其