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文檔簡介

企業(yè)文化建立的程序企業(yè)文化的建立體系1.企業(yè)開展戰(zhàn)略；2.企業(yè)運(yùn)營思想方式；3.企業(yè)價值觀體系；4.企業(yè)精神；5.企業(yè)目的；6.企業(yè)品德和倫理；7.企業(yè)作風(fēng)；8.企業(yè)美學(xué)。本質(zhì)體系載體體系1.企業(yè)環(huán)境；2.企業(yè)籠統(tǒng)；3.企業(yè)家風(fēng)范；4.員工行為規(guī)范；5.制度與組織構(gòu)造；6.文化隊伍；7.文化設(shè)備；8.文化活動；9.文化禮儀；10.文化標(biāo)識。.企業(yè)文化建立的程序文化審計審計步驟第一對現(xiàn)有文化特征的定格分析；第二調(diào)查全體員工對現(xiàn)有文化內(nèi)涵的認(rèn)識程度；第三調(diào)查企業(yè)文化在本部門運(yùn)用的方式和程度,要對文化建立的方式是什么, 與管理、運(yùn)營、消費(fèi)和銷售是怎樣聯(lián)絡(luò)的，以及文化是怎樣構(gòu)成的等等內(nèi)容進(jìn)展準(zhǔn)確的評價；第四是對現(xiàn)有企業(yè)文化再塑的必要性的認(rèn)識，即分析現(xiàn)有企業(yè)文化的利弊得失，提出企業(yè)文化需求再塑的理由、必要性和再塑的方式。審計內(nèi)容第一步是清點(diǎn)，第二步是做出評價，第三步是提出下一步建立的想象.企業(yè)文化建立的程序確定本質(zhì)體系改造和提升的內(nèi)容確定制度文化改造的內(nèi)容包括有形的和無形，如決策規(guī)范、人才選拔等全員培訓(xùn)培訓(xùn)的主要目的是構(gòu)成文化再塑的認(rèn)同制定實(shí)施的步驟和各部門的實(shí)施方法擬訂考核方法和規(guī)范包括量化、定性和典型三個方面指令專門機(jī)構(gòu)付諸實(shí)施分階段考核評選，將企業(yè)文化建立納入企業(yè)年終的整體任務(wù)評價之中重新定位是

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