品質(zhì)改善專案ppt課件

1、專案稱號(hào)質(zhì)量改善專案減少小包裝油中雜質(zhì)質(zhì)量改善之定義何謂質(zhì)量改善：指企業(yè)不斷地改善本人的產(chǎn)品及效力 以滿足顧客的需求，其范疇包括：提升產(chǎn)品及效力的程度減低次/廢品率提高流程的表現(xiàn)程度提高流程的穩(wěn)定性降低本錢質(zhì)量改善小組質(zhì)量改善小組引見(jiàn)： 由公司各有關(guān)職能部門(mén)擔(dān)任人及部分學(xué)員共同參與，對(duì)公司產(chǎn)質(zhì)量量進(jìn)展繼續(xù)的質(zhì)量改善，其成員有： 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)：林鳳明小姐 運(yùn)作部經(jīng)理：肖敏先生 產(chǎn)品拓展部主管：陳亦媛小姐 品檢部主管：陳志明先生 華中區(qū)銷售總經(jīng)理：莫穗然先生 華南區(qū)銷售副總經(jīng)理：吳平湖先生 瓶裝廠經(jīng)理：鄧世昭先生 首屆學(xué)員：曾璽、林建雄先生以及顧問(wèn)：仇德基、李祥麟先生雋博顧問(wèn) 專案工程目前質(zhì)量改善小組

2、所從事的質(zhì)量改善專案工程有：改善小包裝廢品油中的雜質(zhì)產(chǎn)品追蹤系統(tǒng)本案例內(nèi)容著重就改善小包裝雜質(zhì)進(jìn)展分析此專案成立背景 D線由于較多PVC資料膠樽，而PVC由于帶靜電而吸引較多雜質(zhì)于膠樽之內(nèi)，導(dǎo)致雜質(zhì)出現(xiàn)機(jī)率較多出現(xiàn)的雜質(zhì)比例較低，此專案成立背景續(xù)一此專案成立背景續(xù)二出現(xiàn)較嚴(yán)重的有關(guān)產(chǎn)質(zhì)量量方面的贊揚(yáng) 市場(chǎng)上曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)我司極少量的小包裝產(chǎn)品中含有蒼蠅、蚊蟲(chóng)等昆蟲(chóng)及頭發(fā)、紙屑等雜質(zhì)；小包裝產(chǎn)品雜質(zhì)來(lái)源分析編小包裝產(chǎn)品雜質(zhì)來(lái)源分析(續(xù)一小包裝產(chǎn)品雜質(zhì)來(lái)源分析(續(xù)二小包裝產(chǎn)品雜質(zhì)來(lái)源分析(續(xù)三專案詳細(xì)的目的及效果專案詳細(xì)的目的： 雜質(zhì)事故發(fā)生率為“3瓶/一百萬(wàn)瓶3瓶/5000T 此處指小包裝油中含有較明

3、顯的雜質(zhì)，即引起 消費(fèi)者反感/不滿的異物 小包裝油內(nèi)有蚊子或其它飛蟲(chóng)的事故發(fā)生率為0專案詳細(xì)的內(nèi)容重要任務(wù)工程描畫(huà)1重要任務(wù)工程描畫(huà)2重要任務(wù)工程描畫(huà)3重要任務(wù)工程描畫(huà)4重要任務(wù)工程描畫(huà)5重要任務(wù)工程描畫(huà)6重要任務(wù)工程描畫(huà)7由上表數(shù)據(jù)分析可知，在清洗氣壓缸后，含雜質(zhì)比率大大降低由之前的1.0%降低至清洗后的0.24%)，闡明由于較大的氣壓使累積于氣壓缸中的雜質(zhì)壓入了小包裝廢品油之中； 清洗氣壓缸獲得了明顯的效果；故確定每半年檢查一次氣壓缸。改善后的效果分析經(jīng)過(guò)改善后的數(shù)據(jù)匯總與分析續(xù)繼續(xù)改善任務(wù)展望須進(jìn)一步改良的任務(wù)之一 重新設(shè)計(jì)并改建車間入口通道預(yù)進(jìn)間及衛(wèi)生間車間入口設(shè)立暗道不透光；男女工的

4、入口通道嚴(yán)厲分開(kāi)；衛(wèi)生間重新設(shè)計(jì)；更衣間重新設(shè)計(jì)；添加洗手及消毒設(shè)備；供應(yīng)商審核 目前仍未得到明顯改善的某些雜質(zhì)主要來(lái)源于物料，除品檢加強(qiáng)對(duì)來(lái)料進(jìn)展檢驗(yàn)外，還需對(duì)供應(yīng)商的消費(fèi)環(huán)境進(jìn)展定期的審核，包括：蟲(chóng)害、鼠害的控制消費(fèi)條件及環(huán)境設(shè)備良好操作規(guī)范執(zhí)行情況現(xiàn)場(chǎng)及車間設(shè)備的衛(wèi)生情況繼續(xù)改善任務(wù)展望須進(jìn)一步改良的任務(wù)之二每天班前、班中、班后對(duì)罐裝車間進(jìn)展清潔嚴(yán)厲控制瓶裝車間及周邊環(huán)境的蚊蟲(chóng)情況加強(qiáng)員工的衛(wèi)生教育和檢查按GMP規(guī)范繼續(xù)改善任務(wù)展望須進(jìn)一步改良的任務(wù)之三 經(jīng)過(guò)前段時(shí)期的任務(wù)，改善小包裝油中雜質(zhì)的任務(wù)獲得了一定的效果。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，總體改善幅度為22.45%；環(huán)境類雜質(zhì)改善效果明顯，改善幅度為84.37%. 質(zhì)量改善任務(wù)