管理與企業(yè)文化ppt課件_第1頁
管理與企業(yè)文化ppt課件_第2頁
管理與企業(yè)文化ppt課件_第3頁
管理與企業(yè)文化ppt課件_第4頁
管理與企業(yè)文化ppt課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩27頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、管理本來就是簡單的企業(yè)文化.愿景大家都清楚了嗎？三到五年內(nèi)成為蘇州最大的模具企業(yè)銷售額？6000萬?1個億?3個億?市場份額？20%?50%?60%?利潤？200萬?500萬?1000萬?平均工資？不同人員都知道本人的目的!每個員工都應該知道沒有目的我們就無法團結(jié)一致。那么，我們要建立什么樣的文化？.有這么一個公司hzserver地處中國華東模具行業(yè)消費汽車/家電等的塑料模具前身大約叫富貴模具廠/或/革命模具廠后來引進先進管理出現(xiàn)了很多的問題.公司里有這么幾個人：年輕工人：踏實努力，活潑向上老工人：老實有閱歷鉗工組長：憨厚老實資深管理人員.公司里有這么幾個人：某工人：火氣很大，只知道KEEP

2、IT SIMPLE & STUPID某技術(shù)人員：技術(shù)扎實，有點懶散某采購員：老板的親戚某客戶經(jīng)理：熱情彌漫某客戶經(jīng)理：老實八交.公司里有這么幾個人：管理顧問：整天兇巴巴的，只會罵人質(zhì)量部長：仔細擔任裁判：真理的化身公司普通員工.還有：供應商：本地私營企業(yè)日資公司代表.問題一：沒有全員質(zhì)量認識出了質(zhì)量問題了！.另一種質(zhì)量問題.質(zhì)量是怎樣出來的呢？.質(zhì)量還表達在哪里呢？.僅僅是消費有質(zhì)量問題嗎？.全員質(zhì)量認識產(chǎn)質(zhì)量量有問題就會給客戶添費事！客戶絕對沒有必要花錢去買費事！因此質(zhì)量不過硬，客戶就立刻流失，企業(yè)就破產(chǎn)！有人說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，就是這個意思。所以質(zhì)量把關(guān)是每一位員工的責任，只需每一個工位能保證質(zhì)量過關(guān)，企業(yè)才干生存。.企業(yè)文化第一條：質(zhì)量不過硬，企業(yè)就破產(chǎn).問題二：忙.處理方法有問題不要爭論，處理了問題再說。往往問題處理了，對方也就不再跟他斤斤計較了，而且他還會贊賞和支持他?？焖偬幚韱栴}，做好高質(zhì)量的效力，是贏取客戶自信心的最實踐途徑。 給客戶做好效力，往后的生意就勝利了一半。. 企業(yè)文化第二條：處理了問題再說.問題三：都是他人沒有完成義務.何必重新發(fā)明輪子：規(guī)范在哪里？. 企業(yè)文化第三條：接受的義務必需準時完成.問題四：流程不合理啊. 企業(yè)文化第四條：寧可蕭規(guī)曹隨，不可朝令夕改.問題五：事情倒是都做了，可是沒人關(guān)懷結(jié)果. 企業(yè)文化第五條：射了箭就要看靶.我們的價值觀質(zhì)量不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論