2022年一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報材料

1、第 PAGE17 頁 共 NUMPAGES17 頁2022年一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報材料 - 工作報告(匯報) - 按照集團(tuán)公司集辦202245號文“關(guān)于開展2022年一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核和品牌工程驗收的通知”要求，我礦圍繞檢查考核的主要內(nèi)容，認(rèn)真開展了自查工作，現(xiàn)將2022年一季度我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和品牌工程創(chuàng)建開展情況匯報如下：一、貫徹落實集團(tuán)公司集政20223號文、集發(fā)202256號文、集政202288號文和國家安全總局19號令和28號令的情況（一）貫徹落實集團(tuán)公司集政20223號文、集發(fā)202256號文情況為了加強(qiáng)礦井全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)集團(tuán)公司集政20223號文要

2、求，結(jié)合我礦實際，認(rèn)真分析p p 了2022年下半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的短板、差距和不足，在此基礎(chǔ)上，我礦制定了2022年加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決定，完善了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)保障措施，加大了工作力度，向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要安全、要效益、要作風(fēng)，有效地夯實了礦井安全基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，深入推進(jìn)了“兩規(guī)范”和“手指口述”工作，推進(jìn)了礦井整體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上臺階。1、確立了工作目標(biāo)。通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，保證礦安全一號、二號文確定的年度安全工作目標(biāo)得以實現(xiàn)；重點(diǎn)解決制約礦井安全生產(chǎn)的突出問題，保證今年340萬噸產(chǎn)量目標(biāo)的實現(xiàn)；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)行業(yè)一級，在集團(tuán)公

3、司生產(chǎn)礦井年度考核中進(jìn)入第一方陣。2、明確了工作職責(zé)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作堅持分級管理，成立了以礦長、黨委書記為組長，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，各副總工程師及機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，礦領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、考核辦法的擬定和實施，負(fù)責(zé)對基層單位進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)管和考核。分管礦領(lǐng)導(dǎo)是口內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的終端責(zé)任者，機(jī)關(guān)各部門按照管業(yè)務(wù)就必須管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，落實好專業(yè)范圍和垂直管理的工作職責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的效能監(jiān)察工作，基層各單位黨政負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人。3、落實工作重點(diǎn)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)放在采區(qū)內(nèi)部，重點(diǎn)考核各專業(yè)口目標(biāo)落實情況、安全生

4、產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成兌現(xiàn)情況；通風(fēng)、抽采、主運(yùn)等安全生產(chǎn)系統(tǒng)的安全狀況和安全整改情況；“兩規(guī)范”、“手指口述”執(zhí)行情況；品牌工程創(chuàng)建完成情況。4、將“兩規(guī)范”和“手指口述”與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化融為一體，完善了“兩規(guī)范”及“手指口述”的補(bǔ)充規(guī)定，細(xì)化了“兩規(guī)范”工作檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)，明確了各專業(yè)口領(lǐng)導(dǎo)和基層各單位管理人員工作職責(zé)，嚴(yán)格了管理人員跟帶班、值班(.zgdoc.)、班中匯報制度，規(guī)范了班前會召開，礦下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班前會管理的暫行辦法的通知，認(rèn)真實施了管理人員填寫安全信息卡制度。（二）貫徹落實集政202288號文和國家安全總局19號令和28號令的情況1、根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第19號令和集團(tuán)

5、公司集政202288號文規(guī)定要求，我礦重點(diǎn)強(qiáng)化了66108、66107、66111工作面應(yīng)力集中區(qū)及62114、66210、63303、62110四個保護(hù)層工作面瓦斯治理，抓好高瓦斯采掘面、突出煤層掘進(jìn)、揭煤等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。2、抓好了采掘工作面工程質(zhì)量管理，特別是提高采煤工作面、煤巷錨網(wǎng)的支護(hù)質(zhì)量。開展了綜采工作面應(yīng)力集中區(qū)防片幫技術(shù)攻關(guān)及66107復(fù)合頂板錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)攻關(guān)。3、加強(qiáng)了設(shè)備管理和立（斜）井提升運(yùn)輸管理，杜絕了斜巷放滑事故，確保了安全設(shè)施齊全、有效。4、加強(qiáng)了巷道撥門、貫通，采面安裝、拆除、初放、收作及過斷層等特殊地段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效控制了零星事故。5、認(rèn)真貫徹落實

6、了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第28號令，加強(qiáng)地質(zhì)基礎(chǔ)保障工作，執(zhí)行了地測防治水“一礦一策”保障制度、防治水督查制度、集體會診制度，規(guī)范了對井田范圍內(nèi)小煤礦的安全監(jiān)管。同時，按照“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，我礦重點(diǎn)對63303、63301工作面采取了疏水降壓治理措施，對66111風(fēng)巷、62113風(fēng)巷、66108風(fēng)巷、66107風(fēng)巷等受老空水威脅的掘進(jìn)工作面，超前編制了老空水探放措施。二、品牌工程創(chuàng)建開展情況及效果我礦2022年品牌工程創(chuàng)建重點(diǎn)圍繞六采區(qū)和二采區(qū)內(nèi)部系統(tǒng)開展，以標(biāo)準(zhǔn)化采區(qū)為重點(diǎn)，以高瓦斯、突出煤層采掘面為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)為主線。一季度集團(tuán)公司給我礦下

7、達(dá)的五項品牌工程創(chuàng)建項目中采煤專業(yè)一項是66108工作面；掘進(jìn)專業(yè)兩項是52107切眼、風(fēng)巷和-774m北一北部B4底板回風(fēng)大巷，機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)兩項是-612m-812m排矸系統(tǒng)和66110輪眼；并把“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治納入到品牌工程創(chuàng)建項目。為確保這五項工作得到迅速落實，并能在預(yù)定時間順利通過集團(tuán)公司季度達(dá)標(biāo)驗收，我礦多次進(jìn)行安排部署，逐項確定品牌工程創(chuàng)建整改方案、整治標(biāo)準(zhǔn)，同時明確工期、責(zé)任單位、責(zé)任部門及責(zé)任人。同時礦要求每季度各專業(yè)口品牌創(chuàng)建工程個數(shù)要達(dá)到23個，各科（區(qū)、隊）品牌創(chuàng)建工程個數(shù)不少于1個，各專業(yè)口申報的品牌工程與當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)計劃一并下發(fā)。我礦實行了品牌工程月度驗收

8、制度，強(qiáng)化了問責(zé)，單位有一個品牌工程達(dá)不到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求的，扣除質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資；給予責(zé)任單位負(fù)有分管責(zé)任的副職撤職處分、黨政正職記過處分；給予管理部門相關(guān)責(zé)任人記過處分。單位有二個品牌工程達(dá)不到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求的，給予責(zé)任單位黨政正職撤職處分；給予管理部門相關(guān)責(zé)任人記大過處分。單位只有一個品牌工程，在季度內(nèi)有二個月不達(dá)標(biāo)，給予單位黨政正職撤職處分。通過創(chuàng)建，一季度五個項目均完成了所有創(chuàng)建工程任務(wù)，達(dá)到了品牌標(biāo)準(zhǔn)。3月26日，集團(tuán)公司在我礦召開了煤質(zhì)管理現(xiàn)場會，對我礦煤質(zhì)管理工作、礦井環(huán)境整治、品牌工程-612m-812m排矸系統(tǒng)及66206N底板巷、52207工作面等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化給予了充分肯定。三、

9、集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評分細(xì)則執(zhí)行情況在淮南礦業(yè)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級實施辦法的指導(dǎo)下，我礦完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核措施，做到了認(rèn)真實施，有效地推進(jìn)了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。（一）加大對“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分細(xì)則”的培訓(xùn)力度。礦安全一號文對貫徹執(zhí)行淮南礦業(yè)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級實施辦法提出了嚴(yán)格要求，礦三號文對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和考核做出明確規(guī)定，月度對職工利用班前會、一日一題集中培訓(xùn)，班長以上管理人員由礦負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)和考核，對不合格者進(jìn)行淘汰置換，各專業(yè)口針對淮南礦業(yè)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實施的主要內(nèi)容及具體要求，完善了各專業(yè)口保障措

10、施，并在每月組織培訓(xùn)和質(zhì)量考核中認(rèn)真加以實施。（二）嚴(yán)格執(zhí)行了分口考核與安監(jiān)動態(tài)督查相結(jié)合措施，每月三旬檢查，動態(tài)和系統(tǒng)各占月度評定總分的50%。（三）實行了質(zhì)量工資掛鉤考核，將各單位當(dāng)月工資總額的30%與單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核。（四）完善了檢查驗收考核制度。嚴(yán)格執(zhí)行新莊孜礦關(guān)于規(guī)范安全質(zhì)量旬查、月驗收的管理規(guī)定、關(guān)于巷道驗收移交的管理規(guī)定、關(guān)于對井下環(huán)境實施區(qū)域包保的管理規(guī)定、“兩規(guī)范”工作檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)于“兩規(guī)范”及“手指口述”工作的補(bǔ)充規(guī)定、關(guān)于作業(yè)場所物資定置量化管理實施細(xì)則、關(guān)于實施停止作業(yè)牌的有關(guān)規(guī)定。（五）在月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查（動態(tài)檢查、系統(tǒng)檢查）中，一次未達(dá)標(biāo)的（安全質(zhì)

11、量標(biāo)準(zhǔn)化得分90分以下），給予責(zé)任班隊長記過處分，取消當(dāng)月工資比例；給予分管科（區(qū)、隊）長核銷當(dāng)月安全風(fēng)險抵押金處理；給予責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人全礦通報批評，取消當(dāng)月安全風(fēng)險抵押金獎勵資格；扣除責(zé)任單位當(dāng)月質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的20%。全月累計2次旬查不達(dá)標(biāo)或月度綜合考核不達(dá)標(biāo)的，給予分管科（區(qū)、隊）長、責(zé)任班隊長撤職處分；給予責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人記過處分，扣除責(zé)任單位全部質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。年度內(nèi)累計2次月度綜合考核不達(dá)標(biāo)的，給予責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人撤職處分。2月份，采煤3隊、掘進(jìn)102組、掘進(jìn)5隊、保運(yùn)工區(qū)皮運(yùn)2隊等5個科（區(qū)、隊）旬查動態(tài)不達(dá)標(biāo)，扣除責(zé)任單位當(dāng)月質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資20%，同時給予負(fù)有責(zé)任的管理人員下

12、浮工資分配比例處理。（六）旬查或動態(tài)檢查時，同時檢查相關(guān)生產(chǎn)輔助單位在各采掘工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況，凡檢查1處（次）不達(dá)標(biāo)的，扣減責(zé)任單位月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核總分0.5分，檢查2處（次）不達(dá)標(biāo)的，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核不達(dá)標(biāo)。凡集團(tuán)公司及以上檢查，檢查1處（次）質(zhì)量問題，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評定辦法扣減責(zé)任單位當(dāng)月綜合考評得分，并扣除責(zé)任單位當(dāng)月質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的50%，檢查2處（次）及以上質(zhì)量問題的，責(zé)任單位月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核不達(dá)標(biāo)。2月份,運(yùn)輸區(qū)釘?shù)狸牬嬖谟绊?6108系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，被評定為中旬不達(dá)標(biāo)，給予該單位黨政負(fù)責(zé)人、分管副職、隊長、黨支部書記當(dāng)月工資分配比例下浮0.1處理，扣除釘?shù)狸犢|(zhì)量結(jié)

13、構(gòu)工資20%。（七）未完成月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治計劃的，或未達(dá)到環(huán)境整治驗收標(biāo)準(zhǔn)的，扣減責(zé)任單位月度質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的50%，同時取消單位黨政正職當(dāng)月工資比例系數(shù)。2月份，采煤5隊、掘進(jìn)502組、503組、運(yùn)輸區(qū)釘?shù)狸牭?個科（區(qū)、隊）環(huán)境包保及環(huán)境整治未能通過考核驗收，分別給予上述單位罰款5000元處理。（八）“兩規(guī)范”月度動態(tài)檢查與月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核相結(jié)合。月度內(nèi)發(fā)生兩起以上輕傷、發(fā)生重傷、重大非死亡事故及以上的和發(fā)生責(zé)任性瓦斯超限事故的，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核不達(dá)標(biāo)，并對“兩規(guī)范”工作實行“一票否決”。2月份,礦組成五個考核組分地面和井下對 “兩規(guī)范”進(jìn)行了綜合考核評估，綜合評定出“一通三防”口

14、、采煤二隊等九個單位為優(yōu)良單位，采煤口、掘進(jìn)口、機(jī)電運(yùn)輸口等十六個單位為良好單位。四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自主管理開展情況及取得效果我礦以自主管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，做到了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有安排部署、有檢查總結(jié)、有落實兌現(xiàn)、有授權(quán)問責(zé)。（一）建立副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)量督查制度。副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)為督查負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)部門副科級以上管理人員為督查成員，重點(diǎn)排查安全質(zhì)量及現(xiàn)場危險因素，嚴(yán)禁出現(xiàn)盲點(diǎn)、死角。（二）建立基層單位安全質(zhì)量、隱患排查周報告制度。井下各單位每周認(rèn)真排查分析p p 一次本單位施工區(qū)域內(nèi)安全質(zhì)量、隱患及危險因素，并制定出針對性整改及防范措施報安監(jiān)處，安監(jiān)處根據(jù)各單位安全隱患、危險因素的排查和整

15、改防范措施進(jìn)行督查。（三）嚴(yán)格施工質(zhì)量低劣掛牌問責(zé)制度。凡因管理不到位、安全技術(shù)措施現(xiàn)場執(zhí)行不到位，導(dǎo)致重大安全隱患及質(zhì)量低劣，被掛停止作業(yè)牌的，處罰責(zé)任單位3000元，對直接責(zé)任人、單位黨政正職及分管副職各處罰款500元。一季度，先后有38起次因質(zhì)量低劣、存在安全隱患、整改不力、環(huán)境衛(wèi)生管理不到位等問題被掛臨時及正式停止作業(yè)牌。（四）實施了質(zhì)量低劣單位黨政領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)量談話制。凡環(huán)境質(zhì)量整治滯后，質(zhì)量考核旬查、月驗收不達(dá)標(biāo)及被掛質(zhì)量黃牌警告的單位，由安監(jiān)處對責(zé)任單位黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”談話。（五）、規(guī)范了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會制度。我礦堅持了每月召開一次礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會及每周召開

16、一次安全辦公會，會議突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題內(nèi)容、要求、重點(diǎn)及明確工作目標(biāo)，總結(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，安排部署下一步工作任務(wù)。并且對月度不達(dá)標(biāo)的單位及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問題的單位進(jìn)行通報。（六）嚴(yán)格了月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核制度。安監(jiān)處負(fù)責(zé)牽頭召開月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核評定會，組織安全生產(chǎn)技術(shù)職能部門對基層單位月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核，提出獎懲建議。（七）建立了安全質(zhì)量化工作點(diǎn)評制度。礦周一安全辦公會上由生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電管理辦公室、工程管理科、通風(fēng)防突科等職能管理部門對各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行點(diǎn)評，安監(jiān)處以“四定”形式督促整改，并在下周辦公會上進(jìn)行通報整改落實情況。（八）加大了礦井安全環(huán)境整治力度

17、。本著“就近相鄰、區(qū)域管理及誰施工誰負(fù)責(zé)，誰使用誰管理”的原則，對礦井巷道環(huán)境整治工作實施包保管理，區(qū)域劃分，實行月度計劃與當(dāng)月生產(chǎn)計劃一并下發(fā)。按照礦三號文要求，一季度對機(jī)電工區(qū)、保運(yùn)工區(qū)、掘進(jìn)5隊等9個單位月度環(huán)境治理考核為優(yōu)勝單位，分別給予了3000至8000元的獎勵。（九）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評情況。1、礦井具備采掘關(guān)系正常條件；資回采率達(dá)到規(guī)定要求；礦井有核準(zhǔn)的足夠風(fēng)量，根據(jù)煤礦安全規(guī)程及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，完善和建立了通風(fēng)、瓦斯抽采、防突、安全監(jiān)控、防滅火、防塵系統(tǒng)；制定并執(zhí)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比及獎懲制度。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)行業(yè)一級，自評得分97.55分。2、采煤專業(yè)回采率達(dá)到規(guī)

18、定要求；考核期內(nèi)未發(fā)生2人及以上直接責(zé)任性傷亡事故；按照集團(tuán)公司批復(fù)的采場接替計劃正常接替；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)行業(yè)一級，自評得分95.6分。3、掘進(jìn)專業(yè)做到了礦井采掘關(guān)系正常；考核期內(nèi)未發(fā)生直接責(zé)任性傷亡事故；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)行業(yè)一級，自評得分96.4分。4、機(jī)電專業(yè)未發(fā)生重大機(jī)電責(zé)任事故；未發(fā)生因機(jī)電直接責(zé)任造成的傷亡事故；電氣設(shè)備完好率達(dá)到煤礦安全規(guī)程規(guī)定；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)行業(yè)一級，自評得分98.3分。5、運(yùn)輸專業(yè)未發(fā)生重大責(zé)任事故；未發(fā)生責(zé)任性傷亡事故；未發(fā)生造成重大經(jīng)濟(jì)損失的斜井放大滑事故；電氣設(shè)備完好率達(dá)到煤礦安全規(guī)程規(guī)定；建立健全了運(yùn)輸質(zhì)量檢查驗收組織、檢查制度及獎懲制度。安全質(zhì)量標(biāo)

19、準(zhǔn)化達(dá)行業(yè)一級，自評得分97.8分。6、通風(fēng)專業(yè)未發(fā)生“一通三防”責(zé)任性傷亡事故；未發(fā)生因“一通三防”責(zé)任造成重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)行業(yè)一級，自評得分97.2分。7、地測專業(yè)未發(fā)生地質(zhì)測量傷亡事故；未發(fā)生重大地質(zhì)測量安全生產(chǎn)責(zé)任事故；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)行業(yè)一級，自評得分98分。8、防治水專業(yè)有嚴(yán)格的礦井水害防治管理體系和管理制度；未發(fā)生水害責(zé)任性死亡事故；未發(fā)生重大透水事故。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)行業(yè)一級，自評得分97.7分。9、調(diào)度專業(yè)未發(fā)生調(diào)度指揮失誤事故；能將集團(tuán)公司調(diào)度下發(fā)的安全生產(chǎn)指令、指示及通知落實到位；確保調(diào)度信息暢通。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)行業(yè)一級，自評得分99.1分。10、“

20、兩規(guī)范”專業(yè)未發(fā)生責(zé)任性傷亡事故及瓦斯超限事故，自評得分97.3分。五、“一通三防”現(xiàn)場管理，“一通三防”督查，瓦斯超限追查處理、瓦斯綜合治理工程進(jìn)展情況。按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的原則，強(qiáng)化了瓦斯綜合治理工作，落實了瓦斯治本措施，重點(diǎn)抓好防突精細(xì)化管理，鉆孔封孔質(zhì)量及打鉆抽采精細(xì)化達(dá)到集團(tuán)公司規(guī)定要求，2022年3月被省經(jīng)信委、省煤礦安全監(jiān)察局驗收為瓦斯綜合治理工作體系示范礦井。（一）“一通三防”現(xiàn)場管理情況1、礦井具備獨(dú)立完善的通風(fēng)系統(tǒng)，目前已形成新八號井進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)（包括新、老八號井、三號主斜井）、畢五號進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)（包括三號交通井、錢湖進(jìn)風(fēng)井）、新淮工廣進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)（新淮副井

21、）、畢五號回風(fēng)系統(tǒng)、新淮回風(fēng)系統(tǒng)的“三進(jìn)兩回”的通風(fēng)格局。采區(qū)實行分區(qū)通風(fēng)，并設(shè)置專用回風(fēng)巷，杜絕了無風(fēng)作業(yè)、微風(fēng)作業(yè)，井上下通風(fēng)設(shè)施齊全完好，通風(fēng)巷道保證有足夠的斷面，礦井總風(fēng)量、采掘工作面和各種供風(fēng)場所的配風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)的要求，風(fēng)速、有害氣體濃度符合規(guī)程要求。2、防突工作堅持了以區(qū)域防突措施先行，局部防突措施補(bǔ)充的原則。做到了不掘突出頭，不采突出面。杜絕煤與瓦斯突出和瓦斯超限從巖巷掘進(jìn)工作面先行，抓好突出危險采煤工作面瓦斯治理，強(qiáng)化了66108、66107、66111等工作面應(yīng)力集中區(qū)瓦斯治理，積極采取底板巷穿層鉆孔預(yù)抽補(bǔ)充措施。3、加強(qiáng)了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的管理，優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng)。加快了58集

22、運(yùn)石門、56206軌道巷、北二1#回風(fēng)斜井等局部風(fēng)速超限地點(diǎn)的維修，加快-612-812m畢五號回風(fēng)井、54回風(fēng)石門等新增回風(fēng)巷道工程的進(jìn)度，確保各施工作業(yè)點(diǎn)的風(fēng)量滿足生產(chǎn)要求，確保通風(fēng)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠。4、嚴(yán)格執(zhí)行了集團(tuán)公司核準(zhǔn)的“一礦一策”、“一面一策” 瓦斯綜合治理措施，做到抽、掘、采平衡，實現(xiàn)抽采達(dá)標(biāo)。做好了66210、63303和62110三個保護(hù)層工作面瓦斯治理工作。抓好防突和抽采精細(xì)化管理。嚴(yán)格執(zhí)行了淮南礦業(yè)集團(tuán)防治煤與瓦斯突出補(bǔ)充規(guī)定、煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)和淮南礦業(yè)集團(tuán)區(qū)域性瓦斯治理技術(shù)管理規(guī)定，切實采取有效措施，提高鉆孔質(zhì)量，強(qiáng)化瓦斯抽采。抓好63303、62110等掘進(jìn)

23、工作面的超前預(yù)抽。抓好突出煤層頂?shù)装逑锞蜻M(jìn)控層工作，防止誤揭煤層，杜絕巖巷掘進(jìn)煤與瓦斯突出，控制瓦斯超限。在開采保護(hù)層時充分抽采被保護(hù)層卸壓瓦斯，使被保護(hù)層在低瓦斯?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行開采。高度重視石門揭煤工作。嚴(yán)格執(zhí)行了淮南礦業(yè)集團(tuán)井巷揭煤管理規(guī)定，石門揭煤堅持從設(shè)計、技術(shù)頭避開地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜區(qū)域，確保了安全揭煤。5、認(rèn)真落實了淮南礦業(yè)集團(tuán)安全監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法，堅持誤斷電及誤報就是事故，確保了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。6、嚴(yán)格了防火管理。我礦重點(diǎn)對56206收作面、62113底區(qū)工作面、66111工作面等進(jìn)行了提前制定防自燃發(fā)火預(yù)案；煤巷掘進(jìn)及石門揭煤出現(xiàn)的高冒點(diǎn)必須及時噴注，掛牌管理；強(qiáng)化采空區(qū)注

24、漿、老塘埋管及導(dǎo)眼石門壓管注漿和注氮，做好工作面灑、灌漿管理，杜絕了自燃發(fā)火事故和皮帶摩擦著火事故。7、防塵系統(tǒng)管理情況。我礦在八號井和五號井地面各建有貯水量為300m3的消防水池，井下消防管路齊全。礦井建立了完善的防塵供水管路系統(tǒng)，主要運(yùn)輸?shù)馈⒉蓞^(qū)回風(fēng)道、皮帶機(jī)斜井、皮帶運(yùn)輸平巷、上下山、采煤工作面上下風(fēng)巷、掘進(jìn)巷道、輸送機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)等處均敷設(shè)防塵管路，皮帶斜井和皮帶運(yùn)輸平巷管路每隔50m設(shè)一個撥頭，其它管路每隔100m設(shè)一個撥頭，用于灑水滅塵、凈化噴霧、凈化水幕、煤層注水等。特別是我礦自主研制的孔內(nèi)快速除塵裝置，大大改善了鉆孔施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，提高了鉆孔施工效率，降塵率最高可達(dá)到90%以上。礦井主要運(yùn)輸?shù)?、采區(qū)回風(fēng)道、皮帶機(jī)斜井