重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈

1、ICU品管圈成果匯報(bào)重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈重癥醫(yī)學(xué)科-品管圈重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈圈 名旺望圈旺-朝氣蓬勃，旭日東升的精神狀態(tài)。望-1、登高遠(yuǎn)望，用先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)發(fā)展我們的隊(duì)伍，更好的救治患者。 2、期許、祝福、健康快樂的生活。重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈圈徽意義綠色代表健康，生命長青。水滴代表血液：1、地球因水而有了生命，人因血液而有了活力，在這里我們將用雙手去創(chuàng)造新的生命，為患者帶來重生的希望。 2、不積小流無以成江河，不積跬步無以至千里，歡迎更多的護(hù)士姐妹加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，貢獻(xiàn)自己的力量，齊心協(xié)力，攜手共筑生命之航。重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈圈徽意義樹葉代表生命之帆，我們帶著健康，歡樂，微笑乘坐生命之

2、帆駛向幸福之門。微笑、向上、奔跑代表朝氣蓬勃的精神狀態(tài)。重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈圈員組成 副圈長馬丹丹圈長崔二平郭瑞萍鄒艷芳學(xué)習(xí)委員李潔拍照攝影李松蓉資料收集劉芳宣傳委員曾改煥秘書朱興花資料收集肖丹文檔管理邱冬俠數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)輔 導(dǎo) 員重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈我們的團(tuán)隊(duì)重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈QCC活動(dòng)的步驟1.主題選定2.擬定活動(dòng)計(jì)劃書3.現(xiàn)狀把握4.目標(biāo)設(shè)定5.解 析6.對(duì)策擬定7.對(duì)策實(shí)施與檢討8.效果確認(rèn)9.標(biāo) 準(zhǔn) 化10.檢討與改進(jìn)有效果計(jì) 劃 Plan實(shí) 施 Do確 認(rèn) Check處 置Action無效果1.主題選定重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈羅列問題重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈頭腦風(fēng)暴法秘書統(tǒng)計(jì)拍攝宣教

3、學(xué)習(xí)宣傳收集文檔羅 列 問 題重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈主 題降低危重患者皮膚壓瘡率降低呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎發(fā)生率減少中心靜脈導(dǎo)管堵管率提高手衛(wèi)生依從性重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈活動(dòng)計(jì)劃擬定重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈ICU推進(jìn)品管圈活動(dòng)時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃表（甘特圖） 時(shí)間項(xiàng)目201311.1-11.14201311.15-11.30201312.1-12.3020141.1-1.3020142.1-2.2820143.1-3.3020144.1-4.3020145.1-5.3020146.1-6.1420146.15-6.30負(fù)責(zé)人 主題 選定馬丹丹 計(jì)劃 擬定曾改煥 現(xiàn)狀 把握鄒艷芳 目標(biāo) 設(shè)定馬丹丹 解析朱興華

4、 對(duì)策 擬定李松容 對(duì)策 實(shí)施與 檢討劉 芳 效果 確認(rèn)邱東霞 標(biāo)準(zhǔn)化肖 丹檢討改進(jìn)李 潔備注：計(jì)劃線 實(shí)施線重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈 重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈手衛(wèi)生無菌操作前患者周圍環(huán)境保潔員病區(qū)消毒病原學(xué)檢測(cè)接觸患者前后培訓(xùn)、督查現(xiàn)狀把握重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈 現(xiàn)狀把握之?dāng)?shù)據(jù)分析通過2013年12月1日2013年12月30日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析：應(yīng)洗手人說總計(jì)：34實(shí)洗手人數(shù)總計(jì)：29漏洗手人說總計(jì)：5重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈查 檢 表重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈 目 標(biāo) 設(shè) 定重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈為 何 手 衛(wèi) 生 依從性差 患 者環(huán) 境工作人員其 它個(gè)人習(xí)慣重視程度不夠制度落實(shí)不到

5、位洗手頻率高監(jiān)控力度不夠無菌意識(shí)差抵抗力差微生物監(jiān)測(cè)不及時(shí)消毒擦拭不到位病種復(fù)雜工作量大重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈冰山圖ICU手衛(wèi)生依從性差處置問題點(diǎn)治標(biāo)問題點(diǎn)過渡現(xiàn)象治本問題點(diǎn)督查、考核 規(guī)范培訓(xùn) 指征不清 洗手方法不清 方法不正確洗手指征不了解 監(jiān)管力度差重視程度不夠重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈對(duì)策擬定問題點(diǎn)要因分析對(duì)策方案負(fù)責(zé)人執(zhí)行時(shí)間對(duì)策編號(hào)手衛(wèi)生感染率高個(gè)人習(xí)慣與重視程度將手衛(wèi)生納入“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核，張貼手衛(wèi)生宣傳彩圖曾改煥20143.1-3.7對(duì)策一監(jiān)控力度不夠嚴(yán)格手衛(wèi)生，定期監(jiān)督、檢查、記錄檢查結(jié)果肖丹20143.8-3.14對(duì)策二洗手制度落實(shí)不到位多種形式加強(qiáng)收衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)，針對(duì)手

6、衛(wèi)生認(rèn)知誤區(qū)和影響依從性因素開展培訓(xùn)與指導(dǎo)曾改煥鄒艷芳20143.15-3.17對(duì)策三無菌意識(shí)差護(hù)理操作中嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則劉芳20143.18-3.24對(duì)策四患者自身抵抗力差，前期治療抗生素不合理應(yīng)用合理應(yīng)用抗生素，加強(qiáng)營養(yǎng)、提高免疫力李松蓉朱興花20143.25-3.31對(duì)策五手衛(wèi)生頻率較高已造成手皮膚傷害結(jié)合醫(yī)院情況制定可操作性強(qiáng)的管理制度，保障設(shè)施用品的經(jīng)濟(jì)投入、在選擇手衛(wèi)生產(chǎn)品和護(hù)手產(chǎn)品時(shí)，不能只注重價(jià)格，把此項(xiàng)預(yù)算和感染所致的損失進(jìn)行比較評(píng)估，做好后勤保障馬丹丹李潔20144.1-4.7對(duì)策六病種復(fù)雜，工作量大嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防，實(shí)行單間隔離鄒艷芳20144.8-4.14對(duì)策七

7、病原微生物學(xué)檢測(cè)不及時(shí)加強(qiáng)病原學(xué)檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)隔離邱冬俠20144.15-4.21對(duì)策八病房環(huán)境及物體表面消毒檢測(cè)不到位嚴(yán)格消毒隔離，加強(qiáng)對(duì)病房空氣及物體表面的檫拭、消毒肖丹李潔20144.22-4.28對(duì)策九重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈. . 在治療室、診室、水池旁等張貼手衛(wèi)生 宣傳彩圖手衛(wèi)生納入“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核 內(nèi)容中 在治療室、診室、水池旁等張貼手衛(wèi)生 宣傳彩圖 23重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈 組織人員學(xué)習(xí)手衛(wèi)生知識(shí)重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈 隨時(shí)隨地隨人檢查并記錄 建立衛(wèi)生洗手、消毒觀察表，專人負(fù)責(zé)記錄 納入考核、評(píng)出先進(jìn)，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈 加強(qiáng)無菌技術(shù)

8、重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈 氧化電位水 做好手衛(wèi)生產(chǎn)品保障制定操作性強(qiáng)的管理制度重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈實(shí)行單間隔離重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈效果確認(rèn)柏拉圖對(duì)比重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈效果確認(rèn)柱狀圖對(duì)比重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈2014年第一季度各科室手衛(wèi)生用品消耗量統(tǒng)計(jì) 重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈2014年第二季度各科室手衛(wèi)生用品消耗量統(tǒng)計(jì) 重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈效果確認(rèn)之無形成果重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈標(biāo)準(zhǔn)化1231、認(rèn)真掌握洗手WHO洗手五大重要時(shí)刻456重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈標(biāo)準(zhǔn)化1232、掌握正確的洗手方法456重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈標(biāo)準(zhǔn)化1233、組織人員學(xué)習(xí)

9、手衛(wèi)生知識(shí)456重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈標(biāo)準(zhǔn)化1234、隨時(shí)隨地隨人檢查并記錄456重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈標(biāo)準(zhǔn)化1235、定期進(jìn)行考核456重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈標(biāo)準(zhǔn)化1236、使手衛(wèi)生依從性達(dá)到95%，洗手正確率達(dá)100%456重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈檢討改進(jìn)內(nèi) 容優(yōu) 點(diǎn)今后努力方向P主題選定圈員充分發(fā)揮腦力激蕩，從各個(gè)角度發(fā)現(xiàn)日常交班中存在的問題繼續(xù)發(fā)掘手衛(wèi)生過程中待改善的問題要因分析圈員能集思廣益地提出各種要因，并且在短暫的時(shí)間內(nèi)展開分析各要因間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，解析全面創(chuàng)意不夠，利用品管手法和圖表能力有待提高數(shù)據(jù)收集全體同仁配合數(shù)據(jù)收集改進(jìn)方法，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對(duì)策擬定擬定的對(duì)策可操作性高，貼近臨床實(shí)際持續(xù)改進(jìn)，注意創(chuàng)新D對(duì)策實(shí)施具體可行，符合操作規(guī)范堅(jiān)持落實(shí)，不斷更新C效果確認(rèn)能針對(duì)實(shí)施的措施收集數(shù)據(jù)增強(qiáng)執(zhí)行力A標(biāo)準(zhǔn)化具體明確，切實(shí)可行持之以恒，不斷升華重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈品管圈之運(yùn)轉(zhuǎn)管理改善管理改善進(jìn)步.向上管理改善PlanActionDoCheck品質(zhì)持續(xù)改善重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈重癥醫(yī)學(xué)科icu品管圈活動(dòng)感言通過這次QCC活動(dòng)，我們?nèi)w圈員