淺析企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策2600字

1、淺析企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策2600字 摘要：我們大家知道固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的經(jīng)濟資源之一，也是企業(yè)賴以生存與開展的物質(zhì)根底。所以固定資產(chǎn)的平安性與完好性對企業(yè)的經(jīng)濟效益起到重要的促進作用。但是縱觀我們企業(yè)的經(jīng)營理念，注重消費的平安，關注本錢的節(jié)約，重視利潤的結余，卻很少對固定資產(chǎn)的管理進展分析與研究。由此導致固定資產(chǎn)投入的盲目、占用的龐大、周轉(zhuǎn)的緩慢，最終形成嚴重的隱形流失。這給企業(yè)、給國家的資源造成嚴重的浪費，針對這些問題，我想談談自己工作經(jīng)歷以及改良的措施。 關鍵詞：企業(yè)；固定資產(chǎn)；管理；問題及對策中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X2022010-

2、000-01引言既然固定資產(chǎn)是企業(yè)消費過程中不可缺少的重要要素之一，那么管理好企業(yè)的固定資產(chǎn)是企業(yè)進步經(jīng)濟效益，確保企業(yè)良性開展的重要舉措之一。但是筆者在工作中，通過對固定資產(chǎn)的盤點清查中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的固定資產(chǎn)管理混亂，如空閑的廠房、機器設備長期待用，剛剛投入的固定資產(chǎn)入賬不及時，在用的設備缺乏定期的保養(yǎng)與維修，無法使用的設備變成廢鐵長期露天堆放，同時賬務處理與實務的使用相脫節(jié)，這樣形成了不良資產(chǎn)劇增，資產(chǎn)使用率急劇下降。 我們知道固定資產(chǎn)在企業(yè)占有大量的資金，資產(chǎn)不盤活，那么企業(yè)的資金得不到有效地利用，企業(yè)將無法納入良性循環(huán)之中，所以我想在這里有必要討論下企業(yè)的固定資產(chǎn)管理中存在的弊端。一、當

3、前許多企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題我們知道固定資產(chǎn)從購入到使用再到壽終正寢這一系列活動完成后就退出其歷史舞臺，企業(yè)應該正確分析其活動的每個環(huán)節(jié)，讓固定資產(chǎn)在企業(yè)上述活動中留下明晰的運行軌跡，以便于企業(yè)的經(jīng)營管理。但是目前多數(shù)國有企業(yè)卻在上述各個環(huán)節(jié)中存在一些缺乏與瑕疵：1.固定資產(chǎn)的入賬工作有待于完善企業(yè)購入的設備有時會存在設備與入庫單不同步進展狀態(tài)，同時也存在外包裝模糊狀態(tài)，還有入庫員還存在將功能一樣的不同型號的設備互相混淆入賬的現(xiàn)象。又由于設備的入出庫與財務核算是互相分開的兩個部門，所以起不到互相監(jiān)視的作用。再加上某些設備管庫人員責任心不強，忽略大意，從而導致固定資產(chǎn)從購入的源頭就出現(xiàn)了錯誤

4、。這樣給后期工作帶來復雜與繁瑣。同時設備在使用過程中，也防止不了有更換場所的情況，但是設備的登記部門沒有及時地變更信息，這樣也增加了設備管理的難度。2.使用效率低下我們知道固定資產(chǎn)的使用與保養(yǎng)以及維護應該是同步進展的，但是許多企業(yè)對設備只注重使用，無視了維護與檢修。從而出現(xiàn)了一種設備不壞不停機的現(xiàn)象，又加上工人的不正規(guī)操作，這種現(xiàn)象使許多設備提早“壽終正寢。再有由于企業(yè)規(guī)模的擴大與技術的更新，需要更換設備是難以防止的，可是更換下來的設備卻沒有被重新利用而是露天堆放，從而導致許多“壯年設備提早“退休。這些如今存在許多企業(yè)之中，尤其是國企。以上現(xiàn)象不但浪費了資源，還影響了企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)。3.核

5、算不標準有些企業(yè)在設備與低值易耗品之間成心做文章，隨意將機械設備列支當前低值易耗品中，來沖減利潤。另外許多在建工程，不按期進展驗收、開工、結賬，而是長期掛在往來賬上。再有許多企業(yè)不定期進展固定資產(chǎn)的聯(lián)查與清查，只是根據(jù)初始入賬情況，延續(xù)著計提折舊，這是導致賬實不符的重要原因之一。4.處置不科學企業(yè)對固定資產(chǎn)管理的另一個弊端是處置不標準及時，由于處置不及時使許多設備沒有進展正常的二次市場出售，而是由于堆積時間長了，失去其性能與作用，最后變成廢鐵隨意處置。另外在設備的處置上隨意性極大，沒有按照正常的手續(xù)與程序進展，從而導致固定資產(chǎn)的出租、出借、處置的根據(jù)缺乏，這樣對后期的賬務處理不利，最終導致賬實

6、不符。二、解決固定資產(chǎn)管理中存在的上述問題1.入賬方面首先企業(yè)應該建立健全嚴格出入帳手續(xù)，并將責任落實到位，防止隨意性與主觀性的發(fā)生。同時一定要遵守先入賬，后出庫，驗收、試車無誤后再付款的原那么。另外在新增固定資產(chǎn)的登記上，一定詳細分類，不清楚的問題向技術人員請教，不能隨意登記。再有設備更換使用地點時，登記也一定隨之變更，假如沒有及時變更，那么責任追究到人，絕不手軟。2.使用方面企業(yè)要成立專門技術管理部門。及時地對企業(yè)的設備進展檢修與維護，而不是不能使用才修理。另外定期地對設備的使用者進展操作培訓，使他們步入操作正軌。同時還要定期與不定期地抽查設備的使用狀態(tài)與操作情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，

7、做到該罰的罰、該獎的獎，獎懲鮮明，一視同仁。這樣不但進步了設備的使用率，同時也進步了使用人員的操作程度。3.在核算上企業(yè)應該建立固定資產(chǎn)信息化管理體系，尤其是國有企業(yè)，固定資產(chǎn)多，分類復雜，人工操作或者半機半人操作極易產(chǎn)生誤差與錯誤。所以企業(yè)應該加大固定資產(chǎn)管理的投入，在企業(yè)內(nèi)部實行全面固定資產(chǎn)管理信息化，設立全方位的數(shù)據(jù)庫管理軟件，使固定資產(chǎn)從入庫到使用再到出庫沒有任何死角。這樣不但進步工作效益還能起到互相監(jiān)視互相牽制的作用。4.在處置上企業(yè)應該遵循處理及時，并且做到手續(xù)齊全，價格經(jīng)過合理的市場評估確定而不是隨意確實定。同時由于處置可以產(chǎn)生收益，所以企業(yè)應該嚴格跟蹤固定資產(chǎn)的處理階段，杜絕瀆職、瀆職、損公肥私、違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。另外更要跟蹤其賬務處理，嚴禁收入不入賬，形成小金庫以及掛賬現(xiàn)象的發(fā)生。三、完畢語總之，企業(yè)的固定資產(chǎn)雖然從外表上看保存了其物資形態(tài)，但是它實實在在地參與了企業(yè)的消費經(jīng)營，并參與了企業(yè)的利潤分配，最終成為企業(yè)的重要消費要素之一，所以企業(yè)管理者們應該嚴格固定資產(chǎn)的管理，使固定資產(chǎn)從進入企業(yè)的采購預算開場，到最終的報廢處置為止，都留下其明晰的運行軌跡。這樣不但便于固定資產(chǎn)的管理，同時便于企業(yè)的經(jīng)營管理