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1、第四章、施工進度計劃4.1施工進度計劃施工進度計劃參照施工總進度計劃表2施工進度計劃編制說明1、本工程施工進度計劃是一個單項計劃,只是考慮了包括自動噴淋、 自動報警、及防排煙等安裝局部,并在土建總施工進度計劃的控制下實施。2、本工程工期為相對工期,計劃未考慮土建及相關(guān)工程因素的影響, 施工中將根據(jù)土建、裝飾和其它相關(guān)安裝單位的施工進度情況作相應(yīng)調(diào)整, 滿足總體施工工期或業(yè)主總體安排。3、本工程工期的局部施工工序可進行合理搭接,按施工進度計劃表在 工期上力爭提前完成。4. 3主要施工內(nèi)容本安裝工程主要工程量包括消防水管道20000m,各型閥門260個,噴頭 4630個,消防水泵4套,電氣配管39
2、000M,電線電纜59000m,探頭2100個, 報警控制器件1277套,報警設(shè)備6臺,風機箱42臺,風機45臺,消聲器 50臺,玻璃鋼風管7000 m2。采用統(tǒng)籌計劃、平行流水施工的作業(yè)安排。4. 4勞動力計劃1、勞動力需用計劃及動態(tài)分布圖是以本工程施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃為編制 依據(jù),并考慮了我公司的綜合施工能力而制定。2、勞動力一般由現(xiàn)場工程部自行平衡,需用時進場,完工時退場。3、該計劃只考慮了主要工種勞動力,配合工種沒有考慮,實施時現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)。注意合理用工,防止短時間集中使用勞動力。4. 5保證工期措施根據(jù)建設(shè)單位要求,根據(jù)土建工期同期完工。故該工程施工工期短, 但工程復(fù)雜,工作量大,工序較
3、多,且施工中影響工期的因素較多、變化 大,為了按時保質(zhì)地完成該工程的施工任務(wù),施工中采取以下措施保證工 期:1、管理方面(1)設(shè)立綿陽二期消防及通風系統(tǒng)安裝工程工程經(jīng)理部,全權(quán)負責 各項工作的協(xié)調(diào),做到工程??顚S?,保證該工程建設(shè)的順利行。(2)公司將該工程列為重點工程,列入年、季、月計劃管理,并設(shè)立考 核點實行重獎、重罰。工程經(jīng)理與公司簽訂工期合同,同時工程經(jīng)理與專 業(yè)工種簽訂責任書,并與經(jīng)濟效益掛鉤,使全員形成重視工程工期,抓工 期的局面。(3)加強工程部獨產(chǎn)作戰(zhàn)能力,選派精明能干,有豐富建筑施工經(jīng)驗的 人員組成工程經(jīng)理部進行施工。(4)加強勞動隊伍管理,工程部與各專業(yè)班組簽訂工期合同,保
4、證充足 勞動力投入施工。2、工作制方面施工現(xiàn)場根據(jù)工程進度要求和工程實際情況,一定要配備足夠的勞動 力,靈活安排施工作業(yè)時間,堅持常規(guī)每日班制作業(yè),在需要連續(xù)作業(yè)的 部位和工序,實行三班制作業(yè)。3、材料供應(yīng)方面(1)本工程材料均由乙方自行采購,做好各項物資供應(yīng)準備工作,組織好材料的訂貨、運輸和保管。(2)提高各種材料及半成品計劃的準確性和工程材料部門保證材料供 應(yīng)的及時性,防止停工待料事件的發(fā)生。4、機械配置方面(1)發(fā)揮我公司綜合優(yōu)勢,根據(jù)工程實際情況,要施工中盡可能提高機 械化作業(yè)程度,確保較高的施工速度。配備足夠的其它施工機具及易損零部件,嚴格執(zhí)行機械設(shè)備維修保 養(yǎng)制度,確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。5、技術(shù)方案上(1)在開工后,嚴格按施工方案操作,在每項分部工程施工前,編制詳 細的分項工程作業(yè)計劃,并嚴格執(zhí)行。在施工中推廣新工藝、新材料、新技術(shù)。6、施工組織上(1)安裝在內(nèi)抹灰完成局部時即可插入,施工時與土建施工單位密切配 合,相互協(xié)作。(2)加強施工中的質(zhì)量檢查和成品保護及分項工程的技術(shù)交底工作,以 合理的工序安排,可靠的技術(shù)措施防止產(chǎn)品的損壞,減少返工和返修,提 高工效。(3)定期參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會
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