xx供電分公司線路運行專職行為規(guī)范考評表

1、天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632*公司滬北供電分公司線路運行專職行為規(guī)范考評表2004年12月行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：* 部門：設(shè)備運行部 崗位：線路運行專職 考核人姓名：* 部門： 崗位： 考核期限：從 2004 年11月 至 2004 年12 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量以下兩項只要具有1項即成立：-正常情況下，當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的95%；以下兩項只要具有1項即成立：-正常情況下，3分欄工作量的95%當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的100%；正常情況下按時保質(zhì)完成以下工作：- 在設(shè)備運行部線路主管的領(lǐng)導(dǎo)下，

2、負責(zé)編制年度線路運行檢修計劃，督促檢修計劃的實施。- 按規(guī)定要求上報每季設(shè)備健康表和線路設(shè)備變動情況。-督促和協(xié)助有關(guān)班組及時處理缺陷。-參加事故分析及調(diào)查，提出反措，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)組織實施。-負責(zé)編寫每月線路運行分析小結(jié)。-指導(dǎo)線路運行、桿變、帶電作業(yè)等班組的運行技術(shù)管理。-按規(guī)定要求負責(zé)上報線路運行各類報表；-協(xié)助做好反外力破壞專業(yè)工作，并根據(jù)季節(jié)性特點采取措施，防止污閃、樹枝碰線和其他事故發(fā)生；-深入班組參加監(jiān)察性巡視，幫助班組提高巡視質(zhì)量；-參加線路的運行分析會，幫助解決運行中疑難雜癥，確保設(shè)備安全運行。-負責(zé)全所線路管理工作制定雷季運行方式和修訂防雷接線圖，會同變電運行專職研究反雷擊事故

3、措施，督促監(jiān)察有關(guān)班組的雷擊普查和防雷設(shè)備的測試工作-參與35kv及以上新線路初設(shè)審查以及驗收和啟動投運工作，并參加其他中壓新線路設(shè)備的抽驗收。-負責(zé)簽發(fā)線路第一、第二種工作票-負責(zé)檢查考核有關(guān)班組周期性的運行以及各種專業(yè)報表和工作總結(jié)-做好本專業(yè)年度各項運行工作小結(jié)和報表-協(xié)助參加線路班組技術(shù)革新，并參與技術(shù)項目的技術(shù)鑒定-配合培訓(xùn)員開展技術(shù)培訓(xùn)和參與線路專業(yè)的考試晉級評議工作在3分基礎(chǔ)上，累計額外工作量達到3分欄工作內(nèi)容的5 %- 10%在3分的基礎(chǔ)上，累計額外工作量達到3分欄工作內(nèi)容 10 % 以上完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下

4、道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果，或影響下道工序在正常情況下，在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。在3分基礎(chǔ)上， 提前3天完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在3分基礎(chǔ)上， 提前5天完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)工作效果有效性存在2項及以上工作質(zhì)量差錯或發(fā)生1項差錯，造成嚴(yán)重損失- 違反安全和文明施工要求的2項存在1項工作質(zhì)量差錯，沒造成不良后果-違反安全和文明施工要求1項及時完成和達到各項工作要求，體現(xiàn)有效性。工作有效性得到得到主管肯定得到部室及以上領(lǐng)導(dǎo)表揚工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作

5、安排，對布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，能完成本崗位工作。對布置額外工作能積極主動地完成，管理符合要求。在4分基礎(chǔ)上，獲得部室及以上領(lǐng)導(dǎo)認可工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次。及時與工作相關(guān)其他部門和有關(guān)班組人員進行工作溝通，上下道工序配合及時。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個良好的開端，協(xié)助其他部門完成相關(guān)任務(wù)工作成績得到其他部門的肯定學(xué)習(xí)與成長雖然參加各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但收效甚微，且無故二次缺席。雖然參加各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但收效不明顯。積極參加各類技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，了解

6、相關(guān)新設(shè)備的性能等在分公司刊物上發(fā)表專業(yè)文章主動參加各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，能用新知識解決具體業(yè)務(wù)問題或在分公司以上刊物發(fā)表專業(yè)文章被考核人簽名：* 考核人簽名：* 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃及月度小結(jié)表被考核人姓名：* 部門：設(shè)備運行部 崗位：線路運行專職 考核人姓名：*柱 部門：設(shè)備運行部 崗位：線路主管時間：2004年12 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)出席線路相關(guān)班組站班會，安全日活動，加強對班組檢查指導(dǎo)。每天早晨站班會和每周五下午對班組起到監(jiān)督、提醒、指導(dǎo)作用；保證線路缺陷及時被，確保線路安全運行。及時安排處理各類發(fā)現(xiàn)的缺陷。即日及時處理各類搶修任務(wù)。即

7、日不定期到現(xiàn)場進行檢查。12月底前本月特定事項安排對有關(guān)線路進行霧巡12月底前確保線路不發(fā)生霧閃落實安排秋冬查的準(zhǔn)備工作12月7日前按規(guī)定完成準(zhǔn)備工作編寫2004年度工作總結(jié)2005年1月初按規(guī)定完成小結(jié)額外工作事項落實安排安全性評價工作的準(zhǔn)備工作12月3日前按規(guī)定完成準(zhǔn)備工作制定十一五規(guī)劃內(nèi)容12月10日前按規(guī)定完成統(tǒng)計匯總被考核人簽名：* 考核人簽名：* 日期：行為規(guī)范考評表部室專職崗位被考核人姓名： 陸茂鑫 部門：設(shè)備運行部 職位：線路運行專職 考評期限： 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 考核人姓名： 趙國柱 部門：設(shè)備運行部 職位：線路主管 指標(biāo)名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分（=權(quán)重績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量15%完成工作的及時性20%工作結(jié)果的有效性25%工作態(tài)度20%工作