我國公立醫(yī)院會計控制存在的主要問題與對策2500字_第1頁
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文檔簡介

1、我國公立醫(yī)院會計控制存在的主要問題與對策2500字 摘要:施行會計控制是公立醫(yī)院內(nèi)部管理得以加強,效益得以保證的有效途徑。本文在對當(dāng)前公立醫(yī)院會計控制存在的問題進展分析的根底上,探析改良的對策。關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院; 會計控制; 問題; 對策醫(yī)院內(nèi)部的會計控制是指醫(yī)院內(nèi)部會計部門利用會計信息對醫(yī)院資金運動進展的控制,詳細而言會計控制是指醫(yī)院會計部門通過財務(wù)法規(guī)、財務(wù)制度、財務(wù)定額、財務(wù)方案目的等對醫(yī)院的日常財務(wù)活動、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)等資金運動進展指導(dǎo)、組織催促和約束,從而確醫(yī)院的保財務(wù)目的得以實現(xiàn)的管理活動。會計控制是醫(yī)院財務(wù)管理的重要任務(wù)和根本職能,關(guān)系著醫(yī)院經(jīng)營效益和可持續(xù)開展目的的實現(xiàn)。但是目前我國

2、公立醫(yī)院的會計控制存在著很多的問題和缺乏,阻礙了醫(yī)院的開展,針對這一問題,筆者進展了如下探析和闡述。1 公立醫(yī)院會計控制存在的主要問題1.1醫(yī)院管理者對施行會計控制的認識缺乏當(dāng)前我國大局部公立醫(yī)院的管理者都來自臨床一線,他們往往醫(yī)療經(jīng)歷豐富卻缺少經(jīng)營管理方面的專業(yè)知識,因此對醫(yī)院的財務(wù)管理和會計控制的作用認識缺乏,在其醫(yī)院經(jīng)營理念中,多重視醫(yī)療技術(shù)和效勞質(zhì)量建立,而無視內(nèi)部的會計控制,認為會計控制只是會計部門和會計人員的責(zé)任,沒有在全院建立起通過會計控制系統(tǒng)進展醫(yī)院運營良性循環(huán)形式。因此無法形成醫(yī)院內(nèi)部會計控制的良好環(huán)境。 總結(jié)大全 html/zongjie/ 1.2 會計控制系統(tǒng)和程序不完善

3、在醫(yī)療制度改革的大環(huán)境下,目前我國公立醫(yī)院的會計控制系統(tǒng)尚處于建立階段,系統(tǒng)和會計控制程序都不完善。缺少科學(xué)性和連接性。公立醫(yī)院的會計控制理論和意識缺乏,參照企業(yè)形式形成的會計控制系統(tǒng)必然不合適公立醫(yī)院的經(jīng)營管理形式。同時,缺乏理論指導(dǎo)的會計控制制度和內(nèi)容均有諸多破綻,部門之間多各自為政,協(xié)調(diào)和溝通交流缺乏。缺少配合良好、互相促進的完好的系統(tǒng)。因此,造成了當(dāng)前大局部公立醫(yī)院經(jīng)營效益低下的場面。此外,在會計控制的程序方面,多數(shù)會計控制程序都對事前和事中缺少控制,而是僅限于事后控制。如未按照會計控制程序進展充分論證和考核,就盲目確定醫(yī)院的一些重大經(jīng)營決策,如購置使用效率不高的資產(chǎn)和設(shè)備,造成資產(chǎn)和

4、設(shè)備的閑置和浪費,導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)營本錢管理無序,影響了醫(yī)院的經(jīng)營效益的進步,增加了醫(yī)院的經(jīng)營風(fēng)險等等1。而且在缺乏相應(yīng)會計控制程序和審計的情況下,很多費用是在缺少預(yù)算和事前報批的情況下產(chǎn)生,事后又不得不進展被動核銷。1.3會計控制制度監(jiān)視和落實不力 即使局部公立醫(yī)院實行了會計控制,但制度在執(zhí)行過程中也往往流于形式,主要表如今制度的執(zhí)行不及時,不徹底。這與制度的內(nèi)容不合理和有破綻有關(guān)。很多時候制度只流于形式,事實上在執(zhí)行中很多內(nèi)部詳細經(jīng)濟問題無法按照制度的規(guī)定處理。太大的靈敏性導(dǎo)致會計控制制度無法執(zhí)行下去,無法發(fā)揮會計控制應(yīng)發(fā)揮的原那么性和應(yīng)有的作用。從醫(yī)院會計控制的監(jiān)視機制來說,缺少內(nèi)部和外部嚴格

5、的監(jiān)視機制,未形成自上而下的分層責(zé)任落實機制。對于不符合會計制度規(guī)定的支出不能及時加以制止,績效考核機制沒有完全發(fā)揮作用。2 公立醫(yī)院會計控制的有效策略2.1 進步會計控制重要性的認識在全院樹立以會計控制理論為指導(dǎo)的依法經(jīng)營、按規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化工作的會計控制文化。通過進步醫(yī)院管理者對會計控制的認識,標(biāo)準(zhǔn)會計部門和會計人員的財務(wù)行為。廣泛開展會計控制理論知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),進步會計人員的專業(yè)化操作程度。加強職業(yè)道德的教育和培訓(xùn),在會計控制的貫徹執(zhí)行中,要嚴格執(zhí)行財務(wù)部門回避制度。醫(yī)院管理者充當(dāng)會計控制制度的重視和推動,能有效調(diào)動會計人員的工作積極性,有利于形成醫(yī)院的會計控制氣氛,減少內(nèi)部會計控制系統(tǒng)

6、運行的阻力。而廣泛的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不僅能進步管理者對內(nèi)部會計控制的認識,而且能進步會計部門人員的職業(yè)判斷程度,從而增強會計控制的效果和醫(yī)院經(jīng)營效益的進步2。 總結(jié)大全 html/zongjie/ 2.2 健全和完善會計控制體系針對當(dāng)前公立醫(yī)院會計控制體系不健全的問題,需按照全員性、全面性、互相制約性的原那么建立符合各醫(yī)院實際情況的會計控制體系。通過合理設(shè)置崗位,明確責(zé)權(quán)關(guān)系,形成不相容職務(wù)別離制度。在醫(yī)院內(nèi)部管理者形勢職權(quán)方面實行受權(quán)審批制度,會計人員不能越權(quán)辦理睬計事務(wù)。進而整章建制,完善會計控制制度,通過會計網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)形成標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的會計控制程序。對重點要害部門,要突出風(fēng)險防范,實行崗位輪

7、換制度。對會計業(yè)務(wù)流程中風(fēng)險環(huán)節(jié),要提早制訂出實在可行的規(guī)章制度,使各會計崗位的操作都有據(jù)可查。對制定出的規(guī)章制度要本著靈敏性原那么,不斷根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營開展需要和科室建立的實際需要進展完善。2.3 加強審計和監(jiān)視力度,促進會計控制落實為加強公立醫(yī)院的會計控制,不僅要設(shè)立事后監(jiān)視組,還要對事前、事中予以實時監(jiān)視,通過對各部門經(jīng)濟活動進展經(jīng)常性的檢查和監(jiān)視,促進會計制度的落實3。還行實行內(nèi)部審計制度,通過內(nèi)審人員的核查和監(jiān)視,控制和評價以加強會計控制體系,并確定制定的程序和制度貫徹執(zhí)行的力度,從而防范和躲避醫(yī)院在經(jīng)營管理過程中產(chǎn)生的風(fēng)險。對醫(yī)改條件下,醫(yī)院會計控制中存在的缺乏可以及時采取措施加以改良。在加強審計監(jiān)視作用的同時,還需實行績效管理的形式促進會計控制的落實。通過制定合理的獎懲標(biāo)準(zhǔn),對日常監(jiān)視所發(fā)現(xiàn)情況及時處理,對于嚴格按照醫(yī)院會計控制制度指導(dǎo)工作及防止重大損失的員工予以適當(dāng)?shù)莫剟?,形成會計人員廉價奉公、嚴格自律的工作態(tài)度。 總之,會計控制作為公立醫(yī)院財務(wù)管理的重要內(nèi)容,能通過其完善的控制系統(tǒng),促進醫(yī)院經(jīng)營管理程度的進步,有助于及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)院財務(wù)活動中的違背制度的。使醫(yī)院形成安康向上的和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部文化。實行公立醫(yī)院的法制化、制度化建立和可持續(xù)開展的目的。參考文獻:1 夏進祥. 淺談加強

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