共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營計(jì)劃分析報(bào)告

1、共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營計(jì)劃分析報(bào)告目錄1.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀51.1共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)歷程51.2共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)文化61.3共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)戰(zhàn)略61.4企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析72.共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)格局82.1共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析82.2共享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模分析92.3共享經(jīng)濟(jì)市場運(yùn)營情況分析102.4共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)存在的問題132.4.1共享實(shí)踐發(fā)展加快，監(jiān)管體系亟待重構(gòu)132.4.2創(chuàng)新引發(fā)利益調(diào)整，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度加大132.4.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚不成熟，許多問題有待解決132.4.4觀念認(rèn)識(shí)不到位，原有法規(guī)不適應(yīng)142.4.5供應(yīng)鏈整合度低142.4.6基礎(chǔ)工作薄弱142.4.7供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低152.5共享經(jīng)濟(jì)

2、行業(yè)前景趨勢162.5.1共享經(jīng)濟(jì)或?qū)⒊蔀榻?jīng)濟(jì)增長新動(dòng)能162.5.2共享經(jīng)濟(jì)釋放活力和創(chuàng)造力162.5.3中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步前進(jìn)162.5.4新技術(shù)助推行業(yè)競爭升級(jí)172.5.5共享經(jīng)濟(jì)B端賦能將被激發(fā)172.5.6用戶體驗(yàn)提升成為趨勢172.5.7延伸產(chǎn)業(yè)鏈182.5.8行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢182.5.9生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放182.5.10信息化輔助192.5.11服務(wù)模式多元化192.5.12新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免192.5.13細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢202.5.14呈現(xiàn)集群化分布202.5.15需求開拓212.5.16共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇212.5.17行業(yè)發(fā)展需突破

3、創(chuàng)新瓶頸223.共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略233.1企業(yè)管理戰(zhàn)略233.2企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略233.3企業(yè)年度市場戰(zhàn)略243.4企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略253.5企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略264.共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃264.1企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)264.2企業(yè)經(jīng)營策略274.3企業(yè)推廣策略294.4企業(yè)經(jīng)營保障295.共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)考核指標(biāo)295.1企業(yè)年度管理指標(biāo)295.2企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)305.3企業(yè)年度市場指標(biāo)315.4企業(yè)年度業(yè)績指標(biāo)326.共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)分析346.1基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險(xiǎn)346.2管理效率低風(fēng)險(xiǎn)346.3盈利點(diǎn)單一風(fēng)險(xiǎn)356.4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)356.5管理風(fēng)險(xiǎn)366.6產(chǎn)品及法律風(fēng)險(xiǎn)37企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)

4、發(fā)歷程大部分人對(duì)這個(gè)概念的認(rèn)識(shí)借助于Airbnb、Uber這幾家著名的科技公司，誠然這是共享經(jīng)濟(jì)的基本定義閑置物品的交換或者是閑置資源的共享，從而使得交易雙方受益，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，這些交換行為通過互聯(lián)網(wǎng)為媒介來實(shí)現(xiàn)。在這幾年BAT打打斗斗的過程中，共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滲透到人們生活點(diǎn)滴之中，形成一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，而下一步正朝著升級(jí)的方向企業(yè)和企業(yè)之間信息共享，這是“分享經(jīng)濟(jì)”的升級(jí)，也是把這種經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大規(guī)模的唯一方法。從2012年開始，公司長期致力于共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)，通過長期的產(chǎn)品創(chuàng)新，在行業(yè)的競爭中具備了較為明顯的先發(fā)優(yōu)勢。從2015年開始，國家積極倡導(dǎo)行業(yè)開拓創(chuàng)新，政策利好不斷，公司積極響應(yīng)國

5、家戰(zhàn)略，逐步將共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品與政策指引整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能創(chuàng)新。2018年開始，公司在行業(yè)各個(gè)方面都有了較大的市場份額，獲得了較為穩(wěn)定的資金回報(bào)，為共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的進(jìn)一步提升提供了資金保障。2021年之后，公司將會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)提供產(chǎn)業(yè)賦能。共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)文化在公司格局上，企業(yè)文化為“開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取”，通過產(chǎn)品與管理制度的不斷創(chuàng)新，開拓新的服務(wù)與市場。在內(nèi)部激勵(lì)文化上，提倡建立銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)和組織，實(shí)現(xiàn)不斷突破、不斷進(jìn)取的企業(yè)精神。大部分人對(duì)這個(gè)概念的認(rèn)識(shí)借助于Airbnb、Uber這幾家著名的科技公司，誠然這是共享經(jīng)濟(jì)的基本定義閑置物品的交換或者是閑置資源的共享，從而使得交易雙方

6、受益，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，這些交換行為通過互聯(lián)網(wǎng)為媒介來實(shí)現(xiàn)。共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)戰(zhàn)略本公司的企業(yè)戰(zhàn)略為“產(chǎn)品爭一流、服務(wù)爭最優(yōu)、管理爭創(chuàng)新、技術(shù)爭先進(jìn)、企業(yè)爭信譽(yù)”的“5爭”戰(zhàn)略，成為客戶始終信賴的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)的公司的主要營收來源，公司通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴(kuò)展，完善在行業(yè)的“產(chǎn)銷”能力。主營為共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品，提供相關(guān)的服務(wù)作為增值產(chǎn)品，開拓共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)格局 共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析共享經(jīng)濟(jì)又稱分享經(jīng)濟(jì)，是一種提升閑置資源利用效率的經(jīng)濟(jì)新模式，以平臺(tái)化、高效化、開放性和分布式為特征,借助信息化平臺(tái)整合多種資源要素，通過改變資源配

7、置機(jī)制(如供給機(jī)制和市場交換機(jī)制)來盤活存量資源、提升供給效率。共享經(jīng)濟(jì)，一般是指以獲得一定報(bào)酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種新的經(jīng)濟(jì)模式。其本質(zhì)是整合線下的閑散物品、勞動(dòng)力、教育醫(yī)療資源。2019年是我國共享經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整的一年。受到國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大等多種因素影響，共享經(jīng)濟(jì)市場交易規(guī)模增速顯著放緩，直接融資規(guī)模也大幅下降。共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)是指從事共享經(jīng)濟(jì)相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)定義，對(duì)預(yù)測并引導(dǎo)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且

8、隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢。中國共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。共享經(jīng)濟(jì)是指利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)，以使用權(quán)分享為主要特征，整合海量、分散化資源，滿足多樣化需求的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總和。共享經(jīng)濟(jì)是信息革命發(fā)展到一定階段后出現(xiàn)的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是整合各類分散資源、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)多樣化需求、實(shí)現(xiàn)供需雙方快速匹配的最優(yōu)化資源配置方式，是信息社會(huì)發(fā)展趨勢下強(qiáng)調(diào)以人為本和可持續(xù)發(fā)展、崇尚最佳體驗(yàn)與物盡其用的新的消費(fèi)觀和發(fā)展觀。隨著共享概念在商業(yè)化領(lǐng)域中的延伸，也為了滿足人們對(duì)于日

9、常出行經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的訴求，目前出行共享領(lǐng)域給出了兩種解決方案。一種是平臺(tái)模式，即由個(gè)人車主或傳統(tǒng)出租車公司提供車輛對(duì)接需求方，平臺(tái)扮演的是交易撮合的角色，代表企業(yè)有滴滴出行、嘀嗒拼車等。另外一種是分時(shí)租賃。即由企業(yè)主自行研發(fā)或購買車輛，租用給需求方使用。區(qū)別于傳統(tǒng)的分時(shí)租賃，共享經(jīng)濟(jì)模式下的租賃搭載了移動(dòng)互聯(lián)的信息化優(yōu)勢，通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進(jìn)行車輛管理，減少不必要的資源浪費(fèi)，高效便捷。代表企業(yè)有Car2Go，盼達(dá)用車等汽車共享，以及摩拜單車、ofo等單車共享。共享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模分析隨著國家政策的進(jìn)一步利好，越來越多的需求將會(huì)被釋放，共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化

10、，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前，我國的共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。2019中國共享汽車市場規(guī)模達(dá)54.3億元，并且還在穩(wěn)步增長，2020年將達(dá)到92.8億元。共享經(jīng)濟(jì)市場運(yùn)營情況分析共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場運(yùn)營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價(jià)格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運(yùn)營能力等方面進(jìn)行綜合分析。市場供給分析：共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場供給是指在一定的時(shí)期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場范圍內(nèi)可提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。共享經(jīng)濟(jì)市場供給能力分析的時(shí)間也應(yīng)考慮整個(gè)項(xiàng)目壽命期，市場范圍包括國內(nèi)市場和國際市場。市場

11、供給分析還可以分為實(shí)際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測時(shí)市場上的實(shí)際供給能力。市場需求分析：我國的共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，還是對(duì)共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來一段時(shí)間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著國家鼓勵(lì)和規(guī)范共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺(tái)，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會(huì)消費(fèi)意識(shí)的不斷提高，眾多機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本不斷進(jìn)入共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，有力的促進(jìn)了該行業(yè)市場的快速發(fā)展，共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下,共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場的廣度和深度越來越大。與共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)規(guī)

12、模增長相對(duì)照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠(yuǎn)的趨勢看,共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場競爭、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，?dǎo)致共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng)，但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài)，長期向好。市場供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對(duì)一致，消除供求差異，實(shí)現(xiàn)供求均衡。實(shí)際上共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。行業(yè)盈

13、利能力分析：共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報(bào)周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實(shí)問題。這些問題的存在使得共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)的盈利能力急需改善。行業(yè)運(yùn)營能力：共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時(shí)代，行業(yè)的下半場真正開始了，未來考驗(yàn)的是用戶運(yùn)營能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運(yùn)營能力。而嗅覺靈敏的共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運(yùn)營能力。共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)存在的問題共享實(shí)踐發(fā)展加快，監(jiān)管體系亟待重構(gòu)當(dāng)前占主導(dǎo)地位的經(jīng)濟(jì)社

14、會(huì)管理制度是建立在工業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)化大生產(chǎn)基礎(chǔ)上的，強(qiáng)調(diào)層級(jí)管理、區(qū)域與條塊分割等管理方式，注重事前審批和準(zhǔn)入?；诰W(wǎng)絡(luò)的共享經(jīng)濟(jì)具有典型的網(wǎng)絡(luò)化、跨區(qū)域、跨行業(yè)等特征，快速發(fā)展的實(shí)踐使得許多制度變得越來越不適應(yīng)。當(dāng)前許多新業(yè)態(tài)游走在監(jiān)管的灰色地帶，有些創(chuàng)新實(shí)踐則面臨不合理的制度要求。共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)現(xiàn)有的政策、制度、法律等提出了新的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新引發(fā)利益調(diào)整，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度加大共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展大大降低了諸多行業(yè)的進(jìn)入門檻，共享型企業(yè)擁有顯著的成本優(yōu)勢、創(chuàng)造無限供給的能力趨近于零的邊際成本，使傳統(tǒng)企業(yè)面臨巨大競爭壓力。在具有排他性的壟斷市場中，共享型企業(yè)的進(jìn)及其快速擴(kuò)張的發(fā)展態(tài)勢沖擊著原有的商業(yè)邏輯和經(jīng)濟(jì)

15、秩序，不可避免地會(huì)遇到來自既得利益者的質(zhì)疑和阻撓。共享經(jīng)濟(jì)可能引發(fā)深層次的社會(huì)分工與組織變革涉及的領(lǐng)域之廣人員之多前所未有，協(xié)調(diào)難度明顯加大。產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚不成熟，許多問題有待解決共享經(jīng)濟(jì)模式下，產(chǎn)品與服務(wù)的供給方通常是大量不確定的個(gè)人或組織，尤其是當(dāng)前諸多領(lǐng)域的共享經(jīng)濟(jì)都處于探索階段和發(fā)展初期，其產(chǎn)品和服務(wù)的安全性、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量保障體系、用戶數(shù)據(jù)保護(hù)等方面仍存在不足和隱患。多數(shù)企業(yè)并未找到有效的商業(yè)模式，同質(zhì)化競爭普遍。多數(shù)領(lǐng)域的共享經(jīng)濟(jì)模式未納入正常的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，不公平競爭、稅收、勞資關(guān)系等許多問題沒有得到妥善解決。觀念認(rèn)識(shí)不到位，原有法規(guī)不適應(yīng)迄今為止，人們對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)的理解還只是實(shí)證分析

16、和現(xiàn)象觀察，系統(tǒng)科學(xué)的理論研究還比較缺乏。現(xiàn)有的很多法規(guī)已無法適應(yīng)信息時(shí)代的實(shí)踐發(fā)展。這些法規(guī)既不能解決行業(yè)準(zhǔn)入門檻、從業(yè)人員社保、稅收監(jiān)管、信息安全以及信用體系建設(shè)等共性問題，也無法解決行業(yè)差異化帶來的具體問題，如在短租領(lǐng)域會(huì)遇到衛(wèi)生、消防缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)問題，在送餐行業(yè)會(huì)遇到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和員工培訓(xùn)問題，在家政服務(wù)行業(yè)會(huì)遇到特殊的勞務(wù)關(guān)系及勞動(dòng)保護(hù)問題等。供應(yīng)鏈整合度低 共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高?；A(chǔ)工作薄弱共享經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、

17、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，共享經(jīng)濟(jì)管理能力還不能適應(yīng)工作需要。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)前景趨勢 共享經(jīng)濟(jì)或?qū)⒊蔀榻?jīng)濟(jì)增長新動(dòng)能促進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。共享經(jīng)濟(jì)帶來了大量產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、技術(shù)和制度創(chuàng)新、參與國際競爭的新機(jī)遇。哪些地區(qū)重視發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)，先走一步，增長潛能就會(huì)

18、大一些，相反，則可能落在后面。“尤其在制造業(yè)領(lǐng)域，一些新的共享平臺(tái)很可能演化成為人們目前尚難想象的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)。為了保障共享經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展，專家建議，有關(guān)部門可盡快考慮制定“數(shù)字經(jīng)濟(jì)法”，用立法的形式為政府、企業(yè)、用戶等共享經(jīng)濟(jì)的參與者、使用者確立發(fā)展方向和行為邊界，讓法律法規(guī)和制度設(shè)計(jì)更好地“護(hù)航”行業(yè)發(fā)展。共享經(jīng)濟(jì)釋放活力和創(chuàng)造力共享經(jīng)濟(jì)本身就是在釋放市場的活力和社會(huì)的創(chuàng)造力?！半娚?、快遞對(duì)工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，可以進(jìn)一步起到搞活流通的作用。在工業(yè)領(lǐng)域，推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，可以把那些閑置的資源帶動(dòng)起來，而且促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。在社會(huì)領(lǐng)域，用武之地就更大了，像互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康、+養(yǎng)老助幼、+教育

19、，可以聯(lián)動(dòng)許多方面，尤其是讓偏遠(yuǎn)地區(qū)、農(nóng)村的群眾、家庭、孩子通過互聯(lián)網(wǎng)享受優(yōu)質(zhì)的學(xué)校、醫(yī)院，優(yōu)秀的教師、醫(yī)生資源，幫助他們解決實(shí)際問題。 中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步前進(jìn)當(dāng)前中國共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為社會(huì)提供了新的經(jīng)濟(jì)動(dòng)能。同時(shí)，其在促進(jìn)大眾就業(yè)、社會(huì)閑置資源利用上也作出了巨大的貢獻(xiàn)。未來，隨著政策的進(jìn)一步適配與跟進(jìn)、業(yè)內(nèi)平臺(tái)的合規(guī)水平提高以及用戶普及意識(shí)越趨成熟，共享經(jīng)濟(jì)也將迎來更加良好的發(fā)展環(huán)境，中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將保持穩(wěn)步向前的態(tài)勢。新技術(shù)助推行業(yè)競爭升級(jí)在5G技術(shù)來臨的背景下，共享經(jīng)濟(jì)同樣也將面臨技術(shù)升級(jí)階段。包括人工智能、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等新技術(shù)的應(yīng)用，也將進(jìn)一步推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)在運(yùn)營、服務(wù)、監(jiān)管

20、等方面的全面升級(jí)。新技術(shù)在共享經(jīng)濟(jì)的落地，將實(shí)現(xiàn)對(duì)資源運(yùn)轉(zhuǎn)效率的進(jìn)一步優(yōu)化，為用戶提供更加完善的服務(wù)體驗(yàn)。未來，行業(yè)內(nèi)平臺(tái)的技術(shù)實(shí)力，也將成為競爭的關(guān)鍵點(diǎn)。共享經(jīng)濟(jì)B端賦能將被激發(fā)在共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初始階段，行業(yè)平臺(tái)產(chǎn)品更多是圍繞C端來進(jìn)行應(yīng)用落地。未來隨著共享經(jīng)濟(jì)模式逐漸成熟，圍繞企業(yè)B端服務(wù)的共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)用將實(shí)現(xiàn)落地。包括在辦公空間共享、企業(yè)資源共享、供應(yīng)鏈互通等方面，將成為共享經(jīng)濟(jì)B端服務(wù)的重點(diǎn)挖掘領(lǐng)域。用戶體驗(yàn)提升成為趨勢隨著用戶需求的不斷提升，倒逼共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)的軟硬件環(huán)境進(jìn)一步完善，而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來更好的用戶體驗(yàn)，這種良性機(jī)制，有效提高了行業(yè)用戶粘性，必然成為外來共

21、享經(jīng)濟(jì)行業(yè)的一大發(fā)展趨勢。延伸產(chǎn)業(yè)鏈共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性越來越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，共享經(jīng)濟(jì)需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)

22、是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對(duì)外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺(tái)，共建生態(tài)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái)，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。信息化輔助共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)信息化備受用戶青睞。B企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)，通過信息化的打造，融合共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)特性，提高了用戶體驗(yàn)，給用戶帶來諸多的便利。這將是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。服務(wù)模式多元化我國的共享

23、經(jīng)濟(jì)服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市，共享經(jīng)濟(jì)公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)模式只能說是處于一種初級(jí)發(fā)展階段，從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前的共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夜。在繁榮的共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，行業(yè)巨頭已經(jīng)占據(jù)了很長一段時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里，未來的他們必然會(huì)通過積極的降價(jià)策略，削弱對(duì)手的優(yōu)勢。細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的深化，用戶類別的個(gè)性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，囊括共享經(jīng)濟(jì)各管

24、理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將是共享經(jīng)濟(jì)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的大勢所趨。在各個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并分割市場，交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對(duì)某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢，在市場取勝。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。隨著各地共享經(jīng)濟(jì)建設(shè)，中國共享經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國共享經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)初步呈

25、現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國家級(jí)共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國共享經(jīng)濟(jì)建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢頭，大力開展共享經(jīng)濟(jì)建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊共享經(jīng)濟(jì)建設(shè)。未來一段時(shí)間，中國中西部地區(qū)共享經(jīng)濟(jì)建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的共享經(jīng)濟(jì)水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的共享經(jīng)濟(jì)相對(duì)來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部共享經(jīng)濟(jì)打造勢頭也十分強(qiáng)勁。需求開拓

26、隨著人們生活水平的提高， 在共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)，越來越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)與健互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，豐富共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這是目前社會(huì)資本較為關(guān)注的，共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的發(fā)展機(jī)遇，目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動(dòng)+、電商+、5G+等等，都是共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例，這是讓共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)真正推動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，將產(chǎn)生無數(shù)的共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。從這里，我們可以看到，國家開始真正落實(shí)和推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)

27、的發(fā)展，而之前，一直共享經(jīng)濟(jì)盈利模式單一，行業(yè)感到很迷茫，找不到發(fā)展的方向，雖然非常努力，但卻得不到應(yīng)有的回報(bào)，讓很多人一度失去了堅(jiān)持下去的信心。而支持共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，并出臺(tái)具體、有效的支持政策，將對(duì)推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用，將讓共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)找到新的盈利點(diǎn)，建立新的共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點(diǎn)。這種趨勢可以從三個(gè)層面上來看，一是客戶的要求，從業(yè)人員對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的要求越來越高，對(duì)服務(wù)要求越來越精細(xì)化；二是政府的管理目標(biāo)，原來只是為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就行了，現(xiàn)在不行了，除了高品質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施

28、載體，還需要對(duì)行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，管理要求在不斷提高；三是投資人的期望值，低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值現(xiàn)在很難提高，所以很多企業(yè)都在進(jìn)行騰籠換鳥，通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)來提高品質(zhì)，來提高價(jià)值。因此共享經(jīng)濟(jì)需要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。1）診斷企業(yè)存在的問題，共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個(gè)。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定共享經(jīng)濟(jì)是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和企業(yè)綜

29、合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)性質(zhì)，制定整體運(yùn)營規(guī)章。企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略我公司在共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略主要在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品目標(biāo)、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的要求，需要在用戶需求、產(chǎn)品參數(shù)、外觀、優(yōu)勢、市場營銷份額、長期規(guī)劃等方面具有較為前瞻性和挑戰(zhàn)性的計(jì)劃。產(chǎn)品功能上滿足需求達(dá)到100%產(chǎn)品性能上性能參數(shù)99%產(chǎn)品外觀上精致美觀度達(dá)到95%產(chǎn)品優(yōu)勢在競爭力上達(dá)到100%產(chǎn)品目標(biāo)上市場開拓達(dá)到98%產(chǎn)品規(guī)劃上生態(tài)建立度達(dá)到100%企業(yè)年度市場戰(zhàn)略本公司2021年的年度市場戰(zhàn)略，主要有以下幾項(xiàng)指標(biāo)：公司在共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)的覆蓋用戶到達(dá)4000萬人。公司在共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)年度

30、實(shí)現(xiàn)營業(yè)額超過10億元。公司在共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)的年度營收增長率超過12%。公司在共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目案例超過5項(xiàng)企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略本公司將在2021年在共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)擬定5大營銷戰(zhàn)略，主要包括綠色營銷、創(chuàng)新營銷、整合營銷、消費(fèi)聯(lián)盟營銷、連鎖經(jīng)營營銷。1）綠色營銷，強(qiáng)調(diào)環(huán)保、低碳、無公害2）創(chuàng)新營銷，創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì)與倡導(dǎo)新理念3）整合營銷，整合共享經(jīng)濟(jì)市場服務(wù)，打包營銷4）消費(fèi)聯(lián)盟營銷，構(gòu)建行業(yè)消費(fèi)圈，形成消費(fèi)聯(lián)盟5）連鎖經(jīng)營營銷，采用連鎖直銷、渠道銷售模式企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略行業(yè)競爭戰(zhàn)略主要集中在產(chǎn)品與服務(wù)本身的優(yōu)勢，包括服務(wù)的和共享與服務(wù)水平，行業(yè)競爭還包括企業(yè)的硬實(shí)力，包括服務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢、創(chuàng)新能力、企

31、業(yè)人才優(yōu)勢等。共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)主要包括培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶、追求產(chǎn)品質(zhì)量、保持領(lǐng)先地位、持續(xù)利潤增長。1）在培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶方面，需要培養(yǎng)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)優(yōu)質(zhì)用戶10個(gè)2）在追求產(chǎn)品質(zhì)量方面，重點(diǎn)研發(fā)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項(xiàng)，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項(xiàng)3）在保持領(lǐng)先地位方面，提升并鞏固共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)領(lǐng)先地位，牽頭行業(yè)生態(tài)活動(dòng)1-2次4）在持續(xù)利潤增長方面，實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤增長，每個(gè)季度都同比上年度實(shí)現(xiàn)利潤1%的增幅企業(yè)經(jīng)營策略本公司將在共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)采取三種經(jīng)營策略，分別為拓展型、穩(wěn)健型、收縮型。通過三種經(jīng)營策略的有機(jī)組合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利潤的持續(xù)增加。拓展型經(jīng)營策略針對(duì)共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有發(fā)展后

32、勁的產(chǎn)品和服務(wù)，采取積極的市場滲透戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略、聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略。穩(wěn)健型經(jīng)營策略針對(duì)公司在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域經(jīng)營不太景氣的產(chǎn)品和服務(wù)，采取保存實(shí)力，有效控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略。收縮型經(jīng)營策略針對(duì)公司在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域市場疲軟、進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品和服務(wù)，轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。企業(yè)推廣策略我司在共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)制定的推廣策略包括載體先行、品牌樹立、口碑輔助、流量驅(qū)動(dòng)、內(nèi)容深耕。共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)主要通過互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)作為載體，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)，通過用戶的口碑作為輔助，實(shí)現(xiàn)流量的持續(xù)導(dǎo)入，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行深耕，實(shí)現(xiàn)推廣策略貫徹。企業(yè)經(jīng)營保障 共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)主要通過持續(xù)性的資源供給提供基礎(chǔ)設(shè)施保障，通過激勵(lì)制度實(shí)現(xiàn)人才晉升和持續(xù)

33、高效的投入，通過質(zhì)量監(jiān)管實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和高水平。共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)考核指標(biāo)企業(yè)年度管理指標(biāo)公司在本年度設(shè)置4個(gè)管理指標(biāo)，主要包括診斷企業(yè)存在的問題、找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向、確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、制定企業(yè)整體規(guī)章。1）診斷企業(yè)存在的問題，共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個(gè)。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定共享經(jīng)濟(jì)是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)性質(zhì)，制定整體運(yùn)營規(guī)章。企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)我公司在共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)的產(chǎn)品指標(biāo)主要在產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新性、研發(fā)效率、體驗(yàn)度、市場競爭、財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)營指標(biāo)等方面通過用戶、研發(fā)人員、市場人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。年度目標(biāo)需要達(dá)到以下分值（以100分值為滿分）：運(yùn)營指標(biāo)99分、財(cái)務(wù)指標(biāo)96分、市場競爭92分、體驗(yàn)度95分、研發(fā)效率75分、創(chuàng)新性85分、產(chǎn)品質(zhì)量90分。企業(yè)年度市場指標(biāo)本年度我司在共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場產(chǎn)業(yè)鏈中市場占比指標(biāo)需要實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)新市場份額為23.4%，產(chǎn)品市場份額41.3%，服務(wù)市場份額為23.5%。企業(yè)年度業(yè)績指標(biāo)本年度，我司在共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)的業(yè)績指標(biāo)主要在覆蓋用戶、年度營業(yè)額、營收增長率、經(jīng)典案例、拳頭產(chǎn)品等方面達(dá)成業(yè)績目