室內設計項目化教程

1、 第8章 工程7概預算【職業(yè)能力目標】 1了解概預算在工程設計管理的作用。 2了解工程造價根本價格構成的要素。 3通過具體案例的操作根本掌握預算的編制方法。 任何一項室內裝修工程都需要投入資金才能夠實現(xiàn)，投入資金的數(shù)量就是工程的造價，在設計階段對工程造價的測算和控制就是我們通常所說的概預算。室內裝修工程的概預算實際包含三個階段的內容：估算造價、概算造價和預算造價。我們可以通過下面三個案例對概預算的內容作進一步地了解。了解概預算和它們之間的關系1、估算造價在設計前期階段通過與客戶充分交流，了解客戶對設計功能的要求，設計師形成了初步的設計概念和設計風格，這時客戶及設計師對工程建立的貨幣價值估計有了

2、一個初步的目標，這就稱為估算造價。 案例： Sam在設計鈺海山莊03戶型樣板房的前期階段和甲方進展了溝通，對方案的功能要求和設計風格達成了一致的意見，決定采用表達傳統(tǒng)文化的中式風格。根據(jù)Sam以往的經(jīng)歷，這樣的裝修造價大約是10001500元/平方米，以樣板房140平方米的面積估計，總造價應當在14萬元21萬元之間。甲方的鄭總平衡了幾套樣板房的總價，認為03戶型樣板房的總造價應當控制在16萬元18萬元之間。Sam最終將估算造價確定為18萬元，并以此額度作為方案設計的計價依據(jù)。2、概算造價概算造價是設計師在初步設計階段或方案設計階段，為確定裝修工程所需的投資而編制的工程造價，它是設計文件的重要組

3、成局部。一般由設計方根據(jù)方案圖紙?zhí)岢觯o業(yè)主一個較清晰直觀的造價。 案例： Sam在一個星期后完成了鈺海山莊03戶型樣板房的方案設計，將方案提交給甲方的鄭總審閱，鄭總看后很滿意。緊接著鄭總就向Sam詢問有關工程造價的情況，這是他非常關心的一個問題，在商言商，一個好的設計如果在性價比上令人感到滿意才算完美。Sam對此早有準備，他已經(jīng)根據(jù)方案圖紙按概算定額做好了一份設計概算，而且概算造價很好地控制在估算價格的上限內，這份概算造價比以前的估算造價更清晰更準確了，根據(jù)這份概算甲方的投資額應該是18.11萬元。鄭總對這個價格感到滿意，又對其中一些分項提出了建議性的調整意見，并希望Sam盡快完成鈺海山莊0

4、3戶型樣板房的施工圖設計。3、預算造價預算造價是指在施工圖設計階段編制的預算文件，預先測算和確定的工程造價。它比概算造價更為詳盡和準確，同時也受前一階段所確定的概算造價的控制。 它是確定單位工程和單項工程預算造價的依據(jù)，同時也是簽訂工程施工合同、進展工程竣工結算的依據(jù)。 案例： 經(jīng)過了兩個星期的認真工作，Sam指導Ami完成了鈺海山莊03戶型樣板房的施工圖設計。按照慣例Sam根據(jù)設計詳細的施工圖紙編制了工程預算，最后的預算造價控制在18.19萬元，這是一個非常理想的結果，這份預算造價文件將和施工圖紙一起作為完整的設計文件提交給甲方。Sam對Ami在繪制施工圖過程中的出色表現(xiàn)很滿意， Sam決定

5、把編制概預算的方法作為獎勵教給Ami?，F(xiàn)在我們把估算造價、概算造價、預算造價進展列表比擬，這樣就可以更好地了解它們之間的關系和不同之處。在室內設計中有經(jīng)歷的設計師必須具有控制裝修造價的能力，這個能力和構思出色方案的能力同樣重要。類別估算造價概算造價、預算造價編制階段設計前期方案設計施工圖設計編制依據(jù)估算指標業(yè)主或設計師期望值概算定額及現(xiàn)行單位分部、分項造價指標價現(xiàn)行預算定額及市場價用途工程投資額決策控制投資及造價施工準備確定合同價 表8-1 估算、概算、預算比照表我們需要重點了解的是工程預算造價的內容，因為這關系到設計師在設計過程中對材料和工藝的選擇與考量，也是設計成果不可分割的一局部。在絕大

6、多數(shù)情況下，室內設計都必須控制在一定的造價本錢之內，不能隨意超支，這就要求設計師對自己的設計內容有明確的價格概念，在不同的投資額的前提下采取不同的設計謀略，盲目地追求美麗與奢華或者隨意降低材料本錢都是不可取的。為了能夠準確地把握設計定位和控制造價，我們就必須了解工程造價的構成內容，這也是我們下一步需要學習的內容。8.2任務2了解工程造價的構成我們已經(jīng)了解了概預算的根本概念和不同階段的內容，既然概預算是對工程造價的控制，那么工程造價又是如何構成的呢？也就是說室內裝修工程的投入資金都花在了哪些地方呢？為了搞清楚這個問題，我們先來看看下面這個樹形表，這里清楚地說明了工程工程總造價的組成內容。從紅色圖

7、框中我們看到工程總造價有兩種分項方法第一種分項方法可分為：分局部項工程工程費、措施工程費、規(guī)費、稅金。第二種分項方法可分為：人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤。其中第一種分項也是編制工程預算文件的列表分類方法，是提供應投資方的預算造價格式。一般由設計師或造價師根據(jù)施工圖紙編制，目的是讓投資方或甲方了解各種投入費用所占的比例和數(shù)量，并以此作為簽訂施工合同的依據(jù)。在工程施工過程中這份預算可以用來控制進度中的資金投入，在工程竣工后這份預算也是進展工程結算的重要依據(jù)。工程工程總造價分局部項工程工程費*直接人工費*直接材料費*施工機械使用費管理費*管理人員工資*辦公費*差旅交通費*保險費*財務費用

8、*其他利潤措施工程費*臨時設施費*平安文明施工費*二次運輸費*完工產(chǎn)品的保護*腳手架搭拆費規(guī)費*工程排污費*工程定額測定費*社會保障費*住房公積金*其他稅金人工費材料費機械使用費管理費利潤直接工程費 表8-2 工程工程總造價分項表 分局部項工程費:分局部項工程費是指完成在工程量清單列出的各分局部項清單工程量所需的費用。包括:人工費、材料費(消耗的材料費總和)、機械使用費、管理費、利潤。措施工程費:措施工程費是指完成工程工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體工程的費用。包括實體措拖費和配套措拖費。規(guī)費:規(guī)費是指政府和有關部門規(guī)定必須繳納的費用的總和例如：平安文明施工費、臨時設施費稅金

9、：是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價內的營業(yè)稅、城市維護建立費。 為了更好地理解工程預算的內容，讓我們先來了解一下第一種分項方法中的一些概念： 案例： 設計師Sam最終編制的工程預算是18.19萬元，在他提交給甲方鄭總的預算匯總表里我們可以清楚地看到這18.19萬元的用途，這是一份正式的工程預算，鄭總決定以這份預算的造價為根底邀請幾個裝修施工單位進展工程招標，從中選取報價較低的單位作為中標單位，由中標單位來承接這套樣板房的工程。我們先來看看這張預算匯總表：表8-3 工程工程總造價匯總表第二種分項方法實際是由已經(jīng)編制好的工程預算中衍生出來的，是由施工單位或工程承包商根據(jù)工程預算或預算中的工

10、程量重新編制的，目的是測算工程施工的總投入和利潤。其實質內容和總造價是與工程預算文件一致的，但分項比例那么因為施工單位的資質級別、技術條件、資金實力、經(jīng)營管理方式等的不同而不同。這種不同最終影響到施工單位實現(xiàn)利潤的差異，也直接決定了施工單位在承接工程時向甲方讓利能力的不同。也就是同一項工程，不同的施工單位可能以不同的價格承接，而報價較低的施工單位更有可能獲得工程合同。這局部的內容往往是施工單位的商業(yè)秘密，只由公司的高層才能掌握，這是行業(yè)中的根本常識，我們對這些概念應當有所了解。人工費是指直接從事于建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用。其計算公式人工費=人工工日消耗量相應等級的人工工日單價)

11、。材料費是指施工過程中耗用的構成工程實體的各類原材料、零配件、成品及半成品等主要材料的費用，以及工程中消耗的雖不構成工程實體，但有利于工程實體形成的各類消耗性材料費用的總和。其計算公式：材料費=材料消耗量材料單價)。施工機械使用費是指使用施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆進出場費。 施工機械使用費的計算公式是:施工機械使用費=(施工中消耗的施工機械臺班量機械臺班綜合單價)管理費是指組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用。其分局部項工程單價的計算一般參考現(xiàn)行參考現(xiàn)行的預算定額分局部項工程工程各子目的管理費匯總計算。利潤是指完成所承包工程應收回的酬金。利潤的計算公式為:利潤=計算根底利潤率(%)

12、 案例： 亞軍是一家裝修施工企業(yè)的工程經(jīng)理，今天早上收到一份鈺海山莊樣板房的裝修工程招標邀請函。亞軍仔細研究了邀請函的附件預算的工程量清單，以他的估計這個工程總量不大，總造價應該在18萬元左右。亞軍正好有個工程就在附近，工人和設備都是現(xiàn)成的。如果別人做利潤也就是一兩萬元，而他那么不同。亞軍仔細算了一下：人工費和管理費是差不多的，當然兩個工地的工人互相調配使用工作效率會高些。但材料可以兩個工地一起買，批量大價格自然廉價，另外他是義燦的建材商店的VIP客戶，可以拿到最優(yōu)惠的價格，僅這一項材料費就可以節(jié)省34萬元。施工機械使用費可以兩個工程分攤，又可以節(jié)省1萬元。這樣亞軍即使給甲方讓利1萬元，仍然有

13、34萬元的額外利潤，當然比別人有優(yōu)勢。看過上面兩個例子我們對工程造價的構成和分項就有了比擬初步的認識，在實際工程中的造價計算是很復雜的，特別是涉及到工程招投標、本錢核算、根底定額、市場價格及各項取費標準等因素時，都需要長期的工作經(jīng)歷才能掌握。通過具體案例的操作根本掌握預算的編制方法 案例： 令Ami感到快樂的是：經(jīng)過了兩個星期的認真工作，Sam給了她一個時機來參與編制鈺海山莊03戶型樣板房的預算。Ami先用這個工程中的兩個臥室及主臥室衛(wèi)生間的分部工程來練習編制預算。 編制工程預算首先要了解編制的方法與內容，一般來講編制預算分為五個步驟：1、熟悉施工圖紙和施工說明書因為設計圖紙和設計施工說明書上

14、所表達的工程構造、材料品種、工程做法及規(guī)格質量，是編制工程預算時劃分工程工程的標準。施工圖紙中的各種設計尺寸、標高等，為計算每個工程工程的數(shù)量提供了根底數(shù)據(jù)。所以，只有在編制預算之前，對工程全貌和設計意圖有了較全面、詳盡地了解后，才能結合相關標準定額正確地劃分各分局部項的工程工程，才能按照工程量計算規(guī)那么正確地計算工程量及工程費用。根據(jù)設計圖紙劃分列出本工程的分部工程和分項工程的預算細目。按照劃分列出的分局部項工程工程及工程量計算規(guī)那么，逐項計算工程量。計算好各分項工程數(shù)量后，套用相關標準定額計算出各分局部項工程綜合單價，最后匯總分局部項工程工程的費用。分局部項工程費匯總后，即可計算各種現(xiàn)場措

15、施費、規(guī)費和稅金，最后進展工程造價的匯總。 案例： Ami對自己繪制的施工圖非常熟悉，很快就將設計內容分解成不同的分局部項工程，并且根據(jù)圖紙上的尺寸計算出各分項的工程量，Sam幫助她根據(jù)預算定額和市場信息價格確定了各個分項工程的綜合單價，Ami再將單價乘上工程量算出分項造價并匯總，就得到了下面這張分局部項工程量計價表，這是預算中最主要的局部。表8-4 分局部項工程量計價表 案例： Sam告訴 Ami一個完整的工程預算實際包含了四個局部的內容：單位工程費匯總表分局部項工程量計價表措施工程費匯總分析表規(guī)費計算表Ami現(xiàn)在完成的分局部項工程量計價表是其中最主要的也是最根底的一個局部，為了完成上面的分

16、局部項工程量還必須投入一些措施本錢，于是就有了下面這個措施工程費匯總分析表：表8-5 措施工程費匯總分析表由于室內工程的實施是企業(yè)行為，因此必須承當相應的社會責任，必須按照國家和地方政府的規(guī)定繳納一定數(shù)量的規(guī)費，規(guī)費的數(shù)量和種類那么因工程所在地域不同而不盡一樣，但主要內容是一致的，Sam根據(jù)當?shù)氐囊?guī)定列出了規(guī)費計算表，目的是讓Ami了解預算的完整內容。表8-6 規(guī)費計算表 最后Sam要求Ami將以上三項費用匯總，并按照3.41%的稅率計入稅金，這樣包含分局部項工程費、措施工程費、規(guī)費和稅金的單位工程費匯總表就完成了。 表8-7 單位工程費匯總表 通過這四個表格的編制Ami學會了預算編制的根本方法和步驟，也了解了預算的完整內容，但是她明白這些只不過是最根本的內容而已，要想能夠熟練地、獨立地編制工程預算還需要繼續(xù)努力學習和積累經(jīng)歷。 本章小結本章首先介紹了概預算的概念及在工程造價控制中的作用，通過對估算造價、概算造價和預算造價的實例比擬，介紹了在設計的不