重慶展園的施工組織設(shè)計

1、坤和紹興.親親家園場外二期工程施工組織設(shè)計 浙江恒川建設(shè)有限公司 二0一0年六月第一章 編制依據(jù)和原則第一節(jié)、編制依據(jù)和對照標(biāo)準(zhǔn)1、坤和紹興.親親家園場外二期工程工程施工圖設(shè)計紹興市龍山建筑設(shè)計院設(shè)計2、坤和紹興.親親家園場外二期工程工程簽訂的相關(guān)合同紹興市越城皋埠創(chuàng)業(yè)毛紡廠3、根據(jù)現(xiàn)場踏勘所獲取的有關(guān)管線道路交通情況及其它類似工程的經(jīng)驗(yàn)資料。(1)城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （CJJ1-2008）(2)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-2008）4、市政工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。5、其他現(xiàn)行國家、省、市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。6、我們現(xiàn)有同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量和機(jī)械

2、化施工能力。第二節(jié)、編制原則1、遵循相關(guān)規(guī)范在編制施工組織設(shè)計文字說明及附圖附表中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范編制。2、遵循設(shè)計圖紙及規(guī)范驗(yàn)標(biāo)的原則，在編寫主要項(xiàng)目施工方法中嚴(yán)格按照設(shè)計要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工，確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度。3、堅持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的原則，在制定施工方案中，根據(jù)本公司施工能力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，技術(shù)水平，堅持科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，平行作業(yè)與流水作業(yè)相結(jié)合，確保高速度、高質(zhì)量、高效率完成該工程建設(shè)。4、堅持施工全過程嚴(yán)格管理的原則，在工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令尊重管理意見，嚴(yán)格管理。5、堅持積極推廣應(yīng)用“四新”成果

3、的原則，在各項(xiàng)工序施工中，對于能夠提高或保證工程施工質(zhì)量 、施工進(jìn)度、降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料積極應(yīng)用，發(fā)揮科技在施工中的先導(dǎo)作用。6、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)作業(yè)隊為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢，同時采取綜合管理手段進(jìn)行合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。第二章 工程概況本工程位于本工程位于紹興市袍江新區(qū)G5地塊。親親家園場外二期工程包括：A區(qū)、B區(qū)市政管線，道路，景觀綠化。其中市政管線UPVC600管（360度基礎(chǔ)）約8M，UPVC500管（360度基礎(chǔ)）約106M，UPVC400管（360度基礎(chǔ)）約163M，UPVC300管（

4、360度基礎(chǔ)）約1399M，UPVC250管（360度基礎(chǔ)）約433M，UPVC200管（360度基礎(chǔ)）約176M，UPVC150管（360度基礎(chǔ)）約605M，UPVC100管（360度基礎(chǔ)）約1226M，UPVC75管（360度基礎(chǔ)）約90M。道路工程約22015平米，道路寬度基本保證消防通道最小寬度4M，主要道路車行道路車行寬度6M，并設(shè)置人行道11.5M，此次瀝青混凝土道路結(jié)構(gòu)自上而下為：4cmAC13F型細(xì)粒式瀝青混凝土，6cmAC20C型中粒式瀝青混凝土，25cm水泥含量5%穩(wěn)定碎石基層，30cm塘渣墊層，下為素土夯實(shí)。人行道結(jié)構(gòu)自上而下依次為：3.5cm紅色陶板磚（22cm*11c

5、m*3.5cm）,2cm1:3水泥砂漿，10cmC10混凝土，5cm級配碎石。第三章 施工組織部署第一節(jié)、工程總體目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：按項(xiàng)目法施工管理，參照公司的相關(guān)文件，精心組織、科學(xué)管理，以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，按市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，資料按建設(shè)部頒發(fā)的建城（2002）221號文件進(jìn)行編寫，質(zhì)量目標(biāo)為確保合格。2、工期目標(biāo)：按招標(biāo)文件要求，我方計劃施工工期為150日歷天。3、安全目標(biāo)：采取有效措施，杜絕重大傷亡施工安全事故。輕傷頻率控制在1.5以下。第二節(jié)、施工組織管理機(jī)構(gòu)1、現(xiàn)場管理體系根據(jù)本工程特性和實(shí)際情況，一旦工程開工后，立即組建工程項(xiàng)目部，全面履行合同，

6、對工程施工進(jìn)行組織措施管理，協(xié)調(diào)和控制，項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選派具有開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)程度良好、勤奮實(shí)在的工程技術(shù)和管理干部組成。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名，下設(shè)各職能部門，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程施工的各項(xiàng)事務(wù)，全面履行合同，對工程施工進(jìn)行組織、指揮管理。確保工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該工程將實(shí)施項(xiàng)目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等各項(xiàng)工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我們將嚴(yán)格按本公司相關(guān)文件，管理職責(zé)明確，運(yùn)行動態(tài)管理，在施工組織安排上準(zhǔn)備采取以下相應(yīng)措施。1）為保證工期，編制施工總進(jìn)度計劃及分階段施工作業(yè)計劃，控制分部分項(xiàng)

7、工程的施工進(jìn)度，并根據(jù)施工需要加班加點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部須按此項(xiàng)方案認(rèn)真組織勞動力，按計劃完成下達(dá)工作量的考核指標(biāo)。2）做好施工現(xiàn)場平面管理、派專人負(fù)責(zé)管理，做到各類材料、機(jī)具按平面布置圖堆放、設(shè)置，機(jī)械設(shè)置規(guī)范、材料堆放規(guī)則、有序、不混淆。3）加強(qiáng)計劃管理，做好月、周和日作業(yè)計劃，建立可靠的材料保證體系，隨要隨送，保證供應(yīng)。4）施工中必須做到先有方案后施工，對各分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行“優(yōu)化”，在保證質(zhì)量、安全的前提下，千方百計地采取加快施工進(jìn)度的辦法和措施。5）認(rèn)真做好方方面面的對外協(xié)調(diào)工作，取得交通、 城建監(jiān)察、用水、用電等各個單位的支持和配合，以確保工程順利進(jìn)行。6）各工種應(yīng)相互配合搭接，

8、交叉施工，且要緊密配合，協(xié)同工作，為其他工作創(chuàng)造施工條件。2、施工管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖：技術(shù)組測量組試驗(yàn)組資料組質(zhì)檢組計劃統(tǒng)計組材料設(shè)備組安全文明組財務(wù)后勤組技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)部施工管理部施工綜合部項(xiàng)目經(jīng)理道路施工隊河坎砌筑施工隊給排水施工隊電氣施工隊土建古建施工隊第三節(jié)、總體施工方案設(shè)想（一）施工流向根據(jù)本工程內(nèi)容、工程特點(diǎn)和施工條件，為確保在總工期和重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)完成所有或指定的施工內(nèi)容，各單位工程施工流向如下在：1、排水管道工程施工管道施工從下游到上游，由深到淺進(jìn)行施工。2、路面施工施工流向同管道施工流向。（二）施工作業(yè)面：本工程根據(jù)專業(yè)不同可分為給排水、道路等組成，各施工項(xiàng)目按工期和施工需要

9、可分多個作業(yè)面進(jìn)行平行作業(yè)，每個作業(yè)面內(nèi)的施工內(nèi)容按工序前后流水作業(yè)。第四章 投入技術(shù)力量和施工管理措施第一節(jié)、投入技術(shù)力量如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明地建設(shè)好本工程，是我們建設(shè)目標(biāo)。為此，我們非常重視本工程，將本工程作為我們的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，以相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行項(xiàng)目法管理為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹本公司的質(zhì)量方針，圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大指標(biāo)第二節(jié)、管理措施（一）管理方案本工程采用項(xiàng)目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等各項(xiàng)工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方將嚴(yán)格按本公司相關(guān)文件，明確管理職責(zé)，運(yùn)行動態(tài)管理，在施工組織安排上準(zhǔn)備采取以下相應(yīng)措施。1、為保證工期，編制施工總進(jìn)度計劃及分階段施

10、工作業(yè)計劃，控制各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，并根據(jù)施工需要加班加點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部須按此項(xiàng)方案認(rèn)真組織勞動力，按計劃完成下達(dá)工程量的考核指標(biāo)。2、加強(qiáng)計劃管理，做好月、周和日作業(yè)計劃，建立可靠的材料、后勤保證體系，隨要隨送，保證供應(yīng)。3、施工中必須做到先有方案后施工，對各分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行“優(yōu)化”，在保證質(zhì)量、安全的前提下，千方百計地采取加快施工進(jìn)度的辦法和措施。4、認(rèn)真做好方方面面的對外協(xié)調(diào)工作，取得交通、市容、環(huán)保、用水、用電等各個單位的支持和配合，以確保工程順利進(jìn)行。5、各工種應(yīng)相互配合搭接，交叉施工，且要緊密配合，協(xié)同工作，為其他工作創(chuàng)造施工條件。（二）施工管理協(xié)調(diào)：1、與業(yè)主的工作

11、協(xié)調(diào)：（1）尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一指揮，服從配合業(yè)主與各管線單位的協(xié)調(diào)。（2）在施工過程中，與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通,主動、及時向業(yè)主匯報工程的進(jìn)展情況，反映工程存在的問題，以便業(yè)主盡早解決。2、與設(shè)計的工作協(xié)調(diào)：（1）積極主動與設(shè)計聯(lián)系，并取得業(yè)主的配合，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖和要求，根據(jù)設(shè)計的要求，確定我方的實(shí)施性方案，以取得設(shè)計的支持。（2）認(rèn)真熟悉施工圖，如施工圖上有疑問應(yīng)及時與設(shè)計聯(lián)系、解決，完善設(shè)計內(nèi)容。（3）施工過程中，若遇到地質(zhì)變化與施工圖不符，及時與設(shè)計聯(lián)系，并提出我方的解決處理辦法，供設(shè)計參考，最終按設(shè)計要求實(shí)施。3、與監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)：（1）尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作，

12、在施工過程中嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工實(shí)施方案進(jìn)行施工。（2）在施工過程中，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，對監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，應(yīng)及時地整改，直到監(jiān)理工程師滿意，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（3）未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收認(rèn)可的情況下，不得進(jìn)入下一道工序施工。（4）配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督,即監(jiān)理工程師認(rèn)可后,仍有權(quán)力對正在實(shí)施或覆蓋的工序提出檢驗(yàn)要求.4、與各專業(yè)班組的工作協(xié)調(diào)：（1）在業(yè)主牽頭下，積極主動與各專業(yè)管線單位進(jìn)行聯(lián)系，在施工過程中做到相互配合、相互理解。（2）及時處理施工中雙方碰到的問題，本著友好協(xié)商的原則，落實(shí)解決辦法，使雙方滿意，促使工程順利進(jìn)展。（三）主要

13、管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理（1）認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成。（2）對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程，組織內(nèi)、外分包，并對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。（3）組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。（4）根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、機(jī)構(gòu)和機(jī)械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。（5）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人

14、、財、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同。提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。（6）組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向我們經(jīng)理報告工作。（7）嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。2、項(xiàng)目副經(jīng)理本工程設(shè)一名項(xiàng)目副經(jīng)理，主要職責(zé)如下：堅決執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理交代的各項(xiàng)指示和任務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成對職工和施工隊、班組的管理。主持編制負(fù)責(zé)區(qū)域的月度計劃,要求做到全面、準(zhǔn)確、及時

15、，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)，及時完成生產(chǎn)任務(wù)。切實(shí)抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場施工管理，確保工程達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)。抓好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備齊全,做好現(xiàn)場班組等重要部位的防火和班組的管理工作。抓好工程核算和成本分析工作。辦好項(xiàng)目經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工程任務(wù)。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）認(rèn)真貫徹國家頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。（2）主持編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)制訂工程進(jìn)度計劃及技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施。（3）熟悉施工圖紙，負(fù)責(zé)主持設(shè)計交底和圖紙會審。（4）負(fù)責(zé)向施工員及相關(guān)人員進(jìn)行保證質(zhì)量和安全的技術(shù)交底。（5）參加隱蔽工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量評定工作。（6）負(fù)責(zé)并

16、督促做好技術(shù)的收集、整理、簽證工作。（7）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用工作。4、現(xiàn)場施工員（1）認(rèn)真宣傳和貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”方針，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，組織的精心施工。（2）熟悉施工圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審。（3）負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。（4）負(fù)責(zé)向班組和操作人員進(jìn)行保證質(zhì)量和安全的技術(shù)交底。（5）負(fù)責(zé)單位工程的定位、放線、找平工作和施工進(jìn)度計劃。（6）負(fù)責(zé)安排各班組之間交叉施工或分包協(xié)作施工問題。（7）組織班組質(zhì)量自檢、互檢，搞好工序交接，并經(jīng)常組織施工進(jìn)行施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。（8）督促做好各項(xiàng)技術(shù)資料收集、整理、

17、簽證工作。認(rèn)真做好砼、砂漿級調(diào)配和試塊。（9）深入現(xiàn)場搞好現(xiàn)場管理工作，堅持文明施工，現(xiàn)場清潔、整齊。（10）發(fā)生工程質(zhì)量事故，要查明原因，并向上級報告，在未經(jīng)上級部門鑒定和檢查之前，不得擅自進(jìn)行處理。5、質(zhì)量員（1）認(rèn)真貫徹國家頒發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范以及上級的有關(guān)規(guī)定。（2）做好上，下道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)，對不符合質(zhì)量要求的，作出記號，并向班組提出整修意見，做好標(biāo)準(zhǔn)化計量工作。（3）檢查分項(xiàng)工程的質(zhì)量，按標(biāo)準(zhǔn)評出質(zhì)量等級，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的，要責(zé)令班組及時返修至合格。（4）及時做好隱蔽工程的驗(yàn)收簽證和技術(shù)復(fù)核工作。6、材料員（1）參加施工組織設(shè)計制訂，做好施工現(xiàn)場情況調(diào)查。（2）搞好現(xiàn)場材料堆放在

18、平面布置，方便施工用料，避免二次搬運(yùn)。（3）根據(jù)生產(chǎn)需要，搭設(shè)材料倉庫。（4）按施工進(jìn)度，填報用料計劃，組織材料和構(gòu)件進(jìn)場。（5）加強(qiáng)進(jìn)場材料和構(gòu)件的驗(yàn)收，按計量規(guī)定，建立原始碼單，質(zhì)保書要齊全，并收訂歸檔，按工作材料耗用定額結(jié)算的出包材料，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理。（6）搞好材料和構(gòu)件保管，注意倉庫的防潮、防火、防盜。有時效性的材料，做到先進(jìn)先用，以防變質(zhì)，危險品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫保管，各種材料和機(jī)構(gòu)的進(jìn)出均應(yīng)建立收付帳冊。（7）認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，加強(qiáng)檢查，按月結(jié)算，定期考核，降低消耗。（8）積極開展“雙增雙節(jié)”活動，組織只收和利用廢舊材料，各種包裝用品，應(yīng)掃規(guī)定整理回收。（9）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，實(shí)行文明

19、施工，達(dá)到文明施工，達(dá)到“三清五好”要求。三清：區(qū)域管理責(zé)任清，堆放整潔場地清，收發(fā)料具手續(xù)清。五好：現(xiàn)場平面布置局，進(jìn)場料具三驗(yàn)好，限定領(lǐng)料核算好，料具使用維護(hù)好。（10）做好竣工撤點(diǎn)退料工作，實(shí)現(xiàn)停工料凈場地清。（11）建立材料耗用臺帳，按規(guī)定及時填報有關(guān)報表，加強(qiáng)全面核算，每月分析節(jié)超原因，總經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平。（12）工程竣工后，就將材料帳冊、報表等資料，裝訂歸檔。7、安全員（1）認(rèn)真貫徹國家有關(guān)“安全第一，嚴(yán)防為主”的方針，積極宣傳有關(guān)安全法規(guī)，切實(shí)搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。（2）做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（3）經(jīng)常到工地、車間檢查安全生產(chǎn)實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)

20、事故隱患及時糾正、排除，拒絕重大傷亡事故，降低事故頻繁率。（4）對新工人（臨時合同工）進(jìn)行安全教育和對三級安全教育的管理。（5）經(jīng)常檢查車間、包工隊的安全生產(chǎn)記錄，督促施工員、班組長、電工的安全上崗記錄和測試，做好歸檔工作。（6）參加機(jī)具、井架、腳手架的驗(yàn)收工作，并做好記錄，遵守掛牌制度。（7）督促有關(guān)部門按規(guī)定合理使用個人勞動保護(hù)用品和保健食品，清涼飲料。（8）參加有關(guān)部門組織安全檢查及安全業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高管理水平。（9）積極開展安全競賽活動，做好安全生產(chǎn)總結(jié)評比工作，健全各類安全報表。（10）參加工傷事故的調(diào)查和處理。（11）經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作情況。8、資料員（

21、1）收集整理齊全工程前期的各種資料。（2）按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。（3）做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。（4）工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。（5）填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。（6）登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。（7）收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。 第五章 投入施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料安排第一節(jié)、投入施工的機(jī)械設(shè)備安排將根據(jù)施工組織設(shè)計所定配置的機(jī)械設(shè)備型號、種類、數(shù)量，在接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后的3天內(nèi)根據(jù)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃安排進(jìn)場，在此之前，本投標(biāo)人將做好各種政策處理手續(xù)的辦理工作，爭取各種機(jī)械設(shè)備能夠以最佳的狀態(tài)投入到工程的施工中去。（一）施工機(jī)

22、械設(shè)備的質(zhì)量保證措施1、施工機(jī)械設(shè)備的選用因地制宜，因工程制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上適用，性能上可靠，使用上安全、操作上方便和維修方便原則，執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具結(jié)合的方針，把機(jī)械與施工有機(jī)結(jié)合起來，使其具有工程的適用性，具有保證質(zhì)量的可靠性，具有操作的方便性和安全性。機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，貫徹“人機(jī)固定”原則。建立、健全機(jī)械設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。主要機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制、所有機(jī)械設(shè)備都要有人負(fù)責(zé)。多班作業(yè)時，執(zhí)行交接班制度。操作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)

23、規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故。在施工生產(chǎn)中使用機(jī)械設(shè)備，保持技術(shù)性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各安全裝置靈敏、可靠。失修、失?；颉皫Р　钡臋C(jī)械設(shè)備不得投入生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，季節(jié)變化時要執(zhí)行換季保養(yǎng)，新機(jī)械和經(jīng)過大修理的機(jī)械，在使用初期執(zhí)行做合理保養(yǎng)。大型機(jī)械設(shè)備要實(shí)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做好技術(shù)記錄，總結(jié)磨損規(guī)律。重視燃料、潤滑油的正確管理和機(jī)械設(shè)備的合理用油。實(shí)行機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，必須把機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行、消耗費(fèi)用等列入承包內(nèi)容，與生產(chǎn)任務(wù)完成情況一起考核，對因拼設(shè)備、違章作業(yè)、失修、失保造成機(jī)況嚴(yán)重劣化，費(fèi)用超支者，按承

24、包合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。機(jī)械設(shè)備操作人員和維修人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后，由有關(guān)部門發(fā)給操作證，持證上崗。操作證應(yīng)每年復(fù)查一次。無操作證者，不得上機(jī)操作或進(jìn)行維修。配置：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程計劃，編制“施工設(shè)備需求計劃”報單位設(shè)備部門審定后配置。2、監(jiān)視和測量裝置使用購置項(xiàng)目部根據(jù)所需的測量能力和測量要求提出購置監(jiān)視和測量裝置申請，報單位材料設(shè)備部門審核，分管經(jīng)理審批后購置。驗(yàn)收試驗(yàn)設(shè)備、大型或貴重的檢驗(yàn)、測量設(shè)備由項(xiàng)目部和材料設(shè)備部共同驗(yàn)收。如有安裝要求，則待安裝完畢后進(jìn)行驗(yàn)收，并送國家授權(quán)的部門進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。單位能自行校準(zhǔn)或檢定的，由單位自行校準(zhǔn)或檢定。經(jīng)校準(zhǔn)或檢定合格后方能發(fā)放使用。經(jīng)本

25、單位或檢定合格的登記在“監(jiān)視和測量裝置臺帳上”。校準(zhǔn)或檢定判為不合格的，由購置人員負(fù)責(zé)退貨。周期校準(zhǔn)或檢定、每年3月底制定本年度“監(jiān)視和測量裝置周檢計劃表”，對需外部校準(zhǔn)或檢定的設(shè)備，應(yīng)聯(lián)系國家法定計量部門進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定，并出具校準(zhǔn)或檢定報告。、所有監(jiān)視和測量裝置必須按規(guī)定周期校準(zhǔn)或檢定。到期未校準(zhǔn)或檢定、以及校準(zhǔn)或檢定不合格的監(jiān)視和測量裝置不準(zhǔn)使用。校準(zhǔn)和檢定狀態(tài)標(biāo)識、由計量員根據(jù)校準(zhǔn)和檢定結(jié)果，在監(jiān)視和測量裝置的適當(dāng)部位粘貼相應(yīng)的標(biāo)簽，并保護(hù)好監(jiān)視和測量裝置的校準(zhǔn)或檢定狀態(tài)的標(biāo)簽。、對校準(zhǔn)和檢定不合格的監(jiān)視和測量裝置要及時檢修；對確實(shí)不能維修的儀器設(shè)備，須經(jīng)有關(guān)部門作出聯(lián)合鑒定后作報廢處理

26、。（二）施工機(jī)械設(shè)備布置為保證文明施工，便于工程管理，本工程所有機(jī)械作統(tǒng)一安排調(diào)度，活動機(jī)械（如自卸車、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)等）保養(yǎng)期間全部布置在項(xiàng)目部綜合營地，布置原則為盡量靠施工地點(diǎn)，以減少二次搬運(yùn)。詳見主要施工機(jī)械設(shè)備表。主要機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料坤和紹興.親親家園場外二期工程工程 序號機(jī)械名稱規(guī)格型號數(shù)量功率(KW/臺)備注1砼振搗機(jī)高頻插入式12臺1.5砼澆搗用2砼平板振動器平板式4臺1砼澆搗用3鋼筋切斷機(jī)40mm2臺5鋼筋切割4鋼筋對焊機(jī)40mm2臺100鋼筋對焊5鋼筋彎曲機(jī)40mm2臺5鋼筋彎曲6電焊機(jī)16-27LVA8臺30鋼筋鐵件焊接等7木工機(jī)械配套2套5制模板等8潛水泵6寸6只5抽水

27、9經(jīng)緯儀DJ22只軸線定位10測距儀DM-A51臺定位放線11水準(zhǔn)儀DS32只標(biāo)高引測12工具汽車EX200-51輛自備車13挖掘機(jī)0.8m33臺挖土14鋼管100噸支撐、立模15模板100m2其中100m2用于墻柱第二節(jié)、施工材料供應(yīng)計劃及管理根據(jù)招標(biāo)文件和公司質(zhì)量內(nèi)控要求，針對本工程實(shí)際情況，定以下方案：（一）施工材料管理為理順材料申請、驗(yàn)收、保管、使用等方面的關(guān)系，保證工程所需材料的質(zhì)量，特制定材料管理規(guī)定如下：1、材料的計劃與采購（1）項(xiàng)目材料員須根據(jù)已批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃，編制分批材料計劃，須注意名稱、規(guī)格、數(shù)量及大致進(jìn)場日期，有特殊質(zhì)量要求的材料必須予以注意，上報項(xiàng)目經(jīng)理部，再由項(xiàng)目

28、部上報給監(jiān)理，甲方審核，經(jīng)確認(rèn)后方可按計劃采購。（2）材料員根據(jù)經(jīng)審批的材料計劃與合格分承包方簽訂材料購銷合同采購。（3）合同中必須著重說明質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，主要技術(shù)參數(shù)等各種指標(biāo)，新型建材或有特殊質(zhì)量要求的材料，還應(yīng)附上圖紙，說明書等資料。（二）材料管理1、材料選用及施工要求中標(biāo)單位承包人應(yīng)按投標(biāo)承諾組織貨源，發(fā)包人將對進(jìn)場貨物隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)串換材料以違約處理，對承包人酌情扣罰履約保證金，并清退全部串換材料，承包人承擔(dān)由此造成的全部損失，情況嚴(yán)重或發(fā)現(xiàn)兩起以上類似情況的，發(fā)包人有權(quán)中止合同，一旦中止合同，扣罰全部履約保證金，承包人由此造成的一切損失。凡用于永久性工程的一切材料，均必須符合

29、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。承包人應(yīng)合理使用、運(yùn)輸和存放材料，若監(jiān)理工程師認(rèn)為承包人運(yùn)輸、存放或使用不當(dāng)，可以再次抽樣檢查試驗(yàn)，若試驗(yàn)結(jié)果表明這批材料已經(jīng)不符合要求時，則監(jiān)理工程師有權(quán)宣布這批為不合格材料，承包人必須自費(fèi)將這批材料從工程中拆除，運(yùn)出現(xiàn)場并不得再用于本項(xiàng)目。材料的搬運(yùn)、儲存均應(yīng)保證其質(zhì)量不受損害。運(yùn)至工地的外構(gòu)材料必須有出廠證書（證明廠名、材料名稱、規(guī)格和數(shù)量、出廠日期和批號、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證等）和根據(jù)現(xiàn)行的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程所做的試驗(yàn)報告、訂貨單副本應(yīng)報監(jiān)理工程師審查，若無上述文件，或文件內(nèi)容與實(shí)物不符，則監(jiān)理工程師和業(yè)主都有權(quán)拒收。2、把好原材料、半成品的采購關(guān)采購原材料前，要對材

30、料供方進(jìn)行評選。評審內(nèi)容包括：材料供方的經(jīng)營范圍、生產(chǎn)許可、基本生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備；材料供方的資質(zhì)、歷史、業(yè)績、質(zhì)量、信譽(yù)；材料供方的供貨能力、質(zhì)量保證體系和管理水平；材料供方的材料樣品、證明書、質(zhì)保單、準(zhǔn)用證；材料供方的抽樣樣品試驗(yàn)結(jié)果；材料供方的其他用戶對材料質(zhì)量反映。根據(jù)評審情況，項(xiàng)目部材料采購人員擇優(yōu)選擇材料供方，并會同項(xiàng)目部質(zhì)量員等有關(guān)人員，經(jīng)過分析比較綜合評審后，確定合格材料供方的侯選名單，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核，并上報單位材料管理部門審批。根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制材料采購計劃，項(xiàng)目部采購人員從合格材料供方中選取若干名，采用招投標(biāo)或比價采購的辦法，確定材料供方，并與其簽訂材料供貨合同后，才能

31、實(shí)施采購。有必要在供方現(xiàn)場驗(yàn)證時，須在供貨合同中明確驗(yàn)證的時間、地點(diǎn)、驗(yàn)收方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。由材料采購人員會同質(zhì)量員負(fù)責(zé)驗(yàn)證。施工現(xiàn)場驗(yàn)證由材料采購人員會同質(zhì)量員負(fù)責(zé)執(zhí)行。驗(yàn)證主要內(nèi)容有：一般材料的外觀檢驗(yàn)；材料材質(zhì)性能、證件的檢驗(yàn)；對進(jìn)場材料抽樣到試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試。驗(yàn)證合格的材料方準(zhǔn)用于工程。3、把好原材料的堆放、儲存、半成品的保護(hù)關(guān)進(jìn)場材料按施工組織設(shè)計要求分類堆放、儲存，減少場內(nèi)搬運(yùn)次數(shù)。易受環(huán)境影響的原材料如水泥、鋼材等必須入庫并作好防護(hù)措施。材料的進(jìn)場需與施工進(jìn)度相匹配，減少儲存時間，以減少損耗。4、原材料質(zhì)量控制材料及構(gòu)配件是工程施工的物資條件，沒有材料就無法施工；材料質(zhì)量是工程質(zhì)量

32、的基礎(chǔ)；材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。因此，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保障，也是實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)和進(jìn)度控制目標(biāo)的前提。工程主要材料，進(jìn)場時必須具備正式出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問時必須補(bǔ)做檢驗(yàn)，所有材料檢驗(yàn)合格證，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則不得使用。工程中所有構(gòu)配件必須有廠家批號和出廠合格證。凡標(biāo)志不清或懷疑有質(zhì)量問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，受工程重要性程度決定進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料，需要進(jìn)行追蹤、檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對于重要工程或關(guān)鍵部位所用的材料則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)

33、的辦法，應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)程，對于重要的構(gòu)件和非勻質(zhì)材料，還應(yīng)酌情增加采樣數(shù)量。在現(xiàn)場配制的材料，如防腐蝕材料等的配合比，應(yīng)先經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用。所有使用材料的質(zhì)量證明、合格證、試驗(yàn)報告，均應(yīng)符合國標(biāo)、部標(biāo)或廠標(biāo)規(guī)定的要求。對材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求等多方面進(jìn)行綜合考慮，慎重選擇和使用材料。例如：貯存期超過三個月的水泥或受潮結(jié)塊水泥應(yīng)重新核定其標(biāo)號，并且不允許用于重要工程中；不同標(biāo)號品種的水泥不能混合使用.第六章、施工總平面布置根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場踏勘的情況，施工總平面布置的原則是以方便工程施工及材料運(yùn)輸便捷和盡可能少占線外土地用量的原則下進(jìn)行合理布置

34、。第一節(jié)、臨時施工道路可以利用原有道路作為主要進(jìn)入施工區(qū)的交通道路。第二節(jié)、臨時用水根據(jù)現(xiàn)有水源點(diǎn)，由施工單位自行接至生活區(qū)和拌和場，水管安裝時在水源處安裝好水表，以便計取水費(fèi)。第三節(jié)、臨時用電根據(jù)業(yè)主提供的變壓器作為電源，施工隊伍進(jìn)場后，立即在施工沿線拉設(shè)用電線路，每隔30M左右立一根，上敷設(shè)三箱五線絕緣低壓架空線，每隔100M150M設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)電箱，并在變壓器附近安裝好電表、總箱，以便結(jié)算費(fèi)用。工地上再配一臺90KW柴油發(fā)電機(jī)，在停電時應(yīng)急使用。第四節(jié)、施工排水、通訊、消防、治安等1、本工程施工排水主要來自于溝槽及基槽排水、自然降水、生活排水、排水等，沿臨時道路邊線開設(shè)寬100cm50 cm

35、的排水邊溝，排水邊溝穿越道路采用暗溝式。生活區(qū)排水宜采用明溝排入道路邊溝，河槽基槽排水由水泵抽起排入道路邊溝。2、本工程項(xiàng)目的通訊主要利用程控電話、移動手機(jī)和對講機(jī)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，項(xiàng)目部配程控電話機(jī)兩部，項(xiàng)目部及施工隊主要管理人員均配一部手機(jī)，每個施工隊自有手機(jī)不少于一部，方便聯(lián)絡(luò)。3、消防設(shè)備需按本公司安全管理規(guī)定及當(dāng)?shù)匕踩嘘P(guān)管理規(guī)定，在主要的生活區(qū)、倉庫、材料堆場配備足夠的滅火器、消防槍（含皮管）等消防設(shè)備，每個消防點(diǎn)按不少于1套/50平方米的原則配置設(shè)備。4、為考慮施工安全，不受外界干擾和交通運(yùn)輸?shù)陌踩?，主要生活區(qū)及固定堆料場、加工間、倉庫等均設(shè)專項(xiàng)圍護(hù)，在各交叉路口、危險地設(shè)置隔離圍護(hù)，并

36、設(shè)紅色警示燈和明顯的安全示警標(biāo)志。夜間施工，應(yīng)在施工區(qū)及各路口布置足夠的照明，主要利用小太陽照明。第七章 總進(jìn)度計劃和工序銜接根據(jù)業(yè)主單位的招標(biāo)精神，在保證工程質(zhì)量、安全前提下，結(jié)合本公司綜合施工實(shí)力，和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，確定本標(biāo)段工程總施工工期為150日歷天?？紤]到本工程工作內(nèi)容多，施工技術(shù)復(fù)雜的特點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)良，按期完成，我們將以主體工程為控制工期的重點(diǎn)來抓，采用工序分段同時推進(jìn)施工，不同工序交叉流水線作業(yè)施工，以及合理安排勞動力，機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料等科學(xué)手段。整個施工過程我們準(zhǔn)備分為四個階段，并設(shè)立幾個工期控制點(diǎn)，具體計劃如下：第一階段：施工準(zhǔn)備階段從開工日起7天時間內(nèi)為施工前期準(zhǔn)備

37、階段，該階段的主要工作是施工人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、臨時生活、施工設(shè)施建設(shè)、臨時供電、供水線路布設(shè)，中心控制樁位和水準(zhǔn)基點(diǎn)的復(fù)測引測保護(hù)，施工備料以及與當(dāng)?shù)毓?、政府，附近居民等部門聯(lián)系工作，為全面開工打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。第二階段：全面展開階段從7天施工準(zhǔn)備工作完成后，即投入工程全面施工階段，這一階段內(nèi)，各單項(xiàng)工程都將全面展開施工，這一階段中，工作內(nèi)容多，施工力量投入大，技術(shù)含量高，如：給排水工程的溝槽開挖、基礎(chǔ)墊層、管道鋪設(shè)、檢查井砌筑，園路工程、土建工程、古建筑工程、電氣工程、河坎砌筑等，將在很大程度上影響著整個工程的施工工期，這一階段中將歷時15日歷天。第三階段：最后攻堅階段工程最后6日歷天，為

38、施工攻堅階段，該階段內(nèi)做最后沖刺完成所有標(biāo)段工程合同范圍的內(nèi)容，如排水工程主要完成閉水試驗(yàn)、溝槽覆土，土建工程主要完成屋面工程等工作。第四階段：竣工掃尾階段最后2天時間為竣工掃尾階段，所有工程掃尾整修，管道井內(nèi)清理，以及竣工資料整理，向業(yè)主提交竣工報告，等待驗(yàn)收。二、節(jié)點(diǎn)工期控制計劃和工序銜接針對本工程施工特征和施工現(xiàn)場條件，進(jìn)度計劃中重點(diǎn)控制以下幾點(diǎn)：（1）、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，計劃從上游向下游進(jìn)行，為促進(jìn)工程嚴(yán)格按流水方式施工，工程分2個施工組，即道路施工組，給排水施工組，各施工班組應(yīng)穿插施工，實(shí)行立體平行交叉作業(yè)。（2）、為加快施工進(jìn)度，應(yīng)是控制本工程工期的關(guān)鍵因素之一。在不影響質(zhì)量的前提

39、下，應(yīng)適當(dāng)比進(jìn)度計劃有所提前，以便有足夠的養(yǎng)護(hù)期。（3）、在施工過程中，遇有地下不明物時，應(yīng)及時請相關(guān)部門協(xié)助，在沒弄清楚之前，嚴(yán)禁施工。第八章 本工程關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施第一節(jié) 施工準(zhǔn)備一、前期準(zhǔn)備1、全面作好施工現(xiàn)場勘察核實(shí)工作認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備。及時辦理好進(jìn)場施工的各種手續(xù)。2、對施工場地周圍的道路、房屋、人員等情況進(jìn)行詳盡量調(diào)查和了解，確保實(shí)施性施工組織設(shè)計考慮周詳，安排仔細(xì)。陸續(xù)安排隊伍、機(jī)具進(jìn)場。3、如需要修改設(shè)計應(yīng)提出具體理由并向主管部門洽商解決。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉施工設(shè)計圖紙，明確設(shè)計意圖和要求，力求將圖紙中的問題解決在施工前。2、預(yù)先請設(shè)計人員進(jìn)行現(xiàn)場交底，認(rèn)清水準(zhǔn)點(diǎn)等控制樁

40、，并做好記號。作好施工前的復(fù)測工作，設(shè)置好保護(hù)樁。復(fù)核線路附近地形、地物，進(jìn)行標(biāo)注，有礙施工的提前會同有關(guān)部門解決，以免影響工程施工。3、做好踏勘和調(diào)查。開工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙和資料進(jìn)行沿線踏勘和調(diào)查，將發(fā)現(xiàn)的問題和意見逐一標(biāo)明，會同設(shè)計單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商解決，并做出會議紀(jì)要（或會審意見）。踏勘和調(diào)查的主要內(nèi)容有：（1）核實(shí)工程范圍。明確對工程有影響和需征購的土地、拆遷的各種建筑物或構(gòu)筑物的確切位置、結(jié)構(gòu)和數(shù)量，以及相關(guān)公用設(shè)施的桿線、管道和附屬設(shè)施的情況，并了解上述設(shè)施與場地有無可能供施工臨時使用。（2）了解沿線填土、挖土、借土的地價和數(shù)量，以及平衡調(diào)度土方。（3）摸清沿線附近可資利用的排

41、水溝渠、河道，以及該地區(qū)下水道的管徑、流向和以往暴雨后的積水情況等，以便考慮施工期間的排水措施。（4）對施工范圍內(nèi)的地下管線及地面設(shè)施，還須認(rèn)真核實(shí)，并取得可靠資料，在地面標(biāo)出明顯標(biāo)志，以正確估計在施工時，對地下管線影響的程度。4、完成各類施工工藝的設(shè)計、安排、試驗(yàn)、審核和各級技術(shù)人員、現(xiàn)場施工人員對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)，技術(shù)交底等工作。施工所用各項(xiàng)材料，均須預(yù)先通過試驗(yàn)檢驗(yàn)，如材料質(zhì)量不合設(shè)計要求采用相應(yīng)處理措施，達(dá)到使用要求。否則應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門共同研究解決。5、編制和審定詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計、施工預(yù)算，確保各項(xiàng)工作有序、按計劃開展。施工組織設(shè)計是整個工程施工的指導(dǎo)性文件，亦是其他各項(xiàng)工作的依

42、據(jù)。它包括選擇施工方案，確定施工方法，布置施工現(xiàn)場（施工總平面布置），編織施工進(jìn)度計劃，調(diào)節(jié)勞動力分布密度，安排材料機(jī)具供應(yīng)，控制施工設(shè)備進(jìn)場情況，定關(guān)鍵工程的技術(shù)措施等。6、及時提出機(jī)具、材料、構(gòu)件加工和對外委托計劃，保證工程進(jìn)度的需要。7、根據(jù)建設(shè)單位的要求和提供的情況，繪制具體的施工平面布置圖。三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、根據(jù)建設(shè)單位指定的水源、電源、水準(zhǔn)點(diǎn)和控制樁，架設(shè)好水電線路和完成各種生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施。2、清除現(xiàn)場障礙，搞好場地平整，圍護(hù)好施工場地，注意環(huán)境衛(wèi)生、整潔。3、認(rèn)真組織測量放線，確保定位準(zhǔn)確，做好控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)。四、施工物資準(zhǔn)備1、材料的準(zhǔn)備：（1）根據(jù)施工組織設(shè)計中

43、的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。（2）根據(jù)材料需求量計劃，積極組織調(diào)查、取樣、試驗(yàn)做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得以落實(shí)。（3）組織材料按計劃進(jìn)場，并做好驗(yàn)收保管工作。2、施工機(jī)具的準(zhǔn)備：根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機(jī)具配備要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需求量計劃。3、勞動力的準(zhǔn)備：根據(jù)工程所需要的各工種的勞動力計劃，編排出施工班組進(jìn)場計劃，勞動力來自曾經(jīng)干過相類似工程的本單位人員，務(wù)必做到隨用隨到，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配。第二節(jié)測量施工方案測量依據(jù)1工程測量規(guī)范(GB50026-93)；2

44、場區(qū)平面測量成果；3工程施工圖紙。一、施工前測量準(zhǔn)備工作1、人員儀器配備（1）本工程測量人員分二組，分別負(fù)責(zé)二個區(qū)段，以便加快施工進(jìn)度，最后應(yīng)相互校核避免差錯。每組人員配備由3人組成專業(yè)測量組。（2）每組人員配置經(jīng)檢定的普通水準(zhǔn)儀s3二臺。2、內(nèi)業(yè)驗(yàn)算詳細(xì)認(rèn)真的查閱圖紙，驗(yàn)算復(fù)核圖紙上提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計上有矛盾或存在問題，應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系，并及時加以解決。3、復(fù)核導(dǎo)線控制點(diǎn)、高程復(fù)核勘測院給定的平面坐標(biāo)控制點(diǎn)及高程控制點(diǎn)，檢查其是否由于人為或自然引起點(diǎn)位發(fā)生位移或沉降，做好復(fù)核測量記錄資料，確定控制坐標(biāo)點(diǎn)，高程點(diǎn)準(zhǔn)確無誤后，方可使用。4、導(dǎo)線控制開槽鋪設(shè)管道的沿線臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，每20

45、0米不宜少于1個。布設(shè)導(dǎo)線前，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、選點(diǎn)。選出的點(diǎn)應(yīng)盡可能靠近路線和管道軸線，選在便于測角、測邊、控制面積較大且能長期保存的地方，導(dǎo)線測量的精度由施工放樣的精度決定。這樣，布設(shè)出一條最佳的導(dǎo)線。同時，對導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行編號，并做好測量記錄。二、測量放線1、管道的起點(diǎn)、終點(diǎn)及轉(zhuǎn)折點(diǎn)是管道施工的重點(diǎn)，管道中線定位就是將主點(diǎn)位置測設(shè)到地面上去，并用木樁標(biāo)定。管線起點(diǎn)及各轉(zhuǎn)折點(diǎn)定出以后，從線路起點(diǎn)開始量距，沿管道中線每隔50m釘一木樁（里程樁）。2、根據(jù)管線的起點(diǎn)和各溝的挖土中心線，一般每20m測設(shè)一點(diǎn)，中心線的投點(diǎn)容許誤差為10mm，量灰線標(biāo)明開挖邊界。在測設(shè)中線時應(yīng)同時定出井位等附屬結(jié)構(gòu)的位置

46、。3、每隔20m或30m槽口上設(shè)置一個坡度板。作為施工中控制管道中線和位置，掌握管道設(shè)計高程的標(biāo)志，坡度板必須穩(wěn)定、牢固，其頂面應(yīng)保持水平，用經(jīng)緯儀將中心線位置測設(shè)到坡度板上，釘上中心釘，安裝管道時，可在中心任務(wù)釘上懸掛錘球，確定管中線位置。以中心釘為準(zhǔn)，放出砼墊層邊線，開挖邊線及溝底邊線。三、質(zhì)量保證要求1、所有質(zhì)量活動均應(yīng)按照工程測量專業(yè)質(zhì)量手冊以及實(shí)施細(xì)則文件規(guī)定的程序進(jìn)行。2、測量作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)按工程測量規(guī)范進(jìn)行。測量方案的編制各級主管審批該工程技術(shù)交底施工測量放樣、標(biāo)高控制合格不合格施測人員自檢互檢、交叉檢驗(yàn)不合格測量工程師檢驗(yàn)工合格合格不合格技術(shù)部檢驗(yàn)不合格項(xiàng)目經(jīng)理部檢驗(yàn)合格不合格

47、監(jiān)理公司檢驗(yàn)合格進(jìn)入下一道工序 質(zhì)量保證流程圖3、測量人員全部取證上崗。4、進(jìn)場的測量儀器設(shè)備，必須檢定合格且在有效期內(nèi)，標(biāo)識保存完好。5、施工圖、測量樁點(diǎn)，必須經(jīng)過校算校測合格才能作為測量依據(jù)。6、軸線放完后要求進(jìn)行閉合檢查。7、加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)的測量樁點(diǎn)的保護(hù)，所有樁點(diǎn)均明確標(biāo)識，防止用錯和破壞。8.每一項(xiàng)測量工作都要進(jìn)行自檢一一互檢一一交叉檢驗(yàn)。四、竣工驗(yàn)收測量竣工后，復(fù)核檢查施工線路及一切記錄測量技術(shù)資料，并協(xié)助做好竣工圖的測繪，做好交接驗(yàn)收工作。第三節(jié) 排水工程排水管道施工工藝如下：施工準(zhǔn)備、測量放樣溝槽開挖墊層、基礎(chǔ)管道鋪設(shè)管座窨井砌筑覆土回填1、施工準(zhǔn)備、測量放樣1）、施工前，做好各班

48、組的技術(shù)工作，組織各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，做好職工的安全、質(zhì)量意識教育。2）、組織大型機(jī)具設(shè)備進(jìn)場，并進(jìn)行檢修和試用，確保無故障后，方投入施工中。3）、組織管材、鋼筋、水泥、砂石等材料的進(jìn)場工作，并做好原材料抽檢試驗(yàn)工作。4）、根據(jù)設(shè)計圖紙及建設(shè)單位提供的座標(biāo)網(wǎng)與控制點(diǎn)，正確進(jìn)行管道的測量放樣工作，沿線設(shè)置好臨時水準(zhǔn)點(diǎn)。5）、施工前，先用人工探清地下管線的位置、走向，并做好標(biāo)記。2、溝槽開挖溝槽開挖以機(jī)械開挖為主人工為輔的方法施工，挖掘機(jī)挖土至離槽底0.2m時停止挖掘，由人工配合挖除并清理好槽底，基槽開挖好后，應(yīng)及時組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后及時進(jìn)行下道工序施工，盡可能減少

49、晾槽時間，施工時掌握天氣變化，基槽嚴(yán)禁泡水。槽內(nèi)采用明溝集水井明排水，用7.5Kw泥漿泵專人值班不間斷抽水，保持槽底干燥。溝槽開挖時若遇到平行及橫穿的地下管線時，應(yīng)對管線采取吊、撐、托、包等保護(hù)措施，防止管線沉陷、斷裂。溝槽允許偏差見表：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1槽底高程-30mm兩井之間3用水準(zhǔn)儀測量2槽底中線不小于規(guī)定兩井之間6掛中心線用尺量每側(cè)寬度每側(cè)計3點(diǎn)3溝槽邊坡不陡于規(guī)定兩井之間6用坡度尺檢驗(yàn)每側(cè)計3點(diǎn)3、墊層、平基基礎(chǔ)施工前在溝槽內(nèi)用樣樁復(fù)核高程，每隔4m設(shè)一只樣樁，以控制墊層面的標(biāo)高?；A(chǔ)應(yīng)夯實(shí)緊密、表面平整。管道基礎(chǔ)在接口部位，應(yīng)預(yù)留凹槽。以便接口操作，接口完

50、成后，隨即用相同材料填實(shí)?；撞捎蒙暗[石墊層。砂礫石墊層必須嚴(yán)格按設(shè)計要求施工，采用平板式震動機(jī)震實(shí)，需嚴(yán)格控制含水量。管道基礎(chǔ)允許偏差見表：順序項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1基礎(chǔ)中線每側(cè)寬度10mm0mm10m2掛中心線用尺量，每側(cè)計1點(diǎn)2基礎(chǔ)厚度0mm0mm10m01用尺量，3基礎(chǔ)高程0mm15mm10m10用水準(zhǔn)儀測量，4、管道鋪設(shè)1、鋪管待用的管節(jié)應(yīng)按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)者不得使用，并應(yīng)做好記號，另行處理。管節(jié)現(xiàn)場搬運(yùn)一般可用人工搬運(yùn)，搬運(yùn)時必須輕抬輕放。嚴(yán)禁管材在地面上拖拉。下管可由人工進(jìn)行，由地面人員將管材傳遞給溝槽底施工人員。對大開挖溝槽，也可用非金屬繩索

51、系住管身兩端，保持管身平衡勻速溜放，使管材平穩(wěn)地放在溝槽內(nèi)，嚴(yán)禁將管材至槽邊翻滾入槽內(nèi)。起重機(jī)下管時，應(yīng)用非金屬繩索扣系住，嚴(yán)禁串心吊裝。管材宜將插口順?biāo)鞣较?，承口逆水流方向安裝，安裝一般由下游往上游進(jìn)行。管材可按需要長度，用手鋸截斷，斷口應(yīng)修邊。2、橡膠圈接口橡膠圈的位置應(yīng)放置在管道插口第一、第三個凹的槽內(nèi)。接口時，先將承口的內(nèi)壁清理干凈，并在承口內(nèi)壁及插口橡膠圈上涂上潤滑劑，然后將承插口端的中心軸線對齊。接口方法：一人用棉紗繩吊住B管的插口，另一人用長撬棒斜插入基礎(chǔ)，并抵住管端端部中心位置的橫檔板，然后用力將B管插口緩緩插入A管的承口至預(yù)定位置。管道接口后，應(yīng)復(fù)核管道的高程和直線使之符合

52、設(shè)計要求。鋪管和接口質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：管道應(yīng)順直，管底坡度應(yīng)符合設(shè)計，不得有倒落水。管道鋪設(shè)線允許偏差見表：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差1中心線20mm2管底標(biāo)高+20mm10mm3承口插口間外表隙量9mm接口橡膠圈到位有兩種檢驗(yàn)方法：一是在插口端一定位置（一般長約23cm）劃出標(biāo)志線，安裝時檢查該標(biāo)志線是否到位。二是聽聲音，一般到位時，插口與承口接觸會發(fā)出撞擊的聲音。3、管道與閥井的連接管道與閥井的連接采用短管，閥井短管外露部分宜小于600mm。4、溝槽覆土溝槽覆土應(yīng)在管道隱蔽工程驗(yàn)收合格后進(jìn)行。溝槽復(fù)土應(yīng)及時，防止管道暴露時間過長造成損失。溝槽復(fù)土應(yīng)該遵循以下規(guī)定：管頂30cm范圍內(nèi)，必須用人工回填，嚴(yán)禁機(jī)械

53、推土回填。回填先從管底與基礎(chǔ)結(jié)合部位開始，沿管胸腔兩側(cè)同時對稱分層回填并夯實(shí)，每層回填高度不超過20cm，直至管頂以上30cm?；靥畈牧腺|(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求。若采用推土機(jī)或碾壓機(jī)械碾壓，管頂以上的復(fù)土厚度不應(yīng)小于70cm.5、管材一般規(guī)定：管材、橡膠圈等材料，應(yīng)符合現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，具有質(zhì)量檢驗(yàn)部門的產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品性能說明書，并應(yīng)表明生產(chǎn)廠家、規(guī)格和生產(chǎn)日期。承插接口密封用橡膠圈，必須與管材規(guī)格配合。管材質(zhì)量：管材要求外觀顏色一致，內(nèi)壁光滑平整。管身不得有裂縫，筋的連接缺損不得超過2條，管口不得與破損、裂口、變型的缺陷。管材的端面應(yīng)平整，與管中心軸線垂直，軸線不得有明顯的彎曲出現(xiàn)。管材插口外徑、承

54、口內(nèi)徑的尺寸及圓度必須符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。管材內(nèi)壓強(qiáng)度及剛度應(yīng)滿足設(shè)計要求。管道接口用橡膠圈性能、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。橡膠圈外觀應(yīng)光滑平整，不得有氣孔、裂縫、卷皺、破損、重皮和接縫現(xiàn)象。6、裝卸、運(yùn)輸和堆放管材成批運(yùn)輸時，承口、插口應(yīng)分層交錯排列，并應(yīng)捆扎穩(wěn)固。管材堆放應(yīng)遮陽，承口與插口應(yīng)間隔齊排列，兩端用木楔塊塞穩(wěn)妥。橡膠圈在保存及運(yùn)輸中，不得受到損傷。7、窨井砌筑雨水窨井采用方形磚砌檢查井及圓形磚砌檢查井，磚砌檢查井用M7.5水泥砂漿砌筑，檢查井在砌筑前應(yīng)先清掃基礎(chǔ)表面，清除雜物，并保持基礎(chǔ)表面無泥漿，檢查管子是否穩(wěn)定，方向和標(biāo)高是否符合設(shè)計要求，磚塊在砌筑前必須充分澆水濕潤。 在砌筑基礎(chǔ)

55、面上，應(yīng)鋪筑座漿后方可砌磚墻，砌墻應(yīng)做到方形井墻面平直，邊角整齊，寬度一致，圓形井內(nèi)徑圓順、尺寸正確，井體不走樣，砌磚時每皮應(yīng)錯縫砌筑，內(nèi)外搭接，磚縫中砂漿均應(yīng)飽灌，不得有通縫，縫寬一般為10mm。在管材上半部窨井處砌拱圈，拱圈高度125mm，二次砌筑時應(yīng)將頂部沖洗干凈。 磚墻砌筑至一定高度時，應(yīng)采用M7.5水泥砂漿進(jìn)行墻體抹面，厚20mm，粉刷前應(yīng)將磚墻面灑水濕潤，抹面工作應(yīng)先刮糙打底后抹光，內(nèi)外粉刷接縫應(yīng)錯開，以防滲水，墻面刮糙后，先用直尺刮平，木蟹抹平，待水泥砂漿終凝后應(yīng)及時粉刷二道水泥砂漿并壓實(shí)抹光，粉刷后不得有起殼，裂縫等現(xiàn)象出現(xiàn)。第第九章 控制質(zhì)量、工期、安全技術(shù)措施第一節(jié) 控制質(zhì)

56、量安全技術(shù)措施1、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是建筑工程重點(diǎn)控制目標(biāo)，我們將本工程列入公司重點(diǎn)項(xiàng)目，明確該工程的質(zhì)量目標(biāo)是建立科學(xué)、合理的工程質(zhì)量保證體系是保證工程質(zhì)量的根本。對本工程的質(zhì)量保證體系將按“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”這一目標(biāo)進(jìn)行建立，體系管理網(wǎng)絡(luò)科學(xué)、合理，制度嚴(yán)密，配備的管理人員應(yīng)具備技術(shù)硬、素質(zhì)高，責(zé)任性強(qiáng)。達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量保證體系為重慶市基建工程，因此本工程施工過程中，我們確立了以合格工程為質(zhì)量目標(biāo)，精心組織，精細(xì)施工，切實(shí)落實(shí)“質(zhì)量第一”的方針。1）、工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系為了保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)（質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)框圖

57、）。以合格工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確并落實(shí)各部門的工作崗位職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人資料組材料設(shè)備組質(zhì)量組技術(shù)組各施工班組兼職質(zhì)檢員2）、質(zhì)量管理體系實(shí)施為了優(yōu)質(zhì)、高速的完成本工程，質(zhì)量管理體系實(shí)施三級管理。第一級為具體操作班組質(zhì)量員管理；第二級是項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)對第一級班組質(zhì)量員的工作進(jìn)行檢查，并負(fù)責(zé)對各道工序的檢查和驗(yàn)收工作；三級是由單位工程管理部門人員組成，負(fù)責(zé)對第二級管理人員實(shí)施監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行以下單位幾項(xiàng)質(zhì)量管理制度：質(zhì)量自檢、復(fù)檢和質(zhì)監(jiān)制度。質(zhì)量技術(shù)資料審批制度。質(zhì)量責(zé)任制度。實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。3、運(yùn)行方法1）、技術(shù)

58、負(fù)責(zé)人代表項(xiàng)目經(jīng)理接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，在質(zhì)量文件上簽字后交監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。實(shí)行項(xiàng)目管理部一級專檢，三級質(zhì)量管理的方法。各班的自檢員所簽署的自檢記錄須經(jīng)項(xiàng)目部專檢員的專檢，認(rèn)可后交項(xiàng)目管理部門的專檢員進(jìn)行專檢，項(xiàng)目部專檢員嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)，未經(jīng)驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下一道工序的施工。2）、全部項(xiàng)目質(zhì)量管理體系必須接受監(jiān)理工程師和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。3）、技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項(xiàng)目經(jīng)理定期召開質(zhì)量管理例會，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，講評施工過程中的質(zhì)量問題，分析質(zhì)量現(xiàn)狀，解決潛在的質(zhì)量問題，制定階段性的質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)。4）、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)防措施和糾正措施、文件的制定及執(zhí)

59、行，負(fù)責(zé)緊急放行的處理。5）、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定質(zhì)量計劃并監(jiān)督實(shí)施。6）、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，加強(qiáng)對職工質(zhì)量意識教育，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。7）、特殊工程必須持證上崗。專職檢查員對重要工序進(jìn)行“跟班”和“旁站”監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章施工立即制止，由施工人員進(jìn)行糾正，未進(jìn)行糾正的，要命令停工。第二節(jié) 施工工期保證措施1、工期目標(biāo)一旦開工，將立即抓緊工期。保證30日歷天，具體開工日期以業(yè)主發(fā)出書面通知為準(zhǔn)。2、保證措施1）、本公司中標(biāo)后，在接到中標(biāo)通知書立即組織項(xiàng)目部和施工隊伍進(jìn)場，并承諾確保項(xiàng)目經(jīng)理到位率85以上。并根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理的開工日期的要求，采取邊組織機(jī)械、人員進(jìn)場落實(shí)施工，邊搭設(shè)臨時設(shè)施的措施，確保工程按期開工。2）、為確保進(jìn)度計劃順利實(shí)施，我們抓好工程建設(shè)中的每一步工作，及時編制確實(shí)可行的進(jìn)度實(shí)施計劃，嚴(yán)格按計劃組織施工，避免各工序進(jìn)度計劃管理脫節(jié)，確定以機(jī)械化施工為主的施工方案，在施工過程中，確保調(diào)入的機(jī)械能滿足正常的施工要求。3）、設(shè)立