二級建造師《施工管理》備考復(fù)習(xí)(11)

1、二級建造師施工管理備考復(fù)習(xí)（11）一、運用動態(tài)掌握原理掌握施工進度運用動態(tài)掌握原理掌握施工進度的步驟如下：（一）施工進度目標(biāo)的逐層分解施工進度目標(biāo)的逐層分解是從施工開頭前和在施工過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細編制深度不同的進度打算的過程。對于大型建立工程工程，應(yīng)通過編制施工總進度規(guī)劃、施工總進度打算、工程各子系統(tǒng)和各子工程施工進度打算等進展工程施工進度目標(biāo)的逐層分解。（二）在施工過程中對施工進度目標(biāo)進展動態(tài)跟蹤和掌握1根據(jù)進度掌握的要求，收集施工進度實際值。2定期對施工進度的打算值和實際值進展比擬。進度的掌握周期應(yīng)視工程的規(guī)模和特點而定，一般的工程掌握周期為一個月，對于重要的工程，掌握周

2、期可定為一句或一周等。比擬施工進度的打算值和實際值時應(yīng)留意，其對應(yīng)的工程內(nèi)容應(yīng)全都，如以里程碑大事的進度目標(biāo)值或再細化的進度目標(biāo)值作為進度的打算值，則進度的實際值是相對于里程碑大事或再細化的分項工作的實際進度。進度的打算值和實際值的比擬應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比擬，比擬的成果是進度跟蹤和掌握報告，如編制進度掌握的句、月、季、半年和年度報告等。3通過施工進度打算值和實際值的比擬，如發(fā)覺進度的偏差，則必需實行相應(yīng)的糾偏措施進展糾偏。 （三）調(diào)整施工進度目標(biāo)如有必要（即發(fā)覺原定的施工進度目標(biāo)不合理，或原定的施工進度目標(biāo)無法實現(xiàn)等），則調(diào)整施工進度目標(biāo)。二、運用動態(tài)掌握原理掌握施工本錢運用動態(tài)掌握原理掌握施工本

3、錢的步驟如下：（一）施工本錢目標(biāo)的逐層分解施工本錢目標(biāo)的分解指的是通過編制施工本錢規(guī)劃，分析和論證施工本錢目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，并對施工本錢目標(biāo)進展分解。（二）在施工過程中對施工本錢目標(biāo)進展動態(tài)跟蹤和掌握1根據(jù)本錢掌握的要求，收集施工本錢的實際值。2定期對施工本錢的打算值和實際值進展比擬。本錢的掌握周期應(yīng)視工程的規(guī)模和特點而定，一般的工程掌握周期為一個月。施工本錢的打算值和實際值的比擬包括：（1）工程合同價與投標(biāo)價中的相應(yīng)本錢項的比擬；（2）工程合同價與施工本錢規(guī)劃中的相應(yīng)本錢項的比擬；（3）施工本錢規(guī)劃與實際施工本錢中的相應(yīng)本錢項的比擬；（4）工程合同價與實際施工本錢中的相應(yīng)本錢項的比擬；（5）

4、工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)本錢項的比擬等。由上可知，施工本錢的打算值和實際值也是相對的，如：相對于工程合同價而言，施工本錢規(guī)劃的本錢值是實際值；而相對于實際施工本錢，則施工本錢規(guī)劃的本錢值是打算值等。本錢的打算值和實際值的比擬應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比擬，比擬的成果是本錢跟蹤和掌握報告，如編制本錢掌握的月、季、半年和年度報告等。3通過施工本錢打算值和實際值的比擬，如發(fā)覺進度的偏差，則必需實行相應(yīng)的糾偏措施進展糾偏。（三）調(diào)整施工本錢目標(biāo)如有必要（即發(fā)覺原定的施工本錢目標(biāo)不合理，或原定的施工本錢目標(biāo)無法實現(xiàn)等），則調(diào)整施工本錢目標(biāo)。練習(xí)：1.在工程目標(biāo)動態(tài)掌握的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（C）A工程決策籌劃B制定糾偏措施C目標(biāo)分解D收集實際數(shù)據(jù)2.工程治理最根本的方法論是（ ）。A工程目標(biāo)的籌劃B工程目標(biāo)的動態(tài)掌握C工程治理的目標(biāo)D工程治理的信息化正確答案：B3.在應(yīng)用動態(tài)掌握原理掌握建立工程工程目標(biāo)時，調(diào)整工程治理班子人員屬于（ ）措施。A組織B合同C經(jīng)濟D技術(shù)正確答