006項目總體概述

1、工程總體概述第一節(jié)、對工程總體認識一、工程基本概況1、標段名稱：*2、招標人：*3、建設(shè)地點：*4、計劃工期：*5、質(zhì)量要求：合格6、招標內(nèi)容：*二、工程分析1、木工程各項工序應(yīng)協(xié)調(diào)好交叉作業(yè)。施工與居民生活關(guān)系密切，要保證質(zhì)量的同時也要 保障居民生活少受影響，杜絕不愉快事件的發(fā)生；2、交通情況工程施工標段位于市區(qū)，交通運輸條件比擬便利，材料機具可以直.接運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，滿足 施工需要；3、臨時設(shè)施及施工條件施工用電：根據(jù)業(yè)主指定臨時用電接入點接電。施工現(xiàn)場電力線路采用三相五線制， 電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。另需配備發(fā)電機以保證電源缺乏或停電期間 必要的用電負荷需要。臨時用水：

2、施工生活用水接用城市管網(wǎng)自來水至工地。施工通信：工程部駐地設(shè)置固定 、或手機雙重通訊設(shè)施，保持通訊設(shè)施暢通。施工營地和施工用地在發(fā)包人提供的地點合理化布置施工用地，施工營地的具體布置見施工平面圖。4、施工機具條件主要工器具及機械全部由單位內(nèi)部調(diào)拔、配備充足配套的機械設(shè)備。5、物資供應(yīng)在施工準備前必須將相應(yīng)材料等送到檢測部門進行檢驗，經(jīng)檢驗合格后用于工程建設(shè)。自購性材料需報建設(shè)、監(jiān)理單位確認選用廠家后訂貨；6、影響施工的主要特殊環(huán)節(jié)本工程應(yīng)考充分慮環(huán)境保護及施工擾民等問題。必須合理劃分施工區(qū)域；合理安排施T工序；充分做好各方面協(xié)調(diào)措施保證工程質(zhì)量 及施工進度。為了確保工程能按計劃施工，中標后我單

3、位主動與設(shè)計單位及時交流溝通，把施工的 進度要求定期反響給建設(shè)單位、監(jiān)理及設(shè)計單位，根據(jù)工程工序輕重緩急給予配合及支持。 、設(shè)備、材料的到貨交接配合為防止發(fā)生到貨延誤，我方將提前對施工做充分組織和技術(shù)準備，與材料供應(yīng)單位和監(jiān)理單 位及時溝通，提前編制完善的材料供應(yīng)計劃，并根據(jù)實際到貨情況及時向業(yè)主反映解決，同 時調(diào)整計劃，以滿足工期要求。施工合理分區(qū)部署施工時合理進行施工分區(qū)，合理布置臨設(shè)和機械材料位置，確保施工進度及平安，保 證文明施工。冬雨季施工根據(jù)本工程的工期安排，工程施工階段經(jīng)歷冬季、雨季期間。因此必須充分做好冬雨季施工 的準備，制定相應(yīng)的技術(shù)方案。雨季未完工工程要做好施工中臨時排水處

4、理。清運渣土的車輛在指定地點停放，封閉或采用苫布覆蓋，出入現(xiàn)場時由專人指揮。對的各類管線，在地面上設(shè)置明顯標志。對保存的設(shè)備、結(jié)構(gòu)等采取相應(yīng)的保護措施。3、管網(wǎng)工程施工階段部署安排工作重點：做好管線下管、接口處理等。目標：本工程主要工程，是關(guān)系本工程成與敗的關(guān)鍵工程，是質(zhì)量控制重中之重。關(guān)鍵：對施工接口質(zhì)量控制是關(guān)鍵點，以確保工程整體施工質(zhì)量。工期：做好分流水段檢查驗收，以讓管線施工提早進行。人料機安排人員：主要為管線工、配合工、瓦工等。機具：主要為溝槽開挖回填、管線安裝機具等。材料：主要管線、砌體材料。施工安排施工組織：采取先溝槽后管線安裝，分流水作業(yè)施工。362、管道安裝控制管道安裝施工前

5、，應(yīng)用鋼絲刷、綿紗布等仔細將承口內(nèi)腔和插口端外外表的泥沙及其它異物 清理干凈，不得含有泥沙、油污及其它異物。管道接口清理干凈后，將隨管配套的膠圈清理 干凈并捍成心臟形或“8”字形安放在承口內(nèi)。仔細檢查膠圈安放位置是否正確，準確無誤 后用木錘沿管口內(nèi)周圍輕敲打，使膠圈完全安放在承口網(wǎng)槽內(nèi)。膠圈安放完畢后用肥皂水作 潤滑劑，將承口內(nèi)膠圈和插口端充分濕潤，起到潤滑作用，管道承插安裝時節(jié)約勞動力和減 輕施工難度。度為插口處的兩條標志線將鑄鐵管插到看不到第一條線，只看到第二條線的位 置為止。鑄鐵管承插施工完后卸下扒桿及工具，管道承插頭處及中部立即回填50cm厚碎 石土，輕夯壓實，防止鑄鐵管在施工時發(fā)生偏

6、移。4、路床路基工程施工階段部署安排工作重點：做好路床碾壓、級配碎石基層、水穩(wěn)層施工等。目標：此階段施工重點是基層施工，是關(guān)系道路工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵點。關(guān)鍵：431、對路床、路基的碾壓控制是關(guān)鍵點，做好壓實度的檢測。432、對水穩(wěn)層養(yǎng)生是控制重點，本方案考慮塑料膜養(yǎng)生法，養(yǎng)生期不宜少于7d,養(yǎng)生期 間應(yīng)封閉交通，養(yǎng)生期結(jié)束，如不立即鋪筑面層，那么應(yīng)延長養(yǎng)生期，不宜讓基層長期暴曬而 使基層開裂。水穩(wěn)層拌合采用廠拌，配料必須準確、拌和必須均勻。注意混合料的含水量要略大于 最正確值，使混合料運到現(xiàn)場攤鋪后碾壓時的含水量不小于最正確值（比最正確值大1%左右）。人料機安排人員：主要為拌合工、運輸工、攤鋪

7、工、碾壓工等。機具：主要為運輸、碾壓、拌合、攤鋪等機械等。材料：主要級配碎石、水泥穩(wěn)定碎石、塑料膜等材料。施工安排451、總體順序：采取先路床碾壓后級配碎石層，再水穩(wěn)層最后養(yǎng)生，分流水作業(yè)施工。由于管線專業(yè)施工和恢復(fù)工程密切相關(guān)，因此，為了保證總體工程按期完成，要求加 強管線專業(yè)工程的施工力量，提前做好管線專業(yè)與路基路床的配合。路床碾壓成型道路細平后由振動壓路機、三輪壓路機本著先輕后重的原那么對路床進行碾壓。碾壓時先從路 外側(cè)邊緣開始，外側(cè)輪的1/2壓在路肩上，每次重輪重疊1/21/3,逐漸壓至路中心，即 為一遍，碾壓一遍后，再仔細檢查平整度和標高，即時修整，修整時應(yīng)從外表下挖深翻松 8-10

8、cm,然后再進行填補。第一次由振動壓路機靜壓按2km/h速度進行，一進一退兩遍； 第二次振動碾壓，速度相對加快，按3km/h進行，二至三遍；第三次三輪靜壓，開始按 1.8km/h速度，加快按進行，4-6遍；路基邊緣兩側(cè)多壓二遍。碾壓應(yīng)遵循由 低到高、從邊到中、先輕后重、先慢后快，后輪重疊1/21/3輪寬的原那么。級配碎石層攤鋪好的混合料進行平整、整形后，用靜壓式三輪壓路機進行穩(wěn)壓,然后用25T以上振動壓 路機振動碾壓，混合料從加水拌和至碾壓結(jié)束的時間不宜超過2小時。每層壓實厚度不應(yīng) 小于設(shè)計值，壓實應(yīng)遵循靜一振一靜原那么，直線段由兩側(cè)路肩向路中心碾壓，平曲線由內(nèi)側(cè) 向外側(cè)進行碾壓，碾壓直至密實

9、度滿足規(guī)范要求。水穩(wěn)層用自卸汽車把混合料運到現(xiàn)場，由平地機配合人工攤鋪、整平。根據(jù)松鋪系數(shù)，嚴格控制卸料厚度。通常由專人指揮卸料，防止料多或不夠。整型后，立即用12t以上三輪壓路機、重型輪胎壓路機或振動壓路機碾壓。碾壓時應(yīng)控制 車速，由近向中、由低向高碾壓，直到到達所需的壓實度。在碾壓過程中，基層外表應(yīng)始終保持潮濕，如表層水蒸發(fā)較快，應(yīng)及時補灑少量的水。如在 碾壓過程中有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象，應(yīng)及時翻開重新拌和（加適量的水泥），或用其 它方法處理，使基層到達質(zhì)量要求。經(jīng)壓實后，檢查壓實度合格，立即開始養(yǎng)生，采用不透水塑料薄膜保濕養(yǎng)生。養(yǎng)生期不宜少 于7d,養(yǎng)生期間應(yīng)封閉交通。5、道路面層

10、工程施工階段部署安排工作重點：做好安砌邊石、瀝青混凝土道路。目標：此階段施工重點是面層施工，是“收口”工程。關(guān)鍵：531、對瀝青混凝土道路面層質(zhì)量控制是關(guān)鍵點，以確保工程整體施工質(zhì)量。532、對于新舊路搭接處進行細部處理，是保證道路整體施工的重點。人料機安排人員：主要為瀝青混凝土工、配合工等。機具：主要為道路面層施工機具等。材料：主要瀝青混凝土、乳化瀝青、邊石等材料。施工安排施工順序：采取先邊石后道路，分流水作業(yè)施工，基層施工完后邊石施工、最后瀝青 混凝土路面的施工順序。安砌邊石安砌釘樁掛線后，把邊石沿基礎(chǔ)一側(cè)依次排好，砂漿拌好后勻鋪在基礎(chǔ)上，虛厚約2cm, 按放線位置安砌邊石，砌完的邊石頂面

11、應(yīng)平整，線條直順，彎道圓滑。透油層應(yīng)將基層外表清掃干凈，用滅火器吹凈浮灰，雨后或用水清洗的面層，水分必須蒸發(fā)干凈、 曬干。用智能型瀝青灑布車噴灑乳化瀝青，局部也可用小型瀝青灑布車人工補灑，灑布車應(yīng)有良好 的計量設(shè)施，確保均勻地按規(guī)定數(shù)量實施噴灑。瀝青碎路面基層外表保證干燥、整潔、無任何松散集料和塵土、污染物，并整理好排水設(shè)施。拌和采用廠拌，設(shè)備的生產(chǎn)能量與攤鋪進度和工程規(guī)模相匹配。運料設(shè)備采用自卸汽車，自卸汽車具有緊密、清潔、光滑的底板和側(cè)板，并備有保溫、防雨、 防止塵埃污染的覆蓋物。攤鋪與整平設(shè)備采用自動推進的全寬度攤鋪機，并配有電子調(diào)平系統(tǒng)、可調(diào)節(jié)振幅的振動分 具和振動整平板，能確保到達規(guī)

12、定的平整度和橫坡度.壓實設(shè)備配輪胎式壓路機及光輪壓路機。6、清理現(xiàn)場、竣工收尾階段施工階段部署安排本階段將加緊整個工程的整套收尾，主要工作有清潔衛(wèi)生、成品保護等，加緊工程竣工資料 的整理，做好竣工驗收的各項工作，確?？⒐を炇枕樌ㄟ^。第四節(jié)、確保質(zhì)量、工期、平安管理、環(huán)境保護、文明施工、標準化現(xiàn)場的技術(shù)措施一、施工進度保證措施1、施工組織保障為保障施工進度計劃的完成，本單位選派曾擔任過類似工程、具有豐富的現(xiàn)場施工組 織管理經(jīng)驗的工程經(jīng)理擔任該工程部的工程經(jīng)理，同時集中我們經(jīng)驗豐富、精力充分的工程 總工程師常駐現(xiàn)場。采用微機技術(shù)加強調(diào)度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進度控制點， 運用

13、網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法，堅持月平衡、周調(diào)度，確保施工總進度計劃的實施。 為了充分利用施工空間時間，用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證施工平安 和工程質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織管道交叉作業(yè)。嚴格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工以獲取工程工期的縮短。改造工程牽涉面廣，社會經(jīng)濟聯(lián)系復(fù)雜，可能有很多難以預(yù)見的因素而拖延工期。為 保證工期，在工程開工時要認真對待每種不可預(yù)見因素出現(xiàn)，做好施工準備，以防不可預(yù)見 因素出現(xiàn)而延遲工期，對各種材料選定進行落實，當然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支 持。制定詳細的施工方案及足夠的勞動力，合理安排流水步距與節(jié)拍，組織流水作

14、業(yè)，運 用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進度計戈IJ，確定關(guān)鍵路線，根據(jù)施工情況進行比價分析，調(diào)整進度計劃，確 ?？偣て?。實行計劃動態(tài)管理，根據(jù)每月進度計劃，及時檢查計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及 時催促，進行機械設(shè)備或勞動力的增加調(diào)整。2、工序管理保障為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊。工序施工時間盡量壓縮。待各項 工序完成后再進行分段工程中的每個工序核定，總結(jié)其中的各個環(huán)節(jié)措施，為更好完成下一 分段打下鋪墊。二、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量控制施工準備過程的質(zhì)量控制（1）按優(yōu)化的施工組織設(shè)計和方案進行施工準備工作。（2）做好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)等工作。對于推廣用新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān) 人員認真

15、學(xué)習(xí)。要求各級作業(yè)人員對施工工序、方法、考前須知和質(zhì)量要求做到心里有數(shù)。（3）正確選擇和合理調(diào)配施工機械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀 態(tài)。施工過程的質(zhì)量程序控制（1）嚴格按施工工藝（程序）施工。（2）根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點的原那么，并 設(shè)專人負責(zé)。（3）建立高效靈敏的質(zhì)量信息反響系統(tǒng)。專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員負責(zé)、整理和傳遞質(zhì) 量動態(tài)信息給決策機構(gòu)（工程經(jīng)理部）。決策機構(gòu)對異常情況信息迅速做出反，并將新的指令 信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個反響迅速、暢通無阻的封閉式信 息網(wǎng)。（4）現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時班組的質(zhì)量信息，按

16、照單層隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整 群隨機抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量信息數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。并采用質(zhì)量預(yù)控法中 的因果分析圖、質(zhì)量時策表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析。掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病癥”，對癥下藥。 2、技術(shù)措施根據(jù)有關(guān)規(guī)范和單位編制的作業(yè)指導(dǎo)書，組織分局部項技術(shù)人員編制各工序工種的質(zhì)策保證 措施，并對施工人員交底，質(zhì)檢員進行監(jiān)督。認真做好技術(shù)交底，將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。所有原材料、半成品有合格證（材質(zhì)證明）或檢查報告。所有隱蔽工程記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗收單位簽字認可，方可組織下道工序施工。每次測量放線后堅持做好復(fù)檢工作。三、平安生產(chǎn)保證措施1建立平安檢查制度：在施工過

17、程中，除正常的平安檢查外，單位每月檢查一次，工程部 每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，確保消除隱,患。2、平安教育制度：按照單位的平安教育制度，加強宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案， 現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及平安規(guī)范。對進場地工人進行 摸底測驗，統(tǒng)進行平安教育，增強質(zhì)量、平安意識。各專業(yè)班組認真鉆研設(shè)計圖紙進行技 術(shù)交底，認真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工平安規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底到達合格地職工 才允許上崗操作，為平安工作順利圓滿下堅實的基礎(chǔ)，在施工過程中，建立每周一次的平安 教育由工程經(jīng)理或?qū)Ｂ毱桨矄T主持。同時在每道施工工序進行前，由專職平安員做書面的安

18、全技術(shù)交底，各班組長帶著施工人員認真貫徹落實。3、施工機具、車輛和設(shè)備有專人管理和操作，做到“三定”（定人、定機、定崗位），“三好” （管好、用好、維修好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），“四懂”（懂管理、 懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途），車輛、設(shè)備按有關(guān)規(guī)定進行保養(yǎng)，確保其性能處于完好狀態(tài)， 符合平安技術(shù)要求，滿足施工需要。4、做好現(xiàn)場管理及平安用電、防火工作?，F(xiàn)場管理有序，道路暢通，材料堆放整齊，現(xiàn)場 用電有專職電工負責(zé)，低壓線路安裝規(guī)范。防護、防火設(shè)施按規(guī)定配置且完好有效，平安標 牌齊全且符合規(guī)定。5、加強消防管理。四、文明與環(huán)保施工措施五、標準化現(xiàn)場管理措施1、現(xiàn)場辦公區(qū)域

19、設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃，辦公桌椅、文件柜等辦公用品整潔劃一，辦公室全部統(tǒng)一 掛牌。2、施工臨時照明及配電裝置標準化：施工現(xiàn)場照明均經(jīng)設(shè)計后施工安裝，室外裝置統(tǒng)一的 高壓鈉燈或集中廣式照明；施工設(shè)備用配電箱應(yīng)符合相關(guān)制造標準；照明、動力線路布置在 平安前提下做到整齊、合理、美觀。3、平安防護設(shè)施、警示標識標準化：施工現(xiàn)場統(tǒng)一設(shè)計、制作各種規(guī)格并標有統(tǒng)色標的指示、警示、孔洞蓋板、格柵和防護欄 桿。所有的孔洞均覆蓋牢固的蓋板、格柵保護。施工區(qū)臨空面安裝可靠的防護欄桿，范圍較 大的臨時臨空區(qū)在其邊緣畫警戒線或安裝一定數(shù)量的警示牌，也可張掛警示帶或防護繩。現(xiàn)場加工、配電、起重、挖、裝等機械設(shè)備全部張掛平安操作規(guī)程

20、牌。4、現(xiàn)場應(yīng)有防揚塵設(shè)施，施工設(shè)備應(yīng)配置除塵設(shè)施；粉塵作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)有必要的除塵、防塵 設(shè)施；油庫應(yīng)有防滲漏措施。六、圖紙審查措施1、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審、會審工作，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi) 容和設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和 監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審，以便正確無誤地施工。2、通過熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工所應(yīng)到達的技術(shù)標準，明確工藝流程。盡可能把 設(shè)計圖紙上的問題解決在施工之前。3、進行自審，組織各工種的施工管理人員府本工種的有關(guān)圖紙進行審查，掌握和了解圖紙 中的細節(jié)。4、組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工

21、配合事宜。5、組織圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標準，準確掌握設(shè)計圖紙 中的細節(jié)。七、技術(shù)交底措施1、施工組織設(shè)計管理為保證施工組織設(shè)計、方案有針對性、指導(dǎo)性及可操作性，并符合規(guī)范要求和單位管理特點。 施工組織設(shè)計由工程經(jīng)理在技術(shù)中心的協(xié)助下，由工程總工組織有關(guān)人員進行編制。施工組 織設(shè)計編制完畢、工程會簽后，由技術(shù)中心審核，事業(yè)部副總經(jīng)理批準。施工組織設(shè)計落實 執(zhí)行情況，要做到中間有檢查，檢查有記錄并歸檔管理。2、施工方案和技術(shù)交底的管理依據(jù)施工進度和施工組織總設(shè)計，在分局部項工程正式施工以前，由工程技術(shù)組編制分階段 分局部項工程施工方案設(shè)計，以便于及時指導(dǎo)施工。施工方案

22、由項FI技術(shù)負責(zé)人審核，經(jīng)項 目經(jīng)理批準后執(zhí)行。在方案的執(zhí)行過程中相應(yīng)專業(yè)工程師對實施情況進行監(jiān)控。技術(shù)交底由總責(zé)任工程師編制，交底要有針對性、具有可操作性。尤其是要作好新技術(shù)、新 材料、新工藝的技術(shù)交底工作。工程對特殊過程及關(guān)鍵工序由技術(shù)組進行技術(shù)交底。對于一 般分局部項工程可由現(xiàn)場專業(yè)工程師進行交底，以便實施有效的過程控制，并將技術(shù)交底資 料反響到資料員手中，做好技術(shù)交底記錄的收集、歸檔工作。3、施工方案實施流程為了保證分項工程的技術(shù)方案有針對性、指導(dǎo)性及可操作性，在方案編制過程中，技術(shù)方案 在遵循施工組織設(shè)計的前提下，還應(yīng)與工程實際相結(jié)合，通過樣板間施T,調(diào)整施T方案， 有針對性的調(diào)整預(yù)

23、控措施，最后進行大面積施工。八、材料檢驗措施1、材料驗證原那么工程材料員、倉庫保管員在材料驗證工作中應(yīng)做到準確、及時、認真。并對驗證工作承當全 面責(zé)任。在驗證工作中把好“三關(guān)”，即：質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)，堅持“五不驗證”即： 沒有采購計劃不驗證；資料手續(xù)不全不驗證；名稱、規(guī)格、型號不符不驗證；數(shù)量不對不驗 證；質(zhì)量不合格不驗證。2、材料驗證依據(jù)質(zhì)量符合本工程規(guī)定的標準、規(guī)范或合同要求；數(shù)量、規(guī)格型號符合材料采購合同或材料采 購計劃的相應(yīng)要求。3、材料驗證工作內(nèi)容項H材料員、倉庫保管員應(yīng)親自進行材料驗證工作。在材料的數(shù)量、質(zhì)量驗證過程中，對于 有明確驗證技術(shù)要求的，按要求進行驗證。對于沒有明確

24、驗證要求且符合以下條件者，可以 采取抽查的方法，抽查的比例一般為5%-10%,抽查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求或有問題時應(yīng)擴 大抽杳范圍或全部重新檢驗：與供應(yīng)商協(xié)作關(guān)系較穩(wěn)定、證件齊全、包裝完整者；包裝嚴密、 翻開原包裝容易損壞原材料質(zhì)量或不易恢復(fù)外包裝原狀者；數(shù)量大而件數(shù)多、包裝完整無疑 者；以理論換算的材料其規(guī)格整齊劃一等。對于現(xiàn)場大宗材料和地材數(shù)量驗證，應(yīng)以實際驗證數(shù)量為準，每車都必須點數(shù)或檢尺，并按 理論換算方法進行計量換算，作為實際驗證數(shù)量。4、驗證中發(fā)現(xiàn)問題時的處理方法入庫或進場材料的外觀質(zhì)量有問題時，應(yīng)單獨堆放，作好標識并及時通知供應(yīng)商或有關(guān)部門 取樣檢驗，進行處理；對質(zhì)量保證文件（如產(chǎn)

25、品合格證等）不齊全者，應(yīng)作待驗材料處理，單獨堆放保管，并作好 標識，待其齊全后再進行驗證；當材料的規(guī)格、質(zhì)量、包裝局部等不符合要求時，先驗證合格品，不合格品單獨堆放，妥善 保管，不得動用，由采購員和供應(yīng)商聯(lián)系后解決。在驗證過程中，保管員、工程材料員要認真做好驗證記錄，以備查用，對于驗證中發(fā)現(xiàn)的問 題及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。材料經(jīng)驗證合格后，才能辦理入庫手續(xù)，對未驗證或驗證不合格的材料不得入庫，應(yīng)另行堆 放并作好標記，等待處理。5、材料復(fù)驗當材料有以下情況之一時，工程材料員、倉庫保管員應(yīng)與專業(yè)工程師聯(lián)系要填寫復(fù)驗委托單, 并配合試驗機構(gòu)對材料進行復(fù)驗：無質(zhì)量保證文件或文件不完全的材料；對供應(yīng)商所提供的

26、 質(zhì)量保證文件的正確性有懷疑時；發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商所提供的質(zhì)量保證文件與所到貨的材料不相符 時；當其為重要工程材料，必須經(jīng)復(fù)驗并取得合格結(jié)果才可使用時；當設(shè)計、有關(guān)技術(shù)規(guī)范、 標準明確規(guī)定必須對某些性能指標復(fù)驗時。材料復(fù)驗的取樣必須有代表性，即所采樣品能代表該批材料的質(zhì)量。不同的材料應(yīng)按不同的 取樣單位、取樣數(shù)量、取樣部位、取樣方法進行。對重要構(gòu)件和非勻質(zhì)材料可酌情增加采樣 數(shù)量，尚無取樣標準的材料，可按以上要求酌定方法.將需復(fù)驗材料的試樣送工程部指定的試驗室，試驗報告由工程專業(yè)工程師歸入工程檔案。 必要時，對重要的構(gòu)件按規(guī)定及合同或設(shè)計要求進行荷載試驗。對須復(fù)驗的材料，保管員、材料員要在見到復(fù)驗報告

27、后方能發(fā)料、使用。對經(jīng)兔驗判定為不合格的材料，將其標為“不合格品”，另行堆放，其處理包括：向供應(yīng)商 退貨，要求其履行有關(guān)合同義務(wù)；經(jīng)設(shè)計部門同意并辦理有關(guān)手續(xù)后讓步接收或降級使用。 6、材料質(zhì)量保證文件的管理應(yīng)按工程規(guī)范的規(guī)定，要求供應(yīng)商提供完整有效的質(zhì)量保證文件，如質(zhì)量保證證書，產(chǎn)品合 格證，產(chǎn)品試驗報告等。材料質(zhì)量保證文件應(yīng)有足夠的份數(shù)，份數(shù)可在材料供貨合同中規(guī)定。所有為本工程提供的材料，均需配套提供質(zhì)量保證文件。九、工程質(zhì)量檢查和驗收措施1、檢查驗收內(nèi)容（1）檢查工程是否完成合同規(guī)定的各項工作內(nèi)容；（2）檢查工程質(zhì)量是否符合規(guī)范要求；（3）檢查是否進行了預(yù)驗收；（4）檢查工程技術(shù)資料是否

28、齊全；（5）檢查竣工驗收程序是否符合現(xiàn)行規(guī)定：2、驗收工作程序檢驗條件被檢驗局部的工程按合同要求和設(shè)計圖紙已經(jīng)完成全部工程實物量，并到達竣工驗收標準。 被檢驗局部的工程符合國家、地方政府頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、條例和規(guī)那么，并到達質(zhì)量 驗收評定標準。被檢驗局部的工程其規(guī)定的功能必須齊全，其所使用的材料及設(shè)備己符合本工程合同文件及 被確認的樣品所要求的質(zhì)量、數(shù)量、位置、誤差、間距、功能、完整性、可操作性及其它特 性。對被檢驗局部工程應(yīng)提交的技術(shù)、質(zhì)量等資料已經(jīng)齊全，到達完整、準確、手續(xù)清、符合竣 工資料的要求。對被檢驗局部工程中有關(guān)設(shè)計、監(jiān)理簽發(fā)的整改令指令已經(jīng)全部實施，并回復(fù)、消項。被檢驗局部的

29、工程在擬檢驗區(qū)域或尚未檢驗區(qū)域，應(yīng)采取平安隔離封閉措施，以保證使用范 圍內(nèi)平安。檢驗依據(jù)以工程合同、設(shè)計及確認后的深化圖紙、設(shè)計及施工驗收規(guī)范、省和市有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，按 求高不求低的原那么執(zhí)行。檢驗程序竣工驗收小組提交一份詳盡計劃，該計劃應(yīng)結(jié)合總計一劃，以便統(tǒng)籌安排，確保檢驗工作正常 進行。在提交竣工驗收小組進行檢驗前，應(yīng)按照“誰施工，誰負責(zé)”的原那么做好本工程的自檢工作， 報本單位驗收，且蓋章確認，并以單位名義填寫檢驗單，向竣工驗收小組申報已基本完成的 所需檢驗的工程。竣工驗收小組收到檢驗單后，對符合檢驗條件的，由責(zé)任工程師組織有關(guān)方接受竣工驗收小 組檢驗。檢驗以現(xiàn)場實（目）測與內(nèi)業(yè)資料檢查

30、相結(jié)合的方法，對被檢驗內(nèi)容的合同內(nèi)容、 材料及設(shè)備安裝情況、工藝和質(zhì)量標準、技術(shù)資料等進行檢查。竣工驗收小組在檢驗中發(fā)現(xiàn)問題的，責(zé)令進行整改，認真監(jiān)督實施，直至檢驗通過。催促和檢杳整理各類施工及竣工（包括竣工圖）的工程技術(shù)資料，并負責(zé)、匯編本 工程施工過程中的有關(guān)圖紙、技術(shù)資料和其它各類工程檔案文件資料，工程竣工后會同甲方 編制工程檔案資料。第二節(jié)、遵循的基本原那么、指導(dǎo)思想與目標一、遵循的基本原那么1、遵循招標文件條款的原那么在編制施工組織設(shè)計中，嚴格按照招標文件的規(guī)定做到統(tǒng)一標準、規(guī)范編制。在編寫主要施 工方案中嚴格按照招標文件要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標準，正確組織施工，確保工程 的質(zhì)

31、量、進度。2、平安原那么本施工組織設(shè)計嚴格遵循“以人為本，平安第一”的指導(dǎo)思想，各種施工技術(shù)措施均建立在 經(jīng)嚴密驗算而獲得的數(shù)據(jù)之上，確保各種技術(shù)措施的平安可靠，工程本體、參與施工的人員、 周邊環(huán)境等各方面均獲得足夠的平安保證。3、質(zhì)量原那么我們將委派具有類似工程施工經(jīng)驗的工程經(jīng)理,組織精干而強有力的工程管理班子以及優(yōu)質(zhì) 的施工隊伍。在施工中，根據(jù)本工程特點綜合考慮施工方案，合理組織施工流水，嚴格按照 施工圖進行施工。以先進的施工技術(shù)、現(xiàn)代化信息管理貫穿工程施工全過程，堅持專業(yè)化作 業(yè)與綜合化管理相結(jié)合的原那么，通過對勞動力、設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置， 確保工程質(zhì)量到達合格標準。

32、4、施工進度原那么根據(jù)自身施工能力，施工經(jīng)驗，技術(shù)水平，堅持科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，平行作業(yè)。 充分利用網(wǎng)絡(luò)圖，進行計劃安排，資源優(yōu)化以到達降低資源消耗，均衡資源強度，盡量平衡 施工高峰，確保高速度完本錢工程的施工任務(wù)。5、文明環(huán)保原那么假設(shè)我單位中標，將依據(jù)環(huán)境保護體系標準和建筑行業(yè)文明施工原那么，系統(tǒng)地實施一系列環(huán)保 管理手段，從多方面進行控制，將環(huán)保貫徹整個工程，將帶給周邊環(huán)境的負面影響降到最低。 二、遵循的指導(dǎo)思想1、施工部署指導(dǎo)思想施工組織的總思想是讓建設(shè)單位滿意，快、好、省。既保證工期，又保證質(zhì)量，同時做到投 資最省。總體施工的因素考慮為了保證施工盡可能有充裕的時間施工，保證

33、如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響 因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局。在時間的因索：特殊天氣施T.的考慮。做好特殊天氣施工的各項準備工作，以保證工程進度與質(zhì)量采取相應(yīng)的保護措施，防止特殊 天氣影響產(chǎn)生的質(zhì)量問題；在空間上的因素：交叉施工的考慮。為了貫徹空間占滿時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原那么，保證工程按照總 控計劃完成，需采用交叉施工。施工順序上的因素工程的施工程序要結(jié)合區(qū)域劃分的不同，按照先后順序，進行程序排列。根據(jù)各項工程的作 業(yè)量和技術(shù)特點，安排各專業(yè)施工隊平行流水施工，確保各工序之間合理銜接。組織施工流 水必須要有全局觀念和全局把握，施工時就

34、要考慮到如何使之搭接合理。施工程序必須依照 施工特點來展開。以確保主線工程施工節(jié)點工期及施工質(zhì)量和施工平安為施工管理的根本：以重、難點工程施 工為工期控制的關(guān)鍵；以臨時設(shè)施建設(shè)為先決條件；以施工方向為工程流水方向，安排施工。 1.1.4,在資源上的因素：人力、材料、機械設(shè)備的投入。發(fā)揮單位優(yōu)勢，在施工機具、施工設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大投入，集中力量，突 擊施工，以求在最短的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績。采用先進、合理、適用的新技術(shù)、新工藝、 新材料，加快工程進度，提高工程質(zhì)量。管理上的因素：科學(xué)管理實行必要的質(zhì)量和工期獎罰制度。全體施工人員自始至終堅持在場，尊重科學(xué)，尊重業(yè)主， 尊重監(jiān)理。遵照

35、四個堅持（堅持質(zhì)量第一、堅持全過程控制，堅持質(zhì)量標準不放松，堅持以人為本）。 爭創(chuàng)四個一流（一流的質(zhì)量、一流的進度、一流的管理、一流的效益）。四全、三優(yōu)先（全力以赴、全方位作業(yè)、全單位支持、確保全勝，人力、物力、財力上優(yōu)先。） 2、施工過程指導(dǎo)思想為“平安、優(yōu)質(zhì)、按期、有序”地完本錢工程工程，確保兌現(xiàn)承包合同，以精品工程回報業(yè) 主，制定施工指導(dǎo)思想為：精心組織、強化管理、科技引路、技術(shù)先行、嚴控質(zhì)量、兌現(xiàn)工 期、注重環(huán)保、平安文明。精心組織成立組織精干、高效的工程經(jīng)理部，單位上下協(xié)調(diào)一致，確保合同的兌現(xiàn)。強化管理以“保工期、保平安、創(chuàng)精品”為目標，以合同為依據(jù)，強化企業(yè)的各項管理，精心組織,

36、以人為本，充分挖掘各生產(chǎn)要素的潛力，確保各工程標的實現(xiàn)?？萍家吩诠こ碳夹g(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，全體技術(shù)人員共同努力，針對工程的重點、難點，積極開展QC 活動，攻克技術(shù)難關(guān)，大力推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，并爭取在施工技術(shù)上有突破。技術(shù)先行學(xué)習(xí)新規(guī)那么、新工藝，制定詳細的工藝流程，配備精良的機械設(shè)備、試驗設(shè)備和計算機設(shè)備， 確保新技術(shù)的實施。嚴控質(zhì)量借鑒單位類似工程質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗，把509001的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式貫穿施工 全過程，嚴格執(zhí)行技術(shù)標準，配備足夠的專職質(zhì)檢人員，對工程施工的全過程實施嚴謹科學(xué) 的質(zhì)量監(jiān)控，多出精品。以設(shè)備保工藝、以工藝保質(zhì)量。堅持以先進的施工設(shè)備保證先進的施工工藝

37、，以先進的施工 工藝保證施工質(zhì)量，從根本上保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。降低本錢合理地組織流水作業(yè)和資源的調(diào)配，進行工程本錢分析，降低本錢。注重環(huán)保施工過程中嚴格控制施工廢水和生活污水排放；保護植被；采取灑水、遮蓋等方法，控制施 工揚塵，做好周邊環(huán)境保護，減少噪聲污染。平安文明搞好工地平安建設(shè)，配足平安檢查人員，加強現(xiàn)場檢查力度，確保施工和人身平安；單位派 出醫(yī)護人員駐工地，做好衛(wèi)生防疫工作，保護好施工人員的健康；做到駐地建設(shè)和施T場地 景觀化，施工操作規(guī)范化。確保工期。根據(jù)招標文件中規(guī)定的工期，編制本工程的施工計劃，并以此為前提配備施工隊伍、機械設(shè) 備、材料等，確保工期目標的實現(xiàn)。均衡生產(chǎn)、突出重點。

38、在合理安排工期、搞好工序銜接的前提下，優(yōu)先安排重點部位和段落的施工，并在現(xiàn)場管理、 施工技術(shù)和物資供應(yīng)等方面重點保障，確保按計劃工期完工;其它工程按照均衡施工的原那么， 認真組織施工。統(tǒng)籌兼顧、合理安排。結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，合理安排施工順序和布置施工場地，優(yōu)化施工工藝，正確處理工 程建設(shè)與環(huán)境保護和周邊交通的關(guān)系，最大限度地減少施工對當?shù)丨h(huán)境和交通的影響。認真 做好防護工作，抓好標準化管理，搞好平安文明施工，樹立企業(yè)良好的形象。因地制宜、靈活機動。從實際出發(fā)，采取相應(yīng)的施T.措施，合理組織施工，優(yōu)化施工隊伍的配置，保持良好的施工 狀態(tài)?？茖W(xué)分段、同步施工。根據(jù)各項工程的作業(yè)量和技術(shù)特點，安

39、排各專業(yè)施工隊平行流水施工，確保各工序之間合理 銜接。3、確定本工程施工方案指導(dǎo)思想認真貫徹執(zhí)行法律法規(guī)及施工驗收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴，違章必糾，一抓 到底的原那么。制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進度。組織強有力的工程經(jīng)理部，運用科學(xué)的管理模式進行管理。配備過硬的施工隊伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機械。確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。合理安排臨時設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可的方便服務(wù)。運用電腦輔助管理，合理的配置資源，對工程進行動態(tài)管理。4、施工管理體制的設(shè)置思想形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工

40、程按要求順利完成。根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。采用工程管理體制同時，經(jīng)濟合同手段輔助以局部行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。 三、施工目標本工程堅持執(zhí)行工程管理規(guī)范與IS09001質(zhì)量管理體系要求，對質(zhì)量進行全面管理與控制。 充分運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，精心組織，合理安排交叉工程施工，確保施工工序的連續(xù)性，確保施工 進度的總體一致性。以“精心組織、細致管理、嚴密部署，確保平安、質(zhì)量、文明施工，工 期滿足要求”為施工指導(dǎo)思想，以“科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新，滿足合同要求，贏得業(yè)主信任” 為質(zhì)量方針，遵照“以嚴求細、以細求優(yōu)、以優(yōu)求譽，以譽求存”的戰(zhàn)略思想，組織施工生 產(chǎn)。同時，為了滿足本工程需求

41、，贏得業(yè)主滿意，我單位特制定以下施工目標： 1、進度目標按照招標文件要求工期：*日歷天。務(wù)必在要求的工期內(nèi)完成全部任務(wù)。合理的施工工期是完成施工任務(wù)的基本的時間保證，也是保證施工質(zhì)量的基本條件，在合理 的工期內(nèi)有計劃地安排好各項施工工序，圓滿地完成施工任務(wù)來滿足建設(shè)單位對工程的實際 需要。我們經(jīng)過審圖、工程量計算和實地考察，經(jīng)過仔細研究，認為只要通過合理組織施工， 嚴格執(zhí)行操作工藝，嚴肅施工管理，我們有能力在建設(shè)單位要求工期內(nèi)完本錢工程的施工任 務(wù)。2、質(zhì)量目標按照國家、省、市現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范驗收，必須到達合格標準。（1）工程驗收一次合格率100%,優(yōu)良品率295%,消滅質(zhì)量通病，實現(xiàn)無缺陷驗

42、收移交。 （2）無損檢測一次合格率95%以上。（3）計量器具配備率、標準覆蓋率100%。（4）工程自購材料合格率100%；（5）用戶滿意率100%o（6）必須滿足設(shè)計圖紙和設(shè)計文件的技術(shù)要求；（7）各施工場所的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程100%的有效（8）不發(fā)生重大質(zhì)量事故。3、平安目標爭創(chuàng)立省市“建筑工程平安文明工地”。工程施工創(chuàng)立平安質(zhì)晟標準化工地。零事故零 傷害零污染。實現(xiàn)“五無、三消滅、一創(chuàng)立”。“五無”（1）無因工死亡事故，年重傷率不大于0.17%。：（2）無設(shè)備安裝工程重傷以上（含重傷）事故；（3）無重大機電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故；（4）無因施工造成地表沉陷及由此導(dǎo)致交通中斷、

43、通訊中斷、漏水、漏電等重大事故：（5）無集體中毒事故；“三消滅”（1）消滅違章指揮；（2）消滅違章作業(yè)：（3）消滅慣性事故；“一創(chuàng)立”（1）創(chuàng)立平安質(zhì)量標準化工地。管理工作目標（1）施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員平安教育。（2）特種作業(yè)人員持證上崗率到達100%；普通工種持證上崗率到達90%；操作人員三級 平安教育率到達100%。（3）按期開展平安檢查活動，隱患整改做到“四定”，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整 改完成時間、定整改驗收人。（4）認真做好平安生產(chǎn)七關(guān)：即教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收、檢查 關(guān)。4、環(huán)境保護及文明施工目標以“文明施工、科學(xué)管理”為宗旨指導(dǎo)工程建設(shè)。遵照國家有關(guān)環(huán)境

44、保護的法令，對合同規(guī) 定的施工界線之內(nèi)的生態(tài)環(huán)境，盡力維護原狀，同步實施相應(yīng)的環(huán)保措施，使施工現(xiàn)場各項 環(huán)保指標到達國標和地方標準、滿足合同要求。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整潔 清爽、有序，施工標志齊全、美觀，施工工藝科學(xué)合理，推行程序化、標準化作業(yè)，創(chuàng)立環(huán) 境保護文明工程。5、本錢目標始終站在建設(shè)單位的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才組合的工程經(jīng)理部、應(yīng)用科 學(xué)的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、采用經(jīng)濟合理的施工方案和精細的工藝、科學(xué)的籌劃和部署、 進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程本錢和造價得到良好的控制。同建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理單位和與工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排

45、，使工程各 個環(huán)節(jié)緊密銜接，高效順利地向前推進。從圖紙設(shè)計、材料、設(shè)備選型、勞務(wù)隊伍的選擇和工程投標、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與 控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案,加強程序和過程控制，追求過程精品， 防止不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程本錢和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最正確 的效益和效果。采取各種降低本錢率措施，使本錢率降低率到達3%0o 第三節(jié)、確保工程施工生產(chǎn)的順利進行的部署 一、總體設(shè)想根據(jù)本工程的具體特點，重點抓“施工管理、質(zhì)量管理、確保工期”這三項工作來組織指導(dǎo) 施工。具體落實和表達在：配備精干的項H領(lǐng)導(dǎo)班子，過硬的施工隊伍，先進的技術(shù)管理, 精良適用的機械設(shè)備

46、，科學(xué)地安排施工進度。根據(jù)建設(shè)單位提供的施T.圖紙和招標文件，為 保質(zhì)、保量、按期完本錢工程。二、施工流水段劃分1、根據(jù)施工圖紙、招標文件、工期要求及我單位施工能力等，考慮到本工程工期及規(guī)模， 本方案安排如下：道路、排水工程將整個標段分兩個施工段，流水作業(yè)，統(tǒng)籌施工。路基施工段，在處 理特殊路基的同時，排水管道和路基排水及路基防護的施工也要組織好流水施工，配合土方回 填；基面施工段，水泥穩(wěn)定碎石基層的施工與瀝青混凝土路面、接縫施工采用交差與流水作 業(yè)。圍墻工程按區(qū)域分段精心組織施工，保證總網(wǎng)絡(luò)進度的實現(xiàn)。根據(jù)工程量和專業(yè)施工的特點，擬將木標段劃分施工區(qū)施工，假設(shè)干個施工組進行平行 作業(yè)：施工時

47、以各個不同的施工單元為流水段，進行均衡流水作業(yè)。施工隊的設(shè)置原那么以單獨的單位工程或較大的分部工程、方便施工組織管理及工程量 適宜為原那么，施工隊主要職責(zé)就是按工程經(jīng)理部的各項管理要求進行施工生產(chǎn)。2、施工隊安排施工隊：機械施工班：負責(zé)土石方挖運回填、路面土方、輔助下管等工程；道路施工班：負責(zé)瀝青碎道路的路基、路面、邊石施工等工程；管道施工班：負責(zé)排水管線接口、管道安裝、檢查井等工程；圍墻施工班：負責(zé)圍墻砌筑、粉刷等工程。配合施工班：負責(zé)技工配合、材料運輸、施工放線、后勤伙食等工程。、流水時間劃分不影響結(jié)構(gòu)、平面布局合理，有力材料、機具及人員施工；堅持挖方段、填方段能形成 流水作業(yè)的原那么，整

48、個工程在段落上、層次上流水作業(yè)。行程緊張有序、節(jié)奏相連的施工。 從而縮短工程工期，保證工程如期完成。四、施工部署1、現(xiàn)場交接準備進入現(xiàn)場前，須對現(xiàn)場實況進行交接，如對現(xiàn)場的平面、豎向控制標、標高與設(shè)計要求是否 相符進行復(fù)驗。2、技術(shù)部署組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審、會審工作，熟悉和掌握施工圖紙的全部 內(nèi)容和設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位 和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審，以便正確無誤地施工。通過熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè) 計要求施工所應(yīng)到達的技術(shù)標準，明確工藝流程。盡可能把設(shè)計圖紙上的問題解決在施工之 前。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本

49、工種的有關(guān)圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的 細節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設(shè)計 方進行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標準，準確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。組織施工人員學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量標準，全面熟悉掌握施工工藝。根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場實際情況，計算分局部項工程量，計算所需要材料的詳細數(shù)量、 人工數(shù)量、機械臺班數(shù)量，以便做進度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制本錢，減少消耗。積極組織協(xié)調(diào)交接工作和復(fù)核布點、護點工作，好交接記錄和測量放線記錄。 3、人員部署根據(jù)本工程特點和施工進度計劃要求確定各施工階段勞動力需用量計劃。根據(jù)業(yè)主對施工工期的要求，我方將依據(jù)工程不同施工

50、階段的需要及工程進展情況， 適當進行勞動力的調(diào)配，以確保施工的正常進行。每個施工隊所處的外部環(huán)境、施工條件不盡相同，在各個施工階段所需勞動力也不盡相同， 施工期間合理調(diào)配施工力量及人員組成結(jié)構(gòu)，人力資源按施工進度合理調(diào)配，防止資源的過 剩和短缺。組織施工班組人員按計劃進場，第一批工人于開工前兩天到達工地。為后續(xù)人員進入 現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場施工做好必須的設(shè)施搭建，為開工集中人力，大打分項工程殲滅戰(zhàn)， 做好前期準備。為了提高職工的技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)具有專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理經(jīng)驗的施工隊伍，保障施工 技術(shù)人員和管理人員滿足施工的需要,在各分部工程開工前嚴格按照單位培訓(xùn)控制程序， 做好施工技術(shù)（包括其它管理

51、方面）的培訓(xùn)工作。對工人進行必要的技術(shù)、平安、思想和法 制教育，使工人樹立“質(zhì)量第一，平安第一”的正確思想，遵守施工平安的技術(shù)法規(guī)，遵守 地方治安法規(guī)。4、施工機械設(shè)備部署我單位將根據(jù)工程要求及現(xiàn)場條件，對本工程投入精良的、先進的機械設(shè)備，保證施工機械 正常運行，數(shù)量充足，確保工程的質(zhì)量和工期。根據(jù)本工程的特點，選擇的機械設(shè)備滿足施工條件和結(jié)構(gòu)特點，性能滿足施工圖要求 的標準，生產(chǎn)能力滿足施工強度要求。設(shè)備性能機動、靈活、高效、低耗、運行平安可靠，符合環(huán)境保護要求。按各工作面、施工強度、施工方法進行選型配套；有利于人員和設(shè)備的調(diào)動，減少資 源浪費。設(shè)備通用性強，能在工程工程中持續(xù)使用。設(shè)備購置

52、及運行本錢較低，易于獲得零配件，便于維修、保養(yǎng)管理和調(diào)度。在設(shè)備選型配套的基礎(chǔ)上，按工作面、工作班制、施工方法，結(jié)合專業(yè)特點和平均先 進水平，進行專業(yè)技工和一般工人優(yōu)化組合設(shè)計。本標段所有機械設(shè)備和試驗檢測儀器設(shè)備，根據(jù)配置數(shù)量和施工能力均在附近工點就 近調(diào)配，滿足施工和工期要求。施工的機械設(shè)備和試驗儀器設(shè)備按各專業(yè)工程施工總體部署、施工順序以及工序安排 適時進行調(diào)配，保證機械設(shè)備完好率和使用率，到達均衡生產(chǎn)目的。5、主要材料供應(yīng)部署材料部門根據(jù)施工組織中的材料需用最計劃編制材料采購計劃或材料生產(chǎn)計劃，并根 據(jù)質(zhì)量計劃及材料供應(yīng)商評審材料確定材料供應(yīng)商。材料部門將預(yù)制構(gòu)件需用量計劃提交預(yù) 構(gòu)件

53、供應(yīng)部門，做好預(yù)制構(gòu)件的訂貨工作。仔細閱讀工程設(shè)計文件、施工圖、施工合同、施工組織設(shè)計及其他與工程所用材料有 關(guān)的文件,熟悉這些文件對材料品種、規(guī)格、型號、強度等級、生產(chǎn)廠家與商標的規(guī)定和要 求。認真查閱所用材料的質(zhì)量標準，學(xué)習(xí)材料的基本性質(zhì)，對材料的應(yīng)用特性、適用范圍有 全面了解，必要時對主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件的選擇向業(yè)主提供合理建議。掌握材料信息，認真考察供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，可獲得 質(zhì)量好價格低的材料資源，從而既確保工程質(zhì)量又降低工程造價。對重要材料、構(gòu)配件應(yīng)對 其生產(chǎn)廠家資質(zhì)、生產(chǎn)工藝、主要生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)質(zhì)量管理認證情況等進行審查或?qū)嵉乜疾欤?對產(chǎn)品的商標、包裝

54、進行了解，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量可靠稔定，同時可掌 握供貨情況、價格情況。對重要的材料、構(gòu)配件在定貨前，必須申報，經(jīng)監(jiān)理工程師論證同意后，報業(yè)主備案， 方可定貨。針對本工程的施工特殊性和具體的施工要求、材料設(shè)備需求量大等要求，重點對設(shè)備 材料的價格市場波動因素及特別的采購供應(yīng)要求做好應(yīng)對的控制具體措施。6、資金部署根據(jù)本工程合同要求及施工組織設(shè)計中的資金需用量計劃準備工程所需資金。7、建設(shè)施工場地的部署選擇合適的材料站與施工駐點，準備充足的辦公設(shè)施和后勤設(shè)施。與當?shù)馗骷壵瓦\行單位積極聯(lián)系，向當?shù)鼐用駨V泛宣傳工程建設(shè)的重要意義，贏 得他們的支持。工工程部安排人員組成對外協(xié)調(diào)，做好協(xié)調(diào)工作：工程部教育施工人員尊重