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文檔簡介
1、目錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc396921746 一、編制說明與依據(jù) PAGEREF _Toc396921746 h 3 HYPERLINK l _Toc396921747 1、編制說明 PAGEREF _Toc396921747 h 3 HYPERLINK l _Toc396921748 2、編制依據(jù) PAGEREF _Toc396921748 h 3 HYPERLINK l _Toc396921749 二、工程概況 PAGEREF _Toc396921749 h 4 HYPERLINK l _Toc396921750 1、工程信息 PAGEREF _To
2、c396921750 h 4 HYPERLINK l _Toc396921751 2、工程概述 PAGEREF _Toc396921751 h 4三、施工準(zhǔn)備 4 HYPERLINK l _Toc396921753 1、施工組織4 HYPERLINK l _Toc396921754 2、施工計(jì)劃4 HYPERLINK l _Toc396921755 3、工程保證措施4 HYPERLINK l _Toc396921756 4、施工準(zhǔn)備工作及管理5 HYPERLINK l _Toc396921757 5、施工管理機(jī)構(gòu)圖6 HYPERLINK l _Toc396921758 6、質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)
3、圖7 HYPERLINK l _Toc396921759 7、項(xiàng)目部各級人員崗位職責(zé)7四、施工布置及組織11 HYPERLINK l _Toc396921763 1、施工布置依據(jù)112、技術(shù)準(zhǔn)備11 HYPERLINK l _Toc396921764 3、物資準(zhǔn)備12 HYPERLINK l _Toc396921765 4、勞動力組織 PAGEREF _Toc396921765 h 13 HYPERLINK l _Toc396921766 5、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備13 HYPERLINK l _Toc396921767 6、建筑材料準(zhǔn)備13五、圍墻施工方案13 HYPERLINK l _Toc3969
4、21768 1、施工順序13 HYPERLINK l _Toc396921769 2、施工工藝及流程13六、工程質(zhì)量和進(jìn)度保證措施 15 HYPERLINK l _Toc396921770 1、制度保證15 HYPERLINK l _Toc396921771 2、計(jì)劃保證15七、雨季的施工安排 15 HYPERLINK l _Toc396921772 1、施工準(zhǔn)備15 HYPERLINK l _Toc396921773 2、技術(shù)準(zhǔn)備16 HYPERLINK l _Toc396921774 3、材料準(zhǔn)備164、現(xiàn)場準(zhǔn)備16 HYPERLINK l _Toc396921775 八、質(zhì)量保證措施16
5、 HYPERLINK l _Toc396921776 1、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織措施16 HYPERLINK l _Toc396921777 2、主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)及具體措施16 HYPERLINK l _Toc396921778 3、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理17 HYPERLINK l _Toc396921779 4、技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗(yàn)收 PAGEREF _Toc396921779 h 205、質(zhì)量管理目標(biāo)176、本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制過程177、質(zhì)量監(jiān)控管理 HYPERLINK l _Toc396921781 PAGEREF _Toc396921781 h 21 HYPERLINK l _Toc3
6、96921782 8、成品保護(hù)措施20 HYPERLINK l _Toc396921783 9、施工試驗(yàn)機(jī)計(jì)量管理措施20 HYPERLINK l _Toc396921784 10、施工技術(shù)資料管理措施2211、材料物資管理措施 HYPERLINK l _Toc396921785 22 HYPERLINK l _Toc396921787 九、文明施工現(xiàn)場建設(shè)與管理22 HYPERLINK l _Toc396921788 1、現(xiàn)場文明施工管理措施22 HYPERLINK l _Toc396921789 2、場容管理措施23 HYPERLINK l _Toc396921790 3、現(xiàn)場環(huán)保體系與措
7、施23 HYPERLINK l _Toc396921791 十、安全保證措施24 HYPERLINK l _Toc396921792 十一、工程施工預(yù)警與應(yīng)急艱險(xiǎn)措施25 HYPERLINK l _Toc396921793 1、組織25 HYPERLINK l _Toc396921794 2、人員及設(shè)備配備25 HYPERLINK l _Toc396921795 3、與建設(shè)單位配合25 HYPERLINK l _Toc396921796 4、與工程監(jiān)理配合25 HYPERLINK l _Toc396921797 5、農(nóng)民工工資支付保障措施256、施工進(jìn)度計(jì)劃表26一、編制說明與依據(jù)1、編制說明
8、神華寧煤集團(tuán)紅柳煤礦二號副立井場地圍墻工程施工組織設(shè)計(jì)是我公司根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況及我公司多年來各類工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),針對本工程特點(diǎn)編制而成的,本著保質(zhì)量、保工期的要求,經(jīng)我單位工程技術(shù)人員反復(fù)論證和方案比較,最終提出我們的理解和建議。2、編制依據(jù) 2.1神華寧煤集團(tuán)紅柳煤礦二號副立井場地圍墻工程施工圖紙及招標(biāo)文件。2.2中華人民共和國頒布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。 2.3寧夏回族自治區(qū)人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)及規(guī)定。 2.4 ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSMS18000職業(yè)
9、安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn),我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系整合的一體化管理體系程序文件、一體化管理手冊及其支持性文件。 2.5我公司總承包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定。 2.6現(xiàn)場和周邊環(huán)境的實(shí)地勘探報(bào)告。 2.7主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程序號標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范名稱編 號備 注1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001國家標(biāo)準(zhǔn)2建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002國家標(biāo)準(zhǔn)3砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002國家標(biāo)準(zhǔn)4混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002國家標(biāo)準(zhǔn)5建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)GBT50375-2006國家標(biāo)準(zhǔn)6工業(yè)建
10、筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范GB50108-2008國家標(biāo)準(zhǔn)7鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2003行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)9建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ146-2005行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn) DB/T64(271-283)-2003地方標(biāo)準(zhǔn)二、工程概況1、工程信息:工程名稱:神華寧煤集團(tuán)紅柳煤礦二號副立井場地圍墻工程 工程地址:寧東鎮(zhèn)紅柳煤礦二號副立井內(nèi)建設(shè)單位:神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司紅柳煤礦 設(shè)計(jì)單位:中煤國際工程集團(tuán)北京華宇工程有限公司 工程質(zhì)量等級要求:達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃工期:工期61天。2、工程概述本項(xiàng)目為神華寧煤集團(tuán)紅柳煤礦二號副立井場地圍
11、墻工程,是神華寧煤集團(tuán)紅柳煤礦項(xiàng)目;建設(shè)地點(diǎn):寧東鎮(zhèn)紅柳煤礦二號副立井內(nèi)。圍墻設(shè)計(jì)長度為1229.82米,高2米,基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ),混凝土為C20,為鐵藝圍墻。3、施工現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場交通便捷,施工場地、水、電等均由建設(shè)單位提供。三、施工準(zhǔn)備 1、施工組織我公司為了能對整個工程實(shí)施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理,在施工組織過程中,將成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,其基本職責(zé)是對整個工程的操作過程和指導(dǎo)進(jìn)行控制,包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、預(yù)算員、資料員、材料管理員,同時挑選一批技術(shù)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工班組實(shí)施本工程的各項(xiàng)工種的施工任務(wù)
12、。2、工程施工計(jì)劃本工程主要內(nèi)容是圍墻施工。本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期32天為依據(jù)進(jìn)行編制。確定本工程總工期為61天(包括進(jìn)場準(zhǔn)備工作),具體進(jìn)度計(jì)劃詳見附表:施工總進(jìn)度計(jì)劃表。3、工期保證措施3.1投入方面配備足夠的施工機(jī)械,縮短分段工期,提高工效。增加工作人數(shù)、增加工作班次,充分利用時間進(jìn)行施工。配備一臺150KVA柴油發(fā)電機(jī),以保證出現(xiàn)故障時不致停電影響工期。3.2組織施工方面由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮,對工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能,同時派出技術(shù)過硬,吃苦的施工隊(duì)伍,確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。在施工中以業(yè)主一級進(jìn)度計(jì)劃為控制,以合同二級進(jìn)度為依據(jù)
13、,編制詳細(xì)施工計(jì)劃,細(xì)劃各分項(xiàng)工程,控制完工日期,運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件,采取動態(tài)管理,使施工組織科學(xué)化、合理化,確保階段計(jì)劃按期或提前完成。推行全面計(jì)劃管理,認(rèn)真編寫切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃,使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào),長短計(jì)劃銜接,堅(jiān)持日平衡,周調(diào)度,確保月計(jì)劃的實(shí)施,從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。為了加快施工進(jìn)度,采取措施,合理安排穿插施工作業(yè),保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行,創(chuàng)造條件保證工期。充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真做好圖紙會審工作。及早做出材料、設(shè)備、工具、構(gòu)配件的計(jì)劃,并按進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)場。采用新技術(shù)、新工藝。建立各級責(zé)任制,實(shí)行重獎重罰。建立甲、乙雙方聯(lián)合例
14、會制度,例會每半月一次,檢查半月計(jì)劃實(shí)施情況,研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵,安排下半月的工作。建立衛(wèi)生管理小組,加強(qiáng)對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理,減少細(xì)菌滋生,確保居住場所干凈衛(wèi)生,杜絕病患的產(chǎn)生。4、施工準(zhǔn)備工作及管理4.1制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動力組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)對其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時間和人員,編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號準(zhǔn)備項(xiàng)目內(nèi) 容時間(天)責(zé)任部門1建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部、明確崗位責(zé)任1公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙,了解設(shè)計(jì)目的,設(shè)計(jì)專圖2項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)計(jì)
15、部3編寫施工圖預(yù)算計(jì)算工程量及取費(fèi)1計(jì)財(cái)部4編寫施工組織設(shè)計(jì)確定施工方案和技術(shù)措施3施工技術(shù)部5圖紙會審全部施工圖1施工技術(shù)部6現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施,材料堆場3項(xiàng)目經(jīng)理部7現(xiàn)場定位放線點(diǎn)線復(fù)核,建立平面定位控制網(wǎng)3項(xiàng)目經(jīng)理部8主要機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場到位1項(xiàng)目經(jīng)理部9主要材料進(jìn)場急用材料進(jìn)場2項(xiàng)目經(jīng)理部10勞動力進(jìn)場組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場、進(jìn)行三級安全技術(shù)教育2項(xiàng)目經(jīng)理部11進(jìn)度計(jì)劃交底總進(jìn)度安排及明確各部門的任務(wù)和期限2項(xiàng)目經(jīng)理部12質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求,加強(qiáng)安全勞動保護(hù)3項(xiàng)目經(jīng)理部公司總部項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員安全員機(jī)管員材料員試驗(yàn)員資料
16、員5、 施工管理機(jī)構(gòu)圖6、質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖 公司總部 項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員安全員核算員材料員試驗(yàn)員資料員瓦砼工木工組鋼筋組電工組水暖組焊工組保 衛(wèi)衛(wèi)7、項(xiàng)目部各級人員崗位職責(zé)7.1項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目主管)崗位職責(zé): 在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工,是工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,帶領(lǐng)全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格履行工程合同,主動接受監(jiān)理,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究施工圖紙,熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和各種材料規(guī)格、標(biāo)號、配合比及規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)措施和有關(guān)技術(shù)文件,有效執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)以滿足工程合同要求。 負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技
17、術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)識交底工作,并負(fù)責(zé)填寫施工記錄和技術(shù)資料收集整理。 要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)組織施工。密切配合質(zhì)量、安全檢查人員,糾正質(zhì)量問題和違章作業(yè)行為、組織班組執(zhí)行自檢、互檢、工序交接檢查制度。 主體分部分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核、驗(yàn)收工作,組織隱蔽工程檢查,及時發(fā)現(xiàn)、糾正可能造成的質(zhì)量問題。 本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對用戶負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格遵守過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序,把好原材料、構(gòu)件、半成品的進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān),防止不合格材料在工程上使用。要科學(xué)合理地組織生產(chǎn)要素在施工過程有序流動,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。 在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)勞動組織結(jié)構(gòu),提高勞動生
18、產(chǎn)率。7.2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé): 在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)單位工程生產(chǎn)、技術(shù)管理工作。 參加單位工程技術(shù)交底、圖紙會審,負(fù)責(zé)向施工班組長及工人進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量、技術(shù)、安全書面交底。 負(fù)責(zé)單位工程測量定位、抄平放線,以及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作。 負(fù)責(zé)填寫和收集各種施工記錄和技術(shù)資料。 負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)安全措施進(jìn)行施工。密切聯(lián)系專職質(zhì)量、安全檢查人員對違章作業(yè)及時糾正或停工整頓工作。 在施工當(dāng)中,由于指揮失誤或蠻干,使工程質(zhì)量粗制濫造,聽之任之,擅離職守而造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。7.3技術(shù)員崗位職責(zé): 在公司項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)
19、責(zé)工程項(xiàng)目的施工技術(shù),認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)管理措施,帶領(lǐng)全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行公司一體化體系文件,確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究施工圖紙、熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求或各種材料規(guī)格、標(biāo)號、配合比及規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)措施和有關(guān)技術(shù)文件,有效執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),以滿足工程合同要求。 負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、標(biāo)識交底工作,并負(fù)責(zé)填寫施工記錄和技術(shù)資料的收集整理。 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員編寫大型和特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)及一般工程圖紙的自審、會審工作。 要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)格、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)組織施工,密切配合質(zhì)量、安全檢查人員糾正質(zhì)量問題和違章作業(yè)行為。 協(xié)助工長對員工
20、進(jìn)行教育,對每次員工的考核做記錄并保存,及時向上級反饋各種信息。督促員工正確佩戴安全防護(hù)用品,確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)施。7.4質(zhì)檢員崗位職責(zé): 在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”和“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容和檢查評定的方法進(jìn)行監(jiān)督檢查。 熟悉公司質(zhì)量體系程序文件中有關(guān)施工準(zhǔn)備,施工過程,產(chǎn)品標(biāo)識,不合格品控制,成品保護(hù),工程交付等文件的內(nèi)容,并按文件要求進(jìn)行實(shí)施和檢查。 參加工程的基礎(chǔ)分部、主體分部的核驗(yàn)工作和單位工程的質(zhì)量評定工作。 負(fù)責(zé)填寫監(jiān)督日記,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范及操作規(guī)程辦事,即提出整改意見,并在整改結(jié)束時復(fù)查整改情況。 對施工現(xiàn)場所用的原
21、材料、半成品、成品,無質(zhì)量合格證或有質(zhì)量問題的材料,有權(quán)責(zé)令停止使用。 對發(fā)生的工程事故和人員傷亡事故要及時參加搶救和保護(hù)現(xiàn)場工作,并參與處理,提出處理意見。 對未按照自治區(qū)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查而出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)。7.5材料員崗位職責(zé): 在公司主管部門和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo),有效地實(shí)施質(zhì)量體系文件。 負(fù)責(zé)對進(jìn)庫材料的名稱、類別、規(guī)格、等級、數(shù)量、進(jìn)貨日期進(jìn)行檢查、驗(yàn)證、送檢、標(biāo)識、貯存、發(fā)放工作,并做好記錄臺賬,對工程使用不合格材料負(fù)責(zé)。 施工現(xiàn)場材料應(yīng)數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、堆放有序、分類明確,規(guī)格清楚并有質(zhì)量證明和檢驗(yàn)報(bào)告。 負(fù)責(zé)編制材料需要用量計(jì)劃,防止積壓,杜
22、絕浪費(fèi),對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 在授權(quán)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場零星材料的采購,對所采購材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 對顧客提供的產(chǎn)品,在未經(jīng)驗(yàn)證認(rèn)可前,不得在工程中使用。 定期檢查,保證材料安全、防火、防盜、防腐,對未檢查出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)。7.6試驗(yàn)員崗位職責(zé): 在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行試驗(yàn)工作。 掌握所用材料質(zhì)量,了解工程施工進(jìn)度,認(rèn)真執(zhí)行原材料管理制度規(guī)定,對試塊取樣應(yīng)在澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取制作試樣,試塊成型脫模時應(yīng)及時用毛筆編號、注明成型日期、標(biāo)號、分部工程部位等記入試驗(yàn)臺帳備查,對原材料的取樣選送要真實(shí),對超齡期送試塊的強(qiáng)度,不具有代表性,影響工程驗(yàn)收負(fù)直接責(zé)任。 嚴(yán)把施工中砼、砂漿等材料的質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)穩(wěn)定檢查,
23、及時對砂石料含土、含水率進(jìn)行測定,根據(jù)測定檢查,及時對砂石料含土、含水率進(jìn)行測定,根據(jù)測定結(jié)果隨時調(diào)整砼、砂漿的配合比,并掛牌明示,對不執(zhí)行配合比施工的行為和做法應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報(bào)予以糾正。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場回填土分層的檢查,并對試驗(yàn)灰土(素土)干容量測試效果負(fù)責(zé)。 原材料雖有出廠證明,但有下列情況之一者應(yīng)隨規(guī)范、規(guī)定送樣復(fù)試。 a、無明顯標(biāo)記、性能不明或堆放混亂、型號規(guī)格不清,不能區(qū)別者。 b、性能容易變質(zhì)、運(yùn)輸影響、保管存放時間過長(水泥出廠超過三個月)。c、在加工過程中發(fā)生異?,F(xiàn)象(如鋼筋脆斷、焊接不良等)。7.7安全員崗位職責(zé): 負(fù)責(zé)編制和建立“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”(JGJ59-2011)
24、所要求的內(nèi)業(yè)資料和制度。 參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的定期檢查,并按(JGJ59-2011)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評分,對定期檢查和日常巡查發(fā)現(xiàn)的隱患要及時向工長下達(dá)安全隱患通知單,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 對違章指揮和違章作業(yè)有權(quán)制止、勒令停工和處罰,同時下達(dá)停工處罰通知單,并及時匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。 負(fù)責(zé)本工程施工中的各種設(shè)備的安全使用管理,確保設(shè)備的完好,不帶“病”作業(yè)。負(fù)責(zé)本工程各種安全設(shè)施的驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員的管理和施工人員的教育。 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)境、職業(yè)健康、安全教育,并做好記錄。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的檢查和記錄。 每月23日前向公司上交當(dāng)月施工現(xiàn)場安全報(bào)表。7.8資料員崗位職責(zé): 負(fù)
25、責(zé)本工程各類文件的收發(fā)、傳閱,并建立臺帳。保證各種信息及時傳遞和溝通。 負(fù)責(zé)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及各種技術(shù)資料的保管和借閱,并建立臺帳。 負(fù)責(zé)本工程技術(shù)資料的收集、保管、整理、裝訂,按分部送公司工程技術(shù)部核查和督促更改。工程收尾時繪制竣工圖,負(fù)責(zé)竣工檔案的移交,并保證公司、市、區(qū)各級的檢查中資料完整無誤。 協(xié)助工長等管理人員對員工進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)確保員工掌握本崗要求的能力,提高員工職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、施工質(zhì)量的思想意識,并能意識到滿足顧客、社會、自身和法律法規(guī)的重要性,以及如何通過本崗工作為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。 負(fù)責(zé)圖紙自審、會審紀(jì)要的收集、整理、發(fā)放。 做好日常工
26、作的同時,對甲方、監(jiān)理等相關(guān)方實(shí)施一體化管理體系的影響。7.9后勤保障的主要職責(zé):負(fù)責(zé)本工程的所有后勤保障工作。負(fù)責(zé)施工人員的用餐及衛(wèi)生設(shè)施。負(fù)責(zé)發(fā)放施工人員的勞動保護(hù)用品。負(fù)責(zé)聯(lián)系施工用水、用電。負(fù)責(zé)工地的防火、防洪,配合安全質(zhì)量部,搞好工地的安全保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文明施工、環(huán)境保護(hù)、交通疏導(dǎo)、政治學(xué)習(xí)、宣傳工作。組織職工的文化娛樂活動。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)動工作,及工人(專業(yè)民工)的調(diào)動招收工作??己斯と耍▽I(yè)民工)的技術(shù)水平、操作熟練程度,工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),考勤等工作。建立職工、勞務(wù)人員的人事臺帳,了解職工去向情況。四、施工布置及組織1 、施工布置依據(jù)( 1 )施工現(xiàn)場的實(shí)際踏勘;( 2
27、 )業(yè)主對現(xiàn)場的具體安排;( 3 )按照“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”結(jié)合本工程實(shí)際施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理布置。2、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心,任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故,造成人、財(cái)、物的損失,因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容:施工圖紙會審:組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖,掌握施工圖紙的全部內(nèi)容,熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會設(shè)計(jì)效果,提出合理化建議。會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作:現(xiàn)場交接的重點(diǎn)是施工測量與有關(guān)資料的移交,熟悉場地情況,。編制施工圖預(yù)算:依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖,招投標(biāo)文件,合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算,它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算
28、、材料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營管理的重要依據(jù)。編制施工組織設(shè)計(jì):它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施,收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn),針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),以及建設(shè)單位的要求,編制切實(shí)可行的施工方案。技術(shù)交底:在工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底,應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng),驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”,交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行。3、物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作包括村料準(zhǔn)備,施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。材料準(zhǔn)備
29、:對主要建筑材料,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購計(jì)劃,分批進(jìn)場,對各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定,同時加強(qiáng)防盜、防火的管理。施工機(jī)具準(zhǔn)備:根據(jù)施工工藝的需要,編制施工機(jī)械使用計(jì)劃,工程進(jìn)度要求,確定進(jìn)退場的時間,對公司自有的機(jī)械設(shè)備,提前檢修,保養(yǎng)好,對于需租賃的大型設(shè)備,提前簽好租賃合同。安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備:主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃詳如表5-2安全防護(hù)用品計(jì)劃表4、勞動力組織施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述,本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富經(jīng)驗(yàn)的職工帶班,合計(jì)投入施工人員20人。勞動力組織還必需做到:按照開工日期和工程進(jìn)度要求,組織勞動進(jìn)場。對職工進(jìn)行安全,防火和文明
30、施工等方面的教育,并安排好職工生活。向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范職工行為。安全防護(hù)用品計(jì)劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帶尼龍付152手套雙203干粉滅火器54水鞋雙255防護(hù)衣套156安全標(biāo)志牌個207消防栓50個28泡沫滅火器個159漏電保護(hù)器個105、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備會同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作,重點(diǎn)是項(xiàng)目場地紅線,施工測量放線點(diǎn),施工場地等。安排好施工道路,施工出入口。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面:安排好生活、辦公場所,材料堆場,成品、半成品倉庫等用地。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。6、
31、建筑材料的準(zhǔn)備本工程施工圖工作量中所用材料,均由項(xiàng)目部從合格供方名錄中選擇供應(yīng)方,對其材料的規(guī)格、性能、服務(wù)及價格進(jìn)行考察或試驗(yàn)后進(jìn)行集中采購,以確保選用材料的質(zhì)量。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃,編制工程所需的材料用量計(jì)劃,作為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計(jì)劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計(jì)劃得到落實(shí)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場,并作好驗(yàn)收、保管工作五、圍墻施工方案1、施工順序 測量放線挖基礎(chǔ)土方基礎(chǔ)墊層回填砌筑基礎(chǔ)澆筑立柱安裝基礎(chǔ)圈梁模板鋼筋預(yù)埋鋼筋欄桿澆筑基礎(chǔ)圈梁砼2、施工工藝及流程2.1基礎(chǔ)測量放線 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,按圍墻中線、高程點(diǎn)測放圍墻的平面位
32、置和縱斷高程。精確測定出圍墻基礎(chǔ)主軸線和起訖點(diǎn),伸縮縫位置,每端的銜接是否順直,并按施工放樣的實(shí)際需要增補(bǔ)圍墻各點(diǎn)的地面高程,并設(shè)置施工水準(zhǔn)點(diǎn)。2.2基坑開挖(1)、基坑采用挖掘機(jī)開挖,人工配合挖掘機(jī)施工并清理平整底部。基礎(chǔ)的部位尺寸、形狀埋置深度均按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。(2)、基礎(chǔ)開挖為明挖基坑,在當(dāng)基底土質(zhì)為碎石土、砂礫土、砂性土、黏性土等時,將其整平夯實(shí)。(3)、基坑用挖掘機(jī)開挖時,應(yīng)有專人指揮,在開挖過程中不得超挖,避免擾動基底原狀土。(4)、基坑刷底時要預(yù)留10%的反坡(即內(nèi)低外高)。(5)、開挖基坑的土方,在場地有條件堆放時,一定要留足回填需用的好土;多余的土方應(yīng)一次運(yùn)走,避免二次倒
33、運(yùn)。(6)、任何土質(zhì)基坑挖至標(biāo)高后不得長時間暴露,擾動或浸泡,而削弱基底承載能力?;妆M量避免超挖,如有超挖或松動應(yīng)將其夯實(shí),基坑開挖完成后,應(yīng)放線復(fù)驗(yàn),確認(rèn)位置無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后,方可進(jìn)行基礎(chǔ)施工。基礎(chǔ)回填土應(yīng)嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工,分層處理,分層夯實(shí),并做好現(xiàn)場見證檢測試驗(yàn)。2.3砌筑基礎(chǔ)(1)、砂漿采用集中機(jī)械攪拌,投料順序應(yīng)先倒砂、水泥,最后加水。攪拌時間宜為35min,不得少于90s。砂漿稠度應(yīng)控制在50mm70mm。(2)、砂漿配制嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),砂漿應(yīng)隨拌隨用,保持適宜的稠度,一般宜在34h內(nèi)使用完畢,氣溫超過30時,宜在23h內(nèi)使用完畢。發(fā)生離析、泌水的砂漿,砌筑前應(yīng)
34、重新拌和,已凝結(jié)的砂漿不得使用。(3)、砌筑基礎(chǔ)時應(yīng)先選擇表面較平、尺寸較大的石塊,漿砌時,長短相間并與里層石塊咬緊,上下層豎縫錯開,縫寬不大于4cm。排列時,應(yīng)將石塊交錯,坐實(shí)擠緊,尖銳凸出部分應(yīng)敲除。砌筑處露面應(yīng)選擇有平面的石塊。使砌體表面整齊,不得使用小石塊鑲墊。砌體中的石塊應(yīng)大小搭配、相互錯疊、咬接牢固,較大及較方正的片石應(yīng)寬面朝下,石塊之間應(yīng)用砂漿填灌密實(shí),不得干砌。2.4立柱施工:首先按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行綁扎立柱鋼筋,地梁模板采用15mm厚覆膜光面多層木板,50100木枋背楞。要求模板拼縫整齊,做到橫平豎直,豎向拼縫需錯縫,錯縫位置為模板長度的一半。操作時按從下到上順序邊拼校正邊加固,
35、保證施工位置平整不漏漿。澆注時用振動棒振搗,防止出現(xiàn)蜂窩、麻面等影響質(zhì)量及觀感的現(xiàn)象。2.5安裝基礎(chǔ)圈梁模板鋼筋首先按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行綁扎地梁鋼筋,并將預(yù)埋件安裝牢固,預(yù)埋件安裝要根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況準(zhǔn)確無誤的定位,避免造成不在一條平行線上。地梁側(cè)模采用15mm厚多層板,模板用夾條及斜撐支牢。2.6澆筑基礎(chǔ)圈梁砼 在鋼筋、預(yù)埋件、模板等施工完畢,并檢查驗(yàn)收合格后,可進(jìn)行地梁砼澆筑,地梁砼采用C20砼,現(xiàn)場攪拌,采用插入式振搗棒振搗,要求搗固密實(shí),并做好砼的養(yǎng)護(hù)工作。六、確保工程質(zhì)量和進(jìn)度保證措施 本工程量較大、任務(wù)重、工期緊、質(zhì)量優(yōu),安裝必須有足夠的投入,管理人員、生產(chǎn)工人要具有
36、較高的素質(zhì),機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配備齊全,資金備足,做到??顚S?,公司在人、財(cái)、物的安排上必須優(yōu)先供應(yīng),項(xiàng)目部施工中必須加強(qiáng)科學(xué)管理,具體如下:1、制度保證 建立生產(chǎn)例會制度,利用電腦動態(tài)管理實(shí)行三周滾動計(jì)劃中必須加強(qiáng)每星期至少2 次工程例會,檢查上一次例會的計(jì)劃執(zhí)行情況,布置下一次例會前的計(jì)劃安排,對于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時采用有效措施保證按計(jì)劃完成。2、計(jì)劃保證 采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工速度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾,組織流水交叉、安排合理的施工程序,做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作,通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保
37、證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。七、 雨季的施工安排1、施工準(zhǔn)備根據(jù)本工程建筑物的特點(diǎn),制訂建筑物施工期間雨水匯集方案,確保雨水有組織匯集,排至建筑物外。雨季來臨之前,必須將地下建筑入口處,設(shè)備預(yù)留口等可能進(jìn)水處砌筑擋水臺。雨季前應(yīng)對現(xiàn)場垂直運(yùn)輸設(shè)備、大中型機(jī)械及腳手架進(jìn)行檢查,其周圍不應(yīng)積水。場內(nèi)排水有困難的地方,挖積水坑,及時用水泵將水抽走。2、技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場條件,編制詳細(xì)的雨季施工措施,成立雨季防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,料具供應(yīng)、應(yīng)急搶險(xiǎn)等具體職責(zé)落實(shí)到各相關(guān)部門,并派專人定期檢查實(shí)施情況,及時發(fā)現(xiàn)隱患。3、材料準(zhǔn)備材料及機(jī)具準(zhǔn)備:提前準(zhǔn)備好雨布、雨衣、污水泵、等防雨材料,并準(zhǔn)備水泥袋、石子、鋼管、跳板
38、、等護(hù)坡用品。4、現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場情況,提前做好道路排水,修設(shè)路邊排水溝,做到有組織排水,以保證水流通暢。材料廠地或庫房屋頂作防雨處理,有防潮要求的庫房地面還要有防潮處理。鋼筋等怕水的材料應(yīng)放在支架上,并覆蓋防水布,防止生銹。水泥等怕水的材料應(yīng)存放在倉庫內(nèi),水泥庫要高于室外地面30cm,在底層鋪油毛氈一層,避免返潮。根據(jù)現(xiàn)場地形情況,確定排水溝流向,雨水溝需及時疏浚,確保排水暢通。八、質(zhì)量保證措施1、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織措施建立層次分明的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的質(zhì)量責(zé)任制,認(rèn)真開展全面質(zhì)量管理,做到質(zhì)量重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo),同時抓住施工現(xiàn)場,對整個工程項(xiàng)目的施工全過程進(jìn)行監(jiān)督管理,消滅質(zhì)量通病
39、,使質(zhì)量管理上新水平。 加強(qiáng)技術(shù)管理,每道工序都進(jìn)行書面技術(shù)交底,交底人,接收人在書面上簽字,明確責(zé)任,組織各班組長學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范,讓每個作業(yè)人員熟悉質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求組織施工。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)2、主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)及具體措施(1)認(rèn)真編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書并加以貫徹,使工程質(zhì)量全過程得以受控。(2)搞好圖紙會審,技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作,對推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。在施工中要加強(qiáng)過程監(jiān)控,保證不返工。(3)建立質(zhì)量管理小組,及時處理現(xiàn)場質(zhì)量問題,積累原始資料,按期進(jìn)行整理總結(jié)。(4)施工員在現(xiàn)場進(jìn)行跟班監(jiān)控,并及時將信息提供給質(zhì)檢員、技術(shù)部門,由技術(shù)主管
40、及時進(jìn)行處理。(5)各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對各班組定時、定點(diǎn)、定位施工,層層把關(guān),做好質(zhì)量等級的驗(yàn)評工作。每道工序應(yīng)自檢、互檢、質(zhì)檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師,檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工,杜絕返工。3、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理(1)在現(xiàn)場的大門右側(cè)紅線至圍墻有8m距離硬化300m2的場地用于石子、砂等材料的堆放,另在硬化地面上搭建一水泥庫房用于水泥的堆放,片石沿基槽整齊堆放。材料進(jìn)場后,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部指定地點(diǎn)堆放、分類存放,并設(shè)置醒目的標(biāo)識。(2)對進(jìn)場材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不合格材料不許進(jìn)場,按規(guī)范要求,按批、按時、按生產(chǎn)廠家,檢驗(yàn)進(jìn)場材料各項(xiàng)指標(biāo)。所有材料進(jìn)場時做好進(jìn)貨檢查、檢驗(yàn),對有砂、石等二
41、次檢驗(yàn)要求的材料,按要求取樣送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),對不合格產(chǎn)品予以退場。4.技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗(yàn)收(1)對于技術(shù)性強(qiáng)的且對分項(xiàng)分部工程質(zhì)量起重大影響的施工內(nèi)容,在其正式開始實(shí)施或下道工序施工前,必須由技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,并留下記錄。(2)在基槽開挖完成后,必須經(jīng)監(jiān)理工程師和有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可后才可進(jìn)行下道工序的施工。5.質(zhì)量管理目標(biāo) 不斷增強(qiáng)各班組的質(zhì)量意識,把保證工程質(zhì)量滲透到施工過程的方方面面。樹立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的信心,要求工程一次性合格率100%。神華寧煤集團(tuán)紅柳煤礦二號副立井場地圍墻工程目標(biāo)控制項(xiàng)目施工驗(yàn)收交工事中控制事先控制事后控制投標(biāo)簽約施工準(zhǔn)備總結(jié)結(jié)算神華寧煤集團(tuán)紅柳煤礦二號副
42、立井場地圍墻工程項(xiàng)目管理6、本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制過程7、質(zhì)量監(jiān)控管理圖 : 項(xiàng)目質(zhì)量控制程序示意圖施工單位目標(biāo)工序質(zhì)量檢查員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān) 理下道工序,并存檔不合格7.1健全質(zhì)量保證體系,完善質(zhì)量管理模式,落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決制 為了保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須有健全的質(zhì)量保證體系和符合項(xiàng)目特點(diǎn)的質(zhì)量管理模式。為使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過程,我們制定了相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理制度,最大限度地發(fā)揮每個部門、每個崗位和每個人的作用,確保質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行,以每個人的工作質(zhì)量來保證和提高整個工程的質(zhì)量。形成了在總公司領(lǐng)導(dǎo)下,以項(xiàng)目經(jīng)理部為首,技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員中間監(jiān)控,各部門具
43、體管理的有效體系。工程質(zhì)量管理基本的原則是“始于過程,終于過程,重在過程”,所以要把工程質(zhì)量的過程控制管理放在首位,制定了詳細(xì)的崗位責(zé)任制度,并與考核和獎罰制度掛鉤。要求每一道工序、每一個部位都必須服務(wù)于下道工序,把質(zhì)量責(zé)任(橫向到邊、縱向到底)分解到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個工種,做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督。 質(zhì)量管理工作中,實(shí)施質(zhì)量否決制,以是否達(dá)到既定質(zhì)量目標(biāo)為考核管理人員的最終依據(jù)。 7.2施工過程中的質(zhì)量控制 按照總公司過程(施工)控制程序 認(rèn)真抓好施工中的質(zhì)量控制工作,加強(qiáng)各階段的檢查試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。 嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,認(rèn)真搞
44、好技術(shù)交底工作,由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。 施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序 每道工序都建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng),遵守“監(jiān)督上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序”的宗旨。 堅(jiān)持“三檢制”,班組完成施工工序后,認(rèn)真進(jìn)行自檢,然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢,最后由前后工序的工程師作交接檢查,凡上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。 分項(xiàng)工程完成后,由質(zhì)量部門組織驗(yàn)收,隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄,并請甲方、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn),簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),施工實(shí)行“兩申請”、“五把關(guān)”制度,按規(guī)定認(rèn)真做好砼試塊養(yǎng)護(hù)、試驗(yàn)工作。 對關(guān)鍵的工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊
45、過程處理,編寫特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書,施工中加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格控制。 糾正和預(yù)防主要是根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)以及甲方、監(jiān)理等有關(guān)工程的責(zé)任方反饋的信息,制定相關(guān)的糾正和預(yù)防措施。對施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng),根據(jù)問題的性質(zhì),分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評審分析原因,提出糾正和預(yù)防措施,處理并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。設(shè)備專業(yè)工程實(shí)行單體分段系統(tǒng)三個階段施工和調(diào)試,每個階段都必須有詳細(xì)記錄。抽檢質(zhì)量員班組自檢質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)檢負(fù)責(zé)監(jiān) 督施工質(zhì)量檢 測監(jiān)理工程師總包技術(shù)管理工程監(jiān)理技術(shù)員甲方代表甲 方工程監(jiān)理施工單位驗(yàn)收工程負(fù)責(zé)人圖: 質(zhì)量總體控制程序圖方 案案案審 批案案技術(shù)交底案案工序操作 案案工
46、種自檢 案案質(zhì)檢復(fù)檢案案監(jiān)理驗(yàn)收案案下道工序案案 不合格 不合格 不合格 不合格 圖 : 過程(施工)控制程序8、成品保護(hù)措施 目的:制定成品保護(hù)措施是為了最大限度的消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞,達(dá)到減少和降低成本,提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率的目的。 1、現(xiàn)場成立成品保護(hù)小組,設(shè)置專職成品保護(hù)人員,進(jìn)行24小時全天侯監(jiān)護(hù)。 2、定位樁、軸線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)不得碰撞,用混凝土澆筑保護(hù)并樹立警示標(biāo)語。對道路、管線應(yīng)進(jìn)行加固并注意觀測檢查。 3、回填土防止鋪填超厚或灰土配合比不準(zhǔn)確,回填完后防止雨淋、浸泡?,F(xiàn)場設(shè)專人監(jiān)督檢查。 4、模板運(yùn)輸慢運(yùn)輕放,不準(zhǔn)碰撞已完成的結(jié)構(gòu),并注意防止模板變形。
47、拆模時嚴(yán)格按照清水混凝土施工工藝進(jìn)行。5、鋼筋綁扎完后及時搭設(shè)鋼筋馬鐙,鋪設(shè)腳手板作為人行走道。嚴(yán)禁踩踏成品鋼筋、碰動預(yù)埋件及洞口模板。 6、加工成型的鋼筋按指定地點(diǎn)分規(guī)格堆放,掛牌標(biāo)識,底部墊好墊木。7、澆灌混凝土要保證鋼筋和墊塊位置正確,設(shè)專人看筋,防止移動,不得踩踏彎起鋼筋,不碰動預(yù)埋件和錨筋。 8、已澆筑成型的混凝土要加以保護(hù),必須在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa后,方可上人進(jìn)行操作。 9、對施工項(xiàng)目的成品、半成品,做好標(biāo)識,采取“護(hù)、包、蓋、封”等保護(hù)措施。10、對加工的成品及半成品,單獨(dú)設(shè)置成品保護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行。9、施工試驗(yàn)及計(jì)量管理措施9.1施工試驗(yàn)管理 1、現(xiàn)場建立試驗(yàn)室,配備標(biāo)
48、養(yǎng)箱,工地設(shè)專職試驗(yàn)員,持證上崗,并要求人員絕對穩(wěn)定。以保證施工試驗(yàn)滿足施工需求和施工規(guī)范中對施工試驗(yàn)項(xiàng)目及內(nèi)容的規(guī)定。 2、依照本公司質(zhì)量體系的規(guī)定,對試驗(yàn)工作進(jìn)行管理,加強(qiáng)器材與試驗(yàn)間的合作。使原材試驗(yàn)工作及時、準(zhǔn)確、可追溯。 3、積極及時做好施工試驗(yàn)的準(zhǔn)備工作,提前完成混凝土、砂漿配合比的申請、原材送檢等工作。 4、建立試驗(yàn)員崗位責(zé)任制,制定試驗(yàn)計(jì)劃,建立試驗(yàn)臺帳,嚴(yán)格按規(guī)定取樣送試,對試樣的真實(shí)性、代表性負(fù)責(zé),并及時、準(zhǔn)確反饋試驗(yàn)結(jié)果,保證施工需求。 5、認(rèn)真做好有見證取樣試驗(yàn)工作,積極配合監(jiān)督檢驗(yàn)部門工作。9.2計(jì)量工作管理 1、檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備 要保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的精度
49、,滿足設(shè)備測試的要求,為工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求提供可靠的證實(shí)。配備相應(yīng)精度的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備,來滿足工程需要。 2、現(xiàn)場檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理 1)對于進(jìn)入工地現(xiàn)場的所有檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備,必須貼上檢定標(biāo)識,并注明有效期,禁止未檢定或檢定不合格的設(shè)備投入使用。 2)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備設(shè)專人保管和使用,定期對儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查,并對重要的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備建立使用臺帳,對于在檢查中或使用過程中發(fā)現(xiàn)異常的設(shè)備,及時組織檢定和維修。 3)所有在使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備,必須按使用操作規(guī)程進(jìn)行,并正確讀數(shù),防止因使用不當(dāng)造成計(jì)量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象的發(fā)生,從而避免造成工程質(zhì)量隱患。
50、退 貨隔 離驗(yàn) 收檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的選購入庫檢定、校正和調(diào)試粘貼標(biāo)識使用流轉(zhuǎn)管理周期檢定使 用降級或報(bào)廢不合格合格合格不合格10、施工技術(shù)資料管理 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、管理,嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程資料管理規(guī)程,同時,按照國際慣例,嚴(yán)格辦理各種報(bào)驗(yàn)手續(xù)并執(zhí)行銀川市城建檔案館的有關(guān)規(guī)定。 對施工圖紙嚴(yán)格管理,保證圖紙有效受控。 資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作,確保原始資料的準(zhǔn)確及時,并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度情況,及時督促資料的到位,保證資料與工程同步,同時包括對分包單位資料的整理。 技術(shù)部負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料,各種資料內(nèi)容齊全,字跡清楚,結(jié)論明確,簽字
51、齊全。 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)質(zhì)量審核,嚴(yán)格把關(guān),按驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)核定等級,簽證齊全。 各單項(xiàng)工程師是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者,要做到內(nèi)容真實(shí),項(xiàng)目齊全,并保證所提供的原始資料的準(zhǔn)確、完整、連貫。 采購員負(fù)責(zé)提供各種材料的合格證明,材料進(jìn)場后組織有關(guān)部門驗(yàn)收,技術(shù)部及時委托試驗(yàn)。 施工員要隨工程進(jìn)度,同步搜集、整理工程照片和工程錄象,并具有連續(xù)性。 施工過程中,嚴(yán)格技術(shù)交底制度:包括施工組織設(shè)計(jì)交底、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底、原材取樣及試驗(yàn)交底,做到先交底,后施工,保證工程質(zhì)量,減少不必要的返工。九、文明施工現(xiàn)場建設(shè)與管理1、現(xiàn)場文明施工管理措施 1、土方工程施工前,對周邊地區(qū)進(jìn)行走訪,了解各方意見并提出
52、切實(shí)可行的解決措施,確保周邊人員的正常工作、生活。 2、施工現(xiàn)場防止塵土、泥漿被帶到場外。設(shè)專人進(jìn)行現(xiàn)場內(nèi)及周邊道路的清掃、灑水工作,防止灰塵飛揚(yáng),保護(hù)周邊空氣清潔。3、現(xiàn)場采用全封閉圍擋,圍擋以外的地方進(jìn)行綠化,靠近道路的圍擋外進(jìn)行美化環(huán)境設(shè)計(jì),繪制積極向上的圖案,與周圍環(huán)境溶為一體。 4、現(xiàn)場各種暫設(shè)必須按三階段(基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu))的平面布置圖的位置搭設(shè),各種施工用料、機(jī)具按指定位置堆放整齊并做好標(biāo)識。 5、做好工人的入場教育、職工安全教育及考核記錄。 6、對所有施工人員加強(qiáng)管理,建立獎罰制度,避免因施工人員工作、生活間的不良行為對周邊正常工作產(chǎn)生不利影響。 7、辦公區(qū)內(nèi)設(shè)置吸煙室,施工現(xiàn)場內(nèi)絕
53、對禁止吸煙。8、建立現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度,以標(biāo)牌形式懸掛于工地會議室內(nèi),現(xiàn)場管理的各種內(nèi)業(yè)資料收集齊全,安排專人負(fù)責(zé)管理。2、 場容管理措施 1、現(xiàn)場清潔隊(duì),必須保持生活區(qū)、道路及施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈整潔。 2、施工中嚴(yán)格控制廢棄物處理,禁止違章排渣,運(yùn)送渣土途中防止溢漏,渣土應(yīng)堆放至指定的渣場。 3、施工現(xiàn)場干凈、整潔、衛(wèi)生,尤其是基礎(chǔ)施工時應(yīng)防止挖槽時,所帶出的泥土污染環(huán)境,并且設(shè)專人隨時清理掉地上的渣土和泥漿。4、在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾箱,定期清理垃圾箱內(nèi)的垃圾至指定地點(diǎn)進(jìn)行焚燒處理。3、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)保證體系與措施3.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 噪音控制:噪音排放達(dá)到中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值(GB12523-90)的要求。 現(xiàn)場揚(yáng)塵排放達(dá)標(biāo):現(xiàn)場施工揚(yáng)塵排放達(dá)到當(dāng)?shù)丨h(huán)保機(jī)構(gòu)的粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)要求。 運(yùn)輸遺撒達(dá)標(biāo):確保運(yùn)輸無遺撒。 生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)排放:生活污水中的 C0D達(dá)標(biāo)( C0D300mg/l)。 施工現(xiàn)場夜間無光污染:施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍環(huán)境。 杜絕施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生。 固體廢棄物實(shí)行分檢制,在內(nèi)部回收利用。合理運(yùn)用資源,降低能耗。3.2環(huán)境保護(hù)措施降低噪聲專項(xiàng)措施 1、對于基礎(chǔ)施工階段,我們在施工機(jī)械方面不僅考慮技術(shù)上的要求,還要特別注意環(huán)保的要求,減少噪音源,搬運(yùn)物體及安拆機(jī)械設(shè)備等時要輕拿輕放。對施工中產(chǎn)生較大噪音的施工項(xiàng)目安排在白天施工,
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