版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、星海傳媒關(guān)于建設(shè)以出租車候車亭為主導(dǎo)的西安戶外媒體網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目報(bào)告1北京同創(chuàng)佳景廣告有限公司關(guān)于建設(shè)以社區(qū)媒體為先導(dǎo)的全國(guó)戶外媒體網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目報(bào)告目錄主要執(zhí)行目標(biāo)關(guān)于星海傳媒候車亭媒體概況市場(chǎng)分析媒體開發(fā)和銷售策略項(xiàng)目投資回報(bào)分析風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策結(jié)論主要執(zhí)行目標(biāo)西安市陜西省的省會(huì),是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、教育和金融中心,是國(guó)家久符盛名的重要的歷史文化名城。由于戶外媒體資源歸屬十分分散,運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)水平也參差不齊,在戶外大型廣告牌、候車亭媒體等領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。通過幾次來西安實(shí)地考察,看到西安的城市建設(shè)越來越漂亮,與城市建設(shè)配套的各項(xiàng)公益設(shè)施也相應(yīng)成形。但是唯一美中不足的是出租車等候區(qū)沒有為等車的人
2、準(zhǔn)備遮風(fēng)避雨的地方。而現(xiàn)代化的大都市上海和北京都已經(jīng)建成了跟城市風(fēng)格相配套的出租車亭網(wǎng)絡(luò),既能解決等候人群的風(fēng)雨問題,也能起到社會(huì)公益宣傳的作用,同時(shí)也成為了城市的一道美麗風(fēng)景。利用星海傳媒現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),配合西安市委有關(guān)部門的要求,通過自行投資3000萬建設(shè),迅速建成西安城市的戶外出租車亭公益宣傳媒體網(wǎng)絡(luò),并以創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市為契機(jī),建立一支熟悉西安戶外市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)和銷售隊(duì)伍,通過銷售自有媒體積累客戶資源,為本地的知名企業(yè)服務(wù),達(dá)到文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的雙豐收,最終實(shí)現(xiàn)新跨越、建設(shè)新西安。關(guān)于星海傳媒 星海傳媒于2004年成立,是一家以經(jīng)營(yíng)候車亭、班車亭和出租車亭等形式的媒體為主的大型
3、廣告公司。公司先后在北京、深圳和天津成功建設(shè)候車亭項(xiàng)目,受到了當(dāng)?shù)卣囊恢抡J(rèn)可,并得到了當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎,成為政府為老百姓辦的重要實(shí)事之一。 目前公司在北京擁有500座候車亭,深圳擁有600座候車亭,并獨(dú)家經(jīng)營(yíng)天津(總計(jì)1000座)所有候車亭。公司聘請(qǐng)專業(yè)清潔維護(hù)公司對(duì)所有設(shè)施定期進(jìn)行清潔維護(hù),最大限度的保持了城市的美觀,成為當(dāng)?shù)卣囊豁?xiàng)重要的景觀工程。 星海傳媒本著誠(chéng)信做事的原則,在京滬穗發(fā)展合作了一大批實(shí)力雄厚的國(guó)際、國(guó)內(nèi)客戶,為公司健康長(zhǎng)久的發(fā)展提供了強(qiáng)大的資金保障,星海傳媒愿意進(jìn)入更多城市,繼續(xù)為政府做好便民工程的同時(shí),為當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè)發(fā)展盡一份微薄之力。候車亭媒體概況出租車亭:集等
4、車避雨、提示候車等功能于一體的大型燈箱。不銹鋼外殼,顏色噴涂成出租車的綠灰搭配,既與出租行業(yè)的設(shè)施協(xié)調(diào)配套,也能為城市衛(wèi)生美觀增光添彩。光電數(shù)碼三面翻:三面翻廣告牌是由一級(jí)并排定位的三棱柱構(gòu)成。三棱柱由特制鋁型材制成,通過電機(jī)驅(qū)動(dòng)所有的三棱柱圍繞自身中心軸轉(zhuǎn)動(dòng),利用三棱柱的三個(gè)側(cè)面可形成三幅畫面。三面翻廣告牌具有同一面積可三倍表現(xiàn)的空間和視覺感的優(yōu)勢(shì)。滾動(dòng)燈箱:采用微電腦控制,以卷軸卷畫的方式在同一個(gè)燈箱上依次顯示 2 到 3 幅不同的廣告畫面。 每個(gè)畫面的停留時(shí)間可通過專用控制器精確設(shè)置,用戶可以根據(jù)各自的需要,靈活地構(gòu)建不同尺寸,不同形狀,不同圖像變換方式的戶外大型宣傳載體,實(shí)現(xiàn)震撼性的宣
5、傳效果。 市場(chǎng)分析戶外媒體主要有大型廣告牌(單立柱、樓頂射燈廣告牌、墻面大型電子顯示屏)、網(wǎng)絡(luò)廣告牌(候車亭、出租車亭、閱報(bào)欄、人行道燈箱)、交通類廣告(公交車身、地鐵廣告)等幾個(gè)大類。目前,西安媒體成熟度高、競(jìng)爭(zhēng)很激烈,同時(shí)近年來隨著城市的治理改造,拆除風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)高。我們考察完市場(chǎng)后,發(fā)現(xiàn)出租車亭還屬于空白,為了與城市建設(shè)發(fā)展同步,人們選擇打車出行的要求越來越多,但是為方便等候出租的設(shè)施卻相對(duì)落后,我們建議在全市設(shè)置600個(gè)繁華地點(diǎn)來安裝出租車亭。由于它的投入相當(dāng)大,后期維護(hù)成本也高,一個(gè)普通的面積為3.6米*1.6米的燈箱前期制作費(fèi)就達(dá)到4萬-5萬人民幣,加上后期媒體維護(hù)成本,每年投入不菲。
6、為了配合市政府市委創(chuàng)建衛(wèi)生城市和精神文明宣傳而建設(shè),主要集中放置在西安城市的繁華十字路口,保證了政府的宣傳能及時(shí)有效的覆蓋全城老百姓。 。 星海傳媒的優(yōu)勢(shì)分析市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):已經(jīng)建立北京、天津等市場(chǎng)的候車亭網(wǎng)絡(luò),對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體開發(fā)運(yùn)營(yíng)銷售有現(xiàn)成的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)通過合作對(duì)其他一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)比較熟悉。 銷售優(yōu)勢(shì):由于在戶外媒體銷售方面擁有經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)建立起一支優(yōu)秀的銷售隊(duì)伍,使媒體迅速進(jìn)入良性循環(huán)。公司已經(jīng)擁有服務(wù)國(guó)際性客戶和國(guó)內(nèi)大型客戶的經(jīng)驗(yàn),擁有大型購(gòu)買公司的支持,能夠盡快發(fā)揮媒體的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。 客戶優(yōu)勢(shì):以出租車候車亭廣告為代表的網(wǎng)絡(luò)媒體已經(jīng)得到了越來越多客戶的認(rèn)同,國(guó)際國(guó)內(nèi)消費(fèi)品用戶已經(jīng)將這個(gè)媒體
7、作為產(chǎn)品宣傳的良好載體,客戶對(duì)于二級(jí)市場(chǎng)的媒體需求日益增長(zhǎng),需要一個(gè)管理完善,媒體形式統(tǒng)一的全國(guó)性媒體網(wǎng)絡(luò)。我們的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一直以自有媒體為主,代理各地網(wǎng)絡(luò)媒體為輔的方式為客戶服務(wù),擁有現(xiàn)成的客戶資源。這就保證了媒體在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的時(shí)期就能夠開始銷售,迅速帶來效益,保證了所有宣傳載體的后期維護(hù)成本的供給。 管理優(yōu)勢(shì):主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)擁有多年媒體運(yùn)營(yíng)和媒體銷售的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)擁有成熟系統(tǒng)用于管理,可以迅速適應(yīng)不同市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)媒體的管理要求。媒體建設(shè)進(jìn)度和計(jì)劃(一期)2006-2007年資金投入1500萬:2006年下半年開始建設(shè),城市中心重要繁華十字路口建300個(gè)出租車亭,尺寸為3.6米寬X1.6米高,其中一面做
8、政府公益宣傳,一面做商業(yè)廣告,合計(jì)造價(jià)1500萬。 (二期)2007-2008年資金投入1500萬:2007年下半年開始建設(shè),城市中心重要繁華十字路口建300個(gè)出租車亭,尺寸為3.6米寬X1.6米高,其中一面做政府公益宣傳,一面做商業(yè)廣告,合計(jì)造價(jià)1500萬。媒體銷售策略銷售體系已經(jīng)建立北京/天津銷售中心,在建設(shè)媒體的同時(shí)建立西安銷售團(tuán)隊(duì),充分利用現(xiàn)有的大型媒介購(gòu)買公司及國(guó)際國(guó)內(nèi)客戶的支持,依托現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì),迅速建立強(qiáng)有力的銷售隊(duì)伍,邊開發(fā)邊銷售,達(dá)到資金的良性循環(huán)。銷售管理管理團(tuán)隊(duì)人員都是從事戶外購(gòu)買及銷售多年的資深人員,熟悉全國(guó)主要市場(chǎng)的戶外媒體資源,擁有多年戶外媒體研究、戶外計(jì)劃和戶外購(gòu)
9、買的經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)際性客戶和國(guó)際性媒體購(gòu)買公司的需求,和國(guó)內(nèi)大型客戶也有較好的合作經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)內(nèi)人力資源十分了解,通過公司項(xiàng)目管理制的運(yùn)作能夠迅速建立一支成熟的媒體開發(fā)、媒體運(yùn)營(yíng)、媒體銷售和客戶服務(wù)的隊(duì)伍。銷售團(tuán)隊(duì)將以北京為中心,以行業(yè)內(nèi)中等工資和完善的員工福利、公司的雄厚背景、不斷擴(kuò)張的媒體資源吸引和培養(yǎng)一批媒體銷售人員,形成擁有統(tǒng)一公司企業(yè)文化的全國(guó)銷售團(tuán)隊(duì),完成全國(guó)媒體的銷售任務(wù)。項(xiàng)目投資回報(bào)分析項(xiàng)目投資額度分析全部媒體網(wǎng)絡(luò)整合建設(shè)需要2年時(shí)間,媒體銷售與開發(fā)基本同步。媒體建設(shè)第一期投資額度1500萬。媒體建設(shè)第二期投資額度1500萬??偣残枰?xiàng)目資金3000萬。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析作為政府的
10、宣傳形象工程,其社會(huì)效益遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)效益。出租車亭燈箱:以目前候車亭市場(chǎng)的價(jià)格2000元/月/塊不等,上刊率在50%,大約需要15年收回投資成本。以上媒體屬于政府主要的宣傳窗口。一年后基本完成媒體網(wǎng)絡(luò)建設(shè)后,在銷售一般的情況下,資金回報(bào)率可以達(dá)到12.5%,如果媒體銷售形勢(shì)良好,資金回報(bào)率可以達(dá)到15%以上。項(xiàng)目投資回報(bào)分析盈虧平衡點(diǎn)分析根據(jù)2006年西安媒體項(xiàng)目年度執(zhí)行預(yù)算,用上刊率來體現(xiàn)年度盈虧平衡點(diǎn)為40,即平均每月廣告達(dá)到上刊率40,項(xiàng)目才能達(dá)到投入收支平衡,其中包括項(xiàng)目所產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。盈虧平衡點(diǎn)關(guān)于上刊率:據(jù)調(diào)查資料統(tǒng)計(jì),2005年度西安媒體的運(yùn)營(yíng)商,只要公司正常運(yùn)作,媒體上刊率一般
11、保持在50%左右,經(jīng)營(yíng)較好的運(yùn)營(yíng)商可以達(dá)到60%以上。因?yàn)樯婕暗秸男麄饕?,媒體的空位可以充分利用,宣傳政府的各種形象產(chǎn)品,或者為老百姓提供公益的宣傳服務(wù),產(chǎn)生更大的社會(huì)效益。從其它公司的經(jīng)營(yíng)狀況比較,項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)比較高,項(xiàng)目的盈利空間一般。風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策政策風(fēng)險(xiǎn):在中國(guó)市場(chǎng)法制不完善的情況下,戶外廣告資源,隨時(shí)會(huì)因?yàn)槌鞘行蜗髥栴},遭到政府管制拆除。作為政府的形象工程,我們希望該項(xiàng)目的設(shè)置經(jīng)營(yíng)期在25年到30年(一夜之間,所投資的廣告牌因城市形象問題被拆除的現(xiàn)象,在國(guó)內(nèi)某些城市經(jīng)常發(fā)生);經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):客戶:作為出租車亭,要完成廣告上刊率需要大量的有實(shí)力廣告主來支撐,否則很難達(dá)到理想的預(yù)期收益。資金回籠:項(xiàng)目的年度發(fā)展是用直接的方式按半年期不斷投資建設(shè)媒體,如果客戶的資金不能及時(shí)回籠,將對(duì)媒體的后期維護(hù)造成一定的影響,項(xiàng)目的投資額度將變大,項(xiàng)目收益率降低;在營(yíng)銷政策的制定上,嚴(yán)格執(zhí)行先付款,后刊播的制度。由公司派出財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)的資金調(diào)度管理,提高資金使用率。后期維護(hù)成本:由于本項(xiàng)目是政府精神文明建設(shè)工程,也希望市委市政府在用電等方面給予優(yōu)惠支持以降低后期維護(hù)成本。競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):由于西安的戶外媒體資源比較分散,競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,這對(duì)媒體未來的銷售造成風(fēng)險(xiǎn);針對(duì)這種情況,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理中將堅(jiān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于水生植物與基質(zhì)優(yōu)化配置的北方農(nóng)田生態(tài)溝道污染凈化研究
- 基于機(jī)器學(xué)習(xí)的Cu-Cr系合金元素分類與成分設(shè)計(jì)
- 2025年度教育貸款財(cái)務(wù)擔(dān)保合同賬務(wù)核對(duì)規(guī)范
- 不同產(chǎn)地金耳的營(yíng)養(yǎng)成分分析及品質(zhì)綜合評(píng)價(jià)體系研究
- 二零二五年度甲乙丙方停車場(chǎng)轉(zhuǎn)租服務(wù)合同
- 2025年度羊群代養(yǎng)代放牧合作協(xié)議書
- 二零二五年度股權(quán)代持及轉(zhuǎn)讓協(xié)議附業(yè)績(jī)承諾與風(fēng)險(xiǎn)控制條款
- 二零二五年度股東增資擴(kuò)股與業(yè)績(jī)對(duì)賭協(xié)議
- 2025年度環(huán)保監(jiān)測(cè)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)合作研發(fā)與數(shù)據(jù)共享協(xié)議
- 2025年度航空航天零部件生產(chǎn)銷售與合作研發(fā)協(xié)議
- 《天潤(rùn)乳業(yè)營(yíng)運(yùn)能力及風(fēng)險(xiǎn)管理問題及完善對(duì)策(7900字論文)》
- 醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)章程
- xx單位政務(wù)云商用密碼應(yīng)用方案V2.0
- 農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)報(bào)表(三張報(bào)表)
- 安宮牛黃丸的培訓(xùn)
- 婦科腫瘤護(hù)理新進(jìn)展Ppt
- 動(dòng)土作業(yè)專項(xiàng)安全培訓(xùn)考試試題(帶答案)
- 大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)(高職就業(yè)指導(dǎo)課程 )全套教學(xué)課件
- 死亡病例討論總結(jié)分析
- 第二章 會(huì)展的產(chǎn)生與發(fā)展
- 空域規(guī)劃與管理V2.0
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論