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文檔簡介
1、云南云維集團有限公司煤礦“機械化換人、自動化減人”實施方案為認真貫徹落實云南煤礦安全監(jiān)察局、云南省煤炭工業(yè)管理局云南省煤礦開展“機械化換人、自動化減人”科技強安專項行動實施方案的通知(云煤安發(fā)2015)52號),確實提高煤礦生產(chǎn)工藝水平,結(jié)合公司各煤礦實際情況,特制定本方案。一、煤礦現(xiàn)狀和方案(一)天井煤礦1、現(xiàn)狀:天井煤礦礦井開拓方式為平兩開拓,轉(zhuǎn)型升級批準(zhǔn)為28改60萬噸/年的改擴建礦井,當(dāng)前正在辦理前期手續(xù),煤礦在職職工503Ao當(dāng)前釆煤工作面為2個,配備一套綜釆設(shè)備和一套機釆設(shè)備;掘進工作面為5個,配備一個工作面的綜掘設(shè)備,其它掘進工作面為炮掘;運輸方式為皮帶機運輸。2、機械化實施方案
2、:下一步采煤工作面布置2個,釆煤工作面延用已有采煤裝備;掘進工作面布置4個,延用已有綜掘裝備,另外增加1套綜掘設(shè)備和2套挖裝機裝備;運輸方式維持不變,仍然釆用皮帶機運輸。3、自動化實施方案:可進行主皮帶運輸機自動化控制改造;該礦現(xiàn)有輸配電設(shè)備具備自控功能,井下無變電室,無自動化改造價值。(二)四角地煤礦1、現(xiàn)狀:四角地煤礦礦井開拓方式為平碉開拓,當(dāng)前煤礦已通過30萬噸/年機械化擴能安全設(shè)施竣工驗收,但尚未拿到批復(fù),正在補辦相對應(yīng)手續(xù),煤礦在冊職工496人。當(dāng)前采煤工作面為2個,其中一個工作面配備一套高檔普采設(shè)備,另外一個工作面為炮采;掘進工作面為2個,配備一個工作面的綜掘設(shè)備,另外的掘進工作面
3、為炮掘;運輸方式為皮帶機運輸。2、機械化實施方案:下一步釆煤工作面布置2個,一個釆煤工作面延用已有釆煤裝備,另外一個工作面?zhèn)溆貌⑶以黾?套高檔普釆裝備;掘進工作面布置3個,延用已有綜掘裝備,另外增加2套挖裝機裝備;運輸方式維持不變,仍然采用皮帶機運輸。3、自動化實施方案:可進行主皮帶運輸機自動化控制改造;現(xiàn)有輸配電設(shè)備多數(shù)不具備自控功能,也無井下中央變電室,無自動化改造價值。(三)團結(jié)煤礦1、現(xiàn)狀:團結(jié)煤礦礦井開拓方式為斜井開拓,設(shè)計生產(chǎn)能力15萬噸/年,正在做30萬噸/年機械化擴能前期工作,在職職工398人。當(dāng)前采煤工作面為1個,為炮采工作面;掘進工作面為2個,為炮掘工作面;運輸方式為絞車提
4、升運輸。2、機械化實施方案:下一步釆煤工作面布置2個(一個正常生產(chǎn)工作面、一個預(yù)備工作面),增加2套高檔普釆裝備;掘進工作面布置3個,增加1套綜掘裝備和2套挖裝機裝備;運輸方式釆用皮帶機運輸,增加一套皮帶運輸裝備。3、自動化實施方案:可進行輸配電自動化和主排泵自動排水改造,該礦有井下中央配電室,現(xiàn)有輸配電設(shè)備具備自控功能,僅配置少量的設(shè)備就能夠?qū)嵤└脑欤脑旌罂蓪崿F(xiàn)井下無人值守。(四)羅沖煤礦1、現(xiàn)狀:羅沖煤礦礦井開拓方式為斜井開拓,核定生產(chǎn)能力9萬噸,當(dāng)前正在做15萬噸/年機械化擴能前期工作,煤礦在職職工317人。當(dāng)前釆煤工作面為1個,為炮采工作面;掘進工作面為3個,為炮掘工作面;運輸方式為
5、絞車提升運輸。2、機械化實施方案:正常設(shè)置采煤工作面1個,增加一套高檔普采裝備;掘進工作面布置2個,增加2套挖裝機裝備;運輸方式采用皮帶機運輸,增加一套皮帶運輸裝備。3、自動化實施方案:其現(xiàn)有輸配電設(shè)備具備自控功能,井下無變電室,無改造價值。(五)祠堂坡煤礦1、現(xiàn)狀:祠堂坡煤礦礦井開拓方式為斜井開拓,生產(chǎn)能力30萬噸/年,在職職工580人。當(dāng)前釆煤工作面布置2個,為炮釆工作面,已有一套機械化釆煤裝備,因為煤礦地質(zhì)原因,未安裝于工作面;掘進工作面為4個,為炮掘工作面;運輸方式為皮帶機運輸。2、機械化實施方案:釆煤工作面布置2個(一個正常生產(chǎn)、一個預(yù)備),延用高檔普釆裝備1套,增加高檔普釆裝備1套;掘進工作面布置4個,采增加4套挖裝機裝備;運輸方式維持不變,仍為皮帶機運輸。3、自動化實施方案:現(xiàn)有輸配電設(shè)備不具備自控功能,要改造就必須更換所有高壓配電設(shè)備,投資比較大,現(xiàn)階段沒能力進行改造。待水平延伸完成后,根據(jù)煤礦實際考慮
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