雙想活動(dòng)方案

1、昊天熱力公司開(kāi)展“雙想活動(dòng)方案根據(jù)滄城管字2015155號(hào)文件精神，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究，決定立即在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)“雙想活動(dòng)，公司結(jié)合工作特點(diǎn)從實(shí)際出發(fā)為搞好這次活動(dòng)工作安排如下：一、工作原則準(zhǔn)確把握住“回想“和預(yù)想“的內(nèi)涵，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是成績(jī)、解決問(wèn)題就是提升為理念，通過(guò)回顧以前出現(xiàn)過(guò)的安全問(wèn)題和可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行深入分析和梳理，對(duì)檢查出的共性問(wèn)題、個(gè)性問(wèn)題和帶有傾向的問(wèn)題進(jìn)行定性及定量的分析，制定出解決問(wèn)題的辦法和措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的加強(qiáng)和創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)安全發(fā)展。結(jié)合當(dāng)供暖工作，冬季防寒防凍工作和防火等項(xiàng)工作開(kāi)展隱患排查，做到橫到邊、縱到底，不留死角。二、組織措施為使這次“雙想

2、“活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效，公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的開(kāi)展。組長(zhǎng)：王副組長(zhǎng)：成員：三、檢查內(nèi)容（一）檢查各級(jí)安全第一責(zé)任者履行安全職責(zé)，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，執(zhí)行“五同時(shí)情況。（二）檢查“雙想活動(dòng)開(kāi)展、布置和實(shí)施情況。（三）檢查員工安全教育培訓(xùn)、崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和特殊崗位、工種持證上崗情況。（四）檢查勞動(dòng)保護(hù)用品、用具配備、使用、保管情況。（五）檢查危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)、監(jiān)控、編制、建檔、上報(bào)情況。（六）檢查重要場(chǎng)所，重要部位的日常檢查監(jiān)控，安全警示標(biāo)志，危險(xiǎn)告知懸掛放置,（七）檢查應(yīng)急體系建立, 情況；（八）檢查餐飲后廚爐灶、 用電安全和保護(hù)裝置。（九）檢查車(chē)輛登

3、記臺(tái)帳,防范措施落實(shí)情況。 應(yīng)急預(yù)案編制，開(kāi)展演練電動(dòng)炊具、機(jī)具，配電柜派車(chē)單、車(chē)輛保養(yǎng)記錄,車(chē)輛年檢情況，司機(jī)交通安全教育情況。（十）檢查防寒防凍工作落實(shí)情況。（十一）檢查消防滅火器材不過(guò)期，完好、無(wú)損、不缺，分布均勻情況。（十二）特種設(shè)備的年檢和國(guó)家強(qiáng)制執(zhí)行的安全工器具年檢情況。（十三）檢查設(shè)施設(shè)備情況：1、電源系統(tǒng)：高低壓、應(yīng)急電源等系統(tǒng)開(kāi)關(guān)、線(xiàn)路有無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象，運(yùn)行參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求。2、供暖系統(tǒng)：運(yùn)行參數(shù)合理，運(yùn)行狀態(tài)穩(wěn)定，系統(tǒng)無(wú)泄漏，管道閥門(mén)等設(shè)施狀態(tài)完好。3、給排水系統(tǒng)：壓力符合要求，運(yùn)行穩(wěn)定可靠，閥門(mén)開(kāi)啟自如，無(wú)泄漏、無(wú)堵塞。4、自控系統(tǒng)：各系統(tǒng)工作正常，各種信號(hào)反饋靈敏準(zhǔn)確，信號(hào)

4、指示完好，末端設(shè)備安裝牢固。四、檢查方法（一）聽(tīng)取匯報(bào)，查閱資料。按照安全檢查內(nèi)容，逐項(xiàng)認(rèn)真聽(tīng)取被檢查單位的工作匯報(bào)，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)，查閱有關(guān)會(huì)議記錄，文件簽批，記錄報(bào)表，臺(tái)帳資料等。（二）深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地檢查。深入生產(chǎn)一線(xiàn)和施工現(xiàn)場(chǎng)，全面檢查了解安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況，本著監(jiān)督、檢查、服務(wù)、指導(dǎo)的工作精神，認(rèn)真檢查在人、機(jī)、環(huán)境存在的隱患，做好各項(xiàng)記錄。（三）落實(shí)責(zé)任，措施到位。召開(kāi)有關(guān)方面人員參加的座談會(huì)，將在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，指出問(wèn)題的嚴(yán)重性，能當(dāng)場(chǎng)解決的責(zé)成立即解決；一時(shí)不能解決的，提出整改要求，計(jì)劃、責(zé)任，時(shí)間、措施要“四落實(shí)”O(jiān)（四）責(zé)任追究、嚴(yán)格考核。在檢查中發(fā)現(xiàn)沒(méi)

5、有履行安全職責(zé)，責(zé)任不到位、措施不落實(shí)、敷衍了事、搞形式、走過(guò)場(chǎng)的，要嚴(yán)厲查處，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五、工作要求（一）以“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任為理念，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員作用，做好專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作,準(zhǔn)確把握服務(wù)動(dòng)態(tài)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。（二）加強(qiáng)安全管理工作，確實(shí)做到安全工作“可控、能控、在控”，降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，避免造成安全事故。（三）回顧歷年來(lái)發(fā)生在身邊的不安全事件和事故，反思在自己工作崗位上是否履行了安全職責(zé)，全面梳理在人、機(jī)、環(huán)中存在的問(wèn)題不留死角、不留盲點(diǎn)。（四）安全檢查，隱患排查的關(guān)鍵是抓落實(shí)，各單位應(yīng)本著“領(lǐng)導(dǎo)重視、發(fā)動(dòng)群眾、貴在真實(shí)、重在整改的原則，自下而上的自查和自上而下的檢查相結(jié)合，不走過(guò)場(chǎng)、不推諉扯皮，不要怕丟面子，責(zé)任比面