公司設(shè)備隱患排查整改閉環(huán)管理辦法-Microsoft-Office-Word-文檔

1、公司設(shè)備隱患排查整改閉環(huán)管理方法第一章 總則第一條 設(shè)備隱患是設(shè)備故障和事故的根源，為了加強(qiáng)設(shè)備隱患管理，削減設(shè)備故障和事故，保證設(shè)備平安、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本方法。其次條 設(shè)備隱患管理是企業(yè)設(shè)備管理工作的重要組成部分，要貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，采納先進(jìn)的手段與方法，剛好排查、治理隱患，把設(shè)備故障與事故殲滅在萌芽狀態(tài)。第三條 本方法明確了設(shè)備隱患排查整改閉環(huán)管理機(jī)制，規(guī)范了設(shè)備隱患的排查、記錄、整改、監(jiān)督、消退等全過(guò)程管理，確保管理過(guò)程不留空檔，設(shè)備隱患管理落實(shí)到位，有效遏制設(shè)備故障和事故的發(fā)生。第四條 本方法適用于公司各相關(guān)單位。其次章 設(shè)備隱患的定義和分類第五條 凡正式投產(chǎn)的設(shè)備，

2、由于老化、失修或設(shè)計(jì)、制造質(zhì)量等緣由，可引發(fā)設(shè)備故障、事故以及人員傷亡的缺陷，稱為設(shè)備隱患。第六條 設(shè)備隱患按潛在危害程度和限制難度分為三類：A類、B類、C類；一、A類是潛在危害性大和限制難度大，可能引發(fā)人員傷亡和重大設(shè)備事故。 二、B類是潛在危害性較大和較難限制，可能引發(fā)一般設(shè)備事故。三、C類是潛在危害性小和限制相對(duì)簡(jiǎn)單，可能引發(fā)小事故。第三章 設(shè)備隱患的閉環(huán)管理第七條 管理責(zé)任一、設(shè)備部負(fù)責(zé)A類設(shè)備隱患的閉環(huán)管理負(fù)責(zé)組織各作業(yè)部定期設(shè)備大檢查，對(duì)經(jīng)檢查確定的A類設(shè)備隱患，組織制定特護(hù)措施、處理支配、實(shí)施方案、驗(yàn)收核銷、統(tǒng)計(jì)分析、整理存檔等工作。二、各作業(yè)部負(fù)責(zé)B、C類設(shè)備隱患的閉環(huán)管理包括

3、隱患排查、記錄匯報(bào)、整改實(shí)施、監(jiān)控督查、驗(yàn)收核銷、整理存檔等全過(guò)程的閉環(huán)管理。三、各作業(yè)部設(shè)備主管部長(zhǎng)是設(shè)備隱患排查整改閉環(huán)管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位設(shè)備隱患排查整改閉環(huán)管理工作；各級(jí)分管設(shè)備的專業(yè)是隱患排查整改閉環(huán)管理的干脆責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備隱患排查整改閉環(huán)管理的詳細(xì)工作。四、各單位設(shè)備管理室負(fù)責(zé)對(duì)本單位的設(shè)備隱患進(jìn)行全面管理，做好設(shè)備隱患管理信息的傳遞與反饋。(一)、設(shè)備管理室發(fā)覺(jué)A、B類設(shè)備隱患，應(yīng)馬上實(shí)行有效措施進(jìn)行處理或限制并馬上向設(shè)備部匯報(bào)（反饋）。(二)、每次設(shè)備大檢查結(jié)束后，月底前設(shè)備管理室相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)填寫設(shè)備隱患排查整改表（附表1）和設(shè)備隱患記錄（附表2）報(bào)設(shè)備部。

4、五、治理設(shè)備隱患要與設(shè)備檢修相結(jié)合，在支配檢修項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)按輕重緩急支配處理存在隱患的設(shè)備。六、設(shè)備隱患管理工作要做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、措施落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，完善各項(xiàng)保障體系，為隱患治理工作創(chuàng)建有利條件。第八條 設(shè)備隱患排查整改閉環(huán)管理包括以下環(huán)節(jié)：一、排查環(huán)節(jié)：設(shè)備隱患排查要做到群眾檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；簡(jiǎn)易檢查與精密檢查相結(jié)合；定性檢查與定量檢查相結(jié)合;本單位難以定性或定量的隱患，應(yīng)請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行鑒定。二、記錄匯報(bào)環(huán)節(jié)：各作業(yè)部相關(guān)人員要對(duì)設(shè)備隱患逐項(xiàng)記錄確認(rèn)，逐級(jí)匯報(bào)，并建立完整、精確的管理臺(tái)帳。三、整改實(shí)施環(huán)節(jié)：各作業(yè)部設(shè)備管理室專業(yè)要對(duì)設(shè)備隱患進(jìn)行整理分類，針對(duì)設(shè)備隱患的實(shí)際狀況制定相

5、應(yīng)措施，能剛好處理的要?jiǎng)偤锰幚?，短暫不具備處理?xiàng)l件的，必需制訂特護(hù)措施和治理方案，落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，按整改要求限期消退設(shè)備隱患。四、監(jiān)控督查環(huán)節(jié)：各作業(yè)部在設(shè)備隱患整改期間，相關(guān)責(zé)任人要對(duì)設(shè)備隱患實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，剛好對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況和整改狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，必要時(shí)設(shè)備管理部門要實(shí)行緊急措施，直至停止運(yùn)用。五、核銷環(huán)節(jié)：根據(jù)治理方案執(zhí)行完成后，各單位要進(jìn)行治理狀況檢查、驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后設(shè)備隱患消退。 六、整理存檔環(huán)節(jié)：設(shè)備隱患完成以上五個(gè)環(huán)節(jié)后，要?jiǎng)偤檬占O(shè)備隱患排查整改的全部信息，對(duì)完成狀況進(jìn)行記錄、存檔。第四章 考 核第九條 各單位要把設(shè)備隱患治理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，納入設(shè)備管理考核指標(biāo)，并作為評(píng)價(jià)設(shè)

6、備管理工作成果的內(nèi)容之一。第十條 設(shè)備部對(duì)各作業(yè)部的隱患排查整改閉環(huán)管理工作完成狀況進(jìn)行把關(guān)，按規(guī)定提出考核，并對(duì)考核落實(shí)狀況進(jìn)行檢查，對(duì)未按規(guī)定落實(shí)的單位和崗位，要提出加重考核看法。第十一條 考核一、發(fā)覺(jué)設(shè)備隱患未剛好上報(bào)，扣10003000元，造成事故發(fā)生加重考核。二、未制定特護(hù)措施及治理方案，扣10003000元，造成影響加重考核。三、對(duì)設(shè)備隱患監(jiān)控不力、不仔細(xì)落實(shí)特護(hù)措施而造成設(shè)備事故的，扣10003000元，造成影響加重考核。四、設(shè)備隱患治理方案執(zhí)行不力和不剛好上報(bào)扣30005000元，造成影響加重考核。五、設(shè)備隱患管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，臺(tái)賬記錄齊全有效，信息反饋剛好精確，按要求的時(shí)限、質(zhì)量完成例行工作，未做到扣10003000元，造成影響加重考核。六、剛好發(fā)覺(jué)、消退設(shè)備隱患，嘉獎(jiǎng)10003000元，避開(kāi)事故發(fā)生，加倍嘉獎(jiǎng)。第五章 附則第十二條 本方法的附件：附件一：設(shè)備隱患排查整改表， 附件二：設(shè)備隱患記錄, 附件三：設(shè)備隱患管理流程圖， 第十三條本方法由公司設(shè)備部負(fù)責(zé)說(shuō)明。第十四條 本方法自頒布之日起執(zhí)行。 公司設(shè)備部年 月 日 附件一：設(shè)備隱患排查整改表； 設(shè)備隱患排查整改表填表單位： 序號(hào)設(shè)備名稱隱患部位及內(nèi)容限制及解決措施預(yù)料處理時(shí)間負(fù) 責(zé) 人各作業(yè)部設(shè)備部主管： 填報(bào)人：