關鍵特殊崗位管理辦法1

1、更改日期2014.9.15公司關鍵、特殊崗位管理方法擬案王忠武制訂部門品質部版本A1.0文件編號SOP-6-001-QA頁數(shù)PAGE5 /5蕪湖銳拓電子有限公司蕪湖銳拓電子有限公司文件類別： SOP作業(yè)指導書 文件名稱： 公司關鍵、特殊崗位管理方法 文件編號： SOP-6-001-QA 文件目的： 為了實現(xiàn)公司崗位的規(guī)范化管理，通過對一些具有關鍵、特殊性的崗位進行管理達到公司產品質量和管理水平的提升，特制定本方法 版次記錄： 版 次文 件 變 更 記 錄日 期A1.0新建2014.9.151. 目的為了實現(xiàn)公司崗位的規(guī)范化管理，通過對一些具有關鍵、特殊性的崗位進行管理達到公司產品質量和管理水平

2、的提升，特制定本方法。2. 適用范圍本方法適用于公司所屬各部門的關鍵、特殊崗位定義、識別、管理和培訓等工作。3. 定義3.1 特種作業(yè)依據(jù)國家平安生產監(jiān)督管理局相關資料文件規(guī)定，指簡潔發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人，尤其是對他人和四周設施的平安有重大緊急因素的作業(yè)。公司內部主要包括：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機械（含電梯）作業(yè)、企業(yè)內機動車輛駕駛、鍋爐作業(yè)（含水質化驗）、壓力容器作業(yè)、緊急物品作業(yè)、沖壓作業(yè)、剪切設備作業(yè)等。3.2 關鍵工序指公司在生產過程中特殊特性所在工序和影響產品特殊特性的工序，如：固晶、焊線、點膠。3.3 質量限制點經常出現(xiàn)產品質量問題，需進行重點檢測、檢驗、限制和

3、關注的點。3.4 產品檢驗對公司產品一種或多種特性通過測試和推斷，適當時結合測量、檢驗、度量等手段所進行符合性評價。3.5 體系審核為獲得審核依據(jù)，對體系進行客觀的評價以確定滿足審核準規(guī)的程度所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的檢查。4. 職責4.1 人力資源部負責關鍵、特殊崗位在崗人員培訓支配、培訓資料歸檔、內部上崗證的頒發(fā)以及關鍵、特殊崗位相關信息匯總備案。4.2 管理部負責特種作業(yè)關鍵、特殊崗位的識別、鑒定和現(xiàn)場管理，依據(jù)公司的標準崗位體系向人力資源部供應特種作業(yè)崗位清單，并對現(xiàn)場的特種作業(yè)人員的持證狀況進行檢查，供應特種作業(yè)對應崗位的任職要求，體現(xiàn)在工作標準（崗位說明書）中。4.3 生技

4、部負責關鍵工序、質量限制點崗位的識別和鑒定，依據(jù)公司的標準崗位向品質部供應關鍵工序、質量限制點明細表。4.4 品質部負責產品崗位的識別和鑒定，依據(jù)公司的標準崗位體系供應產品檢驗崗位清單和產品審核崗位和過程審核崗位清單，供應產品檢驗、產品審核和過程審核對應崗位的任職要求，體現(xiàn)在工作標準（崗位說明書）中。4.5 各部門依據(jù)上述各類崗位清單和明細表，明確本部門從事關鍵、特殊崗位的人員，并負責本部門關鍵、特殊崗位人員的動態(tài)管理，當本部門關鍵，特殊崗位人員發(fā)生以下情形時，需剛好向人力資源部提報培訓需求，部門內缺乏相應培訓依據(jù)人力資源限制程序中流程向人力資源部提出申請，本部門實行師帶徒的方式實習培訓，以保

5、證在崗人員的技能符合關鍵、特殊崗位任職要求。4.5.1 當在崗人員長時間請假或長時間未接觸本關鍵、特殊崗位，間隔時間在180天以上（含）；4.5.2 在崗人員發(fā)生崗位異動，有新員工接任工作，須對新員工進行培訓；4.5.3 在崗人員轉崗至另一個關鍵、特殊崗位，須要進行培訓；4.5.4 本關鍵、特殊崗位任職要求發(fā)生變更時，須要對在崗人員進行培訓。5. 內容5.1 關鍵、特殊崗位的識別5.1.1 關鍵、特殊崗位是指在公司生產管理過程中，簡潔對公司的設備、儀器、產品、人員、原材料、等人、財、物造成重大平安事故或隱患和重大質量問題的特種作業(yè)、關鍵工序、質量限制點、檢驗、體系審核等一系列崗位，關鍵、特殊崗

6、位應當包含在本公司標準崗位體系中，崗位名稱應當和標準崗位一樣。5.1.2 當公司發(fā)生重大組織結構調整、部門職能職責變更、主要產品轉型、主要技術更新、主要工藝創(chuàng)新、主要材料更新、主要設備變更時，都須要進行關鍵、特殊崗位的再識別。 管理部、品質部、生技部是關鍵、特殊崗位識別鑒定擔當部門。5.2 關鍵、特殊崗位的管理5.2.1 公司全部的關鍵、特殊崗位名稱、工作內容、在崗人員狀態(tài)等相關信息都需在資源管理部等級備案，全部新增或刪減的關鍵、特殊崗位都須要經過崗位的識別，并在資源管理部登記備案。5.2.2 關鍵、特殊崗位在崗人員均需持證上崗。特種作業(yè)人員必需依據(jù)國家有關規(guī)定經特地的平安作業(yè)培訓，取得特種作

7、業(yè)操作資格證書。其他關鍵、特殊崗位必需取得資源管理部統(tǒng)一頒發(fā)公司內部上崗證或授權。5.2.3 已獲得上崗證的人員出現(xiàn)崗位調整時，應將現(xiàn)崗位的上崗證上交人力資源管理部。5.2.4 對有崗位津貼的關鍵、特殊崗位，從業(yè)人員未取得上崗證前不予發(fā)放崗位津貼。5.2.5 關鍵、特殊崗位在崗人員進行轉崗或調動時，新上崗人員必需經過培訓，通過理論和實踐考試，獲得由資源管理部頒發(fā)的上崗證，才可以從事關鍵、特殊崗位的作業(yè)。5.2.6 員工可以持有兩個或兩個以上的關鍵、特殊崗位上崗證。5.2.7 管理部、品質部、生技部在關鍵、特殊崗位的培訓中，應當供應必需的師資力氣，以保證必需的培訓效果。5.2.8 全部的上崗證均須定期檢查，特種作業(yè)崗位依據(jù)國家要求進行，公司內部規(guī)定的上崗證每年復審一次，起先時間自證書獲得之日起。5.2.9 人力資源部協(xié)同品質部、生技部、管理部等相關部門將定期或不定期進行各部門關鍵、特殊崗位的的人員動態(tài)管理監(jiān)督檢查，檢查結果納入部門月度績效考核。5.2.10 各部門應當制定責任人（一般為培訓負責人）負責本部門的關鍵、特殊崗位人員動態(tài)管理，每月28日下班前將關鍵、特殊崗位人員月度報表（公司內部證）和關鍵、特殊崗位人員月度報表（國家頒發(fā)證）報送人力資源部培訓管理崗同事抄送至管理