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1、三臺縣爭勝鄉(xiāng)中心小學校 “兩基”迎國檢工作自查報告一、基本情況:爭勝鄉(xiāng)地處綿三公路交匯處。全鄉(xiāng)總面積29平方公里,下轄8個行政村,共3562戶,人口0.9656萬。全鄉(xiāng)有中心小學校一所,民辦幼兒園1所?,F(xiàn)在校小學生327人,在校幼兒園兒童142人。全鄉(xiāng)教職工25人。二、三年的成果及目前的指標狀況:1、領(lǐng)導管理根據(jù)指標要求,完善了各種文件資料,缺少部分政府文件。2、普及程度及掃盲工作6-11周歲兒童總?cè)酥?10人,入學410人,入學率為100%;小學在校生上學年初352人,異動進10人,異動出25人,本學年初在校學生327人。輟學率為0%;小學畢業(yè)生上學年初在校學生62人,本學年畢業(yè)69人。小學
2、畢業(yè)率為100%;15周歲總?cè)丝?8人,完成初等義務教育88人,完成率為100%;15周歲總?cè)丝?8人,其中文盲0人,文盲率為0%;根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,開展多項培訓,2008年已培訓10次260人,近三年脫盲人數(shù)共計8人,鞏固率為100%。3、教師隊伍教師總?cè)藬?shù)25人,其中專任教師25人;取得??萍耙陨先藬?shù)23人,占總?cè)藬?shù)的92%;取得本科及以上人數(shù)4人,占總?cè)藬?shù)的16%;行政領(lǐng)導3人,接受崗位培訓3人,校級崗位培訓合格率為100%。4、辦學水平:自2002年普及九年義務教育接受綿陽市人民政府驗收基本達標后,我鄉(xiāng)在三年時間里多方籌資,千方百計解決學校辦學條件。主要工作有:(1)2006年學校自籌
3、資金2萬元,解決了爭勝小學操場及小壩子硬化、學校美化等。(2)積極聯(lián)系教育局,爭取教委支持,為學校小學配置了電風扇、廣播器材。5、教育經(jīng)費三年來,我們財政不負教師一分錢,教師工資得到保障。財政對教育的投入逐年增高。6、教育質(zhì)量根據(jù)指標要求,完善了各種文件及佐證資料,畢業(yè)率100%,缺少部分政府文件。7、學校管理及綜合類根據(jù)指標要求,完善了各種文件及佐證資料,缺少部分政府文件。三、采取的主要措施:1、經(jīng)1998年驗收基本達標后,我鄉(xiāng)對普九驗收工作認真地進行了總結(jié)與反思。在此基礎(chǔ)上,成形了班子不散、穩(wěn)中求升的基本思路,為兩基工作奠定了堅定的基礎(chǔ)。我們共出臺了爭勝鄉(xiāng)人民政府關(guān)于兩基鞏固提高五年規(guī)劃、
4、爭勝鄉(xiāng)人民政府關(guān)于兩基迎國檢工作方案等12個文件,編輯兩基簡報5期。保證了政策的落實,信息的暢通。同時,我們制訂了“兩基”鞏固提高考核制度,簽訂了責任書,明確了責任。2、依法治校,確保學校正常秩序。 (1)加大義務教育宣傳力度,使義務教育法深入人心。(2)鄉(xiāng)人民政府每年請工商、公安機關(guān)對學校周邊環(huán)境進行徹底清查,對違害學校教育教學秩序、影響學校工作的人和事嚴肅處理。3、全面實施素質(zhì)教育,辦好人民滿意的教育。(1)全面貫徹黨的教育方針,端正辦學思想,按部頒計劃開齊課程,開足課時。(2)著力新課程改革的實施以研究、以課堂教學為突破口,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。(3)加強教學研究,開展縣、鄉(xiāng)、校
5、級青年教師優(yōu)課賽、說課賽、教學設(shè)計賽、普通話賽、論文賽等系列活動,研究教學方法,提高教學效益。(4)落實第二課堂,促進素質(zhì)教育,認真開展豐富多彩的活動課。各校以“揚長教育”理論為指導,尊重學生興趣和愛好,組建了合唱、書法、繪畫、手工、舞蹈、腰鼓、隊鼓隊號等系列課外興趣小組。4、強化內(nèi)部管理,依法治校,提高教學質(zhì)量。(1)學校建立了科學系統(tǒng)的管理制度,學校從2008年秋季起逐步完善了教師評優(yōu)晉級、學期工作考核辦法、班級評優(yōu)晉級考核辦法,這些制度的建立,促進了教師的工作。(2)加強過程管理。一是政府領(lǐng)導深入課堂深入學校聽課,檢查作業(yè);二是學校堅持了周查制、月檢制,督促教師努力工作。四、存在的主要問題及打算。 1、農(nóng)民外出務工人員多,留守學生問題多。隨著農(nóng)村勞動力走進沿海城市,打工熱潮涌動。造成了事實上的“單親教育”“隔代教育”“寄養(yǎng)教育”的現(xiàn)象。很多家庭根本上無法顧及孩子的教育,造成留守學生的學習和生活狀況不盡如人意
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