框圖-監(jiān)理規(guī)劃

1、圖一、施工階段監(jiān)理工作流程圖施工監(jiān)理的前期準備工作1.成立工程監(jiān)理機構(gòu)，委派總監(jiān)理工程師；2.明確監(jiān)理人員的職務(wù)及崗位責(zé)任；4.熟悉施工圖紙，施工圖會審；5.分析研究委托監(jiān)理合同及施工合同；6.編制工程監(jiān)理規(guī)劃及實施細那么。施工準備階段的監(jiān)理工作1.參與設(shè)計交底；2.審定施工組織設(shè)計施工方案；3.查驗施工測量成果；4.施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查。召開第一次工地會議，施工監(jiān)理交底核查工程開工條件，核準工程開工催促承包單位按照施工圖紙、標準、管理程序及施工組織設(shè)計施工1.組織對地基根底、主體工程、門窗工程、裝飾工程、地面工程、水、暖、電、衛(wèi)、煤氣、電梯工程等分部工程及所屬分項工程的驗收及試運行；2.監(jiān)

2、視檢查承包單位的施工技術(shù)資料，整理監(jiān)理資料。建立單位組織竣工驗收儀式工程移交建立單位，建立、監(jiān)理、承包單位辦清交接手續(xù)，工程進入保修期?？偙O(jiān)理工程師編寫工程竣工總結(jié)報告,監(jiān)理資料歸檔。1.承包單位對預(yù)驗結(jié)果需要整修處進展整修，由監(jiān)理人員驗收合格；正式驗收合格，建立、設(shè)計、承包、監(jiān)理單位在竣工文件上簽字，對工程質(zhì)量進展評估總監(jiān)理工程師組織建立、設(shè)計、承包單位進展竣工預(yù)檢總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對竣工工程進展預(yù)驗準備檢查施工現(xiàn)場的平安防護、消防、環(huán)保衛(wèi)生設(shè)施、文明施工，提出意見并監(jiān)視執(zhí)行監(jiān)視承包單位技術(shù)管理及質(zhì)量保證體系的落實質(zhì)量控制進度控制造價控制合同管理信息管理審批分包單位簽認隱、預(yù)檢工程驗收

3、分項、分部工程驗收進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備審簽工程質(zhì)量報表參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理審定工程年季月度工程進度方案加強對進度方案的動態(tài)控制對年季月進度方案提出修改意見認定工程質(zhì)量及進度認定完成的工程量簽發(fā)付款憑證處理索賠事件核定、會簽工程變更文件收集與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的合同對合同進展分析研究并跟蹤管理監(jiān)理例會、各種專業(yè)會議，專題會議利用監(jiān)理月報、會議紀要簡報交流信息對合同進展分析研究并跟蹤管理協(xié)助建立單位組織招標、評標、優(yōu)選中標單位，簽訂施工合同簽訂委托監(jiān)理合同、承受監(jiān)理任務(wù)通知不同意完成通知保修單位屬于保修范圍不屬于保修范圍同意未完成施工監(jiān)理工作完成，保修監(jiān)理工作開場協(xié)助建立單位與承包單位簽訂建立工程保

4、修合同承包單位編制工程保修階段方案工程監(jiān)理部審核保修階段方案保修施工開場工程監(jiān)理人員監(jiān)視檢查保修施工進展情況并組織對住戶進展回訪承包單位完成保修施工，報工程監(jiān)理部進展核查實際完成情況。工程監(jiān)理部填發(fā)保修完成證書工程監(jiān)理部協(xié)助建立單位結(jié)清保修階段工程款，退還保修抵押金施工合同終止。建立、承包單位雙方合同管理部門報送“施工合同終止備案登記表。工程監(jiān)理部2.將保修階段監(jiān)理資料歸檔?？⒐を炇諘r遺留，雙方同意保修階段處理的工程工程列入合同。保修期內(nèi)住戶發(fā)現(xiàn)的工程缺陷，或遺留問題工程監(jiān)理部填寫“建筑工程質(zhì)量修理通知書建立單位有關(guān)部門轉(zhuǎn)工程監(jiān)理部圖二、保修階段監(jiān)理工作流程圖編制施工組織設(shè)計施工方案填報?工程

5、技術(shù)文件報審表?承包單位工程經(jīng)理部組織工程監(jiān)理人員進展審查總監(jiān)理工程師審核以下重點內(nèi)容：1、承包單位的審批手續(xù)和申報程序是否符合要求；2、施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施是否可靠；3、工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期；4、進度方案能否保證施工的連續(xù)性和均衡性；5、承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全；6、保證平安施工，防止事故和文明施工措施；7、季節(jié)施工方案及專項施工方案的可行性，合理性和先進性；8、其它必要的內(nèi)容。工程監(jiān)理部在?工程技術(shù)文件報審表?表上簽審核意見總監(jiān)理工程師報送監(jiān)理公司總工程師審閱總監(jiān)理工程師按審定的施工組織設(shè)計組織施工總監(jiān)理工程師圖三、施工

6、組織設(shè)計施工方案審批程序框圖不合格修改再報合格第一次工地會議已開過，施工監(jiān)理交底已完成，承包單位工程經(jīng)理部認為已具備開工條件，填報?工程開工報審表?承包單位工程經(jīng)理部審查以下施工準備情況1.各項開工審批手續(xù)已完成：2.施工現(xiàn)場“三通一平已完成，地上、地下障礙物已去除；3.施工組織設(shè)計已批準；4.對現(xiàn)場測量定線工作已經(jīng)核查；5.現(xiàn)場人員，材料、機械各方面已準備好6.其它開工準備情況已完成?？偙O(jiān)理工程師簽認?工程開工報審表?總監(jiān)理工程師工程開工工程經(jīng)理部圖四、開工申請簽認程序框圖返回重報審查合格審查不合格現(xiàn)場施工測量1、建筑紅線標準樁復(fù)核測量：2、水準基點樁引測及高程控制網(wǎng)施測；3、座標控制網(wǎng)控制

7、導(dǎo)線的施測；4、建筑軸線樁施測；5、樓層高程及50線施測；6、沉降觀測；7、其它測量工程承包單位工程經(jīng)理部報送測量方案、測量成果資料填報?施工測量放線報驗表?工程經(jīng)理部圖五、工程測量放線簽認程序框圖不合格進展內(nèi)業(yè)審核及外業(yè)復(fù)測或校核專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)測或?qū)徍私Y(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師簽認?施工測量放線報驗表?專業(yè)監(jiān)理工程師進展下一道工序工程經(jīng)理部合格分包單位資質(zhì)有關(guān)資料1、等級證書2、營業(yè)執(zhí)照3、專業(yè)許可證4、技術(shù)能力5、人員配備6、機械配備7、實際業(yè)績8、財務(wù)狀況9、領(lǐng)導(dǎo)層情況10、信譽情況11、其它必要文件圖六、分包單位資質(zhì)審核程序框圖不同意，清退分包單位對有關(guān)情況進展審查，調(diào)研工程監(jiān)理部簽認?分包

8、單位資質(zhì)報審表?總監(jiān)理工程師安排分包單位進場施工工程經(jīng)理部同意選定分包單位報送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報?分包單位資質(zhì)報審表?總承包單位工程經(jīng)理部直接選定分包單位報送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報?分包單位資質(zhì)報審表?建立單位建立單位不同意，清退分包單位根據(jù)合同工期目標編制施工總進度方案，填報?施工進度方案報審表?(A3)承包單位工程經(jīng)理部審核總進度方案工程監(jiān)理部圖七、施工進度方案的申報及審批程序框圖編制年、季、月進度方案，并填報表A3工程經(jīng)理部組織實施進度方案工程經(jīng)理部檢查進度方案實施情況,進展動態(tài)控制專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)總進度方案編制下一期進度實施方案工程經(jīng)理部同意，簽認表A3根據(jù)形象進度及方案

9、完成情況編寫監(jiān)理月報工程監(jiān)理部不同意，簽復(fù)表A3審批年、季、月進度方案工程監(jiān)理部正常不同意，簽復(fù)表A3必要時監(jiān)理工程師編制控制方案修改方案偏離方案在監(jiān)理例會上提出或發(fā)出?監(jiān)理通知?進展跟蹤控制注：如施工總進度方案是施工組織設(shè)計的組成局部，可不另外審批填報?工程延期申請表?A15說明延長工期的原因，理由及延長工期日數(shù)的計算資料，需要索賠時應(yīng)同時報送?費用索賠申請表?A13及有關(guān)資料。承包單位工程經(jīng)理部對延長工期的申請進展調(diào)研、審查工程監(jiān)理部圖八、承包單位申請延長工期審批程序框圖同意或修改后同意簽認表?A15?總監(jiān)理工程師雙方簽訂新的工期協(xié)議，如需索賠按有關(guān)程序框圖處理建立、承包單位編制新的進度方

10、案，并嚴格執(zhí)行工程經(jīng)理部同意工程監(jiān)理部審批意見工程經(jīng)理部征得建立單位同意認為理由不充分或延長日數(shù)計算不當(dāng)，簽復(fù)表?15?不同意總監(jiān)理工程師停頓申報，或修改重報審批同意原那么方案的關(guān)鍵線路上1.參加圖紙會審和設(shè)計交底；2.審核施工組織設(shè)計施工方案；3.核定施工分包單位；4.參加工程隱檢、預(yù)檢；5.簽認分項、分部工程質(zhì)量；6.核定原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對影響工程質(zhì)量，使用功能及觀感的材料設(shè)備進展預(yù)控。工程監(jiān)理部經(jīng)有關(guān)監(jiān)理人員簽認后可進展下一道工序承包單位工程經(jīng)理部圖九、承包單位申請延長工期審批程序框圖監(jiān)理工程師審核質(zhì)量保證資料等有關(guān)施工資料。工程監(jiān)理部工程監(jiān)理人員內(nèi)部驗收核查工程監(jiān)理部工程竣

11、工，自驗合格，填報?A10?申請竣工驗收。工程經(jīng)理部進展整改針對本工程內(nèi)容,根據(jù)本工程監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)規(guī)定,編寫專業(yè)工程監(jiān)理實施細那么,作為質(zhì)量控制的依據(jù)。工程經(jīng)理部組織建立、設(shè)計、承包單位四方進展竣工驗收總監(jiān)理工程師在?A10?上簽認，評定工程質(zhì)量等級，在?A10?上簽認建立、設(shè)計、承包、監(jiān)理單位雙方在表?B6?上簽字，工程向建立單位移交總監(jiān)理工程師、建立單位代表各專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)工程監(jiān)理實施細那么主要內(nèi)容：1.確定各施工工序質(zhì)量控制目標；2.確定各施工工序和工藝過程的質(zhì)量控制點；3.制定質(zhì)量隱患防范措施；4.質(zhì)量控制管理程序執(zhí)行細那么。工程經(jīng)理部簽發(fā)表?B1?要求整改分項工程預(yù)檢工程1.施

12、工人員自檢、互檢、專業(yè)檢合格；2.填表式?C53?；3.監(jiān)理工程師檢驗合格,在表式?C5-2?上簽認分項工程驗收，自檢合格報送1.預(yù)、隱檢記錄、；2.表；3.分項工程驗評記錄；4.質(zhì)量保證資料。圖十、工程預(yù)檢、隱檢、分項、分部工程驗收程序框圖簽認表施工人員，專業(yè)監(jiān)理工程師承包單位繼續(xù)施工，到達分部工程驗收條件，自檢合格，報送：1.所屬分項工程驗收記錄；2.填報表。根底及主體分部同時填報；3.分部工程驗評記錄。工程經(jīng)理部進展分部工程驗收專業(yè)監(jiān)理工程師，必須是總監(jiān)理工程師參加。根底及主體構(gòu)造驗收時，設(shè)計及建立部門參加。簽認表?A7?，根底及主體工程同時簽認表?D-3?參加分部工程驗收人員在原表?A

13、7?上簽批不合格或發(fā)出表?B2?分項工程隱檢工程1.承包單位自檢、互檢、專業(yè)檢合格；2.填表式?C5-1?；3.監(jiān)理工程師檢驗合格,在表式?C5-1?上簽認施工人員，專業(yè)監(jiān)理工程師承包單位工程經(jīng)理部進展分項工程驗收(按規(guī)定進展監(jiān)理施工試驗抽驗)專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師(地基驗收，設(shè)計勘察部門參加加)監(jiān)理工程師修改重新申報不合格在原表?A7?上簽批不合格或發(fā)出表?B2?監(jiān)理工程師不合格修改重新申報1.發(fā)現(xiàn)嚴重的工程質(zhì)量事故；2.發(fā)現(xiàn)嚴重的平安隱患或發(fā)生嚴重平安事；3.發(fā)現(xiàn)材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量嚴重不合格；4.其它應(yīng)該暫停施工的問題。監(jiān)理工程師向承包單位下達表?B4?總監(jiān)理工程師圖十一、工程暫

14、停施工、復(fù)工程序框圖整改完成，申請復(fù)工，填報?A10?工程監(jiān)理部對整改情況進展檢查監(jiān)理工程師按表指令的要求進展整改工程經(jīng)理部建立單位原因提出暫停施工要求檢查合格，準予復(fù)工，簽復(fù)表?A10?總監(jiān)理工程師復(fù)工，進展下一道工序。同時辦理涉及工期延長或費用索賠手續(xù)。工程經(jīng)理部工程監(jiān)理部建立單位檢查不合格，簽復(fù)表?A10?指令返工總監(jiān)理工程師征求建立單位等有關(guān)單位的同意返工說明：建立單位原因暫停施工，原因消除后由監(jiān)理部直接下達表?B1?恢復(fù)恢復(fù)施工。提出設(shè)計變更，經(jīng)建立單位同意后填寫表式C2-3承包單位對設(shè)計變更要求進展審查工程監(jiān)理部圖十二、工程設(shè)計變更簽認程序?qū)徍嗽O(shè)計變更內(nèi)容設(shè)計單位發(fā)出設(shè)計變更通知單

15、或設(shè)計變更圖監(jiān)理工程師同意或根本同意在表式C2-3上簽認。工程監(jiān)理部征求建立單位意見同意，在設(shè)計變更通知單上簽認監(jiān)理工程師按設(shè)計變更文件組織施工.2.編報表?A12?工程經(jīng)理部不同意，在表式C2-3上批復(fù)。工程監(jiān)理部設(shè)計單位審查設(shè)計變更文件或設(shè)計變更圖紙不同意,提出意見返回重新研究,填報表?B1?監(jiān)理工程師審查表?A12?造價控制監(jiān)理工程師不同意同意不同意返回重報監(jiān)理工程師同意在表?A12上簽認總監(jiān)理工程師審批表A12并按規(guī)定付款建立單位提出設(shè)計變更，填寫表式C2-3建立單位提出設(shè)計變更，經(jīng)建立單位同意后填寫表式C2-3設(shè)計單位涉及設(shè)計問題，征求設(shè)計單位意見圖十三、工程變更控制及簽認程序框圖不

16、同意返回重新研究不同意總監(jiān)理工程師審核工程洽商要求主管設(shè)計工程師執(zhí)行洽商工程經(jīng)理部涉及設(shè)計,出具設(shè)計變更文件設(shè)計單位簽認按有關(guān)規(guī)定填報表?A12?工程經(jīng)理部審核表?A12?造價控制監(jiān)理工程師同意提出工程變更，填報表式C2-4承包單位提出工程變更，填報表式C2-4建立單位提出工程變更，填報表式C2-4設(shè)計單位不涉及設(shè)計問題或設(shè)計單位已簽認將送工程監(jiān)理部同意在?表式C2-4?上簽認審查此項洽商對工程進度、質(zhì)量、造價的影響主管設(shè)計工程師工程監(jiān)理部審查同意送建立單位征求意見不同意，批復(fù)表式C2-4返回重報同意在上簽認審查洽商，提出意見建立單位簽認表?A12?造價控制監(jiān)理工程師按合同規(guī)定支付洽商費用建立

17、單位1.選定建筑材料,報送產(chǎn)品合格證、材質(zhì)化驗單、復(fù)試合格報告及表A4；2.選定建筑構(gòu)配件廠，報送工廠資質(zhì)，產(chǎn)品合格證等文件及表A4；3.選定設(shè)備制造廠家,報送工廠資質(zhì)文件,新產(chǎn)品說明書,產(chǎn)品合格證及表A4；承包單位(直接提供材料、構(gòu)配件設(shè)備時的建立單位)圖十四、建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序框圖同意使用，簽認表A41.會同建立、承包、設(shè)計必要時單位對建筑構(gòu)配件、設(shè)備生產(chǎn)制造廠家進展考察認定；2.對影響構(gòu)造平安度，耐久性，使用功使用功能和觀感效果的進展控制。工程監(jiān)理部監(jiān)理工程師1.對到場材料進展檢查核對,按有關(guān)規(guī)定進展監(jiān)理抽檢或監(jiān)理見證取樣送檢2.對到場構(gòu)件進展檢查核對；3.對到場設(shè)備

18、進展開箱檢驗(必要時會同設(shè)備安裝單位)清點。不同意使用，簽復(fù)表A4拒絕采購監(jiān)理工程師檢查合格，準予驗收監(jiān)理工程師檢查不合格，拒絕驗收監(jiān)理工程師1.材料、構(gòu)配件使用于指定部位；2.設(shè)備入庫,準備移交安裝單位。工程經(jīng)理部工程經(jīng)理部去除出場工程經(jīng)理部發(fā)生一般質(zhì)量問題口頭通知監(jiān)理單位，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以表?C0-3?通知監(jiān)理單位及承包單位上級主管部門。承包單位圖十五、工程質(zhì)量問題或質(zhì)量事故處理程序框圖一般質(zhì)量問題工程監(jiān)理部調(diào)查事故發(fā)生情況，初步分析并提出事故報告監(jiān)理單位組織承包、建立、設(shè)計單位參加一般質(zhì)量事故嚴重質(zhì)量事故通過調(diào)研、協(xié)商指令承包單位修補缺陷按建立部1989年第3號令?工程建立重大事故報告和

19、調(diào)查程序?執(zhí)行。各有關(guān)單位研究確定事故處理方案及措施監(jiān)理單位組織承包、建立、設(shè)計單位參加提出事故處理的設(shè)計文件設(shè)計單位審查設(shè)計文件總監(jiān)理工程師同意設(shè)計文件,簽發(fā)表?B1?指令承包單位執(zhí)行，并予監(jiān)視.總監(jiān)理工程師執(zhí)行設(shè)計文件建立單位同意設(shè)計文件1.組織監(jiān)理人員驗收合格,可進展下一道工序；2.如已暫停施工,簽復(fù)表?A10?準予復(fù)工。1.執(zhí)行完畢,自檢合格請求驗收;2.如已暫停施工，報送表?A10?請求復(fù)工。將有關(guān)資料歸入檔案總監(jiān)理工程師工程監(jiān)理部工程經(jīng)理部必要時與建立單位協(xié)商同意,下達表?B4?暫停施工總監(jiān)理工程師1.各有關(guān)工序已經(jīng)完成(鋼筋綁扎、焊接，予埋水、電管，予留孔洞，予埋件等；2.模扳預(yù)

20、檢工作已完成表C523.各項主控工程資料已齊備(鋼筋出廠合格證,材質(zhì)化驗單,復(fù)試報告,鋼筋接頭試驗報告等)。承包單位工程經(jīng)理部圖十六、鋼筋隱檢簽認程序框圖自檢合格，填報表C51請求驗收審查各項資料，現(xiàn)場進展檢驗，特別注意：1.鋼筋綁扎應(yīng)有防移位措施；2.鋼筋骨架網(wǎng)應(yīng)支墊牢靠,保護層厚度應(yīng)有保證措施合格,準予合模,簽認表C51合模后再驗合格，可進展下一道工序監(jiān)理工程師承包單位工程經(jīng)理部監(jiān)理工程師不合格,返工重新申報,簽批表C51不合格根據(jù)施工圖有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程選定水泥品種，粗細骨料，砼外加劑等，并確定砼標號，抗?jié)B性能及坍落度。填寫砼配合比申請單?表式C6-10?。承包單位工程經(jīng)理部圖十七、現(xiàn)澆

21、砼澆注及簽認程序框圖通過試驗確定砼配合比?表式C6-10?不合格，現(xiàn)場調(diào)整砼配合比?表式C6-10?監(jiān)理工程師工程經(jīng)理部進展原材料試驗：1.水泥試驗;2.砂子試驗;3.碎卵石試驗;4.砼外加劑試驗;承包單位材料試驗室承包單位材料試驗室審核報送的：1.模板預(yù)檢記錄?表式C5-2?；2.鋼筋隱檢記錄?表式C5-1?；3.鋼筋焊接試驗報告?表式C6-6?；4.水泥、砂、碎卵石、砼外加劑等試驗報告。填報“砼澆灌申請單?表式C5-8?進展開盤鑒定承包、監(jiān)理承包單位材料試驗室不合格，現(xiàn)場調(diào)整砼配合比?表式C6-10?承包、監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗坍落度承包單位材料試驗室合格在開盤鑒定上簽認?表式C5-10?監(jiān)理工

22、程師商品砼進展砼澆筑按規(guī)定取砼試塊，應(yīng)有監(jiān)理人員監(jiān)視。工程經(jīng)理部工程經(jīng)理部將試塊試驗結(jié)果?表式C6-11?、?表式C6-13?、記入?表式C6-12?并報送工程監(jiān)理部。工程經(jīng)理部對試塊試驗結(jié)果進展審查核對。監(jiān)理工程師合格，記入臺帳不合格，立即提出采取補救措施向工程監(jiān)理部提供：1.防水工程分包單位資質(zhì)證明，施工許可證，操作工人上崗證等原件，附表?A6?；2.原材料出廠合格證，復(fù)試報告單：附表?A4?；3.防水工程施工方案，附表?A1?；4.報送施工進度方案，附表?A3?；5.其他材料試驗記錄?？偝邪鼏挝粓D十八、防水工程分包施工監(jiān)理程序框圖進展材料試驗：1.防水卷材?表式C4-16?2.防水涂料?

23、表式C4-15?材料試驗室不同意要求總抱單位：1.另選防水材料；2.另選分包單位；3.另選施工方案；4.另選施工進度方案。分別簽復(fù)表?A6?、?A4?、?A1?、?A3?。同意或總包單位修改重報后同意：1.同意分包單位簽認表?A6?；2.同意使用報送的防水材料簽認表?A4?；3.同意施工方案簽認表?A1?；4.同意施工進度方案簽認表?A3?。工程監(jiān)理部1.審核總承包單位報送的各種資料；2.審核是否符合市建委有關(guān)防水工程施工的文件規(guī)定。工程監(jiān)理部返回不合格，停頓施工，清退分包單位，簽發(fā)表?B1?。合格同意分包單位，簽發(fā)表?B1?。繼續(xù)施工，按有關(guān)程序檢驗及驗收。工程監(jiān)理部進展施工質(zhì)量、進度檢查驗

24、收工程監(jiān)理部、總承包單位1.屋面、地面防水、試鋪100；2.廁浴間防水試鋪2間。防水工程分包單位另選分包單位或防水材料根據(jù)當(dāng)月上月26日至本月25日實際完成工程量填報表A11；承包單位工程經(jīng)理部圖十九、月完成工程量計量程序框圖對所報月完成工程量進展審查，審查原那么：1.所報工程量與現(xiàn)場形象進度根本符合；2.核算工程量的方法必須符合有關(guān)規(guī)定,或合同的約定。各專業(yè)監(jiān)理工程師將核查有差異工程記入表A11并簽復(fù)。造價控制監(jiān)理工程師對表A11中有差異工程如意見不一到可進展協(xié)商確定，協(xié)商不成，總監(jiān)理工程師有決定權(quán)。工程監(jiān)理部、工程經(jīng)理部作為支付月工程進度款的依據(jù)。建立單位作為審核月工程進度款的依據(jù)。工程監(jiān)理部作為申報月工程進度款的依據(jù)。工程經(jīng)理部根據(jù)各項已由監(jiān)理工程師核準的工程款支付憑證填報表?A14?。承包單位工程經(jīng)理部圖二十、月支付工程款程序框圖合同內(nèi)工程填報：1.