安全文明施工措施計劃文獻3篇

1、笫 頁共11頁第 頁共11頁安全文明施工措施計劃3篇新的一年又開始了，計劃好一年的工作是一個良好的開端， 所以寫作是要比規(guī)劃和設想都要具體、詳細得多。范文處設置 1200高安全防護欄桿（如下圖所示）。上下基坑設置帶防護欄桿 的防滑斜道，斜道周邊和底部張掛安全網(wǎng)。嚴禁向基坑下投擲垃 圾和物品?；舆叿雷o示意圖篇二：安全生產(chǎn)文明施工計劃及 措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措 施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安 全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為組 長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責人為組員的安全 生產(chǎn)領導小組，全面負責并領導本項目的安全

2、生產(chǎn)工作。按照安 全生產(chǎn)“誰主管、誰負責”、“一崗雙責”和“管生產(chǎn)必須管安 全”的原則，安全生產(chǎn)領導小組行使管理監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)職能。 1、安全管理機構(gòu)和人員設置規(guī)定1）、項目經(jīng)理部設立安全生產(chǎn) 領導小組，項目經(jīng)理任組長，是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人， 對勞動安全衛(wèi)生工作負全面領導責任；總工程師任副組長，對勞 動安全衛(wèi)生工作負直接領導責任；各部門負責人任成員。專職安 全員負責安全領導小組的日常工作，負相關責任。2）、勞務協(xié) 作工隊（或作業(yè)班組）配備一名責任心強，具有一定管理能力的安 全員，安全員具體負責安全生產(chǎn)的日常工作。項目經(jīng)理部對勞務 協(xié)作隊伍的勞動安全衛(wèi)生工作進行監(jiān)督管理，并根據(jù)項目部安全

3、 生產(chǎn)責任書進行考核，考核實行一票否決制。3）、各級安全監(jiān) 察人員在上級領導下，按照國家、企業(yè)有關安全生產(chǎn)的法律、法 規(guī)、標準和制度，對本合同段勞動安全衛(wèi)生工作行使監(jiān)督、檢 查、管理職能。4）、安全監(jiān)察人員相對穩(wěn)定，確保安全工作機 構(gòu)健全，政令暢通，管理工作規(guī)范化，嚴格審查協(xié)作隊伍的特種 作業(yè)人員配備和持證情況，下級接受上級的檢查和指導。2、安 全生產(chǎn)管理的基本制度及實施辦法在安全生產(chǎn)管理中，應認真貫 徹十二項安全生產(chǎn)管理的基本制度，強化安全基礎工作，使基礎 管理工作制度化、法律化、標準化。1）、安全生產(chǎn)責任制安全 生產(chǎn)實行逐級負責，全員管理的原則，明確各職能部門、管理人 員和操作者在生產(chǎn)過程

4、中應負的安全責任，使安全責任逐級分解，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。項目經(jīng)理部與各勞務協(xié)作 工隊（或作業(yè)班組）簽訂年度安全生產(chǎn)責任書，根據(jù)考評細則逐月 考核，進行獎勵和處罰。勞務協(xié)作工隊認真落實各個班組以及職 工各崗位安全職責，把好每道工序的安全關。2）、班前安全講 話制作業(yè)區(qū)（或作業(yè)班組）堅持每日上班前集中安全講話，由負責 人針對當天的生產(chǎn)特點，提出安全要求和注意事項，做到警鐘常 鳴。做到工作中不傷害他人和不被他人傷害。3）、月安全學習 制項目經(jīng)理部利用月末晚上時間，針對現(xiàn)場工作實際，組織各勞 務工隊及公司人員進行安全學習，總結(jié)上月生產(chǎn)情況，學習安 規(guī)規(guī)范和上級有關安全生產(chǎn)的通知要求。4）、安全

5、設計 制項目開工前，安全部門編制施工安全設計，設計內(nèi)容包括：不 安全因素分析及防護措施，關鍵部位安全防護的具體設計、大型 臨時設施及機具的設計計算和施工圖紙等。凡上級指定或特殊的 安全設計還需報經(jīng)上級主管部門批準后方可實施。5）、技術交 底制工程開工前，工程技術部門先對作業(yè)隊下達文字性技術交底 書。未進行技術交底的工程，作業(yè)隊有權(quán)拒絕施工。交底書的內(nèi) 容包括施工圖紙、技術規(guī)定、操作程序、工序間的配合、施工工 藝、安全質(zhì)量要求等，下達技術交底書應有交接人簽認并填發(fā)文 記錄。6）、安全教育制 項目經(jīng)理部定期對職（民）工進行安全思 想和安全技術教育，通過安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度、典 型經(jīng)驗和事

6、故案例的教育，不斷提高職（民）工的安全意識，牢固 樹立“安全第一、安全就是效益，安全就是責任，安全就是競爭 力”的新觀念，提高職工執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。安全教育 形式為：經(jīng)常性安全教育、三級教育、特種作業(yè)人員的安全教育 等。安全教育做到“計劃、人員、內(nèi)容、時間”四落實，并建立 科學完整的臺帳和基礎資料。項目經(jīng)理部開展多種形式的安全教育活動，如每月一次全體 職工安全教育活動，新進場施工隊安全教育等。學習安全生產(chǎn) 法建設施工安全生產(chǎn)管理條例公路施工安全技術規(guī)程 及有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、本單位的各項規(guī)章制度等?；顒?過程進行記錄，記錄情況作為各部門、協(xié)作工隊考核的內(nèi)容。 7）、交接班制輪班制

7、或要求交接班的工程，認真執(zhí)行交接班制 度。交接班時，交班人應向接班人將本班的設備、工具狀況、工 作和安全情況以及提請下一班注意的問題進行詳細交接，并載于 接班記錄中，雙方確認后互相簽名。交接班實事求是，不得馬虎 從事，更不許弄虛作假或隱瞞實情，給下一班留下事故隱患。工 地代班人員，應認真檢查交接班情況，監(jiān)督交接班制度的實施。 交接班記錄作為月末考核的內(nèi)容。8）、安全操作掛牌制凡從事 機械、電器設備作業(yè)的人員，執(zhí)行“三定”即：定人、定機、定 責的專人保管和使用制度。并將安全注意事項以制度的形式工整 的寫在牌上。并懸掛在作業(yè)場所或機身旁，隨時提醒操作人員認 真遵守，從而保證安全操作制度落實到實處。

8、實施情況作為月末 考核的內(nèi)容。9）、安全生產(chǎn)檢查制認真落實“安全第一，預防 為主”的方針，通過了解、檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，預防 各類事故發(fā)生。安全檢查包括專項檢查和季節(jié)性檢查。項目經(jīng)理 部實行月度大檢查。勞務協(xié)作工隊（或作業(yè)班組）實行“日自 檢”。安全檢查由主管生產(chǎn)的領導組織，各管理部門參加，安全 員負責做好檢查記錄。記錄寫明時間、地點（工點）檢查內(nèi)容、查 處的問題、糾正的措施和時限，并明確糾正結(jié)果的驗證人。10）、職工傷亡事故報告、處理制度嚴格執(zhí)行事故逐級上報制 度，決不允許出了事故隱瞞不報或降低事故等級的行為發(fā)生，否 則將追究有關責任人的法律責任。事故處理堅決執(zhí)行“四不放 過”的原則

9、，以事實為依據(jù)，以法律和制度為準則，嚴肅認真， 不冤枉無辜者，不放過責任者。對因忽視安全工作、違章指揮、違章作業(yè)、造成事故的責任者，按 照損失和責任的大小給予行政處分與經(jīng)濟處罰。構(gòu)成犯罪、觸犯 刑律的，交由司法機關追究刑事責任。11）、安全生產(chǎn)獎懲制 安全生產(chǎn)獎罰，堅持獎勵為主，懲罰為輔的原則。對在生產(chǎn)中避 免事故做出突出成績的單位和個人，應給與精神鼓勵和物質(zhì)獎 勵；對因違章、違紀、違章指揮、違章蠻干造成事故的應分清情 況；視其情節(jié)給與批評教育，行政處分和經(jīng)濟處罰；構(gòu)成犯罪的 應追究刑事責任。項目經(jīng)理部財務部門設立安全基金帳戶，收繳 安全罰款資金，罰款資金作為年度安全評比先進單位的獎勵資 金。

10、12）、建立健全安全保證金制度，設立安全基金賬戶。3、 安全生產(chǎn)責任制1）、各級管理部門安全生產(chǎn)責任制（1）項目經(jīng) 理安全職責 項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負全面責任。a、具體負 責貫徹執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生工作的方針、政策、法規(guī)和上級的 條例、辦法、規(guī)程、規(guī)劃、檢查落實情況。b、認真執(zhí)行“五同 時”原則。每月召開一次安全生產(chǎn)例會，分析全生產(chǎn)形勢，針對 存在問題，提出改進辦法和措施，并付諸實施。c、項目工程開 工前，組織相關部門，編制好安全設計和措施，對重點工程，科 技含量高的和業(yè)主要求的項目，單獨編制安全設計和措施，經(jīng)有 關部門批準后實施。d、組織好旬、月安全大檢查，重大隱患要 重點檢查，并認真做

11、好安全檢查紀錄。對檢查出的問題，定人限 時解決。使事故消滅在門牙狀態(tài)。e、組織職工的安全教育和培 訓工作，組織好特殊工種的考核、取證和復審，禁止特殊工種崗 位無證操作，保證特種作業(yè)工人的持證上崗率達到100%。f、充 分發(fā)揮安全檢查人員的監(jiān)督檢查作用，尊重和支持他們的“三大 權(quán)力”，不安排他們作非本職工作，保證他們集中精力履行安全 監(jiān)督工作職責。g、組織重傷及多人輕傷事故的調(diào)查、分析、提出調(diào)查報告和 處理意見并上報公司批復結(jié)案。h、領導項目部安全領導小組的 工作，對公司內(nèi)的安全工作進行獎勵。i、按照公司年度創(chuàng)建安 全標準工地的規(guī)劃要求，健全機構(gòu)，明確部門職責，層層分解目 標，實現(xiàn)規(guī)劃目標要求。

12、（2）總工程師安全職責 總工程師在經(jīng)理 領導下對本單位的安全工作負直接技術領導職責。a、認真貫徹 執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策。貫徹執(zhí)行國家科技政 策和上級頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和技術標準。b、 負責審批有關技術文件、施工方案、安全設計（安全措施），組織 施工技術部門對已批準的施工方案、安全設計（安全措施）進行實 施，對大型臨時設施按分級權(quán)限組織鑒定驗收。c、組織施工技 術、科研、安全監(jiān)察、勞動保護人員，研究推廣安全生產(chǎn)、防 塵、防職業(yè)病、環(huán)境保護工作的新技術、開展安全生產(chǎn)和勞動保 護科研工作。d、組織干部、工人的安全技術教育，提出預防措 施保證安全生產(chǎn)。e、按分級要求，參加

13、傷亡事故的調(diào)查處理。 施工隊隊長、副隊長安全職責 施工隊長對本項目的安全工作 負全面責任，副隊長協(xié)助隊長做好安全工作。a、具體執(zhí)行上級 有關安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度、細則、措施。每 笫 頁共11頁第 頁共11頁月召開一次由班組長參加的安全例會，總結(jié)上月的安全情況，檢 查安全措施落實執(zhí)行情況，布置下月安全工作，并做好記錄備 查。b、在布置月、旬作業(yè)計劃時，必須做到“五同時”。C、 認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全第 一”的思想，當生產(chǎn)、效益與安全發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全 第篇三：安全文明施工保證措施計劃安全生產(chǎn)管理措施1、落 實安全責任，實施責任管理（1）建立和

14、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織，有組 織有領導的開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責 任。（2）建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全 責任。1）項目經(jīng)理是施工項目安全管理的第一責任人：2）各 級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求 負3）全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到 工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的 的安全生產(chǎn)責任制做到橫向到邊，人人有責。（3）堅持“持證上崗”制度2、堅持“安全第一，預防為主 的方針，加強對職工進行經(jīng)常性教育，不斷提高職工的安全意 識和自我保護意識，使安全工作做到制度化，經(jīng)常化。施工過程

15、 中，定期進行安全檢查，建立安全檢查日記.對安全事故隱患做到“四不放過”，認真處理。項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系 施 工安全技術措施1、路基工程安全保證措施(1)路基土石方施工前對施工人員進行安全教育工作。特別 對機模式工司機行文明施工，安全駕駛(或操作)教育，保證施工 安全。(2)各種機械的操作人員，機動車輛駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)勞動 部門專業(yè)培訓和考試并取得合格證后，方準獨立操作。(3)施工現(xiàn)場設立安全標志。危險地區(qū)必須懸掛“危險”或 者“禁止通行” “嚴禁煙火”等標志，夜間設紅燈示警。(4)在施工便道間的交叉口、與工區(qū)道路的交叉口應設立標 志。(5)嚴禁將電線搭靠或固定在機械、欄桿、鋼筋管子、金

16、屬 件上。(6)開挖作業(yè)應與裝、運作業(yè)面相互錯開，嚴禁上下重疊作 業(yè)。(7)機械填筑路堤時，為保證機械地運行的安全，場地必須 平整，且路堤兩側(cè)應超寬填筑。(8)任何人員不得爬乘挖掘機、裝載機、翻斗車等土方工機 械，施工機械的指揮和操作人員必須精力集中，加強了望，保證 安全。2、溝槽開挖及砌筑的安全措施(1)基槽開挖深度在1.5m至3.0m范圍內(nèi)，應視土質(zhì)情況放 坡，最小放坡比按1： 0.3；深度超過3. 0m或雖不超過3. 0m,條 件又不允許放坡時，另行編制單項施工方案。(2)基槽邊1. 0m范圍內(nèi)不準堆放土石和其它材料，基槽周 圍松動的土石塊應隨時清除干凈，防止墜落傷人。(3)溝槽以下施工

17、人員必須戴安全帽。3、土方機械施工安 全措施(1)挖掘機作業(yè) 作業(yè)時，應保持水平位置，行走機械予以 制動；鏟斗工作沒結(jié)束時，不準旋轉(zhuǎn)大臂和走車，進行裝車作業(yè) 時，鏟斗尖盡量接近車箱，但不得碰撞汽車的任何部位；汽車未 停穩(wěn)，司機未離開駕駛室時，不準裝車，鏟車裝車升降時不能過 猛。挖掘司機離開駕駛室時，鏟斗應放落在地面上。挖掘機禁止 用來起吊重物。在有地下管線的區(qū)域作業(yè)時，必須先用人工將地 下管線探明并采取保護措施后，方準使用機械。4、臨時用電安 全防護措施(1)使用自備電源或與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣 設備應根據(jù)要求作保護接零或作保護接地，不得一部分設備作保 護接零，另一部分設備作保護接

18、地。(2)移動式發(fā)電機供電的用電設備，其金屬外殼或底座，應 與發(fā)電機電源的接地裝置有可靠的電氣連接。第 頁共11頁（3）電纜線沿地面敷設時，不得采用老化脫皮的電纜線，中 間接頭應牢固可靠，保持絕緣強度；不得隨拉力，過路處要穿管 保護，電源端必須設漏電保護裝（4）碎及砂漿拌合場集中用電場所，場所配電箱，開關要分 開設置，并采用兩級漏電保護裝置；配電箱、開關箱必須安裝牢 固，電器齊全完好，注意防塵。（5）手持電動工具和單相回路的開關箱內(nèi)必須裝設漏電保護 器，照明燈具的金屬殼必須做接零保護。（6）施工現(xiàn)場臨時用電要定期進行檢查，防雷保護、接地保 護、變壓器及絕緣強度，每季度測定一次；固定用電場所每月檢 查一次；移動式電動設備、潮濕環(huán)境和水下電器設備每天檢查一 次。對檢查不合格的線路設備要及時維修更換，嚴禁帶故障運 行。文明施工保證措施1、文明施工目標（1）本工程實施施工現(xiàn) 場標準化管理，力保獲得市文明工地稱號。（2）公司每月由“標 化”領導小組組織各部門、條線負責人對工地進行安全生產(chǎn)、文 明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，以有力地促進項 目“標化”工作達到文明工地的要求。2、場容場貌管理措施（1） 工地實行分段封閉施工、門頭大門按公