企業(yè)薪酬福利管理規(guī)定(共9頁)

1、PAGE PAGE 10價(jià)值薪酬工作規(guī)定文件號：行文單位：行政人事部密 級：編制： 審核：批準(zhǔn)：共 頁第1頁讀者：全體員工（貼）日期：日期：日期：生效日：總則(zngz)1、目的(md)：吸引(xyn)和留住公司需要的員工。2、原則2.1 建立對外具有競爭力，對內(nèi)具有公平性和激勵性的薪酬體系。2.2 薪酬與企業(yè)效益掛鉤，員工工作績效掛鉤緊密掛鉤。2.3 薪酬與員工管理層次或技能等級緊密掛鉤，為員工提供管理層次和職業(yè)技能提升的兩條薪酬激勵通道。2.4 建立靈活的調(diào)薪機(jī)制，充分發(fā)揮薪酬的保健和激勵作用。薪酬政策和結(jié)構(gòu)崗位分類范圍薪酬政策薪酬結(jié)構(gòu)管理技術(shù)崗位指所有管理崗位；技術(shù)員、技師及以上技術(shù)崗位

2、提供管理層次和技能等級發(fā)展薪酬激勵通道。根據(jù)崗位價(jià)值、個(gè)人素質(zhì)等關(guān)鍵要素評估確定其崗位工資；強(qiáng)調(diào)激發(fā)個(gè)人潛能和創(chuàng)新，崗位工資中部分納入考核，實(shí)行以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的績效考核，獎罰對等。薪酬=崗位工資固定部分+崗位工資績效部分+年度目標(biāo)獎+保險(xiǎn)福利。其中：固定部分=崗位工資*70%；績效部分=0崗位工資*70%，具體金額根據(jù)績效考核結(jié)果確定；標(biāo)準(zhǔn)日工資=崗位工資固定部分/21；社?；鶖?shù)=崗位工資固定部分*50%；房屋公積金基數(shù)=崗位工資固定部分*50%。生產(chǎn)崗位指班長及以下各生產(chǎn)操作類崗位。提供操作技能等級發(fā)展薪酬激勵通道。根據(jù)崗位價(jià)值、個(gè)人操作技能水平等要素評估確定其崗位工資；強(qiáng)調(diào)吃苦耐勞，責(zé)任

3、心和服從性、工作量完成的多少、工作質(zhì)量高低等考核要素，實(shí)行以計(jì)量或計(jì)件為主的獎金考核。薪酬=崗位工資（固定）+獎金+年終獎+保險(xiǎn)福利。其中：標(biāo)準(zhǔn)日工資=固定工資/21；社?；鶖?shù)=崗位工資（固定）*50%；班組長崗位實(shí)行職務(wù)津貼制。后勤服務(wù)崗位指保安、廚師、服務(wù)員、接待員、環(huán)衛(wèi)員、保潔員等。實(shí)行以市場為導(dǎo)向的包干崗位工資制，包干崗位工資中20%納入考核，根據(jù)工作量飽滿度、責(zé)任心和服從性強(qiáng)等要素進(jìn)行考核。薪酬=崗位工資固定部分+崗位工資績效部分+年終獎+保險(xiǎn)福利。其中：固定部分=崗位工資*80%；績效部分=0崗位工資*20%，具體金額根據(jù)績效考核結(jié)果確定；標(biāo)準(zhǔn)日工資=崗位工資固定部分/21；社?；?/p>

4、數(shù)=崗位工資固定部分*50%；班組長崗位實(shí)行職務(wù)津貼制。協(xié)議工或臨時(shí)工協(xié)議期限在1年以內(nèi)的臨時(shí)用工實(shí)行以市場為導(dǎo)向的協(xié)議工資制，以計(jì)時(shí)或計(jì)量的方式，按照協(xié)議明確的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第三章 薪酬等級(dngj)和標(biāo)準(zhǔn)1、管理(gunl)技術(shù)人員管 理 發(fā) 展之 路崗位層級崗 位 工 資崗位層級技 術(shù) 發(fā) 展之 路低位數(shù)中位數(shù)高位數(shù)高管層100001100012000150002000030000高級師3750080009000100001100012000高級師2中層經(jīng)理2600065007000750080008500高級師1中層經(jīng)理1500054005800620066007000中級師3主任層

5、410044004700500053005600中級師2主管層350038004100440047005000中級師1專責(zé)層220024002600280030003200初級師管理員100012001400160018002000技術(shù)員2、生產(chǎn)(shngchn)人員操 作 技 能 發(fā) 展 之 路崗位類別崗位工資新工初級工中級工高級工技師多功能天車工900100011001200130014001500160017001800200022002400轉(zhuǎn)：技術(shù)發(fā)展之路電解工、母線計(jì)測工90095010001100120013001400150016001700190021002300機(jī)電維修工8

6、00850900950110012501400155017001850215024502750鑄造工、陽極組裝工800850900950105011501250135014501550170018502000動力、計(jì)算站運(yùn)行工、取樣工、氧化鋁輸送工、普通天車工、工藝車司機(jī)、倉管員70075080085095010501150125013501450160017501800計(jì)量工、其他工60065070075080085090095010001050115012501350說明：按崗位工資的一定比例提取獎金總額，考核發(fā)放；班組長津貼：設(shè)100元、200元、300元、400元、500元五檔，測評確

7、定后合并到工資中。3 、后勤服務(wù)(fw)人員后勤服務(wù)系 列包 干 工 資低位數(shù)中位數(shù)高位數(shù)保安9009501000110012001300140015001600廚師9009501000110012001300150017002000服務(wù)員、接待員、環(huán)衛(wèi)員、保潔員及其他6006507008009001000110012001300實(shí)行包干工資；包干工資的20%比例納入考核；班長津貼：設(shè)100元、150元、200元三檔，測評確定后合并到工資中；標(biāo)準(zhǔn)日工資=包干工資/30或31；超出此待遇范圍的特聘人員，另行報(bào)批確定。 薪資(xnz)管理崗位薪資確定(qudng)和調(diào)整薪資確定或調(diào)薪情況調(diào)薪程序及

8、相關(guān)規(guī)定審批權(quán)限試用期薪資確定a 試用期為三個(gè)月,按錄用時(shí)的協(xié)議工資執(zhí)行。b 試用期不享受月績效工資。與員工錄用審批權(quán)限相同。轉(zhuǎn)正薪資調(diào)整a 試用期滿前10天內(nèi)對員工進(jìn)行薪級評定，根據(jù)評定結(jié)果進(jìn)行薪酬調(diào)整。b 程序：用人部門提出薪級評定用人部門會簽業(yè)務(wù)分管高管成員審核人事部門負(fù)責(zé)人復(fù)核人事主管高管成員審批。a 主管及以上人員薪酬調(diào)整，由公司級高管層審批。b 專責(zé)及以下管理人員、技術(shù)人員：總部人員由公司級高管層審批；事業(yè)部人員由事業(yè)部級高管層審批，報(bào)公司人事部門備案。c 生產(chǎn)人員：由事業(yè)部級高管層審批，報(bào)公司人事部門備案。d 后勤服務(wù)人員：由事業(yè)部級高管層審批。崗變薪變薪酬管理人員提出薪級評定用

9、人部門會簽業(yè)務(wù)分管高管層審核人事部門負(fù)責(zé)人復(fù)核人事主管高管成員審批。用人部門提出的調(diào)薪a 由人事部門組織薪級評定，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行薪酬調(diào)整。個(gè)人申請調(diào)薪的，需由部門同意后統(tǒng)一提交人事部門。b 程序：用人部門提出薪級評定業(yè)務(wù)分管高管層審核人事部門負(fù)責(zé)人復(fù)核人事主管高管成員審批。員工績效與獎罰文件中規(guī)定的調(diào)薪薪酬管理人員提出人事部門負(fù)責(zé)人審批。a 管理和技術(shù)人員：由公司人事部門審批。b 生產(chǎn)人員：由事業(yè)部人事部門審批，報(bào)公司人事部門備案。c 后勤服務(wù)人員：由事業(yè)部級高管層審批。員工年度薪級復(fù)核調(diào)薪人事部門每年12月份組織對員工薪級進(jìn)行一次復(fù)核，根據(jù)復(fù)核結(jié)果擬訂薪酬調(diào)整方案。由CEO或其授權(quán)人審批。根據(jù)

10、技能等級評定調(diào)薪根據(jù)員工技能結(jié)果擬訂薪酬調(diào)整方案。由公司人事部門審批。薪酬改革根據(jù)薪酬改革方案執(zhí)行。由CEO審批。短期臨時(shí)用工或協(xié)議工薪酬確定根據(jù)協(xié)議執(zhí)行。由人事部門審批。固定薪資(xnz)發(fā)放2.1 發(fā)放程序：人事部門薪酬管理人員根據(jù)(gnj)考勤計(jì)算、造表，人事部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)審核，主管高管成員審批。2.2 發(fā)放(ffng)日期：在每月8日前送財(cái)務(wù)部門，由銀行代發(fā)至員工個(gè)人帳戶。2.3 員工薪酬咨詢：員工有權(quán)向人事部門咨詢個(gè)人薪酬情況。2.4 稅金保險(xiǎn)：員工工資為稅前工資，個(gè)人所得稅及各類保險(xiǎn)福利由公司代為扣繳。2.5 加班：工資中已包含非法定假日加班費(fèi)，法定假日加班費(fèi)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

11、2.6 全體員工實(shí)行(shxng)年底雙薪，即管理技術(shù)人員、后勤服務(wù)人員按崗位工資固定部分加發(fā)一個(gè)月的工資，生產(chǎn)人員按崗位工資加發(fā)一個(gè)月的工資。2.7 薪資保密：個(gè)人薪酬實(shí)行保密制（上級對所轄員工薪酬有知情權(quán)），嚴(yán)禁互相打聽(d ting)工資，如違反，按有關(guān)處罰規(guī)定處理?？冃?j xio)薪資3.1 實(shí)行以月度責(zé)任目標(biāo)為基礎(chǔ)的評價(jià)考核制，月績效薪資或獎金每月18日前發(fā)放。3.2 績效考核詳見績效考核規(guī)定。4、年度目標(biāo)獎或年終獎年終目標(biāo)獎為公司完成當(dāng)年年度目標(biāo)后一次性發(fā)放的獎金，根據(jù)公司、部門和個(gè)人年度目標(biāo)完成情況考核發(fā)放。另行制訂操作辦法。5、薪酬滿意度調(diào)查5.1 人事部門每年進(jìn)行一次內(nèi)部薪

12、酬滿意度和公平性調(diào)查，作為年度薪酬調(diào)整的主要依據(jù)之一。5.2 人事部門應(yīng)經(jīng)常關(guān)注外部市場和行業(yè)薪酬水平，明晰公司在市場或行業(yè)中的薪酬定位。薪級評定1、組織人事部門組織，業(yè)務(wù)部門參與。2、評定標(biāo)準(zhǔn)2.1 管理和技術(shù)人員 a 從職業(yè)心態(tài)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工齡三方面對員工進(jìn)行評分，根據(jù)評分結(jié)果確定薪級：評分90分90得分8080得分7070得分6060得分5050得分4040等級高位數(shù)2級高位數(shù)1級中位數(shù)2級中位數(shù)1級低位數(shù)2級低位數(shù)1級不合格注：技術(shù)人員初、中、高級師鑒定辦法見價(jià)值培訓(xùn)工作規(guī)定）。b 評定標(biāo)準(zhǔn)評估項(xiàng)目評估要素權(quán)重評定標(biāo)準(zhǔn)等級得分優(yōu)良中差職業(yè)心態(tài)忠誠度12以公司發(fā)展目標(biāo)為己任，維護(hù)公司利益

13、，保守公司機(jī)密，認(rèn)同公司企業(yè)文化。10-127-94-61-3誠信度12誠實(shí)守信，言行一致，敢于說真話，不隱瞞對公司不利的事，不造謠、不傳謠、不信謠。10-127-94-61-3工作態(tài)度16敬崗愛業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，任勞任怨，敢于承擔(dān)責(zé)任，協(xié)作性好。13-169-125-81-4業(yè)務(wù)素質(zhì)理論知識12專業(yè)知識在公司可創(chuàng)造較大的價(jià)值，與現(xiàn)有崗位匹配，綜合知識面廣。10-127-94-61-3實(shí)踐能力12經(jīng)驗(yàn)豐富，工作效率高、效果好，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力強(qiáng)。10-127-94-61-3歷史業(yè)績16在目前從事的專業(yè)中有突出業(yè)績，有相應(yīng)的成功案例。首次評定本項(xiàng)為良以下。13-169-125-81-4工 齡2

14、0參加工作時(shí)間每年計(jì)0.5分（含工作前中專及以上學(xué)歷學(xué)習(xí)時(shí)間），本公司工作時(shí)間每年2分（不滿1年按1年計(jì)）。本項(xiàng)最高分不超過20分。合 計(jì)1002.2 操作(cozu)人員根據(jù)技能等級確定(qudng)其薪級，技能等級評定參見價(jià)值培訓(xùn)工作規(guī)定。2.3 后勤(huqn)服務(wù)人員 a 從綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力對員工進(jìn)行評分，根據(jù)評分結(jié)果確定薪級：評分95分95得分90 90得分8585得分80分80得分7575得分70等級高位數(shù)3級高位數(shù)2級高位數(shù)1級中位數(shù)3級中位數(shù)2級中位數(shù)1級評分70得分6565得分6060得分5050等級低位數(shù)3級低位數(shù)2級低位數(shù)3級不符合崗位要求 b 評定標(biāo)準(zhǔn)評估項(xiàng)目評估要素

15、權(quán)重評定標(biāo)準(zhǔn)等級得分優(yōu)良中差綜合素質(zhì)敬崗愛業(yè)20勇于奉獻(xiàn)，任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)，協(xié)作性好，遵守公司規(guī)章制度。16-2011-156-101-5忠誠可靠20認(rèn)同公司企業(yè)文化，維護(hù)公司利益。敢于說真話，不隱瞞對公司不利的事，不造謠、不傳謠、不信謠。16-2011-156-101-5業(yè)務(wù)能力50崗位技能與崗位匹配，能較好地履行崗位職責(zé)，工作效率高、效果好，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力強(qiáng)，無責(zé)任投訴。首次評定本項(xiàng)為良以下。38-5026-3714-251-13工 齡10以在公司連續(xù)工作年限每年2分計(jì)，不滿1年按1年計(jì)，本項(xiàng)最高分不超過10分。合 計(jì)1002.4 對管理崗位的專業(yè)技術(shù)人員，可同時(shí)參加管理人員、技

16、術(shù)人員薪酬等級評定，薪酬就高不就低。3、激勵(jl)在薪級首次評定(pngdng)和復(fù)核中，管理、技術(shù)人員得分40分者，予以淘汰或調(diào)崗；后勤服務(wù)人員得分50分者，予以淘汰。第六章 特別(tbi)獎金管理1、超額獎勵：超額完成當(dāng)年目標(biāo)利潤或當(dāng)年工作有特別突出成績的，公司將根據(jù)實(shí)際情況確定獎勵總額。2、項(xiàng)目標(biāo)獎：對公司經(jīng)營發(fā)展特別重要或緊急的單項(xiàng)工作任務(wù)，公司將設(shè)立單項(xiàng)目標(biāo)獎，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)即對主要人員進(jìn)行獎勵。3、以上獎項(xiàng)，另行制定操作細(xì)則。第七章 保險(xiǎn)福利管理1、員工福利包括社會保險(xiǎn)和企業(yè)福利。2、社會保險(xiǎn)2.1 保險(xiǎn)種類：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。2.2 保險(xiǎn)登記：a 工作地點(diǎn)在長沙的員工

17、和公司中層以上員工（特殊情況由公司高管層核定）在長沙市社保機(jī)構(gòu)辦理社保登記手續(xù)。b 其他員工在工作所在地社保機(jī)構(gòu)辦理社保登記手續(xù)。2.3 已辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)等險(xiǎn)種的員工，將社保關(guān)系轉(zhuǎn)至公司指定的社保機(jī)構(gòu)后，由公司或事業(yè)部按規(guī)定辦理；仍需保留在原登記機(jī)構(gòu)的，由員工本人自行辦理，費(fèi)用自理。2.4 保險(xiǎn)基金的繳納方式保險(xiǎn)基金由企業(yè)和員工按繳費(fèi)基數(shù)的一定比例共同繳納，個(gè)人繳納由公司每月從其工資中代扣代繳。2.5 繳費(fèi)比例如下：險(xiǎn) 種企業(yè)個(gè)人說明基本養(yǎng)老保險(xiǎn)20%8%參保地有另行規(guī)定的,從其規(guī)定?；踞t(yī)療保險(xiǎn)8%2%失業(yè)保險(xiǎn)2%1%2.6 保險(xiǎn)基金(jjn)及個(gè)人賬戶的管理：各項(xiàng)社會保險(xiǎn)基金單獨(dú)核算，并

18、由社保機(jī)構(gòu)管理個(gè)人賬戶，員工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊由公司保管。2.7 保險(xiǎn)日常(rchng)管理：人事部門負(fù)責(zé)(fz)辦理。3、企業(yè)福利3.1 住房公積金a 適用對象：中層（部門負(fù)責(zé)人）以上員工、在公司工作滿5年以上的員工及由公司核定的工作不滿5年，但對公司有較大貢獻(xiàn)的員工。b 標(biāo)準(zhǔn)：按照公司補(bǔ)貼和個(gè)人同比例原則，按繳費(fèi)基數(shù)的6%-20%由公司和個(gè)人分別繳納。繳費(fèi)基數(shù)與繳存比例由公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益確定。c 管理：中層以上員工和公司核定的員工在住房公積金管理中心設(shè)立個(gè)人帳戶；其余員工在公司設(shè)立個(gè)人基金帳戶，每三年返還一次。3.2 生日慰問金：300元/人.次。3.3 喪葬慰問金：直系親屬身故，慰問費(fèi)500元/人。3.4 防寒防暑費(fèi):1200元/年/人，分寒暑兩次發(fā)放。3.5 勞保防護(hù)費(fèi)：不配備勞保用品的員工按100元/月發(fā)放勞保防護(hù)費(fèi)。3.6 體檢：由工會組織，每年進(jìn)行一次體檢。3.7 帶薪休假：提前一周填寫請假單，經(jīng)人事部門核定假別與假期后，按員工考勤與異動工作規(guī)程規(guī)定辦理請假手續(xù)。a 帶薪假別及標(biāo)準(zhǔn)如下圖：序號假別假期（含公休日在內(nèi)）休假條件備注1年休假基本休假：5天。每