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文檔簡介
1、第8章國際市場目標(biāo)營銷戰(zhàn)略關(guān)鍵詞國際市場細(xì)分 國家目標(biāo)市場 國際市場定位8.1國際市場細(xì)分8.1.1國際市場細(xì)分的內(nèi)涵和意義是指企業(yè)按照一定的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),把整個(gè)國際市場細(xì)分為若干個(gè)需要不同的產(chǎn)品、服務(wù)和營銷組合的子市場,其中任何一個(gè)子市場中的都具有相同或相似的需求特征,企業(yè)可以在這些子市場中選擇一個(gè)或多個(gè)作為其國家目標(biāo)市場。宏觀細(xì)分決定在世界市場上選擇哪個(gè)國家或地區(qū)作為擬進(jìn)入的市場。微觀細(xì)分類似于國內(nèi)市場細(xì)分,根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲱櫩托枨蟮牟町?,進(jìn)一步將該市場細(xì)分成為若干子市場,然后選擇其中之一或幾個(gè)市場為目標(biāo)市場。當(dāng)一個(gè)企業(yè)在開拓國際市場的過程中出現(xiàn)以下問題時(shí),可以考慮采用市場細(xì)分的方法:(1)企業(yè)雖
2、然有明確的概念或產(chǎn)品,但不清楚哪些人最有可能購買,以及購買的力度有多少差異。(2)盡管有好的產(chǎn)品,但營銷計(jì)劃未獲得成功。(3)產(chǎn)品定位已經(jīng)非常清晰,但不了解應(yīng)采用何種促銷組合,從而最大程度地吸引目標(biāo)顧客,獲得市場占有率。(4)雖然銷售額仿佛沒有變化,但已經(jīng)感覺到顧客群的結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化,希望獲得變化的詳情。(5)不同的消費(fèi)者對產(chǎn)品或服務(wù)有不同的偏好,企業(yè)希望明確自己所能滿足的。(6)為打入競爭者已經(jīng)占領(lǐng)的地盤,而希望獲得一小塊根據(jù)地。(7)競爭者開始蠶食本企業(yè)的領(lǐng)地。(8)作為新的市場決策者,需要重新審定公司的營銷計(jì)劃,市場細(xì)分是第一步。意義(1)有利于企業(yè)發(fā)掘國際市場機(jī)會(huì),確定目標(biāo)市場。(2
3、)有利于發(fā)揮營銷效力(3)有利于制定和調(diào)整市場營銷組合策略。8.1.2國際市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)1.國際消費(fèi)品市場細(xì)分(1)地理變數(shù)細(xì)分(2)人口變數(shù)細(xì)分(3)心理變數(shù)細(xì)分(4)行為變數(shù)細(xì)分2.國際工業(yè)品市場細(xì)分(1)按照用戶性質(zhì)細(xì)分(2)按照用戶規(guī)模細(xì)分(3)按照用戶要求細(xì)分(4)按照產(chǎn)品的最終用途細(xì)分(5)按照用戶的地理位置細(xì)分8.1.3國際市場細(xì)分的步驟1.識別與產(chǎn)品相關(guān)的需要域2.具有類似需要域的消費(fèi)者3.細(xì)分市場的描述4.選擇有吸引力的細(xì)分市場細(xì)分市場的吸引力評價(jià)因子。市場規(guī)模市場增長率競爭者實(shí)力消費(fèi)者對現(xiàn)有產(chǎn)品的滿意程度與公司形象的適應(yīng)性與公司目標(biāo)的匹配程度與公司資源的匹配程度分銷渠道的可獲
4、得性需要的投資額穩(wěn)定性與可預(yù)測性成本/費(fèi)用獲得持續(xù)性競爭優(yōu)勢的可能性溝通渠道的可獲得性風(fēng)險(xiǎn)其他細(xì)分市場的吸引力評價(jià)8.2國際目標(biāo)市場選擇8.2.1選擇國際目標(biāo)市場的標(biāo)準(zhǔn)1.可衡量性原則2.可盈利性原則3.可占據(jù)性原則4.可操作性原則8.2.2選擇國家目標(biāo)市場的過程1.對所有的國家的市場進(jìn)行篩選初步篩選的四個(gè)步驟:(1)建立目標(biāo)國家的消費(fèi)者的特征剖析圖:消費(fèi)者年齡、性別、收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、社會(huì)階層和生活方式的特點(diǎn)。工業(yè)品用戶特征(2)直接估計(jì)市場規(guī)模(3)間接估計(jì)市場規(guī)模:通過宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析。(4)作出接受或放棄決策2.評估行業(yè)的市場潛力3.選擇目標(biāo)市場P1P2P3M1M2M3單一區(qū)隔集
5、中化產(chǎn)品專業(yè)化市場專業(yè)化選擇性專業(yè)化全面市場涵蓋8.2.3國家目標(biāo)市場營銷策略1.無差異性營銷策略全球市場營銷策略市場1市場2市場3營銷策略1營銷策略3營銷策略22.差異性營銷策略市場1市場2市場3營銷策略3.集中營銷策略8.2.4國家目標(biāo)市場策略的選擇1.企業(yè)的規(guī)模與實(shí)力2.產(chǎn)品的相似性3.市場的類似性4.產(chǎn)品生命周期5.競爭者市場策略8.3國際市場定位8.3.1國際市場定位的含義是指企業(yè)在國際市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者的要求給產(chǎn)品確定一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢?。市場?xì)分的目的是為了區(qū)分有著不同需求的消費(fèi)者,把需求相同的消費(fèi)者分為一組,以便企業(yè)選擇適合自身發(fā)展的目標(biāo)市場并為目標(biāo)市場消費(fèi)者提供合適的
6、產(chǎn)品。而產(chǎn)品市場定位恰好就是通過研究這些不同組的消費(fèi)者對某種品牌產(chǎn)品的認(rèn)知、需求等特性,根據(jù)他們的需求充分優(yōu)化產(chǎn)品中他們更為喜歡的方面,從而達(dá)到更加突出自己的產(chǎn)品、品牌等方面的特征,并使自己的產(chǎn)品區(qū)別于其他產(chǎn)品。因此,產(chǎn)品市場定位塑造的不是產(chǎn)品在市場中的物理位置,而是產(chǎn)品在消費(fèi)者心理的位置。它取決于購買者如何感知這種產(chǎn)品。8.3.2國際市場定位的因素分析1.市場(1)全局觀念的市場到底有多大?(2)這個(gè)市場的增長率是多少?(3)當(dāng)前的市場是如何被細(xì)分的?(4)當(dāng)前的市場趨勢是否能指明近期的細(xì)分市場的主要變化?(5)目前公司參與競爭的是哪一個(gè)細(xì)分市場?(6)競爭者所占有的市場份額有多大?2.競爭
7、者(1)誰是我們的競爭者?(2)他們的目標(biāo)是什么?(3)他們的實(shí)力如何?(4)他們目前以哪些細(xì)分市場為目標(biāo)?(5)他們將來可能參與哪些細(xì)分市場?(6)他們的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、分銷、廣告和促銷等方面的情況如何?3.本公司(1)從公司規(guī)模、市場份額、資金來源、歷史記錄和現(xiàn)行市場定位的記錄看,公司在市場中所處的地位如何?(2)公司是處于領(lǐng)導(dǎo)地位還是追隨者?(3)公司的管理目標(biāo)和策略是什么?(4)與競爭者相比,公司的優(yōu)勢和弱點(diǎn)是什么?(5)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),有哪些資源可供利用?(6)公司所處行業(yè)的關(guān)鍵性成功因素是什么?8.3.8市場定位的程序1.確認(rèn)潛在的競爭優(yōu)勢2.選擇適宜的競爭優(yōu)勢3.傳達(dá)市場定位8.3.4市場定位的方法策略1.
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