“陽(yáng)光采購(gòu)”實(shí)施辦法_第1頁(yè)
“陽(yáng)光采購(gòu)”實(shí)施辦法_第2頁(yè)
“陽(yáng)光采購(gòu)”實(shí)施辦法_第3頁(yè)
“陽(yáng)光采購(gòu)”實(shí)施辦法_第4頁(yè)
“陽(yáng)光采購(gòu)”實(shí)施辦法_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、陽(yáng)光采購(gòu)實(shí)施辦法為進(jìn)一步規(guī)范*公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)采購(gòu)工作,確保采 購(gòu)過(guò)程公開(kāi)、透明,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本實(shí)施辦法。第一章總則第一條陽(yáng)光采購(gòu)工作原則公平、公正、公開(kāi)、透明。質(zhì)量?jī)?yōu)先,價(jià)格合理。統(tǒng)一、規(guī)范、簡(jiǎn)捷、高效。第二條陽(yáng)光采購(gòu)工作目標(biāo)規(guī)范采購(gòu)行為,提高供應(yīng)質(zhì)量、采購(gòu)效率,降低成本。推進(jìn)采購(gòu)信息化建設(shè)進(jìn)程,對(duì)采購(gòu)全程實(shí)行有效監(jiān)督。推行陽(yáng)光采購(gòu)工作機(jī)制,遏制違規(guī)違紀(jì)行為。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條成立陽(yáng)光采購(gòu)小組小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),由公司董事長(zhǎng)和副總經(jīng)理分別擔(dān)任,小 組成員由公司風(fēng)控部、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部、物流監(jiān)管部、財(cái)務(wù)部和綜合 管理部主要負(fù)責(zé)人組成。第四條 陽(yáng)光采購(gòu)工作職責(zé)陽(yáng)光采購(gòu)工作小組,

2、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),以及集團(tuán)陽(yáng)光采 購(gòu)指導(dǎo)意見(jiàn),擬定公司陽(yáng)光采購(gòu)實(shí)施辦法,負(fù)責(zé)制定陽(yáng)光采購(gòu)工 作流程,對(duì)公司陽(yáng)光采購(gòu)工作實(shí)施監(jiān)督管理。陽(yáng)光采購(gòu)工作小組,對(duì)本公司陽(yáng)光采購(gòu)工作實(shí)施指導(dǎo)與審 核;建立陽(yáng)光采購(gòu)管理臺(tái)賬;對(duì)接南方公司陽(yáng)光采購(gòu)管理工作。公司綜合管理部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)陽(yáng)光采購(gòu)的實(shí)施工作。第三章陽(yáng)光采購(gòu)工作實(shí)施內(nèi)容第五條陽(yáng)光采購(gòu)項(xiàng)目分類及工作流程辦公用品(電子類)、生活用品等商品采購(gòu):(1)采購(gòu)部門(mén):綜合管理部。(2)執(zhí)行依據(jù):執(zhí)行集團(tuán)網(wǎng)上商城采購(gòu)操作管理辦法(蘇悅集2018204號(hào))。商品采購(gòu)原則上應(yīng)首先在集團(tuán)網(wǎng)上商 城采購(gòu),集團(tuán)網(wǎng)上商城是指通過(guò)集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)提供的電子商 務(wù)平臺(tái)進(jìn)行直接采購(gòu)。

3、在具體商品采購(gòu)中可多方比價(jià),多渠道選 擇,但通過(guò)其他渠道采購(gòu)的同質(zhì)同類貨物必須低于集團(tuán)提供的電 子商務(wù)平臺(tái)的價(jià)格說(shuō)明材料,如截屏材料或其他渠道采購(gòu)詢價(jià)比 價(jià)相關(guān)材料。(3)陽(yáng)光采購(gòu)申請(qǐng)審批流程:采購(gòu)部門(mén)經(jīng)辦人發(fā)起陽(yáng)光 采購(gòu)申請(qǐng)審批表(見(jiàn)附表),按流程完成審批后;由采購(gòu)經(jīng)辦人 進(jìn)行集團(tuán)網(wǎng)上商城采購(gòu);財(cái)務(wù)部審核經(jīng)辦人負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)上商城采 購(gòu)審核;審核完成后,網(wǎng)上商城自動(dòng)生成采購(gòu)訂單;由采購(gòu)經(jīng)辦 人負(fù)責(zé)驗(yàn)貨,采購(gòu)流程結(jié)束。(4)陽(yáng)光采購(gòu)報(bào)賬流程:采購(gòu)部門(mén)經(jīng)辦人發(fā)起陽(yáng)光采購(gòu) 報(bào)賬審批單(見(jiàn)附表),經(jīng)陽(yáng)光采購(gòu)辦公室相關(guān)人員、采購(gòu)部門(mén) 分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)相關(guān)人員審核及副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批后,采購(gòu) 經(jīng)辦人辦理報(bào)賬

4、、集團(tuán)網(wǎng)上商城核銷(xiāo)手續(xù)。第四章違規(guī)處罰第六條公司相關(guān)采購(gòu)工作人員或監(jiān)督管理人員,未履行 工作職責(zé)并存在違反政府、集團(tuán)及公司相關(guān)采購(gòu)制度的行為,將 根據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行處理。第七條供應(yīng)商存在不公平競(jìng)爭(zhēng)、賄賂等行為的,除接受 相應(yīng)處罰外,還將其列入集團(tuán)、公司不合格供應(yīng)商庫(kù)。第五章附則第八條 本實(shí)施辦法適用于本公司。第九條 本實(shí)施辦法自通過(guò)之日起生效,由綜合管理部負(fù) 責(zé)解釋。心公司陽(yáng)光采購(gòu)申請(qǐng)審批表申請(qǐng)部門(mén):申請(qǐng)人:采購(gòu)用途說(shuō)明:擬采購(gòu)渠道集團(tuán)網(wǎng)上商城或其他采購(gòu)渠道其他采購(gòu)渠道說(shuō)明:其他采購(gòu)渠道附 件擬采購(gòu)4物品清單物品名稱規(guī)格、要求單位擬采購(gòu)單價(jià)(元)擬采購(gòu)合價(jià)(元)備注采購(gòu)經(jīng)辦人采購(gòu)經(jīng)辦部門(mén)負(fù) 責(zé)人采購(gòu)經(jīng)辦部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)副總經(jīng)理董事長(zhǎng)申請(qǐng)日期:流水號(hào):心公司陽(yáng)光采購(gòu)報(bào)賬審批單申請(qǐng)日期:流水號(hào):申請(qǐng)部門(mén):申請(qǐng)人:采購(gòu)物

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論