醫(yī)院人事科制度

1、醫(yī)院人事科制度（一）人事科工作制度1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)人事工作的方針、政策、法規(guī)、條例和制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。注意做好保密工作。2、建立健全各種規(guī)章制度，按人事政策辦事，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，科室人員做到互通情報(bào)。協(xié)調(diào)工作。3、經(jīng)常深入科室，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，合理調(diào)配人員，提高工作效率，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)4、堅(jiān)持黨性原則，吃苦在前、享受在后，忠誠老實(shí)、襟懷坦白、遵守紀(jì)律。5、廉潔自律，實(shí)事求是，秉公辦事，銳意進(jìn)取，竭誠服務(wù)。（二）人事管理制度1、人事管理的基本任務(wù)（1）負(fù)責(zé)草擬全院人事工作計(jì)劃，工作安排以及人事工作總結(jié)，草擬有關(guān)人事工作文件。（2）負(fù)責(zé)全院干部、職工的錄用、考核、

2、獎(jiǎng)懲、任免、工資、福利、調(diào)動(dòng)、離退休。退職、解聘、除名或開除以及勞動(dòng)紀(jì)律管理等日常工作，協(xié)助有關(guān)部門做好各級各類人員的培訓(xùn)工作。（3）掌握全院職工“德、能、勤、績”和身體素質(zhì)的基本情況，及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)反饋人事管理工作信息。（4）積極宣傳黨的人事制度改革方面的方針、政策，認(rèn)真理解有關(guān)人事文件精神，并提出穩(wěn)妥的執(zhí)行意見供領(lǐng)導(dǎo)（5）經(jīng)常深入群眾，了解職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映群眾的意見和要求，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好政治思想工作，不斷總結(jié)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)（6）負(fù)責(zé)全院職工的考勤，做好全院人事工作的登記，統(tǒng)計(jì)和人才交流工作。在有關(guān)業(yè)務(wù)部門和科室的協(xié)助下，收集、整理專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)檔案以及歸檔工作。2、人

3、事管理人員業(yè)務(wù)水平（1）熟悉黨和國家的有關(guān)方針、政策，及組織人事工作的原則與管理制度。（2）建立人事檔案，衛(wèi)技人員的配備要做到數(shù)量適宜，比例協(xié)調(diào)；能擬定具有科學(xué)性、可行性的人事管理規(guī)劃和考評制度；能草擬人事工作計(jì)劃文件、材料、總結(jié)。（3）熟悉各類人事管理工作程序、方法、手續(xù)，具有相應(yīng)的實(shí)際工作能力。（4）掌握本院人員結(jié)構(gòu)和人事管理的基本情況，熟悉全院職工的政治、業(yè)務(wù)工作水平，及時(shí)、正確的向領(lǐng)導(dǎo)和上級人事管理部門提供管理信息。3、人事工作要點(diǎn)（1）根據(jù)醫(yī)院編制原則，結(jié)合醫(yī)院的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和院部的用人計(jì)劃，合理的調(diào)配和使用各級各類人員，并承辦人事調(diào)配的各項(xiàng)手續(xù)。（2）做好人才培養(yǎng)、人事考核、職稱職務(wù)晉

4、升工作，要知人善用，通過各種方式了解人才、發(fā)現(xiàn)人才，向院領(lǐng)導(dǎo)提供參考意見。（3）做好職工考勤、工資和勞保福利等。（4）管理人事、技術(shù)檔案和全院的人事統(tǒng)計(jì)工作。（5）按照國家有關(guān)人事規(guī)定，做好在編在職人員的退職、退休、離職休養(yǎng)和解聘及開除、除名工作事宜。（6）經(jīng)常了解和掌握職工生活中碰到的問題，解決職工生活方面的實(shí)際困難。（三）崗位與職務(wù)聘任制度1、全院實(shí)行：“院長負(fù)責(zé)制、全員聘任制、崗位管理制、綜合目標(biāo)管理責(zé)任制、績效工資制”的內(nèi)部管理機(jī)制。2、崗位聘用堅(jiān)持精簡效能、競聘上崗、按崗聘用、合同管理、對口補(bǔ)崗、能上能下的原則；堅(jiān)持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。3、醫(yī)院崗位分為管理崗位、專業(yè)技

5、術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。各崗位的最高等級、各等級的數(shù)量以及結(jié)構(gòu)比例由人事部門根據(jù)醫(yī)院規(guī)格、規(guī)模、編制情況，按照有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行核準(zhǔn)。4、各崗位聘用的基本條件，根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件確定，須符合國家、省、市有關(guān)崗位管理的政策要求。實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的，應(yīng)符合準(zhǔn)入控制的要求。5、醫(yī)院聘用工作人員應(yīng)根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件，在崗位有空缺的條件下，按照公開招聘、競聘上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用。聘用條件不得低于國家、省、市規(guī)定的基本條件。6、崗位競聘條件由醫(yī)院根據(jù)上級文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定崗位聘任實(shí)施細(xì)則。7、加強(qiáng)各級各類人員聘任后的管理工作，建立健全崗位考核細(xì)則，不斷增強(qiáng)人才活力&中

6、層干部的聘任按醫(yī)院干部選拔任用有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，醫(yī)院崗位設(shè)置和聘用工作具體由人事科組織并負(fù)責(zé)實(shí)施。（四）衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)制度為建立和完善醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制，合理挖掘、培養(yǎng)人才隊(duì)伍，建立合理的人才梯隊(duì)，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供人力支持，特制定本制度。1、堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則。2、堅(jiān)持以臨床醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)為主。達(dá)到在本專業(yè)、本學(xué)科以及本地區(qū)掌握較高技術(shù)水平、有一定影響力的專業(yè)人才。3、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)工作每兩年舉行一次。根據(jù)醫(yī)院科室發(fā)展建設(shè)規(guī)劃選拔一定人員，并將其中優(yōu)秀者推薦到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。4、各級人才梯隊(duì)選拔的對象和條件由人事科組織有關(guān)職能部門

7、具體負(fù)責(zé)實(shí)施，并制定切實(shí)可行的專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃。5、各級人才梯隊(duì)的選拔可以采取多種形式。本人書面申請、科室推薦、組織推薦，由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行評估，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子組織專家最后審定。6、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)對各級人才梯隊(duì)的組織管理工作，建立健全人才激勵(lì)機(jī)制，完善保障措施。（五）離退休制度1、根據(jù)中央及省市有關(guān)文件精神，工作人員達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡后，不需要本人申請，由人事科負(fù)責(zé)掌握，提前一個(gè)月通知本人，到年齡按月辦理離退休手續(xù)。2、正常離退休年齡，按照國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。干部男滿六十周歲。女滿五+五周歲，工人男滿六十周歲，女滿五十周歲。3、擔(dān)任高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，身體能勝任日常工作

8、，本人自愿，工作確實(shí)需要的，可以先辦理離退休手續(xù)，再由院長辦公會議決定返聘。4、本人的出生日期，以檔案中最先記載的出生日期為準(zhǔn)。但如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，故意更改出生日期的要嚴(yán)加查處，并追究當(dāng)事人責(zé)任。5、人事科將離退休手續(xù)辦完后，證書要及時(shí)轉(zhuǎn)交本人（六）離退休人員返聘管理制度1、返聘條件（1）科室或醫(yī)院工作需要，崗位離不開，本人同意返聘者。（2）能堅(jiān)持全日正常工作。擔(dān)任副主任醫(yī)（技、護(hù)）師以上職務(wù)者，確因工作需要，但身體等原因不能堅(jiān)持全日工作，由科室提出申請，報(bào)院辦公會批準(zhǔn)，可以按半日工作聘任。（3）擔(dān)任副主任醫(yī)師以上職務(wù)，如因各種原因不再返聘者，如科室工作需要，由科室申請，院辦公會批準(zhǔn)，可參加科室安排的專家門診，本人不