2022年辦公室行政管理工作計劃范文五篇

1、2022年辦公室行政管理工作計劃范文五篇2022年辦公室行政管理工作計劃范文【一】一、抓好地稅信息的撰寫、上報和考評工作（一）制定信息工作考評辦法，規(guī)范信息的報送程序，明確工作任務，提高干部職工的撰寫信息的積極性。（二）進行信息知識培訓，年度計劃對干部職工進行一次信息相關知識的培訓。主要是結合“學、練、競、考”的學習計劃，在網(wǎng)上進行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫水平。（三）及時轉發(fā)，傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求，主要達到目的要求等，為干部職工提供信息報送要點，增強信息工作的針對性。（四）不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經驗，及時通報信息工作好的做法及存在問題，促進信息

2、工作順利開展。（五）按照信息工作考評辦法的要求，按月進行獎懲兌現(xiàn)。年終對優(yōu)勝單位進行獎勵，縣局力爭再進入全市前三名二、強化目標考評的針對性和可操作性（一）制定年度目標考評辦法。待市局目標考評辦法下發(fā)后，參照有關內容和要求，制定縣局切實可行，便于操作的考評辦法。使目標考評切實起到監(jiān)督制約，促進工作的目的。（二）積極實行每月考評辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報送上月份對基層單位的考評結果和下月份的考評內容，及時地進行通報和獎懲兌現(xiàn)。（三）適時地進行實地考評，找準問題，促進工作。三、嚴格公文處理程序，簽發(fā)程序，提高寫作水平（一）舉辦公文知識培訓，使干部職工掌握公文的寫作要求，提高寫作水平，結合“

3、學、練、競、考”活動，在網(wǎng)上進行學習和考試。（二）嚴格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。（三）檔案管理工作。四、加強值班和安全保衛(wèi)工作，搞好綜合治理。2022年辦公室行政管理工作計劃范文【二】20_年，辦公室將在學校黨政的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以學?？傮w工作目標為中心，以為學校、為教師、為學生服務為己任，加強學習，努力提高自身素質，在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。本年度學校辦公室計劃做好以下幾方面的工作：一、常規(guī)工作1.及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交校長室審閱，根據(jù)校長室的審閱意見，

4、轉達給相關處室辦理或通知相關教師。2.及時向上級部門上報學校各類的工作材料。3.及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。4.做好學校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作。5.負責起草并擬定好學校各種規(guī)劃、計劃、決議、總結、通知、通告等。6.安排好學校每周及節(jié)、假日的行政值班工作。7.管理好學校印章，實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。8.進一步加強辦公用品管理，以及來人來客的接待工作。9.銜接好學校與其他單位及部門的工作，促進學校方方面面工作的順利開展。10.加大學校的宣傳報道，擴大學校的影響力和知名度，為學校發(fā)展營造一個良好的氛圍。二、重點工作1.協(xié)助校長督促校內各職

5、能部門積極做好工作，堅持每月對各部門常規(guī)工作開展情況進行一次統(tǒng)計，做好記錄，及時向校長反饋信息，為學校決策提供參謀。2.進一步做好各部門（科室）的統(tǒng)籌協(xié)調工作。堅持重大問題歸口報告；上情下達，下情上達要及時、準確；做各部門（科室）之間溝通的橋梁，維護好學校班子的團結，提高工作效率。3.廣泛了解與學校有關的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度；及時了解和收集學校各項工作的開展情況，加強與各處室的信息溝通，及時以書面和電子的形式向廣大教職工和社會通報學校的工作動態(tài)和辦學成果。4.加強與新聞媒體的聯(lián)系。努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的了解，增

6、強辦學的信譽度。5.促進檔案管理規(guī)范化。根據(jù)檔案工作要求，進一步建立和規(guī)范分門別類的文書、基建、教學、照片等各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學校工作服務、為師生服務；要及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作；要認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作，及時報送，統(tǒng)一存檔。6.建立證件保管和使用的責任人制度。7.做好學校考勤、考核及其它方面的統(tǒng)計匯總工作，并及時報相關領導查閱。8.進一步完善行管服務人員崗位職責，定期督促、檢查落實情況。2022年辦公室行政管理工作計劃范文【三】辦公室是團委的職能部門，是學院團委的核心機構和中樞系統(tǒng)，起著承上啟 下、協(xié)調各部門協(xié)同作戰(zhàn)、提供后勤保障的重

7、要作用，不斷促進著團委向著科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展。辦公室全體成員在認真總結以往經驗的基礎上，秉承 著“講主動，知勤快，嚴要求，甘奉獻”的工作理念，制定了此工作計劃。一、組織架構1、辦公室主任1 名：通欄辦公室工作；2、辦公室副主任3 名，委員3名： 分別負責規(guī)劃總結和后勤保障和協(xié)調周轉，具體負責行使行政職能；3、干事12名，負責具體事務的實施執(zhí)行。二、內部建設1、辦公室作為團委的一個核心部門，為更好地協(xié)調好本部門與各部門之間的工作，必須要保持辦公室成員對工作的熱情，調動每個成員的積極性，以此來 提高團委的凝聚力。及時對無動力、精神渙散的成員進行溝通，了解他們所遇到的難處與問題，給予他們力所

8、能及的幫助，讓成員在此感受到溫暖，將感激之情 轉化為工作的熱情。2、這學期，辦公室將繼續(xù)完善管理制度 ，并本著此規(guī)章制度使團委的工作更加規(guī)章化、制度化。3、基于辦公室的工作性質特殊，要求成員擁有認真負責的共工作態(tài)度，謹慎細心的工作方法， 以及需要對新成員進行較強的本職工作能力的系統(tǒng)培養(yǎng)，其 包括： 1）公文寫作能力 基于辦公室的職能性質，決定了部員們應該具有較強的 文字功底和相關的公文寫作知識?；诖颂攸c，對于新部員我們會讓其更多地掌 握公文寫作知識，將強其公文寫作能力。 2）共同協(xié)調能力 “上傳下達”是辦公室的另一重要職能，身為辦公室的一員，必須具備與各部門進行交流溝通的能力。在信息的傳達的

9、過程中，要保證信息的高效、及時和準確，以確保工作的正常進行與開展。三、常務工作1、值班安排新學期，辦公室會根據(jù)團委各部門的人員時間安排，而進行值班安排，并制定一套較為完備的值班計劃，以便更好地發(fā)揮團委的職能2、會議考勤對于團委所安排的例會與集體大會，辦公室會根據(jù)實際情況制定考勤表，對 參與會議人員進行考勤統(tǒng)計3、文檔管理 辦公室有責任妥善保管與整理團委內部以及下設團支部所上交的文件、檔 案，同時以電子版與紙質版進行存檔，進一步規(guī)范文檔格式和文件管理，盡可能做到所有公文統(tǒng)一格式與樣板，全面實現(xiàn)文件管理規(guī)范化與統(tǒng)一化4、事務通知 “上傳下達”是辦公室的重要職能，確保事務在信息傳遞過程中的高效、及時

10、、準確是我們的職責，使上級各類通知順利到達下一級，方便工作正常開展四、規(guī)劃總結1、草擬團委工作計劃與總結 作為團委辦公室，需要對對團整體有一個通觀與掌握，在學期或學年工作與 活動開展前都應有一個較為明確的計劃，以備使用；而當學期或學年結束時，應 針對已過學期或學年的工作與活動的開展情況進行總結，從中獲取經驗，保持優(yōu)勢，改善不足，以便更好的開展下一階段的工作與活動2、審核各團總支工作計劃與總結各團總支的工作計劃與總結，需交由團委辦公室進行審核，辦公室根據(jù)實際其單位的工作開展情況進行指導，以求院團委相關工作更好的完成3、審核團委各職能部門的工作計劃與總結 對于團委各部門的工作計劃與總結，交由辦公室

11、，統(tǒng)一保管存檔五、工作協(xié)調1、會務安排與記錄 辦公室需要統(tǒng)籌安排例會與全體大會，并做好相應的會議記錄，詳細記錄會 議流程，會后整理存檔2、相關活動 作為團委的后方大本營， 對于團委舉辦的每一次活動，辦公室都將積極配合 相關部門投入到前期的準備工作以及后勤工作當中3、溝通交流 在學院內， 與學生會和社聯(lián)進行有效的溝通與合作， ，做到相共同合作、共同學習、共同成長；學院之外，與其他學院的組織與社團增多往來，借鑒與學習，保留優(yōu)勢，彌補不足。2022年辦公室行政管理工作計劃范文【四】冬去春來，又將歲末臨近，不知不覺20_年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的公司來說，免不了會在年終歲未對工作本職及

12、自己進行一番“盤點”，也是對公司及自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司最熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經理的正確領導、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了總公司服務各廠區(qū)基層、各部門，以總公司輔助的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一、20_年的工作回顧。1.總公司管理部的日常管理工作：總公司管理部工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為總公司總負責管理部全盤工作，我自己清醒地認識到，管理部是一個公司

13、承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各廠區(qū)各項工作向確定目標前進的中心。細數(shù)管理部的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：1）行政統(tǒng)籌工作的關鍵是事務控制和內部管理。行政事務工作的內部分工、業(yè)務文員的管理、辦公室

14、、各細段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監(jiān)管。2）切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作及公司辦公設備維修保養(yǎng)。3）愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。4）做好協(xié)調工作。管理部工作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，管理部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，更注重與各部門的協(xié)作配合工作計劃5）負責對會議有關決議的實施；認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦

15、工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神。6）制度建設。配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。7）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范人事制度。二、工作中存在的問題。自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧這一年來的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：1）公司基本制度是我與同事們近四年來一個一個建立完善，但隨著公司的

16、發(fā)展及需求，沒有做太大的改動，一些細節(jié)還是不夠。2）有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。三、20_年的工作計劃。1.充滿希望的20_年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，希望公司最高主事官不斷學習，要求各廠區(qū)/各部門主管及技術/品質/工程等人員，認真學習提高工作水平，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：1）加強學習，拓寬知識面。努力學習

17、電源專業(yè)知識及制度常規(guī)認識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。2）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給主事官及總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作。3）注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。4）在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，持續(xù)改進各廠區(qū)/各部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)

18、被動服務向主動服務轉變?？偨涋k及管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，遵守公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。2.持續(xù)提升人力資源管理水平。1）做好招聘及錄用等各項相關工作，保證主管及工程技術人員因素的穩(wěn)定性。長期的經營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)

19、造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。2）明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從公司各項管理制度紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個方面進行細化，提高操作性。3）加強組織人員（基層管理干部）結構優(yōu)化創(chuàng)新，組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。4）加強人才引進培養(yǎng)，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個

20、人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。6）加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。作為總負責人，應該根據(jù)公司的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年總經辦及管理部的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展。3.強化協(xié)調能力。協(xié)調，是總經辦與管理部協(xié)助公司進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構設置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧

21、和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調工作意義重大?？偨涋k及管理理部最高主管在協(xié)調工作中，一定要站 在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協(xié)調統(tǒng)一。四、新年展望和目標新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20_年，我希望各廠區(qū)/各部門要認真總結經驗，戒驕戒躁努力工作，力爭取得更大的工作成績。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。五、再強調幾句1、新的一年各部門課級/組級/班級/技術/品質等人員流動每年性控在20%以下；2、新的一年希望制定

22、課級以上人員，除特別情況外，可以不加班；3、新的一年希望制定辦公室及相關間接人員，可以不加班（在完成本職及上級交辦事務后）；4、新的一年希望公司各級主管徹徹底底實際上下級/層次管理，杜絕越職越權越部門報告、請示、安排、交辦等等各項事務；5、新的一年希望公司特別重視并投入5S管理，特別是各生產單位；6、新的一年希望公司再重新出臺調整物料進料、儲存、出庫管理辦法；7、新的一年希望公司對生產的現(xiàn)場、物料、設備重新做一次調整；2022年辦公室行政管理工作計劃范文【五】一、協(xié)助校領導和有關部門做好重點工作。1、配合學校抓好本學期重點工作的組織安排，推進學校工作順利開展，確保學校工作政令暢通。2、辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、來訪接待，完成各項臨時工作，構建協(xié)調和諧的運轉機制。3、協(xié)助學校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的圓滿成功。4、安排好學校周工作日程，