先進(jìn)制造模式及管理研究PPT課件教材講義

1、先進(jìn)制造模式及管理研究學(xué)術(shù)講座講座內(nèi)容知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)制造業(yè)的影響制造企業(yè)生產(chǎn)方式的變遷先進(jìn)制造技術(shù)、先進(jìn)制造模式及支撐環(huán)境先進(jìn)制造的運(yùn)作模式具體管理技術(shù)的研究知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)制造業(yè)的影響知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)制造的影響信息技術(shù)改變了人類的生活需求呈現(xiàn)個(gè)性化、多樣化 需求市場多變、快變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)一體化，必須參與世界競爭 競爭異地制造、合作制造、24小時(shí)不間斷制造成為可能企業(yè)生存關(guān)鍵-核心能力、快速響應(yīng)能力合作與競爭并存成為趨勢知識(shí)成為重要的制造資源 資源必須快速生產(chǎn)出市場需要的產(chǎn)品生產(chǎn)的瓶頸是快速產(chǎn)品創(chuàng)新（設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)）決定產(chǎn)品成本和利潤的主要因素是新產(chǎn)品中所含知識(shí)及創(chuàng)新的價(jià)值新的資源利用方式異地資源利用新的

2、企業(yè)學(xué)習(xí)型企業(yè)新的競爭方式培養(yǎng)核心能力、合作新的生產(chǎn)方式、新的技術(shù)解決方案：先進(jìn)制造技術(shù)+先進(jìn)制造模式知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的制造制造企業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變制造方式的演變作坊式生產(chǎn)批量生產(chǎn)(早期工業(yè)化生產(chǎn))大規(guī)模流水線生產(chǎn)(剛性自動(dòng)化)柔性自動(dòng)化(FMS,CIMS)先進(jìn)制造方式 單品種大批量扁平網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、自主管理動(dòng)態(tài)團(tuán)隊(duì)組織價(jià)格低廉生產(chǎn)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品職能分工實(shí)用耐久生產(chǎn)方式變革柔性制造設(shè)備快速產(chǎn)品創(chuàng)新 并行工作方式快速相應(yīng)市場滿足個(gè)性愛好多品種小批量多層次遞階控制結(jié)構(gòu)、固定組織大量生產(chǎn)顧客定制規(guī)模經(jīng)濟(jì)范圍經(jīng)濟(jì)(專業(yè)分工、低成本、低價(jià)格)(產(chǎn)品組合多元化、核心能力、對(duì)顧客增值)大型綜合企業(yè)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、虛擬企業(yè)制造

3、企業(yè)策略的變遷60年代 生產(chǎn)規(guī)模 70年代 生產(chǎn)成本 80年代 產(chǎn)品質(zhì)量 90年代 響應(yīng)速度資源經(jīng)濟(jì) 21世紀(jì) 技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)制造技術(shù)、先進(jìn)制造模式及支撐環(huán)境先進(jìn)制造技術(shù)現(xiàn)代設(shè)計(jì)（并行、反求、CAD/CAM等）精密成型（Net shape）高速切削、超精加工、特種加工（水、激光）快速原型擬實(shí)加工自動(dòng)化技術(shù)、檢測技術(shù)集成制造技術(shù)先進(jìn)制造模式 Lean Production (LP) Agile Manufacturing Bionic Manufacturing Intelligence Manufacturing Fractal Manufacturing Flexible Manufa

4、cturing Clean (Green) Manufacturing Disperse Network Manufacturing制造模式的分類研究制造模式的三層分類結(jié)構(gòu)：技術(shù)方法層(Method and Technology Level)系統(tǒng)方法層(Systematic Method Level)哲理層(Philosophic Level)。制造模式的分類研究技術(shù)方法層：一些相對(duì)獨(dú)立的技術(shù)方法系統(tǒng)方法層：強(qiáng)調(diào)方法和技術(shù)的綜合集成哲理層：強(qiáng)調(diào)的是一種思想，一種理念各層的屬性：制造模式的分類研究分層研究的出發(fā)點(diǎn)：由于模式的綜合趨勢很難依具體的方式方法來區(qū)分各種先進(jìn)制造模式，各種模式、方法和技術(shù)

5、之間已經(jīng)趨于相互包容。哲理、系統(tǒng)方法與技術(shù)方法之間的關(guān)系是多對(duì)多的關(guān)系。模式的核心在于它的哲理，模式之間的關(guān)系從哲理上分析最能揭示本質(zhì)。制造模式的分類研究1.技術(shù)方法層 先進(jìn)制造技術(shù)和先進(jìn)制造模式是兩個(gè)不同的概念。但在實(shí)際中它們經(jīng)常被混淆。在這里我們列出典型的先進(jìn)制造技術(shù)并對(duì)它們進(jìn)行了分類。在研究對(duì)象上，先進(jìn)制造技術(shù)主要包括如下三類：制造模式的分類研究先進(jìn)加工工序中的物流技術(shù)。包括工業(yè)智能技術(shù)、數(shù)字化制造技術(shù)和產(chǎn)品、精密制造技術(shù)、綠色制造技術(shù)、虛擬制造與網(wǎng)絡(luò)制造技術(shù)、快速響應(yīng)制造技術(shù)。各種先進(jìn)制造技術(shù)。加工自動(dòng)化及設(shè)備，材料加工工藝技術(shù)，少無切削加工技術(shù)，超精密加工技術(shù)，超高速加工技術(shù)，特種加

6、工技術(shù)，可裝配性工藝及裝配自動(dòng)化，檢測自動(dòng)化及在線質(zhì)量控制，物流系統(tǒng)及輔助過程自動(dòng)化。 （1）制造技術(shù)制造模式的分類研究針對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)技術(shù)，有：計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(Computer Aided Design, 簡稱CAD)，計(jì)算機(jī)輔助工程 (Computer Aided Engineering, 簡稱CAE)，計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)(Computer Aided Process Planning, 簡稱CAPP)，面向X設(shè)計(jì)(Design For “X”, 簡稱DFx), 可靠性設(shè)計(jì)，健壯設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，精度設(shè)計(jì)，反求工程技術(shù)，快速原型設(shè)計(jì)，疲勞設(shè)計(jì)等等。（2）設(shè)計(jì)技術(shù)制造模式的分類研究（3

7、）管理技術(shù) 按照生產(chǎn)管理的功能模塊，針對(duì)于不同的管理職能有不同的具體管理技術(shù)和方法在生產(chǎn)計(jì)劃和控制中的管理技術(shù)有：看板系統(tǒng)(Kanban System)，物料需求計(jì)劃（MRP），鼓-繩子-緩沖方法（Drum- Line-Buffer）。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)管理中，有成組技術(shù)(GT)，質(zhì)量功能部署（QFD）等制造模式的分類研究組織管理中技術(shù)有：小組工作(Teamwork)，授權(quán)(Empowerment)。在企業(yè)集成與建模上有：GRAI/GIM方法、KADS方法、IFIP方法、CIMOSA方法、IDEF方法、ARIS體系結(jié)構(gòu)、PERA方法與TOVE方法、工作流建模技術(shù)、面向?qū)ο蟮慕７椒?。在質(zhì)量管理上有

8、：質(zhì)量功能環(huán)（Quality Circle），ISO9000系列，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制等。在信息交流上，各種計(jì)算機(jī)通訊技術(shù)，電子資料交換技術(shù)(Electronic Data Interchange, 簡稱EDI)，產(chǎn)品代碼識(shí)別技術(shù)等。制造模式的分類研究2.系統(tǒng)方法層 各種獨(dú)立的技術(shù)和方法經(jīng)過充分發(fā)展后，可以形成一套系統(tǒng)技術(shù)。我們?nèi)匀豢梢詫⑺鼈兎譃橹圃煜到y(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)。制造模式的分類研究（1）制造系統(tǒng) 在制造系統(tǒng)上，已經(jīng)成型的先進(jìn)制造系統(tǒng)主要有如下幾種：柔性制造系統(tǒng)(FMS)虛擬制造(Virtual Manufacturing) 靈捷制造（Agile manufacturing）計(jì)算機(jī)集成制造(Com

9、puter Integrated Manufacturing System, 簡稱CIMS) 清潔生產(chǎn)(Green Manufacturing)制造模式的分類研究再制造(Again Manufacturing)智能制造(Intelligent Manufacturing)全息制造系統(tǒng)/全能制造系統(tǒng)(Holonic Manufacturing System，簡稱HMS) 分散化網(wǎng)絡(luò)制造(Dispersed Network Manufacturing) 單元制造系統(tǒng)(Cell Manufacturing) 生物制造(Bionic manufacturing)多代理制造(Multi-agent ma

10、nufacturing)分形制造系統(tǒng)（Fractal Manufacturing System）可重構(gòu)制造系統(tǒng)(Re-configurable Manufacturing System)制造模式的分類研究（2）生產(chǎn)系統(tǒng)在生產(chǎn)管理系統(tǒng)上，除了各種專門負(fù)責(zé)某一方面的系統(tǒng)管理方法以外，還有綜合的負(fù)責(zé)專門的職能管理的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。有：質(zhì)量管理：全面質(zhì)量管理(Total Quality Management, 簡稱TQM)產(chǎn)品開發(fā)管理：并行工程(Current Engineering, 簡稱CE)企業(yè)流程管理：商業(yè)流程再造(Business Process Reengineering, 簡稱BPR)制造

11、模式的分類研究后勤供應(yīng)鏈管理：計(jì)算機(jī)輔助后勤支持系統(tǒng)(Computer Aided Logistics Support, 簡稱CALS)供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management, 簡稱SCM)快速反應(yīng)系統(tǒng)(Quick Response)注重于企業(yè)中人因集成管理：以人為中心的生產(chǎn)系統(tǒng)（Anthropocentric Production Systems(APS)）計(jì)算機(jī)集成人機(jī)制造（Computer Integrated ManMachine ManufacturingCIM3）制造模式的分類研究偏重于生產(chǎn)管理的系統(tǒng)管理：準(zhǔn)時(shí)制制造（JIT Manufacturing）獨(dú)立制造

12、島(Island manufacturing, 簡稱IM)制造資源規(guī)劃(MRPII)基于作業(yè)的管理（Activity Based Management，簡稱ABM）精益-靈捷-柔性生產(chǎn)(Lean-Agile-Flexible Manufacturing, 簡稱LAF)制造資源規(guī)劃(Manufacturing Resources Planning, 簡稱MRPII) 制造模式的分類研究（3）管理系統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)方法 ：約束管理(Theory of Constraints, 簡稱TOC)精益生產(chǎn)(Lean Production)全面制造管理(Total Manufacturing Manageme

13、nt, 簡稱TMM)企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning, 簡稱ERP)制造模式的分類研究企業(yè)形態(tài)：精益企業(yè)(Lean Enterprise)擴(kuò)展企業(yè)(Extend Enterprise)分型公司(Fractal Company)虛擬企業(yè)(Virtual Enterprise)數(shù)字工廠(Digital Factory)光速企業(yè)（Company at Light Speed)企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟（Enterprise Dynamic Union）制造模式的分類研究組織形態(tài)：虛擬組織(Virtual Organization)基于團(tuán)隊(duì)的組織（Team-based Orga

14、nization）適應(yīng)性組織（Adaptive organization）快速循環(huán)組織（Fast-cycle organization）學(xué)習(xí)型組織(Learning Organization)水平性或者基于過程的組織（Horizontal or Process-based organization）網(wǎng)絡(luò)組織(Network Organization)制造模式的分類研究3. 哲 理 層精益化制造哲理靈捷化制造哲理智能化制造哲理分散網(wǎng)絡(luò)化制造哲理社會(huì)化制造哲理制造模式的分類研究精益化制造哲理：特 點(diǎn)：全面性 準(zhǔn)確性主要對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)方法： 精益生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)制制造、全面質(zhì)量管理、全面制造管理等等在先進(jìn)制造

15、中作用及關(guān)系： 精益生產(chǎn)是生產(chǎn)發(fā)展史上的轉(zhuǎn)折點(diǎn) 制造模式的分類研究靈捷化制造哲理：特 點(diǎn)：變化性 時(shí)間性主要對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)方法： 靈捷制造、快速響應(yīng)制造、虛擬組織、虛擬企業(yè)、擴(kuò)展企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造在先進(jìn)制造中作用及關(guān)系： 深刻分析出21世紀(jì)制造所面臨的挑戰(zhàn)，制定了應(yīng)付的戰(zhàn)略。制造模式的分類研究智能化制造哲理：特 點(diǎn)：自動(dòng)化 柔性，智能性 系統(tǒng)性，適應(yīng)性主要對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)方法： 柔性制造系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)、智能制造系統(tǒng) 現(xiàn)代集成制造、靈捷精簡柔性生產(chǎn)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)集成制造、集成人機(jī)制造全面性 準(zhǔn)確性在先進(jìn)制造中作用及關(guān)系： 智能化是先進(jìn)制造發(fā)展的基礎(chǔ)。 制造模式的分類研究分散網(wǎng)絡(luò)化制造哲理：特點(diǎn)：分布性

16、，虛擬性，并行性 ，自組織性等主要對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)方法： 虛擬制造、數(shù)字工廠、多代理制造、分散化網(wǎng)絡(luò)制造、自主性分散化制造 單元制造、分形制造、多代理制造、全息制造系統(tǒng)/全能制造系統(tǒng)、生物制造中的細(xì)胞、獨(dú)立制造島制造模式在先進(jìn)制造中作用及關(guān)系： 分散化網(wǎng)絡(luò)制造是未來制造的一種必然趨勢，它是未來制造模式和生產(chǎn)模式的基本形態(tài)制造模式的分類研究社會(huì)化制造哲理：特點(diǎn)：環(huán)境協(xié)調(diào)性，文化協(xié)調(diào)性，地域協(xié)調(diào)性 人本主義主要對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)方法： 綠色制造、再制造、基于不同文化的制造模式、基于地域和人種特性相互協(xié)調(diào)的生產(chǎn) 以人為中心的生產(chǎn)系統(tǒng)、基于思考方式的制造模式在先進(jìn)制造中作用及關(guān)系： 社會(huì)化制造是制造的一個(gè)必然發(fā)展方

17、向。它是制造的核心之一。 先進(jìn)制造模式的集成（1） 靈捷制造、精益生產(chǎn)、智能制造、靈捷網(wǎng)絡(luò)制造和社會(huì)性制造五類模式之間的聯(lián)系 研究將各種先進(jìn)制造模式的按照哲理分為靈捷制造、精益生產(chǎn)、智能制造、靈捷網(wǎng)絡(luò)制造和社會(huì)性制造五類。通過對(duì)于這五種基本模式關(guān)系的綜合分析，建立了以五種典型制造哲理為代表的各種模式之間的關(guān)系。對(duì)于五種典型模式之間的關(guān)系，可以表述如圖所示。 先進(jìn)制造模式的集成研究（2）五種典型制造模式之間的關(guān)系 五種典型制造模式之間的關(guān)系快速變化的市場環(huán)境靈捷制造戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)制造組織網(wǎng)絡(luò)狀的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)中節(jié)點(diǎn)的運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)化制造精益管理基礎(chǔ)智能集成制造手段社會(huì)化發(fā)展方向不斷發(fā)展的人類需求人性化制造生

18、態(tài)、文化的制造環(huán)境基于人和制造的制造過程相應(yīng)的制造基礎(chǔ)、手段和理論e時(shí)代的先進(jìn)制造模式集成現(xiàn)今的生產(chǎn)競爭環(huán)境被人們稱為超競爭環(huán)境，這種環(huán)境的特點(diǎn)是企業(yè)創(chuàng)新所帶來的競爭優(yōu)勢只能維持很短的時(shí)間?，F(xiàn)代制造模式借助信息技術(shù)，來適應(yīng)和主導(dǎo)快速變化的市場條件。我們將這種基于信息時(shí)代特點(diǎn)、適應(yīng)信息時(shí)代要求的制造模式稱為電子化制造 。e時(shí)代的先進(jìn)制造模式集成信息時(shí)代快速變化的環(huán)境決定了E制造的目標(biāo)戰(zhàn)略，即充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)于超競爭環(huán)境中的各種變化做出快速的反應(yīng);企業(yè)具有靈捷競爭力戰(zhàn)略的實(shí)施已經(jīng)不可能通過通常的集中式、層級(jí)式的制造組織形式來完成，而必須由新的網(wǎng)絡(luò)組織形式來實(shí)現(xiàn)；新的組織形式繼承了原來的制造組

19、織的特點(diǎn)，這些基礎(chǔ)同時(shí)也構(gòu)成了E制造模式的基礎(chǔ)；通過繼承和創(chuàng)新，制造模式形成了自己獨(dú)特的體系?；谶@個(gè)觀點(diǎn)，我們建立制造模式的結(jié)構(gòu)模型。 先進(jìn)制造模式的集成研究（3）先進(jìn)制造模式集成結(jié)構(gòu)模型 網(wǎng)絡(luò)化制造社會(huì)化制造靈捷制造精益生產(chǎn)智能制造E制造E制造模式的結(jié)構(gòu)模型先進(jìn)制造模式的集成研究（4）主要結(jié)論：制造戰(zhàn)略：靈捷制造戰(zhàn)略基本組織形式：網(wǎng)絡(luò)化制造 基礎(chǔ)支柱：精益生產(chǎn)和智能集成制造 制造的發(fā)展方向：社會(huì)化制造先進(jìn)制造模式的協(xié)同研究競爭環(huán)境競爭戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)競爭次序技術(shù)系統(tǒng)組織文化企業(yè)價(jià)值 先進(jìn)制造模式協(xié)同結(jié)構(gòu)模型先進(jìn)制造模式的協(xié)同研究制造模式環(huán)境競爭戰(zhàn)略制造戰(zhàn)略實(shí)施經(jīng)營模式管理模式制造系統(tǒng)制造模式、

20、管理模式與經(jīng)營模式的協(xié)同先進(jìn)制造模式先進(jìn)制造模式的支撐環(huán)境先進(jìn)制造的運(yùn)作模式資源基礎(chǔ)：資源分布、資源網(wǎng)絡(luò)市場需求：品種、數(shù)量、市場壽命厖技術(shù)條件：設(shè)計(jì)技術(shù)制造技術(shù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綜合論證與評(píng)價(jià)綜 合 創(chuàng) 新資源集成與改善產(chǎn)品制造與分銷 組織創(chuàng)新：虛擬組織企業(yè)重組過程重組管理創(chuàng)新：創(chuàng)新激勵(lì)并行工程、競爭性產(chǎn)品開發(fā)、基于活動(dòng)的管理、物質(zhì)供應(yīng)鏈厖技術(shù)創(chuàng)新：新產(chǎn)品概念與設(shè)計(jì)、工藝原理與技術(shù)創(chuàng)新厖先進(jìn)制造模式的運(yùn)行先進(jìn)制造模式總體結(jié)構(gòu)加工制造產(chǎn)品研發(fā)ExtranetInternetDNPSINTERNET采購供應(yīng)用戶支持市場銷售項(xiàng)目管理先進(jìn)制造模式的新理念 擁有核心能力的企業(yè)，自愿聯(lián)合，建立動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)制造

21、資源利用的社會(huì)化、全球化 發(fā)揮信息技術(shù)、通信和快速運(yùn)輸系統(tǒng)的能力，延伸空間和時(shí)間，加強(qiáng)市場快速響應(yīng)能力 先進(jìn)制造模式的理念是： 2 W + 2 C, 共贏,（利益）共享;有競爭,更要合作 充分利用分布式有限資源,提高生產(chǎn)效能先進(jìn)制造模式的新理念 合作做大蛋糕 只求所用，不求所有 發(fā)展核心能力、摒棄?。ù螅┒?信任與合理授權(quán) 持續(xù)不斷的改進(jìn) 24小時(shí)不間斷生產(chǎn)先進(jìn)制造模式的組織特征項(xiàng)目小組的三維化學(xué)型結(jié)構(gòu)19752000動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的生物型結(jié)構(gòu)21世紀(jì)19201990部門分工的機(jī)械型結(jié)構(gòu)先進(jìn)制造模式的技術(shù)特征電子通訊技術(shù)產(chǎn)品、過程建模仿真先進(jìn)制造技術(shù)CAD/CAM/EDI虛擬制造異地制造當(dāng)前的制造

22、系統(tǒng)進(jìn)化網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟企業(yè)產(chǎn)品、過程建模仿真先進(jìn)制造、管理技術(shù) 21世紀(jì)的制造系統(tǒng)電子通訊電子商務(wù)依據(jù)市場需求組建動(dòng)態(tài)聯(lián)盟不同地區(qū)的成員能夠迅速交換包括聲音和視像在內(nèi)的數(shù)據(jù)和文件，實(shí)現(xiàn)異地設(shè)計(jì)和制造，計(jì)劃協(xié)調(diào)和生產(chǎn)控制成員并行地進(jìn)行新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和快速生產(chǎn)通過制造資源網(wǎng)和因特網(wǎng)快速建立高效的供應(yīng)鏈，組織市場銷售和用戶服務(wù)網(wǎng)聯(lián)盟成員合理地分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、分享收益先進(jìn)制造組織的基本功能具體管理技術(shù)： 生態(tài)制造模式的研究生態(tài)制造模式研究工業(yè)生產(chǎn)中物質(zhì)流程的非均衡與均衡的比較：依據(jù)生態(tài)學(xué)進(jìn)化過程，工業(yè)生產(chǎn)中的物質(zhì)流程進(jìn)化可分為非均衡流程和均衡流程兩個(gè)類別。非均衡的工業(yè)生產(chǎn) 工業(yè)生態(tài)均衡循環(huán)流程 不同階段工業(yè)生產(chǎn)模式

23、的比較研究生產(chǎn)制造模式進(jìn)化過程中的必然要求廢物管理研究 1 工業(yè)生產(chǎn)中物質(zhì)流程的非均衡與均衡的比較非均衡的工業(yè)生產(chǎn) 線性模式的工業(yè)生產(chǎn)這是所有國家工業(yè)化起步時(shí)所必然采取的一種生產(chǎn)模式。由于工業(yè)化初期原始生態(tài)系統(tǒng)中潛在可利用資源非常多，而生命數(shù)量非常小以至于生命的存在對(duì)有用資源幾乎不構(gòu)成任何侵害。線性模式的工業(yè)生產(chǎn)中，人類工業(yè)活動(dòng)可簡單的描述為線性的投入產(chǎn)出，而產(chǎn)出部分包括有用資源和無限的工業(yè)損耗。這是一種資源利用效率非常低的生產(chǎn)方式，工業(yè)損耗隨著資源投入的增加而增加。 非均衡的工業(yè)生產(chǎn)線性工業(yè)生產(chǎn)模式（1） 勞動(dòng)資本資源生產(chǎn)消費(fèi)效用WEWPWD WU非均衡的工業(yè)生產(chǎn)類循環(huán)工業(yè)生產(chǎn)模式（2） 類

24、循環(huán)工業(yè)生產(chǎn)模式 簡單線性物質(zhì)流在某些外在約束（生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)效率等）下不斷“進(jìn)化”，在進(jìn)化過程中反饋和循環(huán)發(fā)展起來，工業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入類循環(huán)模式階段。比較線性模式，類循環(huán)生產(chǎn)模式由于分工，資源的加工可以同步和交叉進(jìn)行，因而不同的線性生產(chǎn)構(gòu)成較為復(fù)雜的必要組合，生產(chǎn)者之間由于“物流”而形成的邏輯關(guān)系比較嚴(yán)密；類循環(huán)工業(yè)化進(jìn)程可以用四個(gè)核心環(huán)節(jié)表示：資源提取者或開發(fā)者、資源加工者或制造者、資源使用者和資源清潔者。 有限資源資源清潔者Wr有限剩余SPMIWeWm資源加工者Wc資源使用者V資源提取者M(jìn)非均衡的工業(yè)生產(chǎn)工業(yè)生產(chǎn)的類循環(huán)系統(tǒng)模式（3）工業(yè)生產(chǎn)中物質(zhì)流程的非均衡與均衡的比較工業(yè)生態(tài)均衡循環(huán)流程（

25、1）工業(yè)生態(tài)均衡循環(huán)流程：在工業(yè)生產(chǎn)物質(zhì)和資源利用中運(yùn)用生態(tài)進(jìn)化論的思想，會(huì)得到一個(gè)類似于生態(tài)模式的工業(yè)生產(chǎn)模型，這一模型最終完成工業(yè)生產(chǎn)由人工循環(huán)向自然循環(huán)的進(jìn)化。下圖顯示一個(gè)完整循環(huán)的物質(zhì)工業(yè)生產(chǎn)過程。從原始資源開始，一直經(jīng)過提取、冶煉、生產(chǎn)到最終消費(fèi)以及后消費(fèi)階段(后消費(fèi)階段主要表示產(chǎn)品經(jīng)消費(fèi)過程之后重新回到資源循環(huán)之間的一個(gè)過程)的整個(gè)流程。圖中物質(zhì)循環(huán)流程可分為三個(gè)階段：初級(jí)資源加工階段、制成品生產(chǎn)階段和成品消費(fèi)階段。 原始資源處理流程受控于消費(fèi)者受控于制造商受控于原材料供應(yīng)商C1C3DM5C降解M3DM1M2M3M4M5M6最終原料加工后物質(zhì)資料集中物質(zhì)資料原始物質(zhì)資料物理、化學(xué)準(zhǔn)

26、備提取分離、提煉M5DP1aP1cP3RP1CP1RP3CP2DP1bP2P3P4制成品零部件制成品最終原料制作、裝配制造P3D最終原料循環(huán)C3RC2廢棄產(chǎn)品使用輔助零部件第三階段第二階段第一階段工業(yè)生態(tài)均衡循環(huán)流程（2）工業(yè)生態(tài)均衡循環(huán)流程：從物質(zhì)角度考察，剩余物可以視為沒有任何附加價(jià)值的廢物。但在工業(yè)生態(tài)均衡循環(huán)中，“資源”和“剩余物”沒有明顯界限，相對(duì)于一個(gè)系統(tǒng)的組成部分，剩余物代表一個(gè)資源向另一個(gè)資源的變化。剩余物成為一個(gè)目標(biāo)在制造過程中充分利用每一爾格能源制造合意物質(zhì)形式，這樣每一個(gè)分子都參與一個(gè)特別生產(chǎn)過程且作為可銷售產(chǎn)品的一部分而保留。從能量角度考察，在循環(huán)系統(tǒng)之外的能源（太陽輻

27、射的形式）是可以重復(fù)利用的。 3 生產(chǎn)制造模式進(jìn)化過程中的必然要求廢物管理研究（1）廢物管理研究：理論上可實(shí)現(xiàn)工業(yè)物質(zhì)均衡循環(huán)?，F(xiàn)實(shí)中物質(zhì)循環(huán)流是不能完全封閉的，即使在全球范圍內(nèi)也不能。因此工業(yè)生產(chǎn)中流失不可避免?，F(xiàn)階段工業(yè)生產(chǎn)中的剩余物（工業(yè)損耗）管理是生產(chǎn)制造模式進(jìn)化的必然要求，廢物管理將成為未來工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分。從基于高產(chǎn)量/高廢物的線性流程到封閉線圈，生產(chǎn)系統(tǒng)不可能一步到位。向廢物最小化和能源保護(hù)改進(jìn)需要一個(gè)漸進(jìn)的過程，其漸進(jìn)的層次常常可以描述為下表。 廢物管理研究（3）4Rs層級(jí)關(guān)系圖 Recycle Recover減少廢物的數(shù)量是減少填埋垃圾的有效的途徑；不能減少的廢

28、物則采取再利用的策略；不能再利用的物質(zhì)和包裝則必須在家庭、工廠和學(xué)校這些使用環(huán)節(jié)中循環(huán)；盡管對(duì)個(gè)體而言相當(dāng)困難，但從不能使用的物品中回收能源是最后的選擇。ReduceReuse綠色制造模式研究綠色制造模式激勵(lì)機(jī)制研究政府、消費(fèi)者、企業(yè)制造模式選擇的博弈分析政府、消費(fèi)者、企業(yè)之間的博奕綠色制造作為一種先進(jìn)的制造模式，具有了某些能使人類得以生存與發(fā)展的倫理與經(jīng)濟(jì)價(jià)值。從倫理價(jià)值來看，綠色制造反映了代際公平觀。綠色制造利用創(chuàng)新使資源的利用效率最大化及廢棄物最小化，從而減少了對(duì)有限資源的開發(fā)、降低了對(duì)環(huán)境的負(fù)影響，為未來人的生存與發(fā)展提供了條件。在此之上，綠色制造同時(shí)強(qiáng)調(diào)生存環(huán)境的代際公平。這種代際公

29、平觀為綠色制造的實(shí)施提供了倫理約束基礎(chǔ)。從整體經(jīng)濟(jì)價(jià)值（長遠(yuǎn)、全局）來看，綠色制造相較于傳統(tǒng)的制造模式具有巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。傳統(tǒng)制造模式以低效率開發(fā)有限的資源,降低了資源的存在量；科技進(jìn)步將使資源的利用效率與開發(fā)價(jià)值隨時(shí)間的持續(xù)而增長，綠色制造為通過科技進(jìn)步，為提高資源的開發(fā)價(jià)值，提供了時(shí)間上的可能與技術(shù)上的可能，同時(shí)廢棄物的減少降低了治理環(huán)境污染的投入。 綠色制造的價(jià)值綠色制造模式的博弈分析實(shí)施綠色制造的內(nèi)在矛盾由于未來人的缺位，制造模式的選擇缺乏權(quán)利制衡；在當(dāng)代人選擇制造模式時(shí)，由于未來人缺位，無法制衡當(dāng)代人選擇有利于自己的制造模式。 由于自利性與市場的競爭的存在，制造模式的選擇存在囚徒困境

30、。 綠色制造模式選擇的博弈分析制造商在選擇制造模式時(shí)其實(shí)質(zhì)是制造商、消費(fèi)者與政府三者之間各行為人各自理性行為的博弈結(jié)果；消費(fèi)者與制造商之間的博弈制造商達(dá)到均衡時(shí)有結(jié)論：制造商在選擇制造模式時(shí)其目標(biāo)是利潤的最大化，當(dāng)選擇傳統(tǒng)制造模式的利潤大于綠色制造模式的利潤時(shí)制造商必然選擇傳統(tǒng)制造模式；制造商制造商品的成本、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的識(shí)別能力、消費(fèi)偏好以及風(fēng)險(xiǎn)成本是決定了制造模式的利潤的主要因素。消費(fèi)者達(dá)到均衡時(shí)有結(jié)論：消費(fèi)者選擇何種策略購買何種產(chǎn)品取決于其效用的最大化；消費(fèi)者的對(duì)產(chǎn)品的識(shí)別能力、消費(fèi)偏好、斗爭的成本與收益是決定其效用水平的關(guān)鍵因素。 綠色制造模式選擇的博弈分析制造商之間的博弈分析 制造商

31、“代際公平”倫理約束不嚴(yán)格的條件下，其決策的目標(biāo)是利潤最大化；因此在本質(zhì)上說制造商對(duì)制造模式選擇不存在特殊偏好，如綠色制造能為制造商創(chuàng)造不低于其機(jī)會(huì)成本的收益，制造商存在動(dòng)機(jī)選擇綠色制造模式 對(duì)制造商之間的博弈分析可以得到如下結(jié)論：制造模式之間的比較利潤以及相關(guān)的成本（斗爭成本、進(jìn)入成本以及風(fēng)險(xiǎn)成本）是制造模式選擇的決定因素；對(duì)不處于“代際無知”的狀態(tài)中的制造商而言，不存在對(duì)綠色制造有絕對(duì)偏好的制造商；制造商之間的博弈的結(jié)果往往使制造商的超額利潤降低，一旦其得益低于其機(jī)會(huì)成本制造商將選擇傳統(tǒng)制造模式綠色制造模式選擇的博弈分析制造商與政府的博弈： 在政府的期望效用最大化的條件下，制造商選擇傳統(tǒng)制

32、造模式的概率與政府的監(jiān)督成本成正相關(guān)，即監(jiān)督成本越大政府監(jiān)督的可能性越?。慌c懲罰成本反相關(guān)，即考慮到高風(fēng)險(xiǎn)制造商選擇傳統(tǒng)制造模式的可能性越小；與社會(huì)效用成反相關(guān)，即考慮到巨大社會(huì)效益，政府監(jiān)督的可能性越大，制造商越有可能選擇綠色制造模式 提高選擇傳統(tǒng)制造模式的風(fēng)險(xiǎn)成本、加大政府的監(jiān)督力度是促進(jìn)綠色制造模式實(shí)施的有效措施。綠色制造模式激勵(lì)機(jī)制研究市場激勵(lì)市場激勵(lì)是指市場的力量推動(dòng)制造商不斷的創(chuàng)新、實(shí)施綠色制造以求得自身的生存與發(fā)展。消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品需求的發(fā)展是綠色制造的直接推動(dòng)力之一。正確的市場導(dǎo)向與消費(fèi)觀是市場對(duì)制造商實(shí)施綠色制造的有效激勵(lì)的前提。只要能夠改善消費(fèi)者與制造商之間的信息不對(duì)稱的措

33、施均能夠改進(jìn)市場對(duì)制造商的激勵(lì)水平。措施有：加強(qiáng)市場的競爭程度、改善市場的競爭環(huán)境等；對(duì)于制造商而言，有必要通過各種媒介（包括Internet在內(nèi)）宣傳、發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品的有關(guān)信息；提高顧客以較低成本或者零成本識(shí)別產(chǎn)品的綠色化程度和接收綠色產(chǎn)品的程度。綠色制造模式激勵(lì)機(jī)制研究政府激勵(lì)綠色制造強(qiáng)調(diào)社會(huì)效益與企業(yè)效益的協(xié)調(diào)與優(yōu)化，在一定意義上可以認(rèn)為綠色制造是屬于公共物品的領(lǐng)域；公共物品的提供僅僅依靠市場的參與顯然是不夠的，所以政府的激勵(lì)是實(shí)施綠色制造的一個(gè)重要激勵(lì)因素；政府激勵(lì)的根本目標(biāo)是為綠色制造的實(shí)施提供一公平的市場環(huán)境，使企業(yè)選擇綠色制造模式在市場競爭中具有競爭力； 政府激勵(lì)的具體措施可以包括

34、：稅收優(yōu)惠、專利制度、對(duì)推動(dòng)綠色制造的關(guān)鍵技術(shù)直接投入研究等方式；在對(duì)綠色制造進(jìn)行激勵(lì)的同時(shí)，政府弱化環(huán)境污染嚴(yán)重、資源耗費(fèi)極大的模式的市場競爭力、甚至使其不具備競爭力。綠色制造模式激勵(lì)機(jī)制研究制造團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部激勵(lì)：有關(guān)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)理論分析，可以知道制造團(tuán)隊(duì)內(nèi)部較其他團(tuán)隊(duì)的成員有更強(qiáng)的“偷賴”（shirking）動(dòng)機(jī)。綠色制造模式其私人成本（或私人收益）與社會(huì)成本（或社會(huì)收益）往往不一致；制造團(tuán)隊(duì)成員易因?yàn)槔娣峙洳划?dāng)而導(dǎo)致“與環(huán)境相容”的原則不能得到遵循或者其制造系統(tǒng)不穩(wěn)定，因此制造團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的激勵(lì)相容與否關(guān)系到綠色制造模式的順利實(shí)施；相反地，如果制造團(tuán)隊(duì)內(nèi)部能夠?qū)崿F(xiàn)激勵(lì)相容，那么制造團(tuán)隊(duì)內(nèi)部易形

35、成共同的戰(zhàn)略目標(biāo)（實(shí)施綠色制造）、系統(tǒng)具有穩(wěn)定性，從而形成正反饋。具體管理技術(shù)： 合作伙伴選擇支持產(chǎn)品創(chuàng)新的供應(yīng)商管理研究新產(chǎn)品開發(fā)的供應(yīng)商研究的體系框架 背景研究供應(yīng)商管理的意義及研究現(xiàn)狀供應(yīng)商在新產(chǎn)品開發(fā)中的重要地位支持新產(chǎn)品開發(fā)的供應(yīng)商管理研究現(xiàn)狀支持新產(chǎn)品開發(fā)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)/選擇理論與方法供應(yīng)商選擇文獻(xiàn)綜述支持新產(chǎn)品開發(fā)的供應(yīng)商選擇問題的特殊性供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系所以遵循的原則支持新產(chǎn)品開發(fā)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法比較研究支持新產(chǎn)品開發(fā)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)步驟應(yīng)用實(shí)例供應(yīng)商庫存管理供應(yīng)商庫存管理的意義及研究現(xiàn)狀不確定因素的研究供應(yīng)商庫存管理方法比較研究供應(yīng)商-制造商庫存管理博弈模型應(yīng)用實(shí)例建立供應(yīng)商-制造商合作伙伴關(guān)系開發(fā)合作伙伴關(guān)系的重要性及意義傳統(tǒng)供應(yīng)商-制造商關(guān)系與合作伙伴關(guān)系的比較研究實(shí)施戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的措施和步驟伙伴關(guān)系評(píng)價(jià)策略實(shí)證研究應(yīng)用背景實(shí)際應(yīng)用主要結(jié)論支持產(chǎn)品創(chuàng)新的供應(yīng)商