3競爭優(yōu)勢(shì)與核心競爭力ppt課件

1、第三講 競爭優(yōu)勢(shì)與中心競爭力 一、競爭優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵 二、競爭優(yōu)勢(shì)的來源 三、中心競爭力實(shí)際概述 四、我國農(nóng)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢(shì)一、競爭優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1. 競爭優(yōu)勢(shì)的概念優(yōu)勢(shì) 一種優(yōu)越的位置或情形，或者由于某種行為而產(chǎn)生的利益。競爭優(yōu)勢(shì) 在市場競爭中，與競爭對(duì)手相比，優(yōu)于對(duì)手的競爭位置和競爭實(shí)力。企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì) 企業(yè)和產(chǎn)業(yè)兩個(gè)角度進(jìn)展定義。企業(yè)角度: 假設(shè)某企業(yè)可以實(shí)施某種價(jià)值發(fā)明戰(zhàn)略，而其任何現(xiàn)有的和潛在的競爭對(duì)手都不能實(shí)施同樣的戰(zhàn)略，那么我們就說該企業(yè)具有競爭優(yōu)勢(shì)；假設(shè)這種戰(zhàn)略不僅沒有被競爭對(duì)手實(shí)施，而且還不能被競爭對(duì)手“復(fù)制，那么該企業(yè)就具有“繼續(xù)的競爭優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)

2、業(yè)角度： 假設(shè)一個(gè)企業(yè)可以獲得超出產(chǎn)業(yè)平均利潤程度的超額收益經(jīng)濟(jì)學(xué)上通常稱為“租金，那么就說該企業(yè)具有競爭優(yōu)勢(shì)。企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì) 一個(gè)企業(yè)在向消費(fèi)者提供具有某種價(jià)值的產(chǎn)品或效力的過程中，所表現(xiàn)出來的超越或勝過其他競爭對(duì)手，并且可以在一定時(shí)期之內(nèi)發(fā)明超額利潤或獲取高于所在行業(yè)平均盈利率程度的屬性或才干。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2. 競爭優(yōu)勢(shì)與競爭力的關(guān)系才干 做事的身手，指人在順利完成某一活動(dòng)時(shí)所表現(xiàn)的身心一致，協(xié)調(diào)配合的才干。了解才干、創(chuàng)新才干、決策才干、組織才干等。競爭力 與對(duì)手進(jìn)展競爭過程中表現(xiàn)出的才干。企業(yè)競爭力 就是企業(yè)和企業(yè)

3、家設(shè)計(jì)、消費(fèi)和銷售產(chǎn)品和勞務(wù)的才干，其產(chǎn)品和勞務(wù)的價(jià)錢和非價(jià)錢的質(zhì)量等特性比競爭對(duì)手具有更大的市場吸引力。兩者關(guān)系 競爭優(yōu)勢(shì)是競爭力的外在表現(xiàn)，競爭力是競爭優(yōu)勢(shì)的內(nèi)在根底。才干是絕對(duì)的，優(yōu)勢(shì)是相對(duì)的。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3. 競爭優(yōu)勢(shì)與比較優(yōu)勢(shì)比較優(yōu)勢(shì) 古典和新古典貿(mào)易實(shí)際都以為：比較優(yōu)勢(shì)是指各國在有形資源稟賦上存在著差別，而使一個(gè)國家可以在某類產(chǎn)品的國際貿(mào)易中構(gòu)成消費(fèi)費(fèi)用優(yōu)勢(shì)，也就是低本錢和低價(jià)錢優(yōu)勢(shì)。在國際或區(qū)際貿(mào)易中，比較優(yōu)勢(shì)直接表現(xiàn)為價(jià)錢優(yōu)勢(shì)，它取決于消費(fèi)本錢和消費(fèi)效率的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，源于資源稟賦情況。比較優(yōu)勢(shì)的測(cè)定 進(jìn)出口指數(shù)法、顯示性比較優(yōu)勢(shì)分析法 競爭優(yōu)勢(shì) 是

4、基于產(chǎn)品的本錢、差別化、質(zhì)量、效力等價(jià)錢要素和非價(jià)錢要素，在競爭中表現(xiàn)出的領(lǐng)先位置。兩者區(qū)別 比較優(yōu)勢(shì)取決于資源稟賦，競爭優(yōu)勢(shì)以市場競爭為導(dǎo)向，是建立在需求差別、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新以及不完全競爭根底之上的，具有動(dòng)態(tài)性和可繼續(xù)性。兩者關(guān)系 比較優(yōu)勢(shì)是競爭優(yōu)勢(shì)的根底，但競爭優(yōu)勢(shì)的獲得還受制于更多的其他要素；一個(gè)國家或地域具有資源比較優(yōu)勢(shì)，在市場競爭中不一定有競爭優(yōu)勢(shì)。如，我國農(nóng)產(chǎn)品由于勞動(dòng)力本錢低具有一定比較優(yōu)勢(shì)，但由于質(zhì)量平安情況差、營銷組織發(fā)育不完善、國際貿(mào)易技術(shù)壁壘不斷提高等要素的影響，競爭優(yōu)勢(shì)不明顯，國際貿(mào)易份額添加緩慢甚至下滑。加快我國農(nóng)產(chǎn)品從比較優(yōu)勢(shì)向競爭優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變迫在眉睫，如何轉(zhuǎn)變？

5、亟待研討管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院二、競爭優(yōu)勢(shì)的來源20世紀(jì)80年代以來，構(gòu)成了提示企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)來源的三大主流學(xué)派，即構(gòu)造學(xué)派、資源學(xué)派和才干學(xué)派。一 構(gòu)造學(xué)派代表人物：美國哈佛商學(xué)院教授邁克爾波特。是當(dāng)今世界上競爭戰(zhàn)略和競爭力方面公認(rèn)的第一權(quán)威。他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學(xué)的8個(gè)聲譽(yù)博士學(xué)位。1983年，邁克爾波特應(yīng)邀出任美國總統(tǒng)里根的產(chǎn)業(yè)競爭委員會(huì)主席，2000年12月獲得哈佛大學(xué)最高榮譽(yù)“大學(xué)教授資歷。曾擔(dān)任過杜邦、寶潔、殼牌、英特爾、愛德華、瓊斯等多家著名跨國公司的顧問。20世紀(jì)80年代以來，先后出版了三本在全球范圍內(nèi)有重

6、要影響的巨著、和，稱為波特競爭三部曲。1980年，一書出版，現(xiàn)曾經(jīng)再版53次，被翻譯為17種文字。該書提出了兩個(gè)著名的實(shí)際：1. 三種根本競爭戰(zhàn)略本錢領(lǐng)先產(chǎn)品差別化市場集中。2. 五力競爭模型實(shí)際行業(yè)競爭的根源在于內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)構(gòu)造五種力量決議行業(yè)競爭程度，影響行業(yè)利潤率程度。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院現(xiàn)有企業(yè)間的競爭潛在進(jìn)入者用戶供應(yīng)商替代品消費(fèi)者新進(jìn)入者的要挾討價(jià)討價(jià)的才干討價(jià)討價(jià)的才干替代品或效力的要挾五力：現(xiàn)有競爭者間的競爭、潛在進(jìn)入者的要挾、替代品消費(fèi)者的要挾、供方討價(jià)討價(jià)的才干、需方討價(jià)討價(jià)的才干。競爭程度越高，盈利程度越低

7、，對(duì)資源的吸引力越低；企業(yè)在投資或擴(kuò)展運(yùn)營范圍時(shí)應(yīng)選擇競爭程度低的行業(yè)。1985年一書出版，現(xiàn)已再版32次。該書研討一個(gè)企業(yè)如何才干發(fā)明和堅(jiān)持競爭優(yōu)勢(shì)。在一書中，邁克爾波特競將SCP分析范式發(fā)明性地引入了戰(zhàn)略管理領(lǐng)域，從一個(gè)新的視角分析企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)環(huán)境對(duì)競爭優(yōu)勢(shì)的作用。經(jīng)過五力模型的創(chuàng)建和分析，以為：企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵在于兩方面企業(yè)所處行業(yè)的吸引力并非一切產(chǎn)業(yè)都提供均等的盈利時(shí)機(jī)，企業(yè)應(yīng)選擇盈利程度高的行業(yè)；企業(yè)在行業(yè)中的位置對(duì)某行業(yè)，無論盈利程度如何，總有一些企業(yè)比其它企業(yè)盈利更多。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院邁克爾波特也強(qiáng)調(diào)：競爭優(yōu)勢(shì)歸根結(jié)底產(chǎn)生于企業(yè)為客戶發(fā)明的超越其本錢

8、的價(jià)值。簡言之 比競爭對(duì)手更能滿足消費(fèi)者消費(fèi)價(jià)值/消費(fèi)價(jià)錢。表現(xiàn) 同價(jià)錢高價(jià)值；同價(jià)值低價(jià)錢；高價(jià)錢更高價(jià)值。構(gòu)造學(xué)派觀念的評(píng)述 波特將企業(yè)作為“黑箱來對(duì)待，強(qiáng)調(diào)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的外生性，忽略企業(yè)本身的力量。它并未很好地解釋同一行業(yè)中，具有超額利潤率的企業(yè)其競爭優(yōu)勢(shì)之源是什么。用該實(shí)際指點(diǎn)企業(yè)，很能夠誘導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入一些看似利潤很高，但與本身行業(yè)無關(guān)或缺乏競爭優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1990年一書出版，現(xiàn)已再版11次。該書力圖分析在現(xiàn)代全球經(jīng)濟(jì)條件下，一國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)昌盛的根源。一書根據(jù)對(duì)10個(gè)興隆國家的上百種產(chǎn)業(yè)的歷史研討，歸納

9、出“鉆石體系，以分析國家如何在特定領(lǐng)域建立競爭優(yōu)勢(shì)。的中心思論鉆石體系、產(chǎn)業(yè)集群 1. 鉆石實(shí)際的要點(diǎn)：1國家競爭優(yōu)勢(shì)表達(dá)為某特定產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)2國家某產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)取決于四項(xiàng)關(guān)鍵要素消費(fèi)要素產(chǎn)業(yè)最上游的競爭條件初級(jí)消費(fèi)要素：先天擁有或不需破費(fèi)太多代價(jià)就能得到的根本要素，如天然資源、氣候、地理位置、普通勞動(dòng)力等。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高級(jí)消費(fèi)要素：經(jīng)過長期投資或培育才干發(fā)明出來的要素，如信息技術(shù)、專家、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才、高等教育機(jī)構(gòu)等。 需求條件產(chǎn)業(yè)沖刺的動(dòng)力細(xì)分的需求：市場細(xì)分，鎖定客戶群體。重要性在于使企業(yè)調(diào)整留意力和優(yōu)先開展順序，有針對(duì)性地有效供應(yīng)。老練挑剔的需求：

10、只需滿足這些難纏的客戶，才干滿足其它客戶，是一種壓力，迫使企業(yè)不斷地創(chuàng)新、研發(fā)，進(jìn)而提高競爭優(yōu)勢(shì)。前瞻性需求：領(lǐng)先于其它國家的需求是一種敏銳的預(yù)告。可引領(lǐng)企業(yè)掌握新產(chǎn)品的信息和走向，刺激企業(yè)進(jìn)展產(chǎn)品的晉級(jí)換代。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)休戚與共的優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)產(chǎn)業(yè)：具有互補(bǔ)性的產(chǎn)業(yè)橫向 ；支持產(chǎn)業(yè)：為某一產(chǎn)業(yè)提供要素和效力的假設(shè)干產(chǎn)業(yè)，主要是指原資料、零部件等上游產(chǎn)業(yè)縱向。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè) 支持性產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)消費(fèi)，包括糧食、蔬菜的種植，畜禽豢養(yǎng)等；相關(guān)性產(chǎn)業(yè)主要是機(jī)械設(shè)備制造、包裝、保鮮、商貿(mào)流通、交通運(yùn)輸、金融信息、技術(shù)效力等產(chǎn)業(yè)。意大利制鞋業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)源于 具有

11、競爭力的皮革制造機(jī)械、皮革處置技術(shù)、鞋類零件加工和皮鞋設(shè)計(jì)效力。重要觀念 假設(shè)想勝利地培育一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的國家競爭優(yōu)勢(shì)，最好先在國內(nèi)培育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競爭力。如，日本在機(jī)產(chǎn)業(yè)問世前，曾經(jīng)是復(fù)印件、辦公用機(jī)器、照相器材和通訊器材方面的產(chǎn)業(yè)大國，它們提供了開展機(jī)的主要技術(shù)。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 企業(yè)的戰(zhàn)略、構(gòu)造和競爭對(duì)手國家競爭優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)層面假設(shè)干消費(fèi)同類產(chǎn)品的企業(yè)。企業(yè)戰(zhàn)略：競爭焦點(diǎn)由本錢質(zhì)量時(shí)間戰(zhàn)略。戰(zhàn)略類型 進(jìn)攻性、防守性和退縮型戰(zhàn)略內(nèi)容 思想、方向、目的、部署、重點(diǎn)和措施。企業(yè)構(gòu)造：企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模，集中度、進(jìn)入壁壘等；競爭對(duì)手：為企業(yè)提供改良和創(chuàng)新的原動(dòng)力，競爭迫使企業(yè)提高質(zhì)

12、量、降低本錢、改善效力、快速呼應(yīng)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)而產(chǎn)業(yè)構(gòu)造晉級(jí)。3國家某產(chǎn)業(yè)的國家競爭優(yōu)勢(shì)受兩個(gè)輔助要素的影響政府：政策、法規(guī)、規(guī)范等時(shí)機(jī)：管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院消費(fèi)要素需求條件相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)構(gòu)造競爭對(duì)手時(shí)機(jī)政府管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2. 產(chǎn)業(yè)集群及其競爭優(yōu)勢(shì)波特以為：一個(gè)國家或地域在國際上具有競爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)，而產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)來源于彼此相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群 在特定區(qū)域內(nèi)，存在著一群相互關(guān)聯(lián)的公司、供應(yīng)商，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和專門化的制度和協(xié)會(huì)。如：硅谷，128號(hào)公路，中關(guān)村，東莞的PC制造業(yè)，浙江大唐襪業(yè)，壽光蔬菜等1產(chǎn)業(yè)集群的

13、特征空間集聚性集群內(nèi)集聚大量的相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)，主要有專業(yè)組件、零部件、機(jī)器設(shè)備以及效力供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)，互補(bǔ)性產(chǎn)品制造商，政府、教育、信息、研討和技術(shù)支持機(jī)構(gòu)等。普通地，集群內(nèi)企業(yè)間隔500公里，每平方公里約50家企業(yè)。柔性專業(yè)化特征柔性 對(duì)市場需求量、產(chǎn)品構(gòu)成和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面快速變化的順應(yīng)才干。企業(yè)消費(fèi)和管理方式的柔性化。表現(xiàn)為：對(duì)新技術(shù)和新觀念的快速吸納；定制化消費(fèi)；智力和膂力活動(dòng)一體化；零倉儲(chǔ)。企業(yè)間關(guān)系柔性化，即產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商、制造商、銷售商間的相互協(xié)作與協(xié)調(diào)關(guān)系。勞動(dòng)過程柔性化，即學(xué)習(xí)型工人和兼職勞動(dòng)力大量出現(xiàn)。不同企業(yè)的工人和技術(shù)人員集聚在一同，進(jìn)展知識(shí)和技術(shù)的交流，加快內(nèi)外知識(shí)、技

14、術(shù)的流動(dòng)、浸透和交融。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化特征集群內(nèi)，企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間、企業(yè)與中介效力組織之間以及員工之間構(gòu)成了各種正式或非正式的協(xié)作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2產(chǎn)業(yè)集群的類型縱向集聚 由縱向關(guān)聯(lián)而構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)同屬于一個(gè)產(chǎn)業(yè)的上、中、下游，彼此間存在著消費(fèi)過程的投入產(chǎn)出關(guān)系；生活及產(chǎn)業(yè)效力機(jī)構(gòu)。典型 巴西某鞋業(yè)工業(yè)園區(qū)，大量的供應(yīng)商為制鞋業(yè)提供從鞋幫、鞋底、鞋跟，到鞋釘、鞋孔、染色等各種投入要素。溫州鞋業(yè)，皮革、皮鞋、皮件，4000多家企業(yè)，35萬從業(yè)者。橫向集聚 由橫向關(guān)聯(lián)而構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)集群以某一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為中心，經(jīng)過橫

15、向結(jié)合構(gòu)成多層次的產(chǎn)業(yè)群體。如，加利福尼亞的酒業(yè)集群，釀酒為主導(dǎo)；葡萄種植、釀酒設(shè)備、酒瓶、瓶蓋、瓶塞、商標(biāo)等為第二層輔助產(chǎn)業(yè)；與釀酒有關(guān)的科研機(jī)構(gòu)、專業(yè)教育、人才培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)咨詢等為第三層；最外層是旅游、中介、金融等效力業(yè)。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢(shì)壽光蔬菜為例本錢優(yōu)勢(shì)規(guī)模外部經(jīng)濟(jì) 集聚，帶來投入品和勞動(dòng)力規(guī)模效益，以及信息交換和技術(shù)分散效益。范圍外部經(jīng)濟(jì) 集聚，使得企業(yè)間分工、協(xié)作、溝通、交流，進(jìn)而協(xié)作穩(wěn)定、準(zhǔn)時(shí)供貨、零庫存、全面質(zhì)量管理。區(qū)域營銷優(yōu)勢(shì)一群相關(guān)的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)在同一地點(diǎn)出現(xiàn)，提高了共同營銷的效率，同時(shí)也提高了該地在特定領(lǐng)域上的聲譽(yù)，使得買方更

16、情愿思索當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商和制造商。創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新。創(chuàng)新動(dòng)力 產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的競爭壓力、潛在壓力和繼續(xù)比較。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院創(chuàng)新認(rèn)識(shí) 集群內(nèi)，創(chuàng)新構(gòu)成一種特有的文化氣氛，并成為創(chuàng)新的重要催化劑，鼓勵(lì)集群內(nèi)企業(yè)不斷追求和積累新知識(shí)和新技術(shù)創(chuàng)新條件 地理接近為企業(yè)嚴(yán)密協(xié)作發(fā)明了條件，而這種協(xié)作有利于新知識(shí)、新觀念和新技術(shù)的傳播分散學(xué)習(xí)效益。國內(nèi)市場競爭優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)吸引力強(qiáng)盈利市場競爭位置高產(chǎn)品的功能、本錢、價(jià)錢、效力有優(yōu)勢(shì)議價(jià)才干強(qiáng)買賣雙方買賣的批量大，對(duì)質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等要求高；內(nèi)部信息完備；內(nèi)部供求買賣。國際市場競爭優(yōu)勢(shì)波特指出：一流的供應(yīng)商

17、、一流的銷售網(wǎng)絡(luò)、高效率的區(qū)域協(xié)作機(jī)制都是提升產(chǎn)業(yè)集群國際競爭力的重要條件；管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院國內(nèi)外例證闡明：聚集程度較高的產(chǎn)業(yè)，其國際競爭才干也較強(qiáng)；產(chǎn)業(yè)高度集聚的地方，該產(chǎn)業(yè)出口才干也特別強(qiáng)。信譽(yù)優(yōu)勢(shì)集群作為整體具有良好的聲譽(yù)，相對(duì)集中的企業(yè)使得聲譽(yù)效應(yīng)的傳播變得容易和迅速。集群內(nèi)企業(yè)在銀行信貸中的信譽(yù)優(yōu)勢(shì)；群內(nèi)企業(yè)與消費(fèi)者之間的信譽(yù)優(yōu)勢(shì)；群內(nèi)企業(yè)與群外企業(yè)的信譽(yù)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)勢(shì)集群降低了內(nèi)部企業(yè)的進(jìn)入、退出壁壘，有利于競爭；集群提高了外部企業(yè)的進(jìn)入、退出壁壘，有利于集群獲得壟斷效益。二 資源學(xué)派20世紀(jì)80年代早期，魯梅爾特的實(shí)證研討發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)的利差別比產(chǎn)業(yè)

18、間的利差別大得多，這一發(fā)現(xiàn)使人們的研討視角由企業(yè)外部轉(zhuǎn)向內(nèi)部，以此視角探尋企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的來源。1984年，沃納菲爾特在美國上發(fā)表了“企業(yè)資源根底論，標(biāo)志著資源學(xué)派的正式產(chǎn)生。資源學(xué)派的中心觀念：企業(yè)是資源的集合體，資源對(duì)企業(yè)的績效有重要影響，進(jìn)而對(duì)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的獲取和堅(jiān)持具有決議性的作用；企業(yè)是異質(zhì)的，企業(yè)資源是不完全流動(dòng)的；資源具有四個(gè)特征：價(jià)值性、稀缺性、不完全流動(dòng)性和不可替代性。評(píng)析 資源學(xué)派翻開了企業(yè)“黑箱，從內(nèi)部尋求企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的根源，但沒有深化研討資源的產(chǎn)生和積累過程。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院三 才干學(xué)派1990年，普

19、拉哈拉德和哈默爾在發(fā)表了“企業(yè)的中心才干一文，遭到了企業(yè)界和實(shí)際界的熱捧，有力地推進(jìn)了才干學(xué)派的開展。中心才干 是指累積性的學(xué)問，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的消費(fèi)技藝和有機(jī)整合眾多技術(shù)流的學(xué)問。中心才干是企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)之根、之源，因此企業(yè)應(yīng)大力地培育中心才干以促進(jìn)企業(yè)的繼續(xù)開展。才干學(xué)派的主要觀念：企業(yè)是異質(zhì)的；企業(yè)是才干的集合體；中心才干是競爭優(yōu)勢(shì)的根源；中心競爭力的特征：價(jià)值性、不可模擬性、不可替代性和長期性。如，本田公司的引擎設(shè)計(jì)制造才干、西門子的液晶顯示技術(shù)、惠普的光學(xué)成像技術(shù)、麥當(dāng)勞的規(guī)范化。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院四 21世紀(jì)競爭實(shí)際的新開展21世紀(jì)競爭實(shí)際呈現(xiàn)出從靜

20、態(tài)到動(dòng)態(tài)，從外部到內(nèi)部再到內(nèi)外整合，從競爭到競合的整體開展趨勢(shì)。1. 動(dòng)態(tài)競爭實(shí)際是近幾年興起的經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)界最前沿的研討領(lǐng)域，其研討的重點(diǎn)是企業(yè)間競爭行為之間的內(nèi)在規(guī)律及其緣由。1990年代以來，博弈論用來研討企業(yè)間的競爭行為；1996年納爾巴夫和布蘭登伯格合著出版了一書，提出了協(xié)作競爭的新理念。中心是競合雙贏。企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)是一種可以實(shí)現(xiàn)雙贏的非零和博弈；企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)不僅有競爭，也應(yīng)該有協(xié)作；競合是21世紀(jì)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的新思想。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2. 戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)實(shí)際戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)Jarill，1998 是在有獨(dú)特性但又相互聯(lián)絡(luò)的組織之間的長期性的、有目的的組織安排，以使在

21、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的組織獲得或堅(jiān)持競爭優(yōu)勢(shì)。根本觀念 企業(yè)需求創(chuàng)建聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)；網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的特征是一家企業(yè)與多家企業(yè)建立雙邊聯(lián)盟，建立戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系。目前研討熱點(diǎn)構(gòu)建聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)；協(xié)作同伴的選擇；聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造等。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院三、中心競爭力實(shí)際概述中心競爭力的概念普拉哈拉德 累積性的學(xué)問，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的消費(fèi)技藝和有機(jī)整合眾多技術(shù)流的學(xué)問。產(chǎn)質(zhì)量量和性能決議公司的短期競爭力，學(xué)問培育和加強(qiáng)公司的長期中心競爭力。國內(nèi)學(xué)者 企業(yè)中心競爭力由中心產(chǎn)品，中心技術(shù)和中心才干構(gòu)成，使企業(yè)在競爭中獲得可繼續(xù)生存與開展的中心才干。區(qū)域中心競爭力 一個(gè)區(qū)域所獨(dú)有的，使該區(qū)域能在一個(gè)或數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)

22、域使其主導(dǎo)企業(yè)獲得堅(jiān)持繼續(xù)領(lǐng)先位置所依賴的關(guān)鍵性才干，是將區(qū)域獨(dú)特的資源轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢(shì)的一組政策、知識(shí)技術(shù)或技藝的有機(jī)綜合體。農(nóng)業(yè)中心競爭力 農(nóng)業(yè)消費(fèi)部門利用優(yōu)勢(shì)資源或開展獨(dú)特技術(shù)，開發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品或勞務(wù)和利用獨(dú)特營銷手段的才干。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3構(gòu)成要素六種構(gòu)成要素論文化、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新三層次論T技術(shù)、M管理、C文化三角模型論中心技術(shù)才干+輔助才干論4識(shí)別與評(píng)價(jià)方法5培育途徑6未來研討重點(diǎn)2. 中心競爭力實(shí)際研討綜述與前瞻徐陽華，華東經(jīng)濟(jì)管理，2005.11期1概念界定國內(nèi)外學(xué)者的主要觀念2特征價(jià)值性獨(dú)特性不可模擬性、不可替代性延伸性動(dòng)態(tài)性管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)

23、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院四、我國農(nóng)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢(shì)1.中國農(nóng)產(chǎn)品具有比較優(yōu)勢(shì)但呈下降趨勢(shì)比較優(yōu)勢(shì) 是指各國在有形資源稟賦上存在著差別，而使一個(gè)國家可以在某類產(chǎn)品的國際貿(mào)易中構(gòu)成消費(fèi)費(fèi)用優(yōu)勢(shì)，也就是低本錢和低價(jià)錢優(yōu)勢(shì)。近年來，學(xué)者利用“凈出口指數(shù)、“顯示性比較優(yōu)勢(shì)、“國內(nèi)資源本錢等方法，研討農(nóng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)。結(jié)果闡明：糧、棉、油料等土地集約型大宗農(nóng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)從20世紀(jì)90年代中期以來開場下降，已根本失去比較優(yōu)勢(shì)；水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、園藝產(chǎn)品等勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品具有較強(qiáng)的出口潛力。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2. 中國農(nóng)產(chǎn)品出口的有利條件農(nóng)業(yè)資源多樣性優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，培育地方特征產(chǎn)業(yè)，如柑橘主產(chǎn)區(qū)，蘋果消費(fèi)優(yōu)勢(shì)區(qū)，肉牛優(yōu)勢(shì)區(qū)，肉羊優(yōu)勢(shì)區(qū)，牛奶優(yōu)勢(shì)區(qū)，水產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)養(yǎng)殖帶等。山東