技術(shù)標(biāo)書編制指導(dǎo)ppt課件

1、技術(shù)標(biāo)編制培訓(xùn)技 術(shù)中心2021年12月22022/7/17投規(guī)范備階段1、熟習(xí)招標(biāo)文件1.1、招標(biāo)須知1.2、招標(biāo)范圍1.3、技術(shù)標(biāo)編制要求42022/7/171.4、評(píng)標(biāo)方法本階段主要任務(wù)內(nèi)容2、預(yù)備任務(wù)2.1、與商務(wù)標(biāo)人員共同召開投規(guī)范備會(huì)，明確人員分工，各項(xiàng)任務(wù)內(nèi)容初步完成時(shí)間。2.2、熟習(xí)圖紙，了解工程設(shè)計(jì)意圖，建筑、構(gòu)造、機(jī)電、裝飾裝修等設(shè)計(jì)概略，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件和周邊環(huán)境等找出工程施工難點(diǎn)和控制重點(diǎn)，制定初步施工方案框架，提出招標(biāo)文件及圖紙疑問。2.3、了解招標(biāo)工程涉及的當(dāng)?shù)匾?guī)范、圖集及地方性文件、規(guī)定等；了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情；了解地勘報(bào)告。 52022/7/1762022/7

2、/173、現(xiàn)場(chǎng)踏勘3.1了解場(chǎng)區(qū)周邊建筑物情況、道路情況、居民居住情況以及其他特殊類建筑，如加油站、高壓線、學(xué)校、市政排污口等。3.2根據(jù)地勘報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)訊問，了解待建場(chǎng)區(qū)地下地質(zhì)情況及原有根底情況等。3.3了解擬建建筑與周邊相鄰建筑物之間關(guān)系。3.4初步規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)平面布置。實(shí)施案例北京實(shí)業(yè)大廈工程概略：位于朝陽區(qū)建國門外大街北側(cè)，東臨國貿(mào)西配樓，西側(cè)為光華里小區(qū)和京倫飯店，北側(cè)為中海廣場(chǎng)，屬于北京CBD的中心區(qū)。地下5層，地上24層，建筑檐高約120m?？偨ㄖ娣e5.82萬m2，其中地下建筑面積1.9萬m2，地上建筑面積3.92萬m2。本工程B2-B5層為停車庫，B1層以商業(yè)為主，北側(cè)、東側(cè)預(yù)留

3、地下通道，分別與中海、國貿(mào)地下商業(yè)相連通；3層以下主要以效力功能為主，4層以上為辦公區(qū)。 周邊環(huán)境概略交通情況本工程處于北京CBD的中心區(qū)，周邊交通運(yùn)輸極為不便，場(chǎng)內(nèi)可利用場(chǎng)地狹小，給施工組織管理帶來極大難度。經(jīng)多次踏勘現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)區(qū)西側(cè)光華里小區(qū)內(nèi)道路，上方通訊電纜較多且高度低，無法作為正常運(yùn)輸通道運(yùn)用，中海廣場(chǎng)南側(cè)和國貿(mào)西側(cè)道路均不能作為運(yùn)輸通道。場(chǎng)地內(nèi)情況東側(cè)國貿(mào)酒店道路情況西側(cè)光華里小區(qū)道路中海廣場(chǎng)西側(cè)南側(cè)道路地質(zhì)情況鑒于本工程地勘資料不完備，思索基坑施工方案時(shí)，重點(diǎn)自創(chuàng)我司以往在CBD區(qū)域施工類似工程工程資料。如LG大廈，基坑深約25m；銀泰中心，基坑深約23m；目前正在施工凱特大廈，基

4、坑深約31m等工程。根據(jù)我司在CBD區(qū)域工程施工閱歷，本工程所處區(qū)域土層分布依次為：約10m厚砂粘土層，8m左右厚砂卵石層，3-4m厚砂粘土層，7-8m厚砂卵石層。其中在16.5-17.5m存在潛水，20.8-22.5m有微承壓水，24-26m有承壓水。根據(jù)初設(shè)圖紙，本工程B05層地面頂標(biāo)高為-22.08m，根據(jù)以往施工閱歷，估計(jì)開挖深度約-23.0m，集水坑底標(biāo)高約為-24.5m。4、招標(biāo)協(xié)調(diào)會(huì)4.1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況、招標(biāo)答疑、招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙，再次召開招標(biāo)協(xié)調(diào)會(huì)，明確施組采用模板，專項(xiàng)施工方案、初步各節(jié)點(diǎn)工期施工控制方案，細(xì)化各項(xiàng)任務(wù)分工及完成時(shí)間。4.2、多個(gè)專業(yè)或多個(gè)技術(shù)人員分工編

5、制的技術(shù)標(biāo)，明確章節(jié)編碼方式及文字排版格式；一致文字、圖表等處置軟件的版本，防止不同軟件相互導(dǎo)入時(shí)出現(xiàn)格式變化。122022/7/17序號(hào)工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人初稿完成時(shí)間評(píng)審時(shí)間終稿完成時(shí)間備注1樁基、降水、支護(hù)及地下工程婁志會(huì)2013.11.302013.12.012013.12.052土建類專項(xiàng)方案魏國偉2013.12.052013.12.062013.12.103機(jī)電專項(xiàng)方案王曉峰2013.12.042013.12.062013.12.104鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)方案陳 飛吳偉杰2013.12.042013.12.062013.12.105裝飾裝修專項(xiàng)方案曹 輝2013.12.042013.12.0620

6、13.12.106BIM應(yīng)用及信息化管理解復(fù)東2013.12.042013.12.062013.12.107施工部署及組織魏國偉徐 兵張 軍2013.11.252013.11.272013.11.308施工總平面布置魏國偉徐 兵顧新明2013.11.232013.11.242013.11.309施工總進(jìn)度計(jì)劃魏國偉張 軍許長榮2013.11.252013.11.282013.11.3010工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析徐 兵2013.11.202013.11.222013.11.2611四新技術(shù)應(yīng)用、環(huán)保文明施工措施，如LEED保證措施等張 軍2013.11.252013.11.272013.11.301

7、2塔吊、電梯、外架及模板體系等設(shè)備選型董年才魏國偉張 軍2013.11.152013.11.182013.11.2013施工準(zhǔn)備及料具、勞動(dòng)力等資源配備徐 兵2013.11.232013.11.272013.11.3014質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施張 軍2013.11.252013.11.272013.11.3015總包管理措施、分包管理及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)措施魏國偉2013.11.252013.11.272013.11.3016終稿評(píng)審2013.12.1017終稿完成2013.12.1318交商務(wù)打印封標(biāo)2013.12.14142022/7/17標(biāo)書編制階段162022/7/175、確定招標(biāo)戰(zhàn)略5.1、招標(biāo)

8、文件及招標(biāo)方要求5.2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)、短處，我司的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，如何彌補(bǔ)短處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。5.3、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)踏勘以及工程所處地域地理環(huán)境情況等 招標(biāo)戰(zhàn)略會(huì)須由分公司消費(fèi)副總牽頭組織召開，相關(guān)條線人員參與。172022/7/175.4、子分公司對(duì)工程定位5.5、總公司對(duì)工程定位5.6、子分公司對(duì)本工程盈虧分析匹配定位子分公司區(qū)域市場(chǎng)定位及開展區(qū)間需求，總公司戰(zhàn)略開展目的。0利潤招標(biāo)越來越多，市場(chǎng)規(guī)范程度提升，地產(chǎn)公司專業(yè)化越來越強(qiáng)，招標(biāo)中二三次運(yùn)營措施的預(yù)置，是博取利益的主要手段。5.7標(biāo)前決策確立內(nèi)容從評(píng)分規(guī)范解析業(yè)主的需求，并有針對(duì)性的呼應(yīng)，在評(píng)審匯報(bào)中表達(dá)分析和作出判別資歷呼應(yīng)分值

9、占比評(píng)標(biāo)方法分析評(píng)標(biāo)方法本質(zhì)性由高到低招標(biāo)人確定中標(biāo)人評(píng)標(biāo)方法招標(biāo)報(bào)價(jià)為主應(yīng)采取滿足招標(biāo)文件本質(zhì)性要求的，不低于本錢的報(bào)價(jià)，呼應(yīng)低價(jià)的相關(guān)組織措施和原那么進(jìn)展標(biāo)書的編制和預(yù)備?？筛鶕?jù)詳細(xì)條款和分值關(guān)系進(jìn)展細(xì)分，結(jié)合招標(biāo)文件的中心關(guān)系進(jìn)展文檔梳理和呼應(yīng)性編制安排施工組織設(shè)計(jì)評(píng)分施工組織設(shè)計(jì)評(píng)分施工組織設(shè)計(jì)評(píng)分施工組織設(shè)計(jì)評(píng)分對(duì)應(yīng)評(píng)標(biāo)方法的技術(shù)標(biāo)施組目錄資信評(píng)標(biāo)方法實(shí)施案例天津現(xiàn)代城A區(qū)商業(yè)裙樓伊勢(shì)丹B區(qū)在建伊都錦商廈858城市廣場(chǎng)樂賓百貨公寓主樓南側(cè)的南京路西側(cè)的濱江道北側(cè)的陜西路東北角的哈爾濱道北段周邊環(huán)境復(fù)雜。場(chǎng)外交通影響土方外運(yùn)及資料進(jìn)場(chǎng)。擬建場(chǎng)地內(nèi)可利用空間狹小。擬建場(chǎng)地內(nèi)的兩幢變配電站

10、搬遷時(shí)間未定，影響整體施工部署，建議北邊一棟先行拆遷，為整個(gè)商業(yè)裙樓施工提供有利的作業(yè)條件。哈爾濱道地下市政管線需處置。原有建筑物已撤除，其樁基需處置。提早到達(dá)銷售節(jié)點(diǎn)。采用全逆作法地上地下構(gòu)造同步施工，實(shí)現(xiàn)主體構(gòu)造早日封頂，消費(fèi)組織是重點(diǎn)。對(duì)工程認(rèn)知整體施工思緒第一次回標(biāo)6.121、構(gòu)造施工采用全逆作施工工藝 本工程采用地下地上構(gòu)造同步施工的全逆作施工工藝，我司有豐富的類似工程施工閱歷。2、地下構(gòu)造施工前需完成的任務(wù)1與設(shè)計(jì)對(duì)接溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案及施工方案；2地連墻封鎖；地下延續(xù)墻穿越管線施工工藝.doc3降水井施工及預(yù)降水疏干；4基坑周邊排水系統(tǒng)施工；5完成地下階段施工方案的編制、審核、論

11、證；6其他開挖前的節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收；7塔吊在土方開挖前安裝完成。場(chǎng)地內(nèi)部分地連墻正在施工南邊配電站搬遷時(shí)間待定原有建筑物撤除后，樁基處置B區(qū)四季酒店方案15年年底開業(yè)工程進(jìn)展現(xiàn)狀6.29設(shè)計(jì)背景原設(shè)計(jì)方案為主樓順作，裙樓逆作，地下4層主樓調(diào)整為全逆作，地下4層調(diào)整為5層變配電站6個(gè)月內(nèi)拆遷完成保證銷售節(jié)點(diǎn)在原地下4層構(gòu)造基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案的大框架下進(jìn)展方案深化與配電站拆遷進(jìn)度結(jié)合利用主樓東側(cè)環(huán)形坡道設(shè)置出土通道，利用變配電站支撐環(huán)梁設(shè)置棧橋出土利用B0板作為資料堆放場(chǎng)及車輛運(yùn)輸?shù)缆犯鶕?jù)施工需求，在暫時(shí)通道、資料堆場(chǎng)等區(qū)域設(shè)格構(gòu)柱立柱樁，滿足承載需求為保證構(gòu)造穩(wěn)定，將B0層自動(dòng)扶梯口暫時(shí)封鎖利用第十一中學(xué)

12、空地作為暫時(shí)堆土場(chǎng)設(shè)計(jì)原那么初步設(shè)計(jì)方案1、裙樓、主樓全部采用全逆作工藝，上下構(gòu)造同步施工。2、主樓、裙樓之間取消地連墻隔斷。3、變配電站后施工區(qū)域，利用二次退臺(tái)放坡，取消土體加固或暫時(shí)支撐，在此形狀下裙樓可施工至B1層梁板，主樓施工至B2層梁板。4、變配電站區(qū)域利用構(gòu)造梁板替代支撐環(huán)梁程度傳力體系，降低本錢。5、利用主樓東側(cè)環(huán)形汽車坡道區(qū)，構(gòu)成支撐環(huán)梁，設(shè)置坡道至基坑內(nèi)，加快土方挖運(yùn)。6、首先施工主樓中心筒區(qū)域B1層，將其作為轉(zhuǎn)換層，再施工B0層構(gòu)造。7、全逆作區(qū)域利用一柱一樁替代部分原設(shè)計(jì)工程樁。8、一柱一樁采用鋼筋混凝土二次疊合構(gòu)成豎向構(gòu)造。9、一柱一樁樁型與原設(shè)計(jì)方案樁型相匹配，不另添

13、加樁型，防止試樁本錢及施工周期。10、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和設(shè)計(jì)進(jìn)展，已具備樁基施工條件。整體施工部署及組織逆作施工關(guān)鍵工序控制變配電站維護(hù)及地下管線的搬遷南京路地鐵維護(hù)場(chǎng)內(nèi)外交通運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工管理工程管控重點(diǎn)編制內(nèi)容及要求1.1、符合招標(biāo)文件的規(guī)定，對(duì)招標(biāo)文件提出的要求做出明確、詳細(xì)的承諾。1.2、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)從技術(shù)上、組織上和管理上論證工期、質(zhì)量、平安、文明施工、環(huán)境維護(hù)、招標(biāo)報(bào)價(jià)六大目的的合理性和可行性。1.3、編寫內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)突出、中心部分深化、篇幅合理、圖文并茂。涉及專業(yè)工程需由專業(yè)工程師配合編制，根據(jù)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及控制重點(diǎn)在施工組織設(shè)計(jì)中有表達(dá)。1、編制總體原那么382022/7/

14、17其它：如招標(biāo)文件沒有限定，可在技術(shù)標(biāo)扉頁編制技術(shù)標(biāo)導(dǎo)讀，該導(dǎo)讀以招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)方法為主導(dǎo)，注明每個(gè)評(píng)分點(diǎn)的主要內(nèi)容、所在章節(jié)及頁碼。1.4、編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)思索以下要素：1.4.1、工程招標(biāo)文件及資料；1.4.2、招標(biāo)文件答疑及廓清；1.4.3、招標(biāo)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況；1.4.4、有關(guān)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣信息；1.4.5、現(xiàn)行的相關(guān)國家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范、地方規(guī)范及企業(yè)施工工藝規(guī)范；1.4.6、企業(yè)的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安康平安管理體系文件；1.4.7、企業(yè)的技術(shù)力量、施工才干、施工閱歷、機(jī)械設(shè)備情況和自有的技術(shù)資料；1.4.8、企業(yè)決策層對(duì)招標(biāo)的決策意見；1.4.9、企業(yè)管理層對(duì)招標(biāo)文

15、件的分析研討結(jié)果。392022/7/172.1、根據(jù)實(shí)踐情況制定合文科學(xué)的施工方案和施工工藝；2.2、采用現(xiàn)代工程管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)，組織有節(jié)拍、平衡和延續(xù)地施工；2.3、仔細(xì)編制各項(xiàng)實(shí)施方案，嚴(yán)厲控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程本錢，確保平安消費(fèi)和文明施工，作好環(huán)境和歷史文物維護(hù)；2、施工組織設(shè)計(jì)編制指點(diǎn)思想 2.4、充分利用施工機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度，改善勞動(dòng)條件，提高消費(fèi)率；2.5、科學(xué)安排臺(tái)風(fēng)、雨季、夏季高溫以及冬期施工，保證施工消費(fèi)的平衡性和延續(xù)性；2.6、擴(kuò)展預(yù)制裝配范圍，盡量采用工廠化加工，提高建筑工業(yè)化程度；402022/7/172.7、盡能夠利用

16、永久性設(shè)備和組裝式施工設(shè)備，科學(xué)地規(guī)劃施工總平面，努力減少施工設(shè)備建造量和施工用地；2.8、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物資儲(chǔ)存量，確定物資儲(chǔ)存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。2.9、編制分部分項(xiàng)工程施工方法時(shí)，應(yīng)有偏重點(diǎn)，對(duì)于工藝簡(jiǎn)單的分部分項(xiàng)工程僅可概括闡明。3、施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容1編制根據(jù)2工程概略3組織管理體系4施工預(yù)備及施工部署5現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及臨水臨電布置6主要分部分項(xiàng)工程施工方案7工期保證措施8技術(shù)、質(zhì)量保證措施9平安、文明施工、環(huán)保措施10本錢控制措施11效力、回訪及保修12總平面布置圖、臨水臨電布置圖、施工進(jìn)度方案及其它必要的節(jié)點(diǎn)附圖表等13擬采用的新技術(shù)、新工藝、新資料及新設(shè)備等14招標(biāo)文件

17、要求的其他附圖表15工程建議等。412022/7/173.1、編制根據(jù)應(yīng)包括招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、國家及地方規(guī)范規(guī)程和政府規(guī)定、設(shè)計(jì)采用圖集、公司內(nèi)部文件等3.2、工程概略簡(jiǎn)述工程規(guī)模、構(gòu)造方式和現(xiàn)場(chǎng)條件特點(diǎn) 分別引見各專業(yè)內(nèi)容，建筑場(chǎng)地特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件；分析工程施工關(guān)鍵問題和重點(diǎn)管控內(nèi)容。3.3、施工管理組織機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理和工程技術(shù)擔(dān)任人的簡(jiǎn)歷及證書復(fù)印件，工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要管理人員的簡(jiǎn)歷和證書復(fù)印件。暗標(biāo)及招標(biāo)文件有特殊要求時(shí)按規(guī)定執(zhí)行。各崗位職責(zé)及對(duì)各相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)、溝通和配合以及對(duì)分包單位、供應(yīng)商的管理措施。422022/7/17432022/7/173.4、施工預(yù)備、施工部署針

18、對(duì)工程特點(diǎn)，簡(jiǎn)述施工單位的技術(shù)預(yù)備、消費(fèi)預(yù)備。概述工程質(zhì)量、平安、工期、文明施工、環(huán)保目的，施工區(qū)段劃分，分部分項(xiàng)工程插入施工原那么和規(guī)劃等。大型機(jī)械設(shè)備及精細(xì)丈量安裝配備，勞動(dòng)力投入、機(jī)械設(shè)備投入、料具等資源需求方案用表格方式列出。3.5、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理闡明施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布設(shè)原那么，將施工各階段平面布置及管理措施用文字闡明，包括大型機(jī)械設(shè)備的選用、布置，施工場(chǎng)區(qū)功能劃分，施工通道、消費(fèi)及辦公用房規(guī)劃，臨水、臨電規(guī)劃等，并用附圖結(jié)合表示，加以闡明。3.6、施工進(jìn)度方案和保證措施施工總進(jìn)度方案及次級(jí)進(jìn)度方案，論證進(jìn)度方案的合理性。442022/7/173.7、分部分項(xiàng)工程施工方法確定各

19、分部分項(xiàng)工程的施工方法，提供企業(yè)工藝規(guī)范中相應(yīng)的章節(jié)稱號(hào)，工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，列出工程重點(diǎn)、難點(diǎn)部位稱號(hào)，詳細(xì)引見其施工方法及保證措施。3.8、闡明本工程擬采用的新技術(shù)、新工藝、新資料和新設(shè)備，羅列采用的新技術(shù)、新工藝、新資料和新設(shè)備稱號(hào)，運(yùn)用部位，本卷須知，預(yù)測(cè)其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3.9、本錢控制措施預(yù)測(cè)本錢控制總目的及為實(shí)現(xiàn)總目的所采取的技術(shù)措施和管理措施。3.10、施工風(fēng)險(xiǎn)防備列舉能夠發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，簡(jiǎn)述應(yīng)對(duì)措施，列舉并評(píng)價(jià)各種能夠發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)述防備對(duì)策和管理措施452022/7/173.11、工程創(chuàng)優(yōu)方案及保證措施創(chuàng)優(yōu)目的及過程道路圖目的分解 創(chuàng)優(yōu)目的及過程道路圖目的分解，采取的技術(shù)

20、、組織和經(jīng)濟(jì)措施3.12、工程建議根據(jù)工程特點(diǎn)，給出建立性的建議和意見。462022/7/174.2、未有特殊要求的技術(shù)標(biāo)4.2.1、除議標(biāo)外，普通不應(yīng)在文字中出現(xiàn)招標(biāo)單位稱號(hào)和擬投入管理人員姓名等帶有企業(yè)特殊標(biāo)識(shí)的文字和圖表。4.2.2、施組編制格式要求1封面；2頁面；3目錄；4段落字體；5編號(hào)472022/7/174.1、暗標(biāo)4、施工組織設(shè)計(jì)格式要求按招標(biāo)文件要求編制，普通包括以下內(nèi)容：封面、封底格式；施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容及順序；頁邊距；字體；行間距及字間距；頁眉頁腳；分頁設(shè)置；不得出現(xiàn)招標(biāo)單位、人員稱號(hào)及有代表性的企業(yè)文件等；裝訂款式；附圖能否可用彩色打印及所用紙張規(guī)格。封面1如招標(biāo)文件無要

21、求，可采用右側(cè)格式。2假設(shè)無招標(biāo)工程效果圖時(shí)，可采用公司圖標(biāo)，采用圖標(biāo)應(yīng)明晰，顏色與VI手冊(cè)相符。3排版時(shí)思索左側(cè)裝訂線。4采用精裝版時(shí)，根據(jù)成版厚度需確認(rèn)運(yùn)用紙張確定側(cè)封厚度。482022/7/17小二號(hào)黑體小一號(hào)黑體小三號(hào)黑體優(yōu)先采用招標(biāo)工程效果圖。頁面1A4版面頁邊距設(shè)置492022/7/172A3版面頁邊距設(shè)置采用橫版章節(jié)分頁為便于排版，普通在每章重新分頁。502022/7/17此為2003版格式，在“插入分隔符菜單此為2007版格式，2003在“插入菜單設(shè)置目錄標(biāo)題格式設(shè)置及目錄自動(dòng)生成，目錄普通不少于三級(jí)標(biāo)題：章、節(jié)、小節(jié)。當(dāng)招標(biāo)文件中有特殊要求的內(nèi)容，必需在目錄中有表達(dá)，做到重點(diǎn)

22、突出。512022/7/1712目錄格式522022/77/17456段落、字體1一級(jí)標(biāo)題段落設(shè)置段前段后間距均為12磅，字體為三號(hào)黑體，居中加粗；二級(jí)標(biāo)題設(shè)置為6磅，字體為四號(hào)正文字體頂格加黑；下級(jí)標(biāo)題除加粗外，格式同正文設(shè)置；正文段前、后間距均為“0 行，行間距設(shè)置為1.5倍間距，設(shè)為最小值，防止插入圖表不能正常顯示，正文普通為小四宋體字，首行縮進(jìn)2字符。2表格中文字課題、除姓名外的稱號(hào)類左右頂格，上下居中，其它文字上下左右均居中。小四字體的表格高度普通設(shè)置為0.8cm，高度設(shè)為最小值。文中表格內(nèi)文字均采用小四字體，單倍行距。圖表排版時(shí)最好放在一頁，如不能時(shí)應(yīng)做到

23、美觀，嚴(yán)禁一行分頁。542022/7/17552022/77/17572022/7/17134編號(hào)施工組織設(shè)計(jì)按第X章、第X節(jié)、1；或章采用一、二，小節(jié)以下采用：11.11.1.11.1.1.1，最多不應(yīng)超越4級(jí)數(shù)字編號(hào)，后續(xù)編號(hào)采用1、1、a、a，各段落之間必需一致。582022/7/174.2.3、附圖表1每個(gè)附圖表均要進(jìn)展一致編號(hào)。2不滿整頁附圖表插入在施組中相應(yīng)文字闡明位置，總圖和進(jìn)度方案等插放在該段文字后一頁，整頁附圖表不加頁碼。3總平面圖和總進(jìn)度方案打印紙張需能滿足正常查看要求，防止文字和紙張不匹配，應(yīng)以施組文字為基準(zhǔn)。沒有特殊要求時(shí)可采用A2甚至更大紙張

24、，但在裝訂時(shí)折疊到位，便于翻閱。4招標(biāo)文件沒有特殊要求時(shí)采用彩色打印。5有圖框的附圖，圖框內(nèi)容應(yīng)填寫完好。592022/7/17602022/7/175、施工現(xiàn)場(chǎng)平布置圖5.1、布置原那么5.1.1、施工平面布置應(yīng)嚴(yán)厲控制在建筑紅線之內(nèi)。5.1.2、平面布置要緊湊合理，盡量減少施工用地。5.1.3、盡量利用原有建筑物或構(gòu)筑物。5.1.4、合理組織運(yùn)輸，保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩ǎM量減少二次搬運(yùn)。5.1.5、各項(xiàng)施工設(shè)備布置都要滿足方便施工、平安防火、環(huán)境維護(hù)和勞動(dòng)維護(hù)的要求。1除垂直運(yùn)輸工具以外，建筑物周圍3m范圍內(nèi)不得布置任何設(shè)備。2塔吊根據(jù)建筑物平面方式和規(guī)模，布置在施工段分界處，接近料場(chǎng)。6

25、12022/7/173裝修時(shí)攪拌機(jī)布置在施工外用電梯附近，施工道路近旁，以方便運(yùn)輸。4水泥庫選擇地勢(shì)較高、排水方便接近攪拌機(jī)的地方。5暫時(shí)水電應(yīng)就近鋪設(shè)。6構(gòu)件加工堆放場(chǎng)地應(yīng)接近安裝位置附近，減少場(chǎng)內(nèi)二次倒運(yùn)。7各種資料堆場(chǎng)，鋼構(gòu)造、模板、鋼筋加工場(chǎng)地應(yīng)綜合思索、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合利用。5.1.6、在平面交通上，要盡量防止土建、安裝以及其他各專業(yè)施工相互關(guān)擾。5.1.7、符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及平安技術(shù)要求和防火規(guī)范。5.1.8、現(xiàn)場(chǎng)布置有利于各子工程施任務(wù)業(yè)。622022/7/175.1.9、思索施工場(chǎng)地情況及場(chǎng)地主要出入口交通情況。5.1.10、結(jié)合擬采用的施工方案及施工順序。5.1.11、滿足半廢

26、品、原資料、周轉(zhuǎn)資料、鋼構(gòu)造構(gòu)配件、堆放及鋼構(gòu)造、鋼筋運(yùn)輸和加工需求。滿足大型施工機(jī)械行走和吊裝的需求。5.1.12、滿足不同階段、各種專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍對(duì)宿舍、辦公場(chǎng)所及資料儲(chǔ)存、加工場(chǎng)地的需求。5.1.13、各種施工機(jī)械既滿足各任務(wù)面作業(yè)需求又便于安裝、裝配。5.1.14、實(shí)施嚴(yán)厲的平安及施工規(guī)范，以省級(jí)平安文明工地為規(guī)范結(jié)合公司VI籠統(tǒng)手冊(cè)布置。632022/7/175.2、布置內(nèi)容5.2.1、擬建的建筑物或構(gòu)筑物，以及周圍的重要設(shè)備。5.2.2、施工用的機(jī)械設(shè)備固定位置。5.2.3、施工運(yùn)輸?shù)缆贰⒌跹b機(jī)械行走道路。5.2.4、暫時(shí)水源、電源位置及鋪設(shè)線路。5.2.5、施工用消費(fèi)性、生活性設(shè)備

27、加工棚、鋼構(gòu)件加工拼裝場(chǎng)地、操作棚、倉庫、資料堆場(chǎng)、行政管理用房、職工生活用房等。5.3、布置步驟確定建筑位置塔吊、施工電梯等大型機(jī)械位置現(xiàn)場(chǎng)道路鋼構(gòu)件加工拼裝、堆放場(chǎng)地 木工加工場(chǎng)地鋼筋加工場(chǎng)地辦公室、庫房暫時(shí)設(shè)備暫時(shí)水電642022/7/175.4、平面圖中主要元素及要求擬建建筑輪廓分階段分別標(biāo)識(shí)、大型機(jī)械、臨建輪廓、臨水、臨電布設(shè)、施工暫時(shí)道路及進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)市政通道和出入口、指北針、必要的圖例和文字闡明、圖框圖簽、附圖編號(hào)等，圖中反映信息齊全并力求簡(jiǎn)約。如招標(biāo)文件無明確要求，平面圖應(yīng)分階段、分功能分別繪制根底、構(gòu)造及裝修階段，臨水、臨電等；其它節(jié)點(diǎn)附圖均應(yīng)有編號(hào)，編號(hào)根據(jù)附圖所在章節(jié)編順序號(hào)

28、。不同階段平面圖凸顯重點(diǎn)不同，在線條、文字、顏色等方面有主次，力求最直接表達(dá)平面布置意圖，必要的文字闡明不可或缺。652022/7/17地下室構(gòu)造邊線用地紅線主樓構(gòu)造邊線裙房構(gòu)造邊線資料加工場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)環(huán)形通道標(biāo)段分界限辦公區(qū)圍墻資料加工區(qū)662022/7/17標(biāo)段分界限的界定不同標(biāo)段大門位置的開設(shè)與場(chǎng)內(nèi)環(huán)形通道的布置692022/7/17BIM技術(shù)的運(yùn)用6、施工進(jìn)度方案6.1、施工進(jìn)度方案首先要呼應(yīng)招標(biāo)文件，結(jié)合公司招標(biāo)戰(zhàn)略，初定總工期。6.2、施工進(jìn)度方案要包含總工期，出0.0，裙房構(gòu)造，構(gòu)造封頂，裝修、鋼構(gòu)造以及甲方直接分包/指定分包等專業(yè)工程插入時(shí)間，招標(biāo)文件要求明確的節(jié)點(diǎn)目的工期；塔吊、施

29、工電梯等大型機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)方案，分階段驗(yàn)收方案，跨年度工程春節(jié)放假時(shí)間等。6.3、進(jìn)度方案采用PKPM、夢(mèng)龍清華斯維爾等專業(yè)軟件編制，普通除了甘特圖方案，還應(yīng)有網(wǎng)絡(luò)圖方案，網(wǎng)絡(luò)方案中明示關(guān)鍵線路。6.4、進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)要打印在一頁，字體不小于五號(hào)，關(guān)鍵線路工序采用紅色加黑字體，甘特圖及網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)識(shí)明晰。702022/7/17712022/7/17標(biāo)書遞交后任務(wù)標(biāo)后任務(wù)招標(biāo)戰(zhàn)略的解析二次詢標(biāo)的預(yù)備配合完成標(biāo)后合同草擬及洽談從評(píng)分規(guī)范解析業(yè)主的需求，并有針對(duì)性的呼應(yīng)，在評(píng)審匯報(bào)中表達(dá)；從方案優(yōu)選、資源優(yōu)勢(shì)、工程運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)等角度解析。從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)優(yōu)勢(shì)方面解析，添加得分點(diǎn)，提高得分率。 經(jīng)過后期謀劃分析，評(píng)價(jià)甲

30、方需求，制定多重方案?jìng)溥x，從不同偏重點(diǎn)分析其利弊，為后期詢標(biāo)爭(zhēng)辯做好預(yù)備。 如天津現(xiàn)代城A區(qū)工程，因變電站撤除時(shí)間未知，影響工程整體推進(jìn)，我司提出經(jīng)濟(jì)合理的緩解措施，在降低本錢投入的同時(shí)盡早投入施工。1、招標(biāo)戰(zhàn)略的解析做好標(biāo)書文件的解析預(yù)備；做好方案優(yōu)選和備選，提高契合度。針對(duì)變卦或更改情況，做出呼應(yīng)和打好伏筆。可以從多種方案中比選，確立方案的優(yōu)劣及合理化建議等方面作些備注和應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略分析2、二次詢標(biāo)的預(yù)備對(duì)評(píng)標(biāo)后的分析和總結(jié)；業(yè)主與我方的底線及試探、溝通；如上海經(jīng)緯G地塊，詢標(biāo)中與甲方溝通單項(xiàng)義務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，與甲方溝通后深度了解甲方意圖，進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化，調(diào)整人工湖完工時(shí)間及方式，到達(dá)雙贏，同時(shí)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉大差