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文檔簡介
1、集團(tuán)設(shè)計(jì)與研發(fā)部的部門職能和目標(biāo)職能目標(biāo)對目標(biāo)的解釋及統(tǒng)計(jì)方法設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)1負(fù)責(zé)工程所有設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)施和歸口管理。滿足集團(tuán)整體開發(fā)方案對設(shè)計(jì)的要求時間節(jié)點(diǎn)及設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足集團(tuán)要求2配合開展部、會同銷售部、財(cái)務(wù)部制定地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊規(guī)劃方案,參與地產(chǎn)工程前期調(diào)研、工程立項(xiàng)論證,并提交技術(shù)調(diào)研報(bào)告。協(xié)助開展部完成調(diào)研報(bào)告,對工程前期調(diào)研、工程立項(xiàng)論證提供技術(shù)支持按時完成調(diào)研報(bào)告中的相應(yīng)章節(jié)3組織或參與集團(tuán)的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作,編制方案設(shè)計(jì)任務(wù)書,審核設(shè)計(jì)招標(biāo)所需要的相關(guān)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)技術(shù)問題答疑工作,組織召開方案匯報(bào)評審會,與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門共同確定設(shè)計(jì)單位,參與設(shè)計(jì)合同談判和合同中技術(shù)標(biāo)的制定,編制整體設(shè)計(jì)進(jìn)
2、度表報(bào)運(yùn)營部和工程部;時間:大型工程方案40天完成;中小型工程方案20天完成在規(guī)定的時間內(nèi)完成質(zhì)量:滿足集團(tuán)設(shè)計(jì)意圖原那么上通過4負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位對工程的概念方案及規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的深化、優(yōu)化工作,會同運(yùn)營部、工程部、營銷物業(yè)部、工程技術(shù)部、物業(yè)公司及專家,對設(shè)計(jì)方案進(jìn)展二次論證; 時間:大型工程方案40天完成;中小型工程方案20天完成在規(guī)定的時間內(nèi)完成質(zhì)量:滿足集團(tuán)設(shè)計(jì)意圖方案通過5負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書包含初設(shè)、施工圖等,組織、指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)對集團(tuán)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)展落實(shí)、跟進(jìn)工作;負(fù)責(zé)對所有設(shè)計(jì)成果進(jìn)展審核;負(fù)責(zé)對各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)展優(yōu)化,減少不合理的投入; 時間
3、:滿足集團(tuán)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)度要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成質(zhì)量:設(shè)計(jì)滿足國家強(qiáng)制性條文,保障工程的順利開發(fā)違反國家強(qiáng)制性條文不大于2條;對工程施工不造成影響或造成影響可挽回本錢:對各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)展優(yōu)化,最大限度降低本錢決算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不高于設(shè)計(jì)合同中約定的限額設(shè)計(jì)條款6工程施工圖紙到位,會同運(yùn)營管理部、本錢控制中心、工程部、施工單位等,對圖紙進(jìn)展審核、技術(shù)交底;配合開發(fā)進(jìn)度組織圖紙會審及技術(shù)交底每個工程及單體都必須進(jìn)展圖紙會審及技術(shù)交底會7負(fù)責(zé)方案階段的目標(biāo)本錢的估算,在開展部提交的?目標(biāo)本錢土地版?根底上進(jìn)展深化。對方案設(shè)計(jì)階段建安、配套造價(jià)指標(biāo)進(jìn)展把控提交可行的?目標(biāo)本錢方案版?制度建立8負(fù)責(zé)對本部門制
4、度流程進(jìn)展完善及修訂。完善本部門制度流程工作滿足本部門制度流程要求;對不滿足工程開發(fā)的制度進(jìn)展修訂新材料應(yīng)用9新材料新技術(shù)的引進(jìn)、研究及應(yīng)用;確保集團(tuán)在內(nèi)蒙地區(qū)處于技術(shù)領(lǐng)先的地位每年的新材料研究不少于10項(xiàng),應(yīng)用不少于1項(xiàng)研發(fā)工作10負(fù)責(zé)全集團(tuán)的研發(fā)工作,與銷售部、工程部、物業(yè)公司等部門配合,對設(shè)計(jì)、工程、物業(yè)、銷售等進(jìn)展研發(fā)工作。確保集團(tuán)在內(nèi)蒙地區(qū)處于技術(shù)領(lǐng)先的地位每年的研發(fā)課題不少于5個標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定11會同相關(guān)部門對工程建立設(shè)計(jì)經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié),建立億利金威置業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、本錢等、標(biāo)準(zhǔn)資料庫及工程圖紙資料庫;總結(jié)既有工程的經(jīng)歷、吸取教訓(xùn),為將來工程的開展奠定根底完成工程總結(jié);對規(guī)劃設(shè)計(jì)
5、準(zhǔn)那么、標(biāo)準(zhǔn)資料庫進(jìn)展補(bǔ)充完善;對工程圖紙進(jìn)展歸檔其他12完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。滿足集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求注:大型工程:住宅40萬以上;共建10萬以上;城市規(guī)劃工程:100公頃以上;其它為中小型工程部門組織架構(gòu)圖集團(tuán)設(shè)計(jì)與研發(fā)部經(jīng)理副經(jīng)理建筑專業(yè)主管構(gòu)造專業(yè)主管設(shè)備專業(yè)主管電氣專業(yè)主管園林專業(yè)主管精裝專業(yè)主管總工新材料及研發(fā)主管行政助理建筑工程師構(gòu)造工程師設(shè)備工程師精裝工程師 集團(tuán)設(shè)計(jì)與研發(fā)部崗位-人員職責(zé)表集團(tuán)設(shè)計(jì)與研發(fā)部崗位方案現(xiàn)有姓 名對主要工作職責(zé)進(jìn)展描述經(jīng)理10協(xié)助集團(tuán)董事長、總經(jīng)理制定地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略及規(guī)劃。參與集團(tuán)工程決策和制度建立。負(fù)責(zé)集團(tuán)工程設(shè)計(jì)單位篩選及招標(biāo)工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)工
6、程整體設(shè)計(jì)技術(shù)的研發(fā)工作,推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系建立。組織工程前期方案、施工圖及工程環(huán)境配套設(shè)計(jì),精裝修設(shè)計(jì),組織設(shè)計(jì)評審會議,并做好與其他部門所負(fù)責(zé)配套的配合、協(xié)調(diào)。組織評審施工過程中的重大更改方案。統(tǒng)籌集團(tuán)設(shè)計(jì)與研發(fā)部的總體工作。全面負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊(duì)建立、管理及年度績效考核。組織擬訂本部門年度費(fèi)用預(yù)算,報(bào)批。負(fù)責(zé)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批。副經(jīng)理11曹泰然會同開展部、運(yùn)營部、財(cái)務(wù)部、本錢控制中心參與地產(chǎn)工程前期調(diào)研、工程立項(xiàng)論證,并提交技術(shù)調(diào)研報(bào)告。全面負(fù)責(zé)工程規(guī)劃、方案設(shè)計(jì),對建筑材料、設(shè)備選型的應(yīng)用進(jìn)展把控,并進(jìn)展新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究及應(yīng)用。工程立項(xiàng)后,會同集團(tuán)相關(guān)部門通過對工程開發(fā)定位、開發(fā)本錢的
7、估算和規(guī)劃用地范圍圖及規(guī)劃要點(diǎn)提出對工程整體設(shè)計(jì)思路,提出工程配套標(biāo)準(zhǔn)和使用新型建材及設(shè)備的建議。匯總集團(tuán)各相關(guān)部門的設(shè)計(jì)意見,編制?工程設(shè)計(jì)任務(wù)書?。協(xié)助經(jīng)理完成集團(tuán)工程設(shè)計(jì)單位篩選及招標(biāo)工作。負(fù)責(zé)編制工程設(shè)計(jì)進(jìn)度表。對設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視、控制,對設(shè)計(jì)成果進(jìn)展驗(yàn)收。負(fù)責(zé)重大設(shè)計(jì)變更,及時向設(shè)計(jì)單位提出變更要求,并監(jiān)視執(zhí)行??偣?0參與工程可行性研究階段的工程技術(shù)比選,參與建筑方案的可行性分析評價(jià)。參與方案確實(shí)定,滿足公司對工期、本錢的要求。負(fù)責(zé)建筑專業(yè)前期技術(shù)調(diào)研,負(fù)責(zé)編寫各階段建筑設(shè)計(jì)任務(wù)書,負(fù)責(zé)各階段建筑設(shè)計(jì)的管理。參與擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核,負(fù)責(zé)建筑設(shè)計(jì)成果的評審與確認(rèn)。配合解
8、決其它專業(yè)問題,提出優(yōu)化意見。組織確定房型、面積、外立面等相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。組織設(shè)計(jì)評審會議,負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)文件是否滿足標(biāo)書要求。做好設(shè)計(jì)方案的技術(shù)交底參加施工圖會審,參與解決施工中遇到的技術(shù)難題,提合理化建議;對工程施工中出現(xiàn)建筑質(zhì)量問題及突發(fā)事件,配合有關(guān)部門及單位,協(xié)調(diào)解決。進(jìn)展建筑專業(yè)領(lǐng)域新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究及應(yīng)用。會同相關(guān)部門對工程建立設(shè)計(jì)經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié),建立億利金威置業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、本錢等、標(biāo)準(zhǔn)資料庫及工程圖紙資料庫;建筑專業(yè)主管21周憲君參與工程方案階段的工程技術(shù)比選,參與建筑方案的優(yōu)劣分析評價(jià)。催促設(shè)計(jì)單位建筑工程師按照確定的方案進(jìn)展施工圖設(shè)計(jì)。參與建筑設(shè)計(jì)方案確實(shí)定,滿足公
9、司對工期、本錢的要求。負(fù)責(zé)編寫各階段建筑設(shè)計(jì)任務(wù)書,負(fù)責(zé)各階段建筑設(shè)計(jì)的管理。參與擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核,負(fù)責(zé)建筑設(shè)計(jì)成果的評審與確認(rèn)。配合解決其它專業(yè)問題,提出優(yōu)化意見。參與相關(guān)的設(shè)備、材料等招標(biāo)工作,對投標(biāo)文件中技術(shù)局部進(jìn)展審核,協(xié)助確定中標(biāo)單位。參加施工圖會審,參與解決施工中遇到的技術(shù)難題,提出合理化建議;對工程施工中出現(xiàn)建筑質(zhì)量問題及突發(fā)事件,配合有關(guān)部門及單位,協(xié)調(diào)解決。進(jìn)展建筑專業(yè)領(lǐng)域新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究及應(yīng)用。會同相關(guān)部門對工程建立設(shè)計(jì)經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié),負(fù)責(zé)建立億利金威置業(yè)建筑專業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、本錢等、標(biāo)準(zhǔn)資料庫及工程圖紙資料庫;兩個建筑主管一個方案、一個施工圖建筑專業(yè)工程
10、師31張美霞參與工程方案階段的工程技術(shù)比選,參與建筑方案的優(yōu)劣分析評價(jià)。參與編寫各階段建筑設(shè)計(jì)任務(wù)書,負(fù)責(zé)各階段建筑設(shè)計(jì)的管理。參與擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核,提出優(yōu)化意見。參加施工圖會審,參與解決施工中遇到的技術(shù)難題,提出合理化建議;對工程施工中出現(xiàn)建筑質(zhì)量問題及突發(fā)事件,配合有關(guān)部門及單位,協(xié)調(diào)解決。進(jìn)展建筑專業(yè)領(lǐng)域新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究及應(yīng)用。對工程建立設(shè)計(jì)經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié),參與建立億利金威置業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、本錢等、標(biāo)準(zhǔn)資料庫及工程圖紙資料庫;構(gòu)造專業(yè)主管11金 明負(fù)責(zé)工程方案階段的工程技術(shù)比選,參與構(gòu)造方案的優(yōu)劣分析評價(jià)。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院構(gòu)造工程師按照建筑師的方案進(jìn)展施工圖設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)構(gòu)造體系
11、確實(shí)定,滿足公司對本錢的要求。負(fù)責(zé)編寫各階段構(gòu)造設(shè)計(jì)任務(wù)書,負(fù)責(zé)各階段構(gòu)造設(shè)計(jì)的管理。參與擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核,負(fù)責(zé)構(gòu)造設(shè)計(jì)成果的評審與確認(rèn)。配合解決其它專業(yè)問題,對設(shè)計(jì)院的圖紙?zhí)岢鰞?yōu)化意見,控制鋼筋和砼用量。參與相關(guān)的設(shè)備、材料等招標(biāo)工作,對投標(biāo)文件中技術(shù)局部進(jìn)展審核,協(xié)助確定中標(biāo)單位。參加施工圖會審,參與解決施工中遇到的技術(shù)難題,提合理化建議;對工程施工中出現(xiàn)構(gòu)造質(zhì)量問題及突發(fā)事件,配合有關(guān)部門及單位,協(xié)調(diào)解決。審核鋼構(gòu)造、二次構(gòu)造深化設(shè)計(jì)。會同相關(guān)部門對工程建立設(shè)計(jì)經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié),負(fù)責(zé)建立億利金威置業(yè)構(gòu)造專業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、本錢等、標(biāo)準(zhǔn)資料庫及工程圖紙資料庫;參與構(gòu)造專業(yè)領(lǐng)域新產(chǎn)
12、品、新技術(shù)的研究及應(yīng)用。構(gòu)造工程師41李 龍參與工程方案階段的工程技術(shù)比選,參與構(gòu)造方案的優(yōu)劣分析評價(jià)。參與構(gòu)造體系確實(shí)定,滿足公司對本錢的要求。參與編寫各階段構(gòu)造設(shè)計(jì)任務(wù)書,負(fù)責(zé)各階段構(gòu)造設(shè)計(jì)的管理。參與擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核,負(fù)責(zé)構(gòu)造設(shè)計(jì)成果的評審與確認(rèn)。配合解決其它專業(yè)問題,對設(shè)計(jì)院的圖紙?zhí)岢鰞?yōu)化意見,控制鋼筋和砼用量。參與相關(guān)的設(shè)備、材料等招標(biāo)工作,對投標(biāo)文件中技術(shù)局部進(jìn)展審核,協(xié)助確定中標(biāo)單位。參加施工圖會審,參與解決施工中遇到的技術(shù)難題,提合理化建議;對工程施工中出現(xiàn)構(gòu)造質(zhì)量問題及突發(fā)事件,配合有關(guān)部門及單位,協(xié)調(diào)解決。參與審核鋼構(gòu)造、二次構(gòu)造深化設(shè)計(jì)。會同相關(guān)部門對工程建立設(shè)
13、計(jì)經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié),參與建立億利金威置業(yè)構(gòu)造專業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、本錢等、標(biāo)準(zhǔn)資料庫及工程圖紙資料庫;參與構(gòu)造專業(yè)領(lǐng)域新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究及應(yīng)用。設(shè)備專業(yè)主管10負(fù)責(zé)工程方案階段的設(shè)備工程技術(shù)比選,參與設(shè)備方案的優(yōu)劣分析評價(jià)。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院設(shè)備工程師按照建筑師的方案進(jìn)展施工圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)確實(shí)定,滿足公司對本錢的要求。負(fù)責(zé)設(shè)備專業(yè)前期技術(shù)調(diào)研,負(fù)責(zé)編寫各階段設(shè)備設(shè)計(jì)任務(wù)書,負(fù)責(zé)各階段設(shè)備設(shè)計(jì)的管理。參與擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作,負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)計(jì)成果的評審與確認(rèn)。配合解決其它專業(yè)問題,提出優(yōu)化意見。參與相關(guān)的設(shè)備、材料等招標(biāo)工作,對投標(biāo)文件中技術(shù)局部進(jìn)展審核,協(xié)助確定中標(biāo)單位。參加施工圖會審,參與
14、解決施工中遇到的技術(shù)難題,提合理化建議;對工程施工中出現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量問題及突發(fā)事件,配合協(xié)調(diào)解決。會同相關(guān)部門對工程建立設(shè)計(jì)經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié),負(fù)責(zé)建立億利金威置業(yè)設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、本錢等、標(biāo)準(zhǔn)資料庫及工程圖紙資料庫;參與設(shè)備專業(yè)領(lǐng)域新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究及應(yīng)用。設(shè)備工程師10參與工程方案階段的工程技術(shù)比選,參與設(shè)備方案的優(yōu)劣分析評價(jià)。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院設(shè)備工程師按照建筑師的方案進(jìn)展施工圖設(shè)計(jì)參與設(shè)備系統(tǒng)確實(shí)定,滿足公司對本錢的要求。參與設(shè)備專業(yè)前期技術(shù)調(diào)研,參與編寫各階段設(shè)備設(shè)計(jì)任務(wù)書,參與各階段設(shè)備設(shè)計(jì)的管理。參與擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作,參與設(shè)備設(shè)計(jì)成果的評審與確認(rèn)。配合解決其它專業(yè)問題,提
15、出優(yōu)化意見。參與相關(guān)的設(shè)備、材料等招標(biāo)工作,對投標(biāo)文件中技術(shù)局部進(jìn)展審核,協(xié)助確定中標(biāo)單位。參加施工圖會審,參與解決施工中遇到的技術(shù)難題,提合理化建議;對工程施工中出現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量問題及突發(fā)事件,配合協(xié)調(diào)解決。進(jìn)展設(shè)備專業(yè)領(lǐng)域新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究及應(yīng)用。會同相關(guān)部門對工程建立設(shè)計(jì)經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié),參與建立億利金威置業(yè)設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、本錢等、標(biāo)準(zhǔn)資料庫及工程圖紙資料庫;電氣專業(yè)主管11孫國斌負(fù)責(zé)工程方案階段的工程技術(shù)比選,負(fù)責(zé)電氣方案的優(yōu)劣分析評價(jià)。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院電氣工程師按照建筑師的方案進(jìn)展施工圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)電氣系統(tǒng)確實(shí)定,滿足公司對本錢的要求。負(fù)責(zé)電氣專業(yè)前期技術(shù)調(diào)研,負(fù)責(zé)編寫各階段電氣設(shè)計(jì)任務(wù)
16、書,負(fù)責(zé)各階段電氣設(shè)計(jì)的管理。參與擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作,負(fù)責(zé)電氣設(shè)計(jì)成果的評審與確認(rèn)。配合解決其它專業(yè)問題,提出優(yōu)化意見。參與相關(guān)的設(shè)備、材料等招標(biāo)工作,對投標(biāo)文件中技術(shù)局部進(jìn)展審核,協(xié)助確定中標(biāo)單位。參加施工圖會審,參與解決施工中遇到的技術(shù)難題,提合理化建議;對工程施工中出現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量問題及突發(fā)事件,配合協(xié)調(diào)解決。參與電氣專業(yè)領(lǐng)域新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究及應(yīng)用。會同相關(guān)部門對工程建立設(shè)計(jì)經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié),負(fù)責(zé)建立億利金威置業(yè)電氣專業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、本錢等、標(biāo)準(zhǔn)資料庫及工程圖紙資料庫;園林專業(yè)主管11張 斌組織或參與園林景觀方案的評審,參與園林方案的優(yōu)劣分析評價(jià)。負(fù)責(zé)園林標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定,滿足公
17、司對本錢的要求。負(fù)責(zé)園林專業(yè)前期技術(shù)調(diào)研,負(fù)責(zé)編寫各階段園林設(shè)計(jì)任務(wù)書,負(fù)責(zé)各階段園林設(shè)計(jì)的管理。參與擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作,負(fù)責(zé)園林設(shè)計(jì)成果的評審與確認(rèn)。配合解決其它專業(yè)問題,提出優(yōu)化意見。參加施工圖會審,參與解決施工中遇到的技術(shù)難題,提合理化建議;對工程施工中出現(xiàn)園林質(zhì)量問題及突發(fā)事件,配合協(xié)調(diào)解決。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的指導(dǎo)、監(jiān)視,參與現(xiàn)場苗木的挑選。參與園林專業(yè)領(lǐng)域新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究及應(yīng)用。會同相關(guān)部門對工程建立設(shè)計(jì)經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié),負(fù)責(zé)建立億利金威置業(yè)園林專業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、本錢等、標(biāo)準(zhǔn)資料庫及工程圖紙資料庫;精裝專業(yè)主管11喬瑞峰組織或參與精裝方案的評審,負(fù)責(zé)精裝方案的優(yōu)劣分析
18、評價(jià)。參與精裝材料確實(shí)定,滿足公司對本錢的要求。負(fù)責(zé)編寫各階段精裝設(shè)計(jì)任務(wù)書,負(fù)責(zé)各階段精裝設(shè)計(jì)的管理。負(fù)責(zé)擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作,負(fù)責(zé)精裝設(shè)計(jì)成果的評審與確認(rèn)。配合解決其它專業(yè)問題,提出優(yōu)化意見。參與相關(guān)的設(shè)備、材料等招標(biāo)工作,對投標(biāo)文件中技術(shù)局部進(jìn)展審核,協(xié)助確定中標(biāo)單位。參加施工圖會審,參與解決施工中遇到的技術(shù)難題,提合理化建議;對工程施工中出現(xiàn)精裝質(zhì)量問題及突發(fā)事件,配合協(xié)調(diào)解決。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的指導(dǎo)、監(jiān)視。參與精裝專業(yè)領(lǐng)域新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究及應(yīng)用。會同相關(guān)部門對工程建立設(shè)計(jì)經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié),負(fù)責(zé)建立億利金威置業(yè)精裝專業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、本錢等、標(biāo)準(zhǔn)資料庫及工程圖紙資料庫;精裝工程師21陳慧勇組織或參與精裝方案的評審,參與精裝方案的優(yōu)劣分析評價(jià)。參與精裝材料確實(shí)定,滿足公司對本錢的要求。參與編寫各階段精裝設(shè)計(jì)任務(wù)書,參與各階段精裝設(shè)計(jì)的管理。參與擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作,參與精裝設(shè)計(jì)成果的評審與確認(rèn)。配合解決其它專業(yè)問題,提出優(yōu)化意見。參與相關(guān)的設(shè)備、材料等招標(biāo)工作,對投標(biāo)文件中技術(shù)局部進(jìn)展審核,協(xié)助確定中標(biāo)單位。參加施工圖會審,參與解決施工中遇到的技術(shù)難題,提合理化建議;對工程施工中出現(xiàn)精裝質(zhì)
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