DN500供水管道工程施工組織設(shè)計技術(shù)標(biāo)資料講解

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。DN500供水管道工程施工組織設(shè)計技術(shù)標(biāo)-目錄TOCo1-2第一章編制依據(jù)、原則及范圍第二章工程概況第一節(jié)工程概述第二節(jié)工程范圍和特點第三章工程目標(biāo)第四章施工總平面布置圖及說明第一節(jié)施工總平面布置原則第二節(jié)臨時設(shè)施布置第三節(jié)臨時用水第四節(jié)臨時用電第五節(jié)施工現(xiàn)場平面布置管理第五章施工組織機構(gòu)第一節(jié)組織機構(gòu)的設(shè)置第二節(jié)項目部組織機構(gòu)圖第三節(jié)各級各部門職責(zé)第四節(jié)項目管理第五節(jié)施工組織機構(gòu)的啟動與高效第四節(jié)施工組織機構(gòu)高效運作保障措施第六章施工準備第一節(jié)技術(shù)準備第二節(jié)現(xiàn)場準備第三節(jié)勞動力組織第七章施工部署第八章

2、各種工、料、機運輸計劃表第一節(jié)勞動力計劃第二節(jié)材料進場計劃第三節(jié)施工機械第九章施工協(xié)調(diào)管理第一節(jié)與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)第二節(jié)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)第三節(jié)與其他施工單位的協(xié)調(diào)措施第四節(jié)與拆遷工作組的協(xié)調(diào)第五節(jié)施工與管網(wǎng)第六節(jié)協(xié)調(diào)方式第十章主要施工程序和施工方法第一節(jié)施工程序第二節(jié)測量放線第三節(jié)溝槽開挖第四節(jié)管道安裝第五節(jié)管道試壓、沖洗與消毒第六節(jié)管道閥門井砌筑第七節(jié)專業(yè)接口界面保證措施第十一章各專項施工措施第一節(jié)成品保護的措施第二節(jié)交通維護措施第三節(jié)周邊環(huán)境維護協(xié)調(diào)措施第四節(jié)地下原有管線的保護措施第五節(jié)雨季施工措施第十二章工程施工計劃及其說明第一節(jié)工程施工進度計劃第二節(jié)投入本工程的主要施工機械設(shè)備表

3、第三節(jié)勞動力需用量計劃第四節(jié)工期進度保證措施第五節(jié)降低工程成本計劃及措施第六節(jié)現(xiàn)代化工程管理方法第十三章工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)質(zhì)量保證體系第三節(jié)工程質(zhì)量保證措施第四節(jié)施工質(zhì)量管理體系的建立第五節(jié)施工質(zhì)量控制措施第十四章安全施工方案第一節(jié)安全目標(biāo)第二節(jié)安全防范重點第三節(jié)安全施工組織體系第四節(jié)施工現(xiàn)場安全技術(shù)方案第五節(jié)安全保證措施第十五章現(xiàn)場文明施工管理措施第十六章環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理第一節(jié)環(huán)境保護措施第二節(jié)衛(wèi)生管理措施附錄一擬投入的主要施工機械設(shè)備表附錄二勞動力計劃表附錄三施工進度計劃附錄四主要工程量附錄五施工平面布置圖編制依據(jù)、原則及范圍本工程施工組織設(shè)計主要依據(jù)下列資料進行

4、編制：重慶市九龍工業(yè)園區(qū)C區(qū)供水工程華福隧道出口至高位調(diào)節(jié)池DN500供水管道工程招標(biāo)文件及圖紙；現(xiàn)場調(diào)查資料；建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)文件、施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定；本單位現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備和施工管理能力。編制原則針對本標(biāo)段的特點，本著精心組織、科學(xué)安排、保證重點、統(tǒng)籌兼顧、加強管理、確保工期、均衡生產(chǎn)、節(jié)約用地、合理投入、安全文明、全面創(chuàng)優(yōu)的原則，在充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和調(diào)動各項目經(jīng)理部長處和潛力的基礎(chǔ)上編制本投標(biāo)施組，以指導(dǎo)標(biāo)后的順利實施，在實施中實現(xiàn)各項承諾，達到預(yù)期的施組目標(biāo)。編制范圍重慶市九龍工業(yè)園區(qū)C區(qū)供水工程華福隧道出口至高位調(diào)節(jié)池DN500供水管道工程的施工方法、主要原材料、施工機械

5、設(shè)備、勞動力采購、運輸、使用、計劃安排，工程質(zhì)量、安全文明施工、工程進度技術(shù)組織措施，及各專項施工方案。工程概況工程概述工程名稱：重慶市九龍工業(yè)園區(qū)C區(qū)供水工程華福隧道出口至高位調(diào)節(jié)池DN500供水管道工程建設(shè)地點：重慶市九龍工業(yè)園區(qū)C區(qū)建設(shè)單位：重慶市自來水公司設(shè)計單位：重慶市給水工程設(shè)計院招標(biāo)代理：重慶華興工程監(jiān)理公司質(zhì)量標(biāo)準：合格工程標(biāo)準第二節(jié)工程范圍和特點工程范圍：重慶市九龍工業(yè)園區(qū)C區(qū)供水工程華福隧道出口至高位調(diào)節(jié)池DN500供水管道工程，包括管溝、管坑開挖、管道管件安裝、地基處理及回填、砌筑閥門井、防腐、接駁、管道水壓試驗、消毒、清洗、水質(zhì)化驗。二、工程特點該工程管網(wǎng)管道由于施工距

6、離較長、技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣，所以和一般室外管道施工相比有不同的特點：野外性、季節(jié)性、連續(xù)性。承插式球墨鑄鐵管采用橡膠圈T型接口，鋼管采用焊接方式連接，鑄鐵管和鋼管間采用承盤短管或插盤短管連接。其中給水管道的施工工藝要求較高。管道的焊接質(zhì)量要求高，施工工藝較為復(fù)雜。因此應(yīng)加強管道施工質(zhì)量的控制。工程量大、施工工期緊。本工程投標(biāo)工期為40個日歷天，工程包括多個施工項目。工程量大、工期短。各專業(yè)施工隊伍平行施工、施工組織要求高。本工程由于工期短，各專業(yè)施工隊伍需平行組織施工，各種施工工序之間相互制約大，相互協(xié)調(diào)多，交叉作業(yè)多。作業(yè)面同時包括多個項目施工作業(yè)。各專業(yè)施工隊之間的施工組織、協(xié)調(diào)要求較高。

7、工程目標(biāo)總體思路1、兩個確保第一是確保安全和質(zhì)量，第二是確保工期。2、貫徹三高一要高水平優(yōu)質(zhì)建成該工程；二是高標(biāo)準控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；三要高效率建設(shè)本工程，各工序作業(yè)全過程控制，一次驗收合格。3、堅持四先在實施中，一要采用先進的設(shè)備，科學(xué)的配置來滿足設(shè)計要求，規(guī)程要求及業(yè)主要求；二要采用先進的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量的要求；三要采用先進的組織管理技術(shù)，結(jié)合工程特點，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；四要用先進的工程質(zhì)量觀念來統(tǒng)一全體參建職工的思想認識，把高標(biāo)準嚴要求全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。4、全過程監(jiān)測，信息化施工對各道工序進行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時將施工全過程

8、的各類施工信息反饋到業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等部門，再反饋指導(dǎo)施工?？傮w目標(biāo)1、安全目標(biāo)（1）嚴格執(zhí)行國家、及有關(guān)部門發(fā)布的相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、施工安全規(guī)則，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故頻率控制在2以下，（2）杜絕重大交通、爆破和火災(zāi)事故，（3）施工班組安全管理達標(biāo)率：100%。2、質(zhì)量目標(biāo)（1）確保全部工程達到國家和建設(shè)部頒現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準的合格等級，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。具體質(zhì)量指標(biāo)如下：（2）分項工程一次驗收合格率達到100%。（3）管道一次試壓成功，質(zhì)量水平優(yōu)良，優(yōu)良級在50%以上，且消滅級差；（4）為確保工程質(zhì)量達到合格工程，并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，我們將在本工程施工現(xiàn)場建立全面質(zhì)量保證體系，遵照施

9、工規(guī)范的要求，運用先進的技術(shù)、科學(xué)的管理和精良的工藝，做好施工質(zhì)量的控制。3、工期目標(biāo)我單位若中標(biāo)，接到中標(biāo)通知書以后，盡快組織人員和機械進場，進行工程的前期準備工作，確保在監(jiān)理工程師發(fā)出開工通知書之日正式開工，按照招標(biāo)文件的要求，確保總工期滿足招標(biāo)文件要求。工期要求：40天；計劃開工日期：2006年7月10日；計劃竣工時間：2006年8月20日。4、文明施工目標(biāo)施工期間嚴格遵守國家、部、重慶市頒布的文明施工有關(guān)規(guī)定，加強管理與教育。統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排；掛牌施工，場容整潔。做到文明施工，達到文明施工工地要求，創(chuàng)建市樣板文明施工工地。5、環(huán)境保護目標(biāo)（1）保護生態(tài)環(huán)境。按規(guī)范和設(shè)計圖施工，確保生

10、態(tài)環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）防治環(huán)境污染。防止和減輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動、廢水、廢料的污染。確保達到法律法規(guī)要求。（3）加強管道施工周圍地下管線的探測、調(diào)查與保護工作。施工總平面布置圖及說明第一節(jié)施工總平面布置原則根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，各施工作業(yè)面的劃分情況，對施工現(xiàn)場進行了較詳細的平面布置。（詳見附錄五施工現(xiàn)場總平面布置圖）第二節(jié)臨時設(shè)施布置在業(yè)主指定的地點搭設(shè)臨時設(shè)施，現(xiàn)場臨時設(shè)施主要有：現(xiàn)場辦公室、工用具倉庫、加工區(qū)、食堂、宿舍、廁浴等。本工程施工高峰期現(xiàn)場管理、施工人員約200多人，為便于嚴格管理和保衛(wèi)工作，要求全體現(xiàn)場管理、施工人員進出現(xiàn)場佩戴施工證。臨時設(shè)施修建位置詳見

11、附錄四施工現(xiàn)場總平面布置圖。第三節(jié)臨時用水現(xiàn)場用水包括生活用水、施工用水、閉水試驗用水和消防用水。高峰期日最大用水量計算：生活用水：200人40L/d=10400L/d管道閉水試驗用水：根據(jù)實際用量另行考慮根據(jù)本工程的施工條件和施工特點，生活用水在臨時設(shè)施附近尋找水源，采用管徑為25的管子，從水源處接入臨舍；施工用水則在各個施工地點，就近解決。第四節(jié)臨時用電施工現(xiàn)場均采用就近接電，臨時供電線路敷設(shè)采用電纜架空敷設(shè)的方式，根據(jù)各施工點施工機具的情況，確定各種供配電設(shè)備以及電纜的規(guī)格、型號。開工前對整個工地的用電做詳細、科學(xué)的規(guī)劃。臨時用電線路系統(tǒng)根據(jù)施工期間用電需求和各種用電設(shè)備在施工現(xiàn)場的布置

12、情況進行布置。用電線路安排支線，均采用架空敷設(shè)的電纜，分別為：照明用電線路：該線路供電對象以現(xiàn)場辦公室、宿舍，同時供給沿線各施工段的施工照明和安全照明；動力用電線路：該線路供電對象以混凝土攪拌機、電焊機等為主，同時供給其它施工機具。另：我司另安排50KW柴油發(fā)電機5臺停電時備用。第五節(jié)施工現(xiàn)場平面布置管理針對本工程占地面積大，管線分布長而且地形復(fù)雜的情況，現(xiàn)場應(yīng)盡可能合理布置，并加強對施工現(xiàn)場平面的管理，減少施工材料、設(shè)備的二次轉(zhuǎn)運，建立相應(yīng)管理責(zé)任制，定期組織檢查，對違反現(xiàn)場平面布置的班組，要堅決予以糾正，對違章嚴重的要給予經(jīng)濟制裁。隨著施工階段的變化，現(xiàn)場平面布置應(yīng)作動態(tài)調(diào)整，滿足施工需要

13、，現(xiàn)場管理符合經(jīng)濟合理及滿足施工布置需在的原則。施工組織機構(gòu)組織機構(gòu)的設(shè)置本公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，選派具有豐富同類工程施工管理經(jīng)驗的管理和技術(shù)人員組成精干高效的工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部將憑借其現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗以及對施工設(shè)計圖和現(xiàn)場的了解，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。根據(jù)業(yè)主和工程需要，我司會及時充實、調(diào)劑施工力量、機械設(shè)備和資金，確保工程順利進行。項目經(jīng)理部嚴格按項目法實施工管理，直接接受業(yè)主指令，代表本企業(yè)對工程施工負責(zé)。即對本工程施工實施統(tǒng)一的計劃、組織、指揮和管理。同時項目經(jīng)理部代表我司嚴格履行合同條款的承諾，對工程實施承包管理，以保證合同規(guī)定的工程質(zhì)量，建設(shè)工期等目標(biāo)的順利實現(xiàn)。項

14、目部組織機構(gòu)圖項目部組織機構(gòu)圖項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人施工負責(zé)人質(zhì)檢負責(zé)人安全負責(zé)人資料員材料負責(zé)人各施工段作業(yè)班組各級各部門職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)嚴格按IS09002質(zhì)量體系文件管理手冊中項目工程組織機構(gòu)管理辦法執(zhí)行。按彈性編制組建項目的管理層和作業(yè)層；按動態(tài)管理要求優(yōu)化組織各項資源配置。對所屬施工隊伍進行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。合理使用和調(diào)配資金。用好公司撥付的起動資金和建設(shè)單位撥付的預(yù)付款和計價款。認真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。加強全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達到國家規(guī)定標(biāo)準和合同要求，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗建成本工程，增強

15、公司市場競爭能力。切實抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕人身傷亡、機破、火災(zāi)事故。有權(quán)代表公司會同顧客（建設(shè)單位）協(xié)商解決施工中的問題，處理本合同一切相關(guān)事宜。有權(quán)臨時處置意外情況，但事后必須及時報告。各主要部門職責(zé)工程技術(shù)部：負責(zé)編制實施性施工組織設(shè)計、主持現(xiàn)場交接樁、施工測量、圖紙審核，對下進行施工技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計變更、工程試驗，編制質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書，對上專家組一道進行重點項目的施工方案制定和科技攻關(guān)。質(zhì)安監(jiān)測部：負責(zé)質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工的監(jiān)察教育和管理工作。對本項目的安全質(zhì)量組織檢查，確保ISO9002質(zhì)量體系在本項目正常運行。機電物資部：主要負責(zé)物

16、資、工程材料的采購、保管、供應(yīng)和機械設(shè)備的管理、使用、維修工作，確保施工的順利進行。計劃財務(wù)部：負責(zé)收集整理統(tǒng)計資料、編制施工計劃、組織驗工計價并作好成本核算和財務(wù)管理工作。項目管理本標(biāo)段工程采用項目管理法組織施工。目標(biāo)管理：制定項目管理目標(biāo)，對目標(biāo)進行分解，落實到項目部各個部門和個人，并制訂詳細的目標(biāo)管理制度和實施措施，對各項目標(biāo)實行動態(tài)控制。合同管理：堅決維護合同的嚴肅性，確保對業(yè)主的各項承諾，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護等合同內(nèi)容履約率達100%。施工技術(shù)管理：嚴格按質(zhì)量體系文件管理手冊中施工技術(shù)管理辦法執(zhí)行。建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負責(zé)本工程的施工技術(shù)和施工

17、技術(shù)管理，建立健全各項技術(shù)管理細則，嚴格執(zhí)行標(biāo)準化作業(yè)，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派有給排水管道施工經(jīng)驗的技術(shù)人員從事本工程技術(shù)管理工作。成立由有大開挖施工、供水管道施工專家組成的技術(shù)顧問組，協(xié)助現(xiàn)場解決工程施工技術(shù)問題和督促現(xiàn)場技術(shù)管理。對管道焊接、管道施工等關(guān)鍵工序成立相應(yīng)的QC攻關(guān)小組，并聘請技術(shù)專家進行指導(dǎo)工作。關(guān)鍵及特殊工序管理工程開工前，由項目總工程師組織項目經(jīng)理部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制關(guān)鍵及特殊工序的控制方案設(shè)計，并組織其他可能的控制檢查方案。關(guān)鍵及特殊工序的過程控制方案均由項目經(jīng)理和項目總工程師主持實施。計劃統(tǒng)計管理合理地安排網(wǎng)絡(luò)計劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項工期

18、來確?？偣て凇８鶕?jù)網(wǎng)絡(luò)計劃編制月、旬、周的施工作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程的實際完成情況，及時與原計劃進度進行對比，并采取措施修正或調(diào)整，實行動態(tài)管理。堅持工作例會制度，隨時掌握工程進展情況，確保全部工程項目施工處于受控狀態(tài)。對確保工期的各項資源配置實行動態(tài)調(diào)整。工程成本管理：貫徹實施三階段施工合同成本控制，即：投標(biāo)報價成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過程中，通過加強物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機械利用率，實行各級責(zé)任成本核算，以達到控制責(zé)任成本的目的。安全生產(chǎn)管理建立健全安全保證體系，進一步完善各工種操作實施細則，經(jīng)常開展安全常識教育，提高全員的安全意識

19、，建立安全標(biāo)準工地，通過安全檢查達到安全管理的目的。工程開工前編制項目工程安全手冊，分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班組。分項工程開工前，在技術(shù)交底的同時必須進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。建立健全安全檢查制度。安全監(jiān)察工程師負責(zé)每天的安全檢查，項目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查。工程質(zhì)量管理：本項目實行質(zhì)量終身負責(zé)制，責(zé)任落實到人和每道工序，現(xiàn)場掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實到實處。文明施工管理：按質(zhì)量體系文件管理文件中的文明施工管理辦法和交通部有關(guān)文明施工的規(guī)定執(zhí)行。組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理部的文明施工管理，承擔(dān)全部領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。建立檢查評比制度，由項目副經(jīng)理組織定期評比檢查，積極配合業(yè)主開

20、展文明施工現(xiàn)場評比活動。工程開工前，針對項目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法，對工程文明施工進行控制。施工現(xiàn)場場容管理建立施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度。成立場容管理小組，專門負責(zé)施工現(xiàn)場公共衛(wèi)生，加強對各作業(yè)班組施工現(xiàn)場整潔的監(jiān)督檢查。宿舍、辦公室則由職工輪流值班負責(zé)場容整潔，項目經(jīng)理部定期組織檢查考核評比。施工人員上班必須配帶上崗證標(biāo)志。成立施工現(xiàn)場排水清淤小組，專門負責(zé)清理施工現(xiàn)場的碴土、淤泥等，要求做到工地內(nèi)無積水，無淤泥雜物，項目經(jīng)理部組織定期檢查考核評比。環(huán)境保護管理：認真學(xué)習(xí)國家及重慶市環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定，成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師及施工計劃負責(zé)人為副組長的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴

21、格按規(guī)定要求制定環(huán)境保護的措施，在施工全過程認真執(zhí)行，對施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護進行經(jīng)常性檢查防護。認真組織廣大職工學(xué)習(xí)，全面提高職工素質(zhì)，增強職工文明意識，提高職工對保護文物、名勝古跡等的自覺性和積極性，同時制定好文物保護及處理措施，確保歷史文化遺產(chǎn)的完好。項目資金管理保障工程資金的使用及控制，做到?？顚Ｓ茫浜嫌媱澆哭k理工程進度款結(jié)算，各項工程費用支付，定期盤點帳務(wù)，提供資金使用帳目報告給相關(guān)部門，開源節(jié)流，使工程投入產(chǎn)出資金收支合理。保證項目資金使用的獨立性，財務(wù)部門設(shè)立項目專用帳號由財務(wù)部門直接對外，所有資金的收支均按財會制度的要求由財務(wù)部門對外運作，資金進入財務(wù)部門后，按照資金使用制度

22、分流到項目，項目經(jīng)理作為項目資金的直接使用者進行責(zé)任范圍內(nèi)的資金管理。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工合同、承包造價、施工進度計劃、施工項目成本計劃、物資供應(yīng)計劃等編制項目月度資金收支計劃、報請企業(yè)財務(wù)負責(zé)人批準并監(jiān)督實施。施工組織機構(gòu)的啟動與高效根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且入選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全

23、體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。第四節(jié)施工組織機構(gòu)高效運作保障措施織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)

24、務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并

25、形成會議紀要。實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。施工準備技術(shù)準備項目經(jīng)理組織施工技術(shù)人員閱讀施工圖，提出疑問，匯總施工圖中存在的問題，以便在設(shè)計圖紙交底會上解決。準備本工程需用的施工驗收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準及其標(biāo)準圖集。由項目經(jīng)理組織項目部其他成員、各職能部門參加，進行施工組織設(shè)計編寫，報經(jīng)審定批準，然后發(fā)至各相關(guān)部門，與設(shè)計圖說明、圖紙會審紀要和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準一并對有關(guān)人員進行詳細交底。提出原材料計劃、半成品加工用料計劃。搞好施工現(xiàn)場平面布置規(guī)劃?，F(xiàn)場準備項目部與相關(guān)部門協(xié)商，在合適的地點設(shè)置臨時場地搭設(shè)臨時設(shè)施，在

26、臨舍搭設(shè)的地方，聯(lián)系好施工用水電搭設(shè)，做好“水通、路通、電通、通迅通”和場地平整工作。在臨時設(shè)施的入口處掛置“六牌一圖”。搭設(shè)的臨時設(shè)施要做到井然有序，臨設(shè)按平面布置圖建造并符合安全、衛(wèi)生、通風(fēng)、采光、防火等要求，消防、保衛(wèi)設(shè)施應(yīng)備齊。準備好在各個施工段施工時所需要的安全標(biāo)志和技術(shù)措施用料。工程主要材料由業(yè)主提供，項目經(jīng)理部根據(jù)施工要求提出相應(yīng)的乙供材料供應(yīng)計劃表，材料員采購時嚴把檢驗關(guān)，堅決杜絕不合格或劣質(zhì)材料用于工程上。第三節(jié)勞動力組織根據(jù)本工程勞動力需用計劃，從公司挑選參加過多次供排水管網(wǎng)施工、有豐富施工經(jīng)驗、操作水平高的人員，滿足各段施工需要。每位參加施工的特殊工種人員均具有上崗證和安

27、全資格證，在正式進入項目施工之前要進行專門的技術(shù)、技能培訓(xùn)和考試。項目部下屬的作業(yè)隊將按專業(yè)組成，以充分發(fā)揮專業(yè)特長和突擊施工能力，按其所從事工作分為3個施工隊，土石方施工隊、管道安裝施工隊和土建工程施工隊。各施工隊根據(jù)工程需要設(shè)置若干組。土石方施工隊：負責(zé)該工程溝槽土石方開挖、回填。管道安裝施工隊：負責(zé)該工程鋼管、球墨鑄鐵管安裝，各種閥門、管件安裝。土建工程施工隊：負責(zé)該工程所有管道支/擋墩澆筑、砌筑、檢查井砌筑及各種拆除物的恢復(fù)。各施工隊骨干力量保持穩(wěn)定，對一般技術(shù)工人隨工程需要實行動態(tài)管理，既保證工程高峰期用人需要，又不至造成現(xiàn)場窩工，從而提高工作效率。施工部署根據(jù)本工程施工圖和合同工期

28、要求，經(jīng)過實地踏勘施工現(xiàn)場，綜合考慮工程的有利條件和不利因素以及工程特點，結(jié)合本公司綜合實力，分析制定出切實可行的施工組織方案，擬定采?。喝€開工、分段施工、突出重點、均衡協(xié)調(diào)。先地下、后地上，先深后淺，先進行管線后安裝，先主體后附屬，分條分段施工，盡量組織流水作業(yè)、平行作業(yè)。施工順序：準備工作土方工程地下管線新建工程蝶閥等附屬工程安裝配合甲方進行試壓、沖洗工作。全線開工由于管線砼澆筑量大、工期緊，同時野外作業(yè)不可預(yù)見的因素和干擾多，因此各項工作必須全面展開1、創(chuàng)建多個工作面同時開工，并在每個工作面上進行連續(xù)的流水施工。2、各工種、工序以及班組間要緊密配合，項目部要組織好協(xié)調(diào)，以保證施工有序進

29、行。分段施工將本工程劃分為三個施工段，同時進行施工。突出重點本工程重點問題如下：1）管道長度長，鋼管多，焊接量大。2）在公路中央及隧道內(nèi)施工，安全影患大，對交通影響大。3）在公路護坡上施工，護坡坡度大，操作困難。4）華福公路至隧道加壓站段2628#樁段，管道架空安裝，且吊車無法到達，只能采用人工轉(zhuǎn)運。只有抓住重點，進行調(diào)查研究，認真分析商討，制定科學(xué)合理的措施才能完成這些工場任務(wù)。均衡協(xié)調(diào)以計劃為主線，執(zhí)行合同為目的，加強計劃性，以均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展為手段，認真做好計劃的制定、執(zhí)行、糾正和修訂工作，及時協(xié)調(diào)好人、財、物的利用、調(diào)配工作，切實做到人盡其責(zé)，財盡其力，物盡其用。各種工、料、機運輸計劃表

30、勞動力計劃勞動力的實施、對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員。、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。、加強對勞務(wù)單位的管理，凡進場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。勞動力的配置計劃勞動力計劃表見附表1勞動力資源的保障措施做好勞動力進場計劃，分梯次保障人員的進場。前期主要為項目部施工人員進場，約20人。另外，臨設(shè)搭建工人也須同時進場。二期為各專業(yè)施工人員進場；后期為管道工、油漆工、電焊工、泥工等主要施工人員進場。做到公司基本施工技術(shù)人員、技術(shù)

31、工人為主，社會專業(yè)施工隊伍招聘為輔的勞動力保障體系。通過考察、觀察、實際技能登記考評等三關(guān)淘汰不合格的施工人員，保證本工程的施工人員足夠及提高其素質(zhì)高、手藝高超。全司動員，全員誓師，堅決將本工程作為公司的生命工程，調(diào)動一切可以調(diào)動的員工及工人，全力確保本工程工人的配備。加強施工人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。保證出精工細活。對于管道安裝、焊接等要求較高的特殊專業(yè)技術(shù)工人，我司計劃由公司勞務(wù)分公司直接調(diào)遣進行保證。材料進場計劃主要材料進場計劃表序號項目名稱規(guī)格型號單位工程數(shù)量進場進間進場數(shù)量1球墨鑄鐵管DN500M11332005.7.3011332鋼管D529M4075.22006.7.1

32、535812006.7.304943閘閥個4閘閥個5蝶閥個6蝶閥個施工機械為滿足施工需要，縮短工期，各施工階段須配備足夠的施工機具。擬投入的主要施工機械設(shè)備表見附表一施工協(xié)調(diào)管理第一節(jié)與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)積極與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。在施工中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)場實際情況不符時，應(yīng)及時與設(shè)計院聯(lián)系。如需作設(shè)計更改，應(yīng)立即與設(shè)計單位聯(lián)系。第二節(jié)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)我公司將積極配合監(jiān)理工程師

33、及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有和權(quán)力。我公司將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進度計劃，施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。以使監(jiān)理工程師對該項設(shè)計的適用性和完備性進行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計的永久性工程。在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管理。在承包單位“自檢”和“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。貫徹承包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此予以檢控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。承包方對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責(zé)任。所有

34、進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。第三節(jié)與其他施工單位的協(xié)調(diào)措施加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，服從大局，服從統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮。加強與相鄰施工單位的協(xié)作，共同利用好施工場地、臨時道路等公用設(shè)施。統(tǒng)一布置各種監(jiān)測網(wǎng)。與相鄰施工單位共同進

35、行中線貫通測量，水準點閉合測量。團結(jié)協(xié)作，避免發(fā)生工程質(zhì)量事故。與拆遷工作組的協(xié)調(diào)施工時需要進行墳?zāi)?、電力線、樹木的拆遷，及時向業(yè)主提出，處理完方能施工。如發(fā)現(xiàn)施工沿線業(yè)主阻擋施工，應(yīng)及時向甲方提出，及時處理。施工單位若私下同需要進行拆遷的用戶達成協(xié)議，遺留下的問題所產(chǎn)生的后果，業(yè)主不承擔(dān)任何責(zé)任和費用。施工與管網(wǎng)施工時若發(fā)現(xiàn)地下管網(wǎng)、通信及國防電纜，不得擅自施工，及時向業(yè)主報告，由業(yè)主向用戶提出、協(xié)商拆遷方案。施工時施工單位向業(yè)主或甲方提出需要地下管網(wǎng)布置圖，施工單位在施工時精心、細致，以免損壞管網(wǎng)及通信、電力電纜，若施工損壞管網(wǎng)及電纜，施工單位承擔(dān)費用和責(zé)任。第六節(jié)協(xié)調(diào)方式總進度計劃制定的

36、各階段時間控制，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查相應(yīng)階段實施的情況，制訂、修正、調(diào)整實施要求。由項目經(jīng)理部經(jīng)理負責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，每周一進行。項目部將會同業(yè)主現(xiàn)場代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準化、安生全產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中止合同。項目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡報，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映、通報工程進展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度。主要施工程序和施工方法施工程序開

37、工前，編制詳細、科學(xué)的實施性施工組織設(shè)計，使工藝流程、流水區(qū)段劃分、資源配置與實際施工相符。編制原則全部工程施工按照全面同時開工，隧道內(nèi)及穿越道路敷設(shè)的管道重點領(lǐng)先，檢查井砌筑段緊跟的原則，充分利用空間、時間，實施工序交叉，平行流水作業(yè)，科學(xué)管理均衡施工。為按期投入生產(chǎn)創(chuàng)造條件。施工程序測量放線溝槽開挖（降水）管道基礎(chǔ)處理管道運輸管道安裝水壓試驗管道補口（防腐）溝槽土方回填市政恢復(fù)施工秩序管理單位工程、分部工程開工前，提出申請報告，經(jīng)批準后實施。實施分項、分部、單位工程檢驗評定制度，上道工序不合格，下道工序不準開工。針對工程關(guān)鍵工序及特殊工序，有針對性地制定切實可行的措施，在施工中作為管理重點

38、加以重視。認真實施隱蔽工程檢查簽證制度，未經(jīng)檢查簽證同意的工程不得隱蔽。測量放線測量是工程開展的先導(dǎo)，測量工作的好壞直接影響著工程的質(zhì)量。因此我司在施工的全過程由始至終都將搞好測量工作放在第一位，成立專職的測量小組并建立健全的復(fù)測制度。測量控制流程在設(shè)計單位現(xiàn)場交接測量控制樁點后，組織對交接樁點的復(fù)核測量，建立三角測量控制網(wǎng)，并對位于路基施工影響范圍內(nèi)的控制樁點在施工影響范圍外設(shè)加設(shè)護樁。測量方法施工工序：復(fù)測導(dǎo)線點和水準點建立施工導(dǎo)線網(wǎng)，布水準控制點放出管道中線和樁點各部位的細部測量和放樣開工前對業(yè)主及設(shè)計單位提供的導(dǎo)線點和水準點進行閉合復(fù)測（與設(shè)計單位或監(jiān)理進行會測）。如差別較大時，須從附

39、近的國家高等級導(dǎo)線點和水準點引點，再進行復(fù)測。復(fù)測記錄由業(yè)主及監(jiān)理簽認后方可正式施工。根據(jù)已有的控制點結(jié)合各施工線路走向及工程施工需要，建立施工導(dǎo)線網(wǎng)及布水準控制點。各點位之間均應(yīng)通視，并進行閉合復(fù)測。1、測定管道中心線進場后項目部測量班根據(jù)甲方及監(jiān)理工程移交的測量基準點進行測量、放線，劃出管道的開挖中心線，并請監(jiān)理工程師作基線復(fù)核確認。測量班在整個溝槽開挖施工階段，必須反復(fù)對正在開挖的溝槽進行基線復(fù)測，以防止出現(xiàn)開挖偏移。施工中按照設(shè)計給定的中線控制點，在現(xiàn)場測設(shè)出中線的起點、終點、平面折點、縱向折點及直線段控制中心樁（用木樁頂釘中心釘設(shè)定），并在起點、終點及平面折點的溝槽外適當(dāng)位置，設(shè)置方

40、向控制樁，并且通過丈量確定樁號。中線放出后，重點做好以下幾方面的細部測量放樣工作：a、管中心的測量與綁點。點一定要牢固，以便于管道施工過程隨時復(fù)測。b、管道設(shè)計標(biāo)高要嚴格控制。特別對給水管網(wǎng)復(fù)測是否與圖紙有出入，及時會知監(jiān)理及設(shè)計單位。2、建立臨時水準點管道工程往往需要增設(shè)臨時水準點，應(yīng)在穩(wěn)固且不易被碰撞處設(shè)置，其間距為不大于100m為宜。3、標(biāo)示出管道中心線及邊線、支墩中心點及邊線以臨時水準點為基準，放出管道中心線，標(biāo)示出各樁位點及各閥門井位置，以管道中心線為中心，向兩邊分出溝槽開挖邊線。溝槽開挖溝槽開挖概況及工程重難點,部分沿公路右側(cè)護坡鋪設(shè)，施工時需先拆除護坡；護坡坡度大，機械無法施工，

41、施工中開挖出的土、石亦需告人工運至公路上堆放以待轉(zhuǎn)運。本工程大部分土石方量由此產(chǎn)生，此段施工為本工序施工重點、難點。土方開挖要求1槽土方開挖的關(guān)鍵是確定開挖寬度，根據(jù)槽深和土質(zhì)情況，按施工規(guī)范或技術(shù)規(guī)程要求，選取既不會造成溝槽塌方，又減少開挖量的最小需要槽底寬度，經(jīng)過計算確定溝槽上口開挖邊線。2當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件不佳，地下水位高于槽底且降水不好，以及現(xiàn)場沒有適宜的工作空間時，采用溝槽支撐，要按規(guī)程進行支撐設(shè)計，以保障槽壁穩(wěn)定。支撐采用的類型、構(gòu)造根據(jù)現(xiàn)場條件，按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程執(zhí)行。3槽底高程在地下水位線以下，或有淺層滯水的槽段。在做一定的排水、降水措施。如果要采用槽底兩側(cè)挖排水溝進行排水，其槽底寬度還

42、應(yīng)適當(dāng)加寬，不應(yīng)侵占工作寬度。4槽底土基，要保證其強度和穩(wěn)定，不能超挖，也不能擾動，要有得力的降水措施，如發(fā)生超挖或擾動，必須按規(guī)程要求進行地基處理后，方可進行管道基礎(chǔ)施工。溝槽土方開挖方法沿給水管縱向開挖，因公路護坡上施工機械無法就位，公路中間花池施工機械亦無法進入，所以本工程以以人工開挖為主，在施工機械能就位的地方用機械開挖，分段施工。測量人員根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理工程師指定的測量基準點放出管中心線位置，根據(jù)供水管道的管徑、埋深，土方開挖的坡度，確定溝槽開挖的寬度尺寸，管道溝槽開挖采用人工開挖。溝槽開挖前先作好施工沿線地下探測工作。溝槽開挖深度約1.51.7m，邊坡擬定1：0.3，現(xiàn)場施工根據(jù)場地

43、情況，當(dāng)開挖溝槽遇到軟弱、松散地層及緊靠行車路邊、建筑物、大樹等，要采用木板或鋼板樁支撐，以防塌方。有部分管道敷設(shè)區(qū)域是屬于回填土，管道安裝前必須按施工要求分別進行管道基礎(chǔ)處理。開挖的土方外運方法擬采用邊挖邊裝車運往業(yè)主指定的堆土地點，并根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況將可不運走的土方存放在預(yù)備堆放點臨時堆放，留待溝槽回填。1溝槽開挖前必須做好原有管道（管線）的探測工作，主動同有關(guān)部門聯(lián)系，對所施工部位進行管線調(diào)查，查清無地下管線通過，先用探測儀進行勘探，對儀器探測出有管線的部位或根據(jù)調(diào)查資料顯示可能的管線的位置用人工開挖探槽進一步明確，槽深應(yīng)比基深0.5米并且不小于2米，在開挖探槽時由人工用鐵鍬開挖，以

44、免損傷管線，如有異常應(yīng)停止并及時書面報告監(jiān)理工程師，經(jīng)處理方案批準后方可施工，確保不損壞管線。2溝槽開挖前用全站儀在原地面放出管道中軸線，根據(jù)給水管的管徑、埋深，土方開挖的坡度，管中線及基坑開挖橫斷面圖要求確定溝槽開挖的寬度尺寸，畫出地面開挖線。3溝槽開挖時，按每一井段在基坑底每5米增設(shè)一中線樁，用全站儀在壓倒坑端頭上進行測設(shè)，控制管坑的軸線，并于中線樁上測設(shè)樁頂高程，用于控制平基面標(biāo)高。4溝槽避免超挖、浸泡、擾動坑底，用碎石、中砂填鋪，支管開挖深度按供水標(biāo)準圖開挖，采用放坡形式進行開挖施工。5開挖的土方根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況將不運走的土方存放在預(yù)備堆放點臨時堆放，留待溝槽回填，其余側(cè)運往業(yè)主所

45、指定的場所處堆放。6溝槽開挖后要切實做好防水措施，施工期間要及時排除管溝內(nèi)積水。溝槽底采用單側(cè)加寬0.4m，用木板分隔支護形成邊溝排水，且每隔5060m設(shè)一個集水井抽水。7)開挖溝槽時在管口對接位置擴大溝槽開挖面積，預(yù)留管口對接的工作空間，擴大標(biāo)準位管兩側(cè)0.6m，管底部加深0.5m。8)溝槽開挖嚴格按設(shè)計要求及施工方案規(guī)定施工，溝槽清底符合標(biāo)高后及時通知甲方監(jiān)理及設(shè)計人員進行鑒定、驗收。9)當(dāng)溝槽開挖遇石方及巖石地段，基坑開挖應(yīng)開挖到低于管底0.2m，換填中砂。澆水灌實或振實至管底設(shè)計高程，管道開挖遇到淤泥層時，下挖0.5m，換填中屑。并且按規(guī)定做好密實度的檢測試驗。密實度要求達到95%以上

46、，且做好自檢記錄，通知甲方監(jiān)理進行現(xiàn)場鑒定驗收，合格后方可進行管道吊裝安裝。3、土方開挖注意事項1)土方開挖無論工程量有多大，土層有多深，均嚴格禁止用爆破法施工；2)開挖中如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化或遇有地下管道、電纜，應(yīng)修改施工方案，并及時報清監(jiān)理工程師批準；3挖土方時必須注意對圖紙未標(biāo)示的地下管道、纜線和其他構(gòu)造物的保護，并應(yīng)妥善保護文物古跡。一旦發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)立即報告監(jiān)理工程師，停止作業(yè)等待指示處理。管道安裝工程概況及重難點：本工程管道總長度5607M，其管道運輸及下槽1各分段溝槽驗收完畢后，及進與管道供應(yīng)商聯(lián)系，管道集中運輸，集中下槽。2由于需占用公路進行吊裝，應(yīng)及時與交通部門聯(lián)系，提出交通

47、管制及疏導(dǎo)方案，應(yīng)盡量在公路車流量少時組織吊裝。但是在隧道內(nèi)吊裝時，吊車展開后占用整個隧道路面，需對隧道進行單向通行管制。3管道采用大型貨車運輸，運至目的地后采用12T或16T吊車直接吊至溝槽中；不能直接吊至溝槽中時采用人工轉(zhuǎn)運。管道吊裝應(yīng)采取防止管道下滑措施，管道下溝時不得損壞防腐層。4下管前應(yīng)先檢查管節(jié)的內(nèi)外防腐層，合格后方可下管。5管道的質(zhì)量應(yīng)符合下列要求1）管節(jié)的材料、規(guī)格、壓力等級、加工質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。2）管節(jié)表面應(yīng)無斑痕、裂紋、焊縫外觀應(yīng)符合規(guī)范。球墨鑄鐵管的安裝管槽開挖成形后，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理驗收合格后，才能進行安裝工作。安裝前的準備工作檢查鑄鐵管有無損壞、裂痕，管口尺寸是否在允

48、許偏差范圍內(nèi)。將承口內(nèi)外部的油污、飛刺、鑄砂及凹凸不平的鑄瘤清除干凈，有裂紋的管材及管件不得使用。檢查橡膠圈是否形體完整、表面光滑，無變形、扭曲現(xiàn)象。安裝安裝程序為：下管清理管口清理膠圈上膠圈安裝機具設(shè)備在插口外表面和膠圈上刷潤滑劑頂推管子使之插入承口檢查。管道沿曲線安裝時，接口的允許轉(zhuǎn)角不得大于規(guī)定（3）。安裝時，推入深度應(yīng)達到標(biāo)記環(huán)，并復(fù)查與其相鄰已安好的第一至第二各接口的推進深度。安裝好的管子進行編號，作好安裝記錄，以保證產(chǎn)品的可追溯性。鋼管安裝采用手工電弧電焊，為達到公司的精品工程要求，采用單面焊雙面成型。焊工必須持有該項目施焊焊工合格證書。焊工施焊前技術(shù)人員負責(zé)技術(shù)交底，并附有焊接作

49、業(yè)指導(dǎo)書。安裝前的準備1）檢查管材表面油無斑疤、裂紋、嚴重銹蝕等缺陷。2）將焊接坡口面及內(nèi)外管壁1015mm范圍內(nèi)的鐵銹、泥土、油脂等臟物清除干凈。施工程序及質(zhì)量要求對口：對口時應(yīng)使內(nèi)壁齊平，錯口的允許偏差應(yīng)為0.2倍壁厚，且不得大于2mm?？v向焊縫應(yīng)錯開。不同壁厚的管節(jié)對口時，管壁厚度相差不宜大于3mm。修口；焊接前應(yīng)先修口、清根，管端端面的坡口角度、鈍邊、間隙，應(yīng)符合規(guī)定，不得在對口間隙夾焊幫條或用加熱法縮小間隙施焊。點焊：鋼管對口檢查合格后，方可進行點焊。點焊焊條應(yīng)采用與接口焊接相同的焊條。點焊時，應(yīng)對稱施焊，其厚度應(yīng)與第一層焊接厚度一致。焊接：焊縫的外觀不得有熔化金屬流到焊縫外未溶化的

50、用材上。焊縫和熱影響區(qū)表面不得有裂紋，氣孔，弧坑和灰渣等現(xiàn)象，表面光順，均勻，焊道與母材應(yīng)平緩過度。焊縫寬度應(yīng)焊出坡口邊緣23mm表面余高應(yīng)小于或等于1+0.2倍坡口邊緣寬度，且不大于4mm。焊縫兩側(cè)咬邊總長不得超過焊縫長度的10%，深度小于0.5mm。焊縫錯邊不應(yīng)大于2mm，焊縫不允許未焊滿。焊條的化學(xué)成份，機械強度應(yīng)與用材相同且匹配，兼顧工作條件和工藝性，質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標(biāo)準碳鋼焊條的規(guī)定。當(dāng)工作環(huán)境的風(fēng)力大于5級，雨天或相對濕度大于90%時，應(yīng)采取保護措施施焊。管道防腐表面處理：涂底漆前先用敲銹榔頭等工具除掉管道表面的鐵銹、焊接飛濺，然后用鋼絲刷等工具除掉表面上的氧化皮、油垢等。漆料配制

51、漆和面漆在使用前應(yīng)攪拌均勻，由專人按產(chǎn)品使用說明書所規(guī)定的比例往漆料中加入固化劑，并攪拌均勻，使用前，應(yīng)靜置熟化1530min，熟化時間視溫度的高低縮短或延長，常溫下使用周期46h。涂刷底漆鋼管表面處理合格后應(yīng)盡快涂底漆，間隔時間不得超過8h，大氣環(huán)境惡劣時，應(yīng)更進一步縮短間隔時間，底漆刷涂應(yīng)均勻，不得漏涂，每個管子兩端各留裸管100mm以便焊接。涂刷面漆和纏玻璃布漆表干后，即可涂面漆，涂刷要均勻，不得漏涂。常溫下，底漆與第一道面漆的間隔時間不應(yīng)超過24h。涂第一道面漆后可纏玻璃布，玻璃布要拉緊，表面平整，無折皺和鼓包，漏壓；邊寬度2025mm。布頭搭接長度100150mm。玻璃布纏繞后即涂第

52、二道面漆，要求漆量飽滿，玻璃布網(wǎng)眼應(yīng)灌滿涂料。第二道面漆實干后，方可涂第三道面漆。防腐層干性標(biāo)準為：表干：用手指輕輕觸防腐層不粘手。實干：用手指推捻防腐層不移動。固化：用手指刻防腐層不留痕。防腐管道補口及補傷防腐管線焊接前應(yīng)用寬度不小于450mm的厚石棉布或其它遮蓋物遮蓋焊口兩邊的防腐層，防止焊渣飛濺燙壞防腐層。補口時應(yīng)對管端階梯型接茬處防腐層表面進行處理。防腐層空鼓面積每平方米不得超過2處，每處不得大于100cm2。在雨天或空氣濕度大于85%時，不得在露天進行管道的防腐工作。閥門安裝安裝前，應(yīng)對閥門清洗，清除污垢和鐵銹，并核對閥門型號、規(guī)格及標(biāo)志使用情況（氣流或水流方向）是否相符以及檢查有無

53、裂縫、沙眼等，檢查法蘭平面是否平整，止水線是否清晰，螺孔位置是否對稱。閥門安裝時應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下進行，并應(yīng)在管道外檢查其開度指標(biāo)與閥板實際情況是否一致，其開、關(guān)是否到位。閥門安裝時，將閥門垂直安放在支承座上，安裝時應(yīng)保留一端管道連接的法蘭可以自由伸縮；不允許將兩端法蘭同時固定，再將閥門靠強行緊栓來清除閥門與管道的間隙。法蘭連接螺柱連接牢固。管道試壓、沖洗與消毒一、管道壓力試驗管道壓力試驗應(yīng)按設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定進行。常溫條件一般采用水壓試驗。試壓條件應(yīng)符合以下要求取水管道試壓一般采用水介質(zhì)進行試壓。在回填管溝前，分段進行試壓?；靥罟軠虾屯瓿晒芏胃黜椆ぷ骱?，進行最后試壓。水壓試驗的管段長度一般

54、不超過100m，并應(yīng)在管件支墩達到強度后方可進行，否則應(yīng)作臨時支撐。未做支墩處應(yīng)做臨時后背。凡在使用中易于檢查的地下管道允許進行一次性試壓。鋪設(shè)后必須立即回填的局部地下管道，可不作預(yù)先試壓，焊接接口的地下鋼管的各管段，允許在溝邊作預(yù)先試壓。埋于地下的管道經(jīng)檢查管基合格后，管身上部的回填土應(yīng)回填不小于500mm厚以后方可進行試壓（管道接口工作坑除外）。試壓操作按標(biāo)準工藝量尺、下料、制作、安裝堵板和管道末端支撐，并從水源開始，鋪設(shè)和連接好試壓給水管，安裝給水管上的閥門、試壓水泵，試壓泵的前后閥門、前后壓力表及截止閥。非焊接或螺紋連接管道，在接口后須經(jīng)過養(yǎng)護期達到設(shè)計強度后方可進行充水。充水后應(yīng)把管

55、內(nèi)空氣全部排盡?？諝馀疟M后，將檢查閥門關(guān)閉好，進行加壓。先升至試驗壓力時穩(wěn)壓，觀測10min。若壓力降不超過0.05MPa，管道、附件和接口等末發(fā)生漏裂，然后將壓力降至工作壓力，再進行外觀全面檢查，以接口不漏為合格。埋地管道嚴密性實驗時不得有漏水現(xiàn)象，實測滲水量小于或等于規(guī)定的允許滲水量即為合格。試壓過程中通過全部檢查，若發(fā)現(xiàn)接口滲漏，應(yīng)標(biāo)好明顯記號，然后將壓力降為零。制定修補措施，經(jīng)修補后重新試驗，直至合格。管道試壓合格后，應(yīng)立即辦理驗收手續(xù)并填寫好試壓報告方可組織回填。質(zhì)量標(biāo)準取水管道水壓試驗壓力壓力升至試驗壓力時，10分鐘之內(nèi)壓力降不大于0.05MPa，管道、附件和接口等末發(fā)生漏裂，壓力

56、降至工作壓力時，經(jīng)外觀檢查不漏即為合格。一次打壓接口漏水率不超過3%；滲水、冒沫及潮點不超過7%，漏水接口必須進行修理。安全技術(shù)要求在加壓至試驗壓力時，工作人員不得下管溝檢查管口。壓力表安裝前應(yīng)經(jīng)過檢查，避免安裝失靈的壓力表。加壓過程中，設(shè)專人觀察和注視兩頭壓力表的變化。發(fā)現(xiàn)異常情況，立即停止，切不可超壓。升壓和降壓都應(yīng)緩慢進行，不能過急。不得自行延長試驗壓力的穩(wěn)定時間，更不允許擅自加大試驗壓力。事先作好充分準備，確定好沖洗關(guān)的排水點或排水井。管道沖洗由控制閥接臨時供水入口向系統(tǒng)供水。關(guān)閉其他的控制閥門，只開啟干管末端閥門，由末端放水并引至系統(tǒng)內(nèi)。觀察出水口處水質(zhì)的變化。沖洗后如實填寫沖洗記錄

57、，存入工程技術(shù)檔案內(nèi)。沖洗時應(yīng)符合下述幾項技術(shù)要求沖洗時水壓應(yīng)大于系統(tǒng)供水的工作壓力出水口處的管徑截面不得小于被沖洗管徑截面的3/5（即出水口管徑應(yīng)比被沖洗管徑小1號）。出水管徑截面大，出水流速低即無沖洗力；出口管徑截面小，出水流速大不好控制和觀察。出水口處的排水流速V不小于1.5m/s。管道閥門井砌筑閥門井雖不是工程的主體結(jié)構(gòu)，但就其使用功能來看，工程質(zhì)量檢查中它比較容易觀查，是不可忽視的附屬構(gòu)筑物。井室砌筑及水泥砂漿抹口均應(yīng)按規(guī)范要求。利用磚整體砌筑在水泥混凝土基礎(chǔ)上。其要求如下：井點的位置在施工測量確定后可組織井位墊層及基礎(chǔ)施工，與閥門兩端連接的管道經(jīng)測量預(yù)留距離，然后進行井體砌筑，管口

58、采用鋼封板密封，待分段試壓完畢，解除鋼封板，安裝閥門后，繼續(xù)進行閥門井施工。井室砌筑時管道方向、高程必須嚴格按照設(shè)計圖紙施工，砌筑井室時，用水沖凈基礎(chǔ)，先鋪一層砂漿，在壓磚砌筑。管道與井壁銜接部位是抗?jié)B的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采用防水砂漿鋪滿。施工時應(yīng)確實按規(guī)范要求實施，確保施工質(zhì)量。各類井室砌筑進嚴格控制按規(guī)范要求調(diào)配砂漿水灰比，內(nèi)壁抹面前先采用原漿（水泥砂漿）溝縫，內(nèi)壁抹面分層壓實，井外壁采用砂漿搓縫，加強井壁防滲。井壁必須豎直，砌筑中不得有通縫，必須保證灰漿飽滿，砌縫平整，抹面必須壓光，不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象；掌握井室?guī)缀纬叽绮怀|(zhì)量標(biāo)準；砌筑砂漿應(yīng)飽滿（包括豎縫）。砌收口時，每收進一層，變化一個直

59、徑，為了保證每層直徑準確，將每一塊磚收進尺寸要均勻，每層縮小后直徑圓都要保質(zhì)圓潤、美觀。收口收進部分的豎縫，為防止形成空縫，應(yīng)在砌塊時，在磚的接砌一側(cè)面挑上灰漿，將豎縫推擠嚴密，勾縫時再進一步填嚴抹平，保證收口部分的磚層能結(jié)合成整體受力。砌筑砂漿標(biāo)號必須符合設(shè)計要求，配合比應(yīng)準確，隔日砂漿不得使用。水泥砂漿抹面要掌握厚度、均勻、平整、密實。抹完后要封閉井口，以保持井室濕潤養(yǎng)護，不使抹面造成裂縫、空鼓。井內(nèi)踏步要安裝牢固，位置正確。專業(yè)接口界面保證措施施工前，參照設(shè)計施工文件與圖紙，認真了解和熟悉各種專業(yè)接口。熟悉施工接口部位及主要內(nèi)容，制定各種可能引起接口部位發(fā)生質(zhì)量問題的預(yù)防措施。每一接口界

60、面施工過程中，設(shè)一專人負責(zé)接口施工協(xié)調(diào)，充分了解自身的職責(zé)和權(quán)限，確保業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令有效實施。各專項施工措施第一節(jié)成品保護的措施做好成品保護工作，能節(jié)約投資，減少浪費，否則會加大成本，影響工期，因此，加強成品保護意義重大。合理安排施工順序，避免工序間的損傷和污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷和污染的，必須先采取有效的保護措施，否則，不允許進入下道工序施工。在基層班組設(shè)成品保護員，負責(zé)成品、半成品的保護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并果斷處理，并定期對職工進行成品保護教育。對成品保護采取護、包、蓋、封等措施，即視不同情況，分別對成品進行欄桿隔離保護，用塑料布、紙包裹、斑馬布覆蓋，或?qū)σ淹旯げ课?/p>