水平導(dǎo)向鉆進管施工組織設(shè)計及對策分析

1、-. z.施工組織設(shè)計（方案）報審表 GD220207單位（子單位）工程名稱致（項目監(jiān)理機構(gòu)）：我方已根據(jù)本公司規(guī)定完成了的編制，并經(jīng)我公司技術(shù)負責人審查批準，請予以審查。附件：（水平定向鉆進管專項施工方案）式份。項目經(jīng)理部（項目章）項目負責人：日期：年月日專業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)代表審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)代表：日期：年月日總監(jiān)理工程師審核意見：項目監(jiān)理機構(gòu)（項目章）總監(jiān)理工程師：日期：年月日水平定向鉆進管專項施工方案上級單位審批表 申請單位施工方案名稱水平定向鉆進管專項施工方案相關(guān)技術(shù)部門審查意見： 部門（章） 日 期 技術(shù)負責人審核意見： 公司（章） 日 期 水平定向鉆進管專項施工方案

2、編制：復(fù)核：審批：目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc461023405一、編制依據(jù) PAGEREF _Toc461023405 h 1HYPERLINK l _Toc461023406二、編制原則 PAGEREF _Toc461023406 h 2HYPERLINK l _Toc461023407三、工程概況 PAGEREF _Toc461023407 h 2HYPERLINK l _Toc4610234083.1工程概況 PAGEREF _Toc461023408 h 2HYPERLINK l _Toc4610234093.2工程地質(zhì)及水文 PAGEREF _

3、Toc461023409 h 2HYPERLINK l _Toc4610234103.3施工條件 PAGEREF _Toc461023410 h 3HYPERLINK l _Toc461023411四、項目組織管理機構(gòu) PAGEREF _Toc461023411 h 3HYPERLINK l _Toc4610234124.1項目組織管理機構(gòu)設(shè)置 PAGEREF _Toc461023412 h 3HYPERLINK l _Toc4610234134.2管理機構(gòu)職責劃分 PAGEREF _Toc461023413 h 3HYPERLINK l _Toc461023414五、施工總體規(guī)劃 PAGER

4、EF _Toc461023414 h 4HYPERLINK l _Toc4610234155.1工法特點 PAGEREF _Toc461023415 h 4HYPERLINK l _Toc4610234165.2施工部署 PAGEREF _Toc461023416 h 4HYPERLINK l _Toc4610234175.3施工進度計劃 PAGEREF _Toc461023417 h 4HYPERLINK l _Toc4610234185.4人員及機械配置 PAGEREF _Toc461023418 h 5HYPERLINK l _Toc4610234195.5工期保證措施 PAGEREF

5、_Toc461023419 h 6HYPERLINK l _Toc4610234205.6勞動力計劃管理 PAGEREF _Toc461023420 h 9HYPERLINK l _Toc461023421六工程施工方案及技術(shù)措施要求 PAGEREF _Toc461023421 h 9HYPERLINK l _Toc4610234226.1總體施工原則 PAGEREF _Toc461023422 h 9HYPERLINK l _Toc4610234236.2總體施工方案 PAGEREF _Toc461023423 h 10HYPERLINK l _Toc461023424七安全文明目標及保證措

6、施 PAGEREF _Toc461023424 h 14HYPERLINK l _Toc4610234257.1安全生產(chǎn)體系及安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc461023425 h 14HYPERLINK l _Toc4610234267.2安全管理目標和安全防要點 PAGEREF _Toc461023426 h 15HYPERLINK l _Toc4610234277.3施工安全技術(shù)措施 PAGEREF _Toc461023427 h 16HYPERLINK l _Toc461023428八施工措施 PAGEREF _Toc461023428 h 16HYPERLINK l _Toc

7、4610234298.1相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施 PAGEREF _Toc461023429 h 16HYPERLINK l _Toc4610234308.2雨季施工及臺風、炎熱氣候條件下施工措施 PAGEREF _Toc461023430 h 17一、編制依據(jù)1.1市*工程施工合同文件；1.2市*工程招標文件、補充文件； 1.3 *施工圖及工程量清單；1.4水平定向鉆進管線鋪設(shè)工程技術(shù)規(guī)（試行）。1.5國家及市有關(guān)水平定向鉆進管等工程的現(xiàn)行規(guī)及標準； 1.6供電系統(tǒng)施工組織設(shè)計1.7 工程現(xiàn)場管線探測情況。二、編制原則認真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、標準和設(shè)計文件，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，實現(xiàn)工程項目

8、的全部功能；全面履行工程合同，滿足建設(shè)單位要求，有效的集中施工力量，按期完成；按照工序關(guān)系，合理安排施工順序，統(tǒng)籌考慮。三、工程概況3.1工程概況*3.2工程地質(zhì)及水文3.2.1地形地貌*路,*路均為城市主干道，且與多條主、次干道存在交叉路口，且南北向主要通道只有觀瀾大道、大和路和梅觀高速。規(guī)劃區(qū)以平原地形為主，西側(cè)部分地區(qū)為山體，整體地勢呈現(xiàn)西高東低的特征，建設(shè)條件良好。3.2.2地質(zhì)構(gòu)造線址分布地層為第四系人工填土（一類、二類）；沖洪積粘土、粗砂及礫砂；第四系晚中更新統(tǒng)坡殘積含礫粘土；第四系晚更新統(tǒng)殘積礫質(zhì)粘性土、粉質(zhì)粘土，不同風化程度燕山期侵入粗粒花崗巖即砂巖。鉆孔所涉及深度圍未見明顯構(gòu)

9、造破碎帶，基巖完整性較好，場地穩(wěn)定，適宜建筑。3.2.3水文地質(zhì)地處亞熱帶地區(qū)，屬南亞熱帶季風氣候，由于受海陸分布和地形等因素的影響，氣候具有冬暖而時有陣寒，夏長而不酷熱的特點。雨量充沛，但季節(jié)分配不均、干濕季節(jié)明顯。春秋季是季風轉(zhuǎn)換季節(jié)，夏秋季有臺風。3.3施工條件場地：本工程施工場地部分位于道路兩側(cè)的人行道或綠化帶，部分位于有軌電車道路紅線圍之道路：施工場地位于既有道路兩側(cè)，交通便利。電：施工用電由發(fā)電機提供。四、項目組織管理機構(gòu)4.1項目組織管理機構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程特點，現(xiàn)場擬成立了項目負責人負責該工程的施工和管理，采用職能式組織結(jié)構(gòu)，主要管理人員包括項目負責人、技術(shù)負責人、施工員和安全員

10、等專業(yè)人員。主要管理人員序 號姓 名性別職 稱在本工程擔任職務(wù)123456784.2管理機構(gòu)職責劃分項目負責人項目負責人是公司法定代表人在該工程項目的委托代理人，是安全生產(chǎn)的第一責任人，并對工程質(zhì)量終身負責，因此，項目負責人全權(quán)代表公司在工程項目中對本工程的進度、質(zhì)量、安全負責，具有人事、技術(shù)、計劃、成本的決策權(quán)，是項目的最高權(quán)力中心。項目領(lǐng)導(dǎo)層項目領(lǐng)導(dǎo)層由項目負責人、技術(shù)負責人組成。項目負責人負責全面管理工作，全面負責該項目生產(chǎn)、調(diào)度、經(jīng)營、協(xié)調(diào)等工作，項目技術(shù)負責人負責技術(shù)工作，直接主管工程技術(shù)、材料試驗、質(zhì)量管理等工作。各職能組工作職責根據(jù)我司建筑通用的項目管理手冊各職能管理組的崗位責任

11、制及工作具體劃分，將由項目負責人根據(jù)項目特點編制項目管理實施細則確定并報公司工程部備案。五、施工總體規(guī)劃5.1工法特點本工程由于管道主要為穿越道路，牽扯部分既有管線，為控制管道高程精度，采用定向鉆拖拉法法施工。水平定向鉆拖拉法適用于被拖拉管道兩端有足夠的造斜段距離,該方法不需要挖掘工作井,拖拉距離可達6001000m,拖拉管的最大管徑可達DN1200; 5.2施工部署5.2.1施工原則5.2.1.1施工前需根據(jù)地下管線圖對施工地點管線進行調(diào)查、探測。5.2.1.2嚴格控制標高，保證與各個管線之間的安全距離。5.2.2施工措施5.2.2.1施工工點四周均采用臨時圍擋圍蔽，并懸掛禁止通行、施工地點

12、非施工人員禁止入”等警示標牌，夜間掛紅色警示燈。5.2.2.2溝槽用挖掘機開挖，若有管線交叉需人工配合開挖。5.2.2.3管線溝槽開挖后,采用四合一法及時進行安裝工程施工并回填壓實,回填完畢保證通行后，拆除圍擋設(shè)施，再進行另一施工段或下一施工段的施工。5.2.3防護措施施工前必須做好圍擋封閉，并掛警示牌、夜間設(shè)紅色警示燈,間距6-8m /個。5.3施工進度計劃序號管線類型管線位置開始日期結(jié)束日期持續(xù)時間（天）長度（米）一1電力2702電力2125二2電力2563電力2454電力2355電力2506電力260三1電力2605.4人員及機械配置5.4.1 進場勞動力計劃表本工程主要施工階段各工種的

13、勞動力人數(shù)配置見表5.4-1。表5.4-1 主要施工階段各工種人數(shù)配置 單位：人工種類別用工時間備注2016年9月測量工2試驗工1挖掘機司機1吊車司機1鋼筋工3頂管機械操作手6混凝土工2模板工2電工1普工5合計245.4.2 進場機械計劃表表5.4-2 擬投入本招標工程的主要施工機械設(shè)備表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量單位備注1定向鉆機25T1臺2016.9進場2導(dǎo)向管鉆機30T1臺2016.9進場3導(dǎo)向管鉆機40T1臺2016.9進場4發(fā)電機7.5KW2臺2016.9進場5載重貨車2T1臺2016.9進場6泥漿車12M31臺2016.9進場5.5工期保證措施5.5.1組織保證措施(1)加強組織

14、領(lǐng)導(dǎo)組織強有力的現(xiàn)場指揮機構(gòu)，重視第一管理者的現(xiàn)場督導(dǎo)作用，調(diào)集技術(shù)骨干及組織過硬的施工隊伍參戰(zhàn)。隨時針對施工難點進行技術(shù)攻關(guān)，協(xié)助項目部安全、優(yōu)質(zhì)地按期完成施工任務(wù)。建立從項目部到作業(yè)組的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，全面及時反饋影響施工進度的各種問題，加強對工程交叉和施工干擾的指揮與協(xié)調(diào)，及時調(diào)整勞動力和機械設(shè)備，保證工程的連續(xù)性和均衡性。根據(jù)總體目標和施工進度、施工難點、施工環(huán)境等特點，分析相關(guān)因素，預(yù)測有可能發(fā)生的交叉施工等制約因素，采取有效措施，抓住市新區(qū)現(xiàn)代有軌電車示線工程施工重點，突破施工難點，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動力及機械設(shè)備。(2)開展勞動競賽活動加強對本項目全體參戰(zhàn)員工的思想動員和教育

15、，組織和開展勞動競賽活動，增強員工的光榮感和緊迫感，樹立進度就是效益”的新觀念，充分發(fā)揮參戰(zhàn)員工干好、干快”的積極性和創(chuàng)造性。(3)優(yōu)化施工組織方案根據(jù)工程特點及現(xiàn)場調(diào)查了解情況，對工程關(guān)鍵工期進行有效的控制，確保*工程按期送電；對于市區(qū)交叉施工相互干擾大、交通干擾影響多的特點，編制合理、完整的施工方案，確保施工的連續(xù)性。按照施工方案合理安排工序銜接，適時調(diào)整施工計劃，優(yōu)化施工方案，加強組織協(xié)調(diào)，以提高工效，確保工期。(4)加強生產(chǎn)計劃動態(tài)管理根據(jù)生產(chǎn)計劃下達月、旬、日”的作業(yè)計劃，將實施過程中的完成情況與原計劃進行比較，及時采取措施修正調(diào)整，實行動態(tài)管理。對進度滯后及時分析查找原因，做到以日

16、保旬，以旬保月”，確保生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。5.5.2制度保證措施建立健全工期保證崗位責任制，層層簽訂工期包保責任狀。建立生產(chǎn)計劃考核制度，編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計劃，以日保旬，以旬保月，每月對作業(yè)組生產(chǎn)計劃的完成情況進行考核。實行工期獎懲制度。根據(jù)生產(chǎn)計劃考核情況，對完成好的作業(yè)組給予表彰獎勵，完成差的作業(yè)組要查找原因，制定整改措施并給予必要的經(jīng)濟處罰，把員工的工資收入與計劃完成情況以及質(zhì)量、安全等掛鉤，以充分發(fā)揮參建員工的積極性與主動性。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃下達月、旬、日”的作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程中的完成情況，及時與原計劃進行比較，并采取措施修正調(diào)整，實行動態(tài)管理。對進度滯后應(yīng)及時分析查找原因，做到

17、以日保旬，以旬保月”，確保網(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)。建立工期進度定期檢查制，每周一次，并形成例會，專門研究解決本工程工期進度中的各項問題。5.5.3技術(shù)保證措施(1)做好施工技術(shù)準備工作。由專業(yè)主管工程師負責完成施工定測，制定關(guān)鍵工序施工方案和質(zhì)量保證措施，對員工進行技術(shù)交底、崗前技術(shù)培訓(xùn)等工作，確保工程按期開工。(2)縮短工序轉(zhuǎn)移時間，提高時間利用率。加強與業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好工程自檢。積極配合業(yè)主開展工作，抓住關(guān)鍵工序施工特點，集中資源，精心準備，縮短工序轉(zhuǎn)移時間，提高時間利用率。(3)采用先進的施工技術(shù)。在施工過程中積極采用先進的施工方法和完善的施工工藝，提高勞動效率，確保進度。根據(jù)本項目

18、特點，在系統(tǒng)設(shè)備安裝過程中實現(xiàn)施工機械化、作業(yè)程序化、工藝標準化。加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的施工技術(shù)研究，大力開展QC”攻關(guān)小組活動，及時解決生產(chǎn)過程中的實際問題，保證工程施工順利進行。(4)采用先進的施工機具。在施工過程中采用先進的施工機具設(shè)備、儀器儀表提高工作效率。機械設(shè)備部設(shè)專人對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)，保證施工機具狀態(tài)良好，避免因機械狀態(tài)原因造成窩工及工期延誤。(5)按照合同對總工期的要求，制定相應(yīng)的保證措施。施工過程中結(jié)合現(xiàn)場實際情況，細化施工工序，確定工期控制點；對影響工期的因素，有預(yù)見性的提前采取措施，提供足夠的施工資源，確保關(guān)鍵工期的兌現(xiàn)。(6)對制約整個工程的關(guān)鍵工序，制定

19、相應(yīng)的工期保證措施，減少施工瓶頸制約。(7)認真研究各施工工序與其他施工接口，制定詳細的施工協(xié)調(diào)方案，使本合約順利實施，保證工期目標順利實現(xiàn)。5.5.4施工協(xié)調(diào)措施為保證本工程正常進行，使外界干擾減少到最低限度，根據(jù)積累的交叉施工經(jīng)驗，項目部將提前與相關(guān)承包商聯(lián)系，密切施工配合，減少施工干擾。積極主動與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及相關(guān)接口單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理施工中的相關(guān)問題，確保施工順利進行。協(xié)調(diào)各工序之間的銜接配合，合理安排各工序施工時間，及時處理施工中的各種問題。搞好與*政府和沿線市民的關(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，從而確保施工的順利進行。5.5.5后勤保證措施加強與*政府和沿線市民的聯(lián)系，取得沿線

20、*市民對本線建設(shè)的理解和支持，尊重他們的文化修養(yǎng)，為施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，保證施工順利進行。搞好后勤保障工作。關(guān)心員工生活與健康，盡力做好生活物資的供應(yīng)，開展有益于員工身心健康的工地文化娛樂活動，使全體員工以飽滿的熱情投入到工作中去。以*市醫(yī)療機構(gòu)為依托，配備一定數(shù)量的急救和常用藥品，認真制定保障措施，做好秋季和冬季勞動衛(wèi)生知識宣傳及必要的教育培訓(xùn)，加強疾病預(yù)防，保證施工人員身體健康。5.6勞動力計劃管理 5.6.1勞動力計劃管理體系本項目勞動力采用動態(tài)管理，根據(jù)工期計劃、工作面情況、施工項目容等實際情況，由施工員負責協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。 5.6.2勞動力計劃管理方法和原則（1）施工前期根據(jù)工作

21、面情況一次安排足夠數(shù)量和工種的施工人員進場，施工期間根據(jù)進度計劃執(zhí)行情況對勞動力進行動態(tài)管理；（2）由施工員直接負責勞動力的現(xiàn)場使用和調(diào)配管理，需要增加時上報項目負責人，由項目負責人會同公司相關(guān)部門和人員協(xié)調(diào)解決，解決方式包括：勞務(wù)施工隊招聘、勞動力時常直接招聘、公司項目之間借調(diào)等；（3）現(xiàn)場工程技術(shù)部門、安全質(zhì)量部門和辦公室負責對進場人員進行安全、質(zhì)量、工地管理制度的教育和培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)并合格的人員禁止參加施工；（4）施工期間根據(jù)實際情況對勞動力進行動態(tài)管理，做到所有工作面都有足夠數(shù)量和工種的勞動力，不再需要的工種及時退場；（5）根據(jù)工作需要，在施工技術(shù)間歇期間，根據(jù)施工需要和自愿原則組織技

22、術(shù)工人從事非技術(shù)工作以增加勞動力的使用效率；（6）雨季或因特殊原因造成施工暫停期間，由公司工程部會同項目部共同組織對工人進行技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)以提高施工班組整體素質(zhì)。六工程施工方案及技術(shù)措施要求6.1總體施工原則考慮到本工程屬于舊路改造，現(xiàn)場管線相應(yīng)較復(fù)雜，必須確保施工安全和質(zhì)量，施工期間應(yīng)加強對已經(jīng)完成的成品或半成品的保護工作，防止因破壞造成返工影響工期；施工材料、設(shè)備的應(yīng)根據(jù)施工情況提前進場，避免現(xiàn)場過多儲存材料和停放設(shè)備占用施工場地。6.2總體施工方案6.2.1工程測量工程現(xiàn)場交樁由技術(shù)負責人會同業(yè)主，監(jiān)理等單位進行現(xiàn)場交樁，每交一處應(yīng)及時加固布控，引樁工作記錄有關(guān)的地形地貌及數(shù)據(jù)，

23、并妥善保護交接的坐標點和控制點及相關(guān)數(shù)據(jù)成果資料。對工程坐標，水準控制基點的復(fù)核工程開工前對交接的樁點進行復(fù)核，在復(fù)核中應(yīng)將樁的實測成果與提前的成果數(shù)據(jù)對比，合格后才可使用。測量標準：測量放樣遵守GB50026-93工程量規(guī)。工程施測前對測繪院提供的控制成果進行復(fù)核，在復(fù)核中應(yīng)將樁的實測成果記錄與提交的成果數(shù)據(jù)對比合格后才可使用。設(shè)置臨時水準點只有經(jīng)復(fù)核確認后，才能有效地依據(jù)控制網(wǎng)進行施工臨時布控點的工作，臨時水準點設(shè)置在穩(wěn)固地段和便于觀測的位置，設(shè)置的臨時水準點，必須經(jīng)過復(fù)核無誤后方可使用，并采取保護措施，施工過程中工經(jīng)常校核，布控網(wǎng)擬定在50M以，基本滿足水準儀測站可進行標高測量。平面放樣

24、管道及建（構(gòu)）筑物軸線放好后，加以控制好保護樁，放樣點標記分為鋼釘、木樁上加鐵小釘、油漆標記三種，放樣根據(jù)不同情況采用，放樣后在施工圍做好保護樁，并做好定位放樣記錄。經(jīng)復(fù)核無誤后，再報送監(jiān)理復(fù)核，復(fù)核正確后才可開工，并經(jīng)常對軸線樁進行復(fù)核。6.2.2施工工藝根據(jù)設(shè)計管道情況，采用水平定向鉆進管施工工藝流程如下頁所示：曲線設(shè)計測量放線鉆機就位挖工作坑試鉆泥漿制備導(dǎo)向孔施工預(yù)（回）擴孔接管 回拖管材現(xiàn)場清理、恢復(fù)、撤場6.2.3主要施工方法曲線設(shè)計（1）施工前根據(jù)井段間的長度，預(yù)先做好現(xiàn)場圍護。（2）根據(jù)每個工作施工段，預(yù)先進行鉆孔曲線設(shè)計，作出設(shè)計曲線和每根鉆桿的鉆進角度。測量放線（1）嚴格按前

25、述工程測量施工要求進行測量工作。（2）繪制平面布置圖，用測量儀器在地面標出軸線位置，并用白灰做好標記；在軸線上每間隔9米測量標高并做好標記，以使導(dǎo)向施工時精確控制標高。（3）線上標出井位位置，打好井位中心樁。工作坑開挖在入土上點位置各挖一個工作坑，入土位置挖出深2米（具體根據(jù)管線設(shè)計深度）*長2米*寬1.2米斜槽；出土點挖出深2米（具體根據(jù)管線設(shè)計深度）*長3米*寬1.2米斜槽；用于泥漿排出儲漿和管子回拖。鉆機就位鉆機定位應(yīng)準確、水平、穩(wěn)固。泥漿制備（1）根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件，制定泥漿性能參數(shù)。（1）按照制定的泥漿性能參數(shù)，配制泥漿。試鉆（1）啟動鉆機，鉆入鉆桿，檢查設(shè)備儀器是否運轉(zhuǎn)良好，發(fā)現(xiàn)問題

26、及時處理。（2）鉆時還應(yīng)檢查泥漿系統(tǒng)是否滲漏鉆導(dǎo)向孔（1）據(jù)測量的位置，操作定向鉆機，水平鉆進，路面上部采用導(dǎo)航設(shè)備控制鉆頭的方向，嚴格按設(shè)計要求形成導(dǎo)向孔；（2）開鉆時采用輕壓慢轉(zhuǎn)，進入地下后水平段采用輕壓快轉(zhuǎn)以保持鉆具的導(dǎo)向性和穩(wěn)定性，進尺后根據(jù)地層變化和鉆進深度，適時調(diào)整鉆進參數(shù)。在發(fā)射坑水平段可用墊撐對鉆桿進行支撐，以減小鉆桿自重影響水平段水平度。（3）導(dǎo)向孔完成后，對發(fā)射坑入土口、接坡坑出口標高和方位進行復(fù)核，確保按設(shè)計曲線成孔。如位置偏差大于5CM，則抽回鉆桿重新施工。（4）施工過程中，密切注意鉆進過程中有無扭矩、鉆壓突變、泥漿漏失等異常情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停止施工，待查明原因后采取

27、相應(yīng)措施后施工。預(yù)（回）擴孔（1）導(dǎo)向孔完成后，卸下起始桿和定向鉆頭，換回擴鉆頭進行回擴。（2）回擴過程中始終保持工作坑泥漿坑液面高度高于鉆孔標高。（3）使用好泥漿，擴孔時控制好泥漿各性能參數(shù)，不定期進行檢測，按照施工要求及時調(diào)整泥漿性能指標。（4）根據(jù)地層特點，合理控制回擴鉆進速度，以利排渣。（5）分次回擴最后一次回擴采用相應(yīng)擠擴式鉆頭施工，如回拖力和回擴扭矩較大，則用擠擴式鉆頭多回擴一次，以利孔壁成型和穩(wěn)定。（6）鉆進過程中，應(yīng)及時做好施工原始記錄，記錄容應(yīng)包括鉆進時間，軸線角度，扭矩，頂力，土質(zhì)情況等。（7）回擴過程中，密切注意鉆進過程中有無扭矩，鉆壓突變等異常情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停止施工

28、，待查明原因后采取相應(yīng)措施后施工。管道連接管道連接應(yīng)按設(shè)計及施工有關(guān)規(guī)進行，保證連接方式準確無位移?；赝瞎懿模?）接收坑下入管道，將管道沿坡道安放好，依次連續(xù)接頭、分動器、鉆桿。（2）嚴格按熱套管熔接規(guī)程和施工要求施焊，熔接完成后經(jīng)檢查合格自然冷卻后能拖入孔。（3）隱蔽工程或所有工序經(jīng)三檢后，由監(jiān)理工程師驗收后方進行隱蔽或下道工序的施工。（4）在回拖管道過程中，密切注意孔情況、機操員應(yīng)密切注意鉆機回拖力、扭矩的變化?；赝蠎?yīng)平穩(wěn)、順利，嚴禁蠻拖?，F(xiàn)場泥漿處理（1）施工過程中，出入土點泥漿邊施工邊采用泥漿泵抽到泥漿車，及時采用泥漿車排放。（2）施工完成后，將廢漿清理干凈，并恢復(fù)原貌。七安全文明目標

29、及保證措施7.1安全生產(chǎn)體系及安全生產(chǎn)責任制7.1.1建立完善安全體系項目經(jīng)理部成立以項目負責人、技術(shù)負責人、專職安全員為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)安全施工管理工作，定期進行安全檢查、召開安全分析會議，分析安全保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動項目部全面安全管理工作的深入開展。本工程安全管理體系見下圖：項目負責人技術(shù)負責人安全員施工員協(xié)助各施工班組安全管理體系圖7.1.2明確安全體系要素職責分配建立從項目負責人、作業(yè)班長到操作工人的崗位安全責任制、明確各級管理職責,管理生產(chǎn)必須管安全,建立嚴格的考核制度,將經(jīng)濟效益與安全掛鉤。制定詳細切實可行的有關(guān)各部門、人員的安全職責。

30、7.1.3編制詳細的安全生產(chǎn)計劃開工前，項目部編制實施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計，對技術(shù)復(fù)雜、施工危險性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)、腳手架、吊裝等施工項目，編制專項安全施工組織設(shè)計，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)五同時”原則，采取安全技術(shù)措施，確保施工安全。7.1.4實行逐級安全技術(shù)交底制由項目部組織有關(guān)人員對工程項目或?qū)ｍ椷M行書面詳細安全技術(shù)交底，凡參加人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項目部專職安全工程師要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。7.1.5加強施工現(xiàn)場安全教育針對工程特點、對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的安全教育。重點對專（兼）職安全員、領(lǐng)工員、班組長以及新工上崗、工人變崗和改變

31、工藝等進行培訓(xùn)教育。7.1.6認真執(zhí)行安全檢查制度項目部要保證檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，項目部每旬進行一次；作業(yè)班組每天進行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等而進行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實。7.1.7制定切實可行的保證安全的獎懲辦法：7.1.7.1項目部預(yù)留安全獎金（保證金），按完成工程量及施工安全情況獎懲兌現(xiàn)。7.1.7.2制定詳細的對項目部、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、先進個人的獎勵辦法。7.1.7.3制定詳細的對項

32、目部、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、責任個人的傷亡事故的經(jīng)濟處罰辦法。7.1,8建立健全各項安全作業(yè)制度和防護措施7.2安全管理目標和安全防要點7.2.1本項目安全目標確定為三無一杜絕、一創(chuàng)建”，三無”即：無工傷死亡事故；無交通死亡事故；無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；一杜絕”即：杜絕重傷事故；一創(chuàng)建”即：創(chuàng)*全文明工地。7.2.2根據(jù)本項目工程特點，安全防重點有以下六個方面：7.2.2.1 防基坑坍塌事故； 7.2.2.2 防觸電事故；7.2.2.3 防機械傷害事故； 7.2.2.4 防行車交通事故；7.2.2.5 防火災(zāi)事故； 7.2.2.6 防臺風洪災(zāi)事故；7.3施工安全技術(shù)措施根據(jù)合同文件有關(guān)施工現(xiàn)場安全文明管理

33、制度”的容和市有關(guān)規(guī)定制訂安全管理措施文件，結(jié)合本工程實際情況制訂各專項安全制度、技術(shù)措施，包括：7.3.1現(xiàn)場安全文明施工技術(shù)措施；7.3.2高空作業(yè)安全管理措施；7.3.3現(xiàn)場用電安全管理措施；7.3.4消防措施；7.3.5現(xiàn)場突發(fā)事件處理措施；7.3.6現(xiàn)場安全文明CI標識；7.3.7文明生活區(qū)措施；以上措施按照我公司有關(guān)程序文件單獨制訂并在辦公室醒目位置懸掛，本方案中不在詳細敘述。八施工措施8.1相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施本工程施工期間的協(xié)調(diào)配合工作主要集中在與各分包單位之間。8.1.1進場后在甲方、監(jiān)理及項目公司的協(xié)助下與所有各分包單位進行溝通并確定專門的聯(lián)系人和聯(lián)系方式；8.1.2詳細了解所有相關(guān)分包單位