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1、-. z.目 錄第一章 編制原則與編制依據(jù).1第二章 施工目標(biāo).1第三章 工程概況.2第四章 施工部署.2第五章 施工準(zhǔn)備.3第六章 施工方案及施工方法.6第七章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施.8第八章 安全生產(chǎn)組織管理措施安全文明施工、環(huán)保管理、技術(shù)措施及管理.14第九章勞動(dòng)力、主要材料和構(gòu)件計(jì)劃,施工機(jī)具設(shè)備需要計(jì)劃及平面布置.15第十章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施.15第十一章 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和各專業(yè)力量配備.18附表:施工進(jìn)度計(jì)劃圖附表:施工平面布置圖第一章 編制原則與編制依據(jù)一、編制原則1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方關(guān)于工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程和政策。2、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序,堅(jiān)持合理的施工程序、施工

2、順序和施工工藝。3、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序,堅(jiān)持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。4、優(yōu)先選用先進(jìn)的施工技術(shù),科學(xué)確定施工方案,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本和施工安全。5、充分利用施工機(jī)械和設(shè)備,提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度,改善勞動(dòng)條件,提高生產(chǎn)率。6、科學(xué)安排季節(jié)性施工,搶進(jìn)度,保工期。7、堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主”原則,確保安全生產(chǎn)和文明施工。8、盡可能采用組裝式施工設(shè)施,減少施工設(shè)施建造量,科學(xué)合理地規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。二、編制依據(jù)1、澤普基地房屋拆除施工招標(biāo)文件2、現(xiàn)行國(guó)家規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)房屋拆遷工程施工安全管理?xiàng)l例3、建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)4、房屋拆遷施工現(xiàn)場(chǎng)防治揚(yáng)塵污染管理規(guī)定

3、5、城市房屋拆遷及建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定6、建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)(JGJ147-2004)7、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)8、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)(JGJ46-2005)9、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)(JGJ130-2011)10、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程(JGJ160-2008)11、建筑物、構(gòu)筑物拆除技術(shù)規(guī)程(DBJ08-70-2006)第二章 施工目標(biāo)1、工期目標(biāo):計(jì)劃2013年8月1日開(kāi)工,至2013年8月5日搭設(shè)臨設(shè)施完,2013年8月3日開(kāi)始第一施工段辦公室及宿舍的主體拆除。2013年8月10日開(kāi)始第二施工段禮堂、教學(xué)樓的主體結(jié)構(gòu)拆

4、除。2013年8月25日開(kāi)始第三施工段廁所、值班室的主體結(jié)構(gòu)拆除及圍墻等構(gòu)筑物的拆除。2013年9月5日竣工,施工總工期36日。2、質(zhì)量目標(biāo):一次交驗(yàn)合格。3、安全生產(chǎn)目標(biāo):保證一般事故率小于千分之一點(diǎn)五,在施工期間杜絕一切重大安全事故。4、文明施工工地目標(biāo):采用濕式作業(yè)法,控制揚(yáng)塵污染,實(shí)施封閉式管理,避免垃圾和揚(yáng)塵四周擴(kuò)散,防止產(chǎn)生施工噪音污染。爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地”。第三章 工程概況工程名稱: *工程-一小房屋拆除工程建設(shè)單位: *公司建設(shè)地點(diǎn): *資金來(lái)源: *計(jì)劃投資施工地點(diǎn): *工程類別: 拆除工程主要容: 本工程地點(diǎn)為*,工程主要容如下:按要求拆除*院公室及宿舍四棟,教學(xué)樓磚混2層一

5、棟、水沖式廁所一座、禮堂一棟、門衛(wèi)值班室一間及部分室外構(gòu)筑物。要求:拆除前必須與物業(yè)、監(jiān)理、建設(shè)方做好技術(shù)交底及安全交底,確認(rèn)具備拆除條件,拆除過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與物業(yè)、監(jiān)理、建設(shè)方溝通。拆除后施工場(chǎng)地清理干凈、整齊平整、拆除的其它垃圾及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng),不得在石油基地隨便扔棄。第四章 施工部署第一節(jié) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目指揮部和項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員、施工員等組成,所有人員一律持證上崗,項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)

6、要求。本工程時(shí)間短、任務(wù)重,一旦我公司中標(biāo)高度重視,為確保此重點(diǎn)項(xiàng)目在短時(shí)間保質(zhì)保量順利完成,公司組建了經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)管理。第二節(jié) 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備精選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)的管理人員,挑選施工技能高,綜合素質(zhì)好的專業(yè)作業(yè)人員,特殊作業(yè)工種并具有上崗證。勞動(dòng)力組織采用按工種分組施工的方式,統(tǒng)一調(diào)度各工種的施工力量組織施工。第三節(jié) 平面布置1、平面管理總原則:施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進(jìn)度并能反映現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平,為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行,確定平面布置原則為:在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地;滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資。2、施工平面管理體系:項(xiàng)

7、目副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整,總平面使用的日常管理工作由工程部負(fù)責(zé)。3、平面管理計(jì)劃的制定:施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成材料、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)。以確保工程進(jìn)度,充分均衡的利用平面為目標(biāo),制訂出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃,同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。4、平面管理計(jì)劃的實(shí)施:根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃,包含時(shí)間計(jì)劃表,責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),以充分保障階段性施工,保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。計(jì)劃執(zhí)行中,不定期召開(kāi)調(diào)度會(huì),經(jīng)充分協(xié)調(diào)。研

8、究后,發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書(shū)。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督,確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。具體布置見(jiàn)附頁(yè)施工平面布置圖。第五章 施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備:1)通過(guò)調(diào)查研究、搜集了施工需要的各項(xiàng)技術(shù)資料,包括施工場(chǎng)地、地形、地質(zhì)、氣象等自然條件,人員資源條件以及現(xiàn)場(chǎng)周圍建筑、通風(fēng)、運(yùn)輸、障礙物等狀況,對(duì)于特殊建筑物,還了解其部構(gòu)造,弄清外在關(guān)系(如高壓輸電線、地下管道、電纜等),為施工提供了可靠的資料和依據(jù)。2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全意識(shí)。對(duì)工人做好安全教育,組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。3)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全封閉彩鋼板圍護(hù),拆除作業(yè)不得超出此圍,以免對(duì)周邊建筑物、綠化、地面等造成損壞,減少對(duì)

9、工作環(huán)境的影響。大型拆除機(jī)械進(jìn)出時(shí)要采取措施保護(hù)好路面。4)對(duì)作業(yè)區(qū)域周圍保留的地面、綠化及地下管線等做好保護(hù)措施,保證其完好無(wú)損。5)組織配套的技術(shù)力量,配齊項(xiàng)目所需各專業(yè)人員,制定完善的技術(shù)崗位責(zé)任制和安全防措施。6)拆除方式采用機(jī)械為主、人工配合施工拆除、機(jī)械外運(yùn)。7)必須科學(xué)合理的做好施工組織,保證施工安全,拆除的施工順序應(yīng)嚴(yán)格遵循自上而下進(jìn)行,先拆除非承重后拆承重,先墻后外墻,嚴(yán)禁交叉或數(shù)層同時(shí)拆除。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:1)清理施工場(chǎng)地,保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā?)施工前,先將清除拆除施工圍的電線、燃?xì)獾馈⑺?、供熱設(shè)備等干線與該建筑物的支線切斷或遷移:檢查周圍危舊房,必要時(shí)進(jìn)行臨時(shí)加固;向周圍

10、群眾出安民告示,在拆除危險(xiǎn)區(qū)周圍設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標(biāo)志,派專人監(jiān)護(hù),禁止非拆除人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3)拆除前制定保證安全的預(yù)案,經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。4)搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)設(shè)施,避免拆除時(shí)的砂、石、灰塵飛揚(yáng)影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。5)在拆除危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標(biāo)志。6)接引好施工用臨時(shí)電源、水源,現(xiàn)場(chǎng)照明不能使用被拆建筑物的配電設(shè)施,應(yīng)另外敷設(shè)。保證施工時(shí)水電暢通。3、施工場(chǎng)地維護(hù)及設(shè)施準(zhǔn)備經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察,為保證周邊設(shè)施的正常使用和辦公,現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)無(wú)基礎(chǔ)彩鋼板圍護(hù),實(shí)現(xiàn)施工區(qū)域全封閉式圍護(hù)。無(wú)基礎(chǔ)彩鋼板圍護(hù)長(zhǎng)度200米,工程施工圍護(hù)材料設(shè)備采用鋼管骨架、彩鋼板圍護(hù)。鋼管腳手架材料采用48*3.5鋼管。防護(hù)欄高度為2

11、m。圍護(hù)材料配件名稱數(shù)量規(guī)格彩鋼板220m鋼管800m483.5mm直角扣件400個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件260個(gè)對(duì)接扣件140個(gè)鍍鋅鐵絲50kg直徑1.2mm4、機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備:本拆除工程,采用機(jī)械為主、人工配合施工。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定以下機(jī)械設(shè)備及數(shù)量。施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量設(shè)備狀況1裝載機(jī)ZL50C1臺(tái)良好2挖掘機(jī)WY100C1臺(tái)良好3起重機(jī)20噸1臺(tái)良好4自卸汽車10噸5輛良好5空氣壓縮機(jī)3.0m1臺(tái)良好6發(fā)電機(jī)45KW1臺(tái)良好75、人員組織準(zhǔn)備;本拆除工程,采用機(jī)械為主、人工配合施工。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定施工工種及人數(shù)。項(xiàng)目針對(duì)本工程的特點(diǎn)和要求,公司將組建澤普基地拆除工程項(xiàng)目組,由項(xiàng)

12、目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目工程師、安全員、施工員、等參加。項(xiàng)目部每天召開(kāi)碰頭會(huì),具體處理施工過(guò)程中存在的問(wèn)題、設(shè)備、勞動(dòng)力及技術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工等有關(guān)問(wèn)題。確保工程按業(yè)主要求,優(yōu)質(zhì)、高效、如期完成施工任務(wù)。施工人員統(tǒng)計(jì)表序號(hào)工種人數(shù)備注1普工352機(jī)械工123架子工103電工34水暖工45現(xiàn)場(chǎng)管理人員66、作業(yè)條件1)所確定的施工方法,作業(yè)段的劃分,彩鋼板圍護(hù)的搭設(shè),機(jī)械、設(shè)備的使用均應(yīng)交底,使整個(gè)施工過(guò)程有組織,有分工有序的進(jìn)行。2)施工運(yùn)輸?shù)缆?,施工?chǎng)地,消防設(shè)施、防護(hù)設(shè)施均按要求布設(shè),各機(jī)械設(shè)備,醫(yī)療保障均應(yīng)在開(kāi)工前準(zhǔn)備就緒。3)工程開(kāi)工前與各有關(guān)單位協(xié)調(diào)并辦理必要的手續(xù),并制定應(yīng)急方案上報(bào)

13、審批,聯(lián)系相關(guān)部門弄清供水、電路走向,防止重型機(jī)械將管溝壓塌。4)加強(qiáng)氣象預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)聯(lián)系,把握天氣季節(jié)變化情況,從而保證工程施工順利進(jìn)行。5)為了加快施工進(jìn)度確保工程施工安全,工程施工時(shí)采取統(tǒng)一管理,分區(qū)段施工的方案進(jìn)行,并明確責(zé)任。6)施工現(xiàn)場(chǎng)配備管理人員6人,由項(xiàng)目經(jīng)理1人、技術(shù)員1人、專職安全員4人、組成,保證全方位跟蹤檢查,做好交接班記錄;施工人員必須持證上崗,做好技術(shù)交底及班前安全交底。7)對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)教育及相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn),確保操作人員掛牌上崗。8)拆除工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須有作業(yè)通道。平面運(yùn)輸通道不小于4米,以滿足運(yùn)輸工具通行的需要,作業(yè)通道不得堆放雜物,并制作標(biāo)志牌在通道口作出

14、警示。第六章 施工方案及施工方法一、拆除部分1、拆除流程根據(jù)本工程施工容,在進(jìn)行建筑物拆除時(shí),分三段施工,第一段為辦公室、宿舍。第二段為禮堂、教學(xué)樓。第三段為廁所、值班室、圍墻。辦公室、宿舍為單層磚混結(jié)構(gòu)高3.8米;禮堂、教學(xué)樓為磚混結(jié)構(gòu),禮堂為單層高3.8米,教學(xué)樓為2層,高度在7.55米;廁所、值班室為單層磚混結(jié)構(gòu)。由于建筑高度最高為8米,拆除難度大,采用機(jī)械為主、人工配合施工。施工順序?yàn)椋恨k公室、宿舍為第一施工段。禮堂、教學(xué)樓為第二施工段。廁所、值班室、圍墻為第三施工段。2、拆除方法首先確定建筑物水、電、氣、暖是否全部斷開(kāi),再遵循先上后下,先后外,先非承重后承重的原則進(jìn)行施工全過(guò)程控制。

15、在不清楚管線走向時(shí),多開(kāi)挖探槽,以確定是否有在使用的水、電、暖、電纜等重要管線的位置。房屋拆除順序?yàn)椋合葘?duì)室門窗、水、電、暖、給排水管線拆除,然后對(duì)屋蓋、梁、柱、墻體等拆除。施工準(zhǔn)備門窗拆除 室水、電、暖、裝飾裝修拆除 屋蓋拆除 梁、柱、墻體拆除 垃圾外運(yùn)場(chǎng)地平整 竣工驗(yàn)收1)室設(shè)施拆除:人工使用手動(dòng)工用具(榔頭、切割機(jī)、撬杠等)拆除門窗,然后拆除室給管線、配電箱、裝飾裝修等。建筑垃圾及裝飾裝修垃圾通過(guò)溜槽下放至地面,將垃圾灑水濕潤(rùn),減少粉塵污染。人工裝車,垃圾外運(yùn)時(shí)覆蓋,減少粉塵污染。安全注意事項(xiàng):、施工人員勞保著裝整齊,必備防護(hù)用品齊全,袖口,下口系緊。必須穿防穿刺、防砸的勞保鞋。、使用的

16、電動(dòng)工用具必須經(jīng)過(guò)檢查,粘貼目視標(biāo)簽后方可使用。、門窗拆除后使用繩索下放,禁止向外拋扔。、由專人負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的管理,避免車輛在場(chǎng)發(fā)生碰撞。、施工人員禁止使用蠻力拆除,以防止誤傷他人。、施工中必須由專人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)被拆除建筑物的結(jié)構(gòu)狀態(tài),并做好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢(shì)時(shí),必須停止作業(yè),采取有效措施,消除隱患。、拆卸下來(lái)的各種材料應(yīng)及時(shí)清理,分類堆放在指定場(chǎng)所。單層建筑,使用鏟車從山墻開(kāi)始拆除,將山墻向建筑物逐步鏟倒,用鏟車的鏟斗將部分屋蓋托起放下,反復(fù)數(shù)次,待屋蓋松散后,慢慢放下,鏟車將梁、混凝土、防水材料等建筑材料鏟出,待作業(yè)面層垃圾清理完畢后,再次用鏟斗托起部分屋蓋,用此方法將其拆除。教學(xué)

17、樓為二層建筑,根據(jù)挖掘機(jī)拆除建筑物的實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù),高度可達(dá)到10米,將挖掘機(jī)前鏟拆除,更換安裝為破碎炮錘進(jìn)行拆除,從山墻頂部開(kāi)始進(jìn)行破碎拆除。拆除重點(diǎn)、難點(diǎn)在此,先確定其施工順序,受力部位,再進(jìn)行工程施工。挖掘機(jī)首先從建筑物北山墻頂部開(kāi)始進(jìn)行屋面破碎拆除,然后再拆除縱橫墻體向推進(jìn)一道隔墻,然后再拆除一層山墻,重復(fù)再拆除二層隔墻,依次順序向前推進(jìn)拆除,逐步向建筑物推進(jìn),將其作業(yè)面拆除成斜坡?tīng)睿A梯狀),避免二層建筑墻體或梁、柱墜落造成對(duì)機(jī)械設(shè)備的損傷,直至拆完整棟建筑。建筑垃圾采用機(jī)械及人工裝車,垃圾外運(yùn)。安全注意事項(xiàng):、施工人員勞保著裝整齊,必備防護(hù)用品齊全。袖口,下口系緊。、現(xiàn)場(chǎng)安全員時(shí)刻監(jiān)

18、督,拆除山墻及屋蓋時(shí),施工人員不得靠近建筑物。施工區(qū)域拉設(shè)警戒帶及安全警示。、派專人指揮機(jī)械車輛進(jìn)行拆除。拆除順序:、屋蓋拆除:挖掘機(jī)用炮錘對(duì)前方的屋蓋、屋面板進(jìn)行拆除,將炮錘壓至屋面板上,將屋面板一塊一塊破碎,再用鏟斗將建筑垃圾挖起,放至在旁邊空曠的場(chǎng)地上。、挖掘機(jī)對(duì)梁、柱拆除:機(jī)械將部分屋面板拆除后,遇到梁、柱時(shí),再對(duì)建筑物的梁、柱進(jìn)行拆除。技術(shù)人員首先分析出梁柱的較弱截面后,然后對(duì)挖掘機(jī)拆除進(jìn)行拆除指導(dǎo)。使用炮錘將梁的最弱截面進(jìn)行錘擊破壞,然后將梁逐步拆除。拆除柱時(shí),將炮錘移動(dòng)至柱的外側(cè)(即建筑物的外側(cè)),用力將柱向建筑物側(cè)方向錘擊(由于柱截面有大量的配筋,柱子不會(huì)立即倒塌至樓屋面板上)

19、,使用炮錘將柱錘擊破碎,最后再對(duì)拆除的建筑垃圾進(jìn)行下放。、挖掘機(jī)對(duì)墻體拆除。待墻體連接處的梁、柱拆除后,用炮錘將墻體向建筑物側(cè)分層拆除,拆除方法與柱拆除相同。每次拆除墻體高度不大于0.5米,以防止墻體將二層樓面壓塌。安全注意事項(xiàng):、由于建筑物較大,需設(shè)置2名專職安全員在房屋的一前一后,通過(guò)通訊設(shè)施互相溝通聯(lián)系,在拆除墻體或者機(jī)械作業(yè)時(shí),要互相配合,防止拆除墻體時(shí)背面有施工人員施工。、拆除較高建筑物時(shí),應(yīng)對(duì)必要路段進(jìn)行封閉,禁止通車、禁止行人通過(guò)。保證車輛及行人的安全。、拆除時(shí),進(jìn)行灑水,防止因灰塵而降低機(jī)械操作人員的視線同時(shí)保護(hù)周邊環(huán)境。、拆除過(guò)程中要加強(qiáng)各機(jī)械之間的配合,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作人員的

20、施工及安全交底。、在建筑物四周設(shè)置警戒帶和警示標(biāo)語(yǔ),機(jī)械施工時(shí)禁止人員進(jìn)入。3、場(chǎng)地平整1)、在進(jìn)行場(chǎng)地平整前,清除場(chǎng)地上現(xiàn)有及施工垃圾。2)、準(zhǔn)備工作完畢后用裝載機(jī)進(jìn)行場(chǎng)地粗平,并澆水潤(rùn)濕,并人工精平。4、車輛運(yùn)輸路線拆除時(shí)運(yùn)輸車輛路線為:*路至戈壁灘垃圾場(chǎng)。運(yùn)輸時(shí)車輛車斗必須覆蓋篷布,防止灰塵飛揚(yáng),污染周圍環(huán)境。第七章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo):履行工程合同對(duì)工程質(zhì)量的承諾,工程質(zhì)量確保一次交驗(yàn)合格。2、質(zhì)量保證措施1)質(zhì)量管理及責(zé)任分工,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任體系。2)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目班子,配備具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和作風(fēng)頑強(qiáng)的技術(shù)和管理人員,先調(diào)技術(shù)熟練,具有多年創(chuàng)優(yōu)

21、經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)。3)建立工程質(zhì)量體系,實(shí)行三全”管理,把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到各部門和施工隊(duì)伍及管理人員頭上,建立按分項(xiàng)和月、季度考核的制度,并采取一系列行政和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施,使工程質(zhì)量成為全體職工必保實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。4)在施工中必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把施工中各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須全面嚴(yán)格按著國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)施工。5)加強(qiáng)質(zhì)量第一的思想教育,讓質(zhì)量第一,信譽(yù)至上的思想深入到每個(gè)職工心中,讓全體職工都樹(shù)立把住本工程建成合格工程,為公司創(chuàng)信譽(yù)的信念。主要工程施工實(shí)行掛牌制,責(zé)任到人,有獎(jiǎng)、有罰,利用教育、經(jīng)濟(jì)等綜合措施,把質(zhì)量第一的思想落到實(shí)處。3、質(zhì)量保證措施管理制度技術(shù)交底制度圖紙交底:施工技術(shù)人

22、員應(yīng)了解工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、做法要求等。施工組織設(shè)計(jì)交底:技術(shù)人員應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)的全部容向施工人員交代,及時(shí)掌握工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各種管理措施、平面布置等,使用先進(jìn)的技術(shù)手段和科學(xué)的組織管理完成施工任務(wù)。第九章、安全生產(chǎn)組織管理措施一、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專職安全員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員。各專業(yè)班組設(shè)兼職安全員一名。專、兼職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,杜絕各種隱患。由項(xiàng)目經(jīng)理主控制定本項(xiàng)目施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全獎(jiǎng)懲措施,并發(fā)放傳遞到每個(gè)職工。由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)

23、場(chǎng)的工人進(jìn)行安全教育,做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底記錄,并按規(guī)定收集好安全管理資料。二、項(xiàng)目副經(jīng)理組織安全員、工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)每月組織一次安全設(shè)施大檢查,總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲。每天由專職安全員對(duì)工地巡回檢查,對(duì)不合格的安全設(shè)施由安全員發(fā)出書(shū)面整改通知,落實(shí)到責(zé)任人,對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員按照獎(jiǎng)懲條例嚴(yán)懲。三、機(jī)械設(shè)備使用安全措施1、用電設(shè)備及機(jī)械在使用前均應(yīng)進(jìn)行安全檢測(cè),粘貼目視標(biāo)簽。2、各種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考核合格后方準(zhǔn)上崗。嚴(yán)禁無(wú)證人員操作。3、各種操作人員必須熟悉所操作機(jī)械的性能、安全裝置。掌握安全操作規(guī)程,能排除一切故障和日常維護(hù)保養(yǎng)。4、工作時(shí)操作人員必須

24、穿戴好防護(hù)用品,集中思想、服從指揮、謹(jǐn)慎操作不得擅離職守或?qū)C(jī)械隨意交給他人使用。5、現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備必須性能良好,安全防護(hù)裝置齊全,并經(jīng)設(shè)備管理部門和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)可,方能使用。6、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入作業(yè)點(diǎn),施工隊(duì)長(zhǎng)和安全員應(yīng)分別向操作人員進(jìn)行作業(yè)任務(wù)和安全技術(shù)措施的詳細(xì)交底。7、安全控制、拆除現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)警戒標(biāo)志,設(shè)專人看護(hù),禁止非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。、在現(xiàn)場(chǎng)全封閉維護(hù)后,在拆除前,對(duì)要拆建筑物進(jìn)行巡查,閑雜人員不得逗留在建筑物。、拆除時(shí)必須有專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)拆除。尤其是在機(jī)械拆除高度較高的建筑時(shí),必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)。安全員則在建筑的前后互相通過(guò)通訊設(shè)施配合,指導(dǎo)地面施工人員施工。避免在拆

25、除較高墻體時(shí)背后的施工人員不知道。、拆下的建筑物不準(zhǔn)向下拋,拆除的較大構(gòu)件要用吊繩或者起重機(jī)吊下運(yùn)走,散碎材料用溜放槽放下運(yùn)走。、較小墻體推倒時(shí),必須發(fā)出信號(hào),全體人員退到安全區(qū)域時(shí),方可推到。、專人負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛???,避免發(fā)生不必要的碰撞。、施工人員勞保著裝整齊,必備防護(hù)用品齊全。袖口,下口系緊。、每天由安全員對(duì)施工人員、挖掘機(jī)、鏟車、運(yùn)輸車輛司機(jī)進(jìn)行安全交底。由技術(shù)人員對(duì)施工人員、挖掘機(jī)、鏟車、運(yùn)輸車輛司機(jī)進(jìn)行技術(shù)交底,讓其明確當(dāng)日工作容,如何拆除,加強(qiáng)各個(gè)工種之間的配合和默契。四、施工現(xiàn)場(chǎng)防塵措施1、設(shè)立專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)灑水工作,配置加壓水泵、水管。2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆放的垃圾用安全網(wǎng)覆蓋,撒水濕潤(rùn)。

26、3、垃圾運(yùn)輸車輛必須要配備毛氈、塑料布等進(jìn)行覆蓋。五、現(xiàn)場(chǎng)防火措施1、建立防火責(zé)任制,將消防工作納入施工管理工作,工地負(fù)責(zé)人向職工進(jìn)行安全教育的同時(shí),應(yīng)進(jìn)行防火教育,定期開(kāi)展防火檢查,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)整改。2、切割鋼制品時(shí),應(yīng)先將可燃物移走或采用非燃燒材料的隔離遮蓋,配備滅火器材。切割完成后,及時(shí)清理滅絕火種,沒(méi)有防火措施,不得切割作業(yè)。在每一施工段配備一定數(shù)量的消防器材。3、現(xiàn)場(chǎng)重要或危險(xiǎn)部位應(yīng)有醒目的電氣安全標(biāo)志。六、技術(shù)交底措施1、為便于施工人員熟悉施工要求,掌握施工方法和技術(shù)要求,做到心中有數(shù),避免在施工中發(fā)生差錯(cuò),確保工程安全生產(chǎn),全面完成施工任務(wù),做到人人心中有數(shù),施工前必須認(rèn)真做

27、好技術(shù)交底工作,未經(jīng)技術(shù)交底的工序不得施工。2、技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員安全員班組長(zhǎng)。3、交底形式:技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、安全員的交底和施工員向作業(yè)組長(zhǎng)的交底采用書(shū)面交底,并簽字認(rèn)可。安全生產(chǎn)管理體系施工工長(zhǎng)、施工員、班組長(zhǎng)、安全員、具體操作者項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人設(shè)備管理負(fù)責(zé)人1、監(jiān)督施工全過(guò)程的安全生產(chǎn),糾正違章。2、配合有關(guān)部門排除安全障礙。3、全員安全活動(dòng)和安全教育。4、調(diào)整處理安全事故。5、保證防火設(shè)備齊全、有效。1、制訂項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案。2、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。3、解決施工中的不安全技術(shù)問(wèn)題,排除事故根源。1、在安全前提下,合

28、理安排生產(chǎn)計(jì)劃。2、組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施、檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。3、控制加班加點(diǎn),保證勞逸結(jié)合。4、提供必需勞保用具用品,保證質(zhì)量。1、保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行。2、監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)。3、配備各類機(jī)械的防護(hù)設(shè)施。班前安全教育操作規(guī)程檢查勞保用品檢查機(jī)具設(shè)施檢查防護(hù)設(shè)施檢查電氣絕緣檢查消防措施檢查安全生產(chǎn)組織管理措施安全文明施工、環(huán)保管理、技術(shù)措施及管理一、安全、文明施工措施根據(jù)施工的特殊性,結(jié)合公司職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、程序文件,為加強(qiáng)文明施工管理,在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家及地方文明施工管理?xiàng)l例基礎(chǔ)上,組織成立文明管理小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),從現(xiàn)場(chǎng)施工、垃圾運(yùn)輸?shù)饺粘I钤O(shè)

29、專人管理,切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工,并制作文明施工標(biāo)志牌,放在醒目的地方提醒工人注意,共同維護(hù)一個(gè)文明的施工條件。要求施工時(shí)做到如下:1、清運(yùn)渣土的車輛應(yīng)在在施工封閉圍停放;清運(yùn)渣土的車輛應(yīng)封閉或采用苫布覆蓋,出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有專人指揮。清運(yùn)渣土的作業(yè)時(shí)間應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定,做到夜間不施工,減少對(duì)周圍環(huán)境的噪音影響。2、對(duì)地下的各類管線,施工前在地面上設(shè)置明顯標(biāo)志,并標(biāo)明管線用途,行進(jìn)方向。對(duì)檢查井、污水井也采取相應(yīng)的保護(hù)措施。3、拆除工程施工時(shí),為降低粉塵對(duì)人員及環(huán)境影響,我方將設(shè)專人向被拆除的部位灑水降塵。4、拆除工程完工后,及時(shí)將施工渣土清運(yùn)出場(chǎng),做到當(dāng)天拆除當(dāng)天外運(yùn),現(xiàn)場(chǎng)積壓不過(guò)夜。5、施工現(xiàn)

30、場(chǎng)建立健全用火管理制度,對(duì)工人進(jìn)行用火安全施工教育培訓(xùn),提高工人用火安全意識(shí)。施工作業(yè)用火時(shí),須履行用火審批手續(xù),經(jīng)施工安全負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),領(lǐng)取用火證后,方可在指定時(shí)間、地點(diǎn)作業(yè)。作業(yè)時(shí)應(yīng)配備專人監(jiān)護(hù),作業(yè)后必須確認(rèn)無(wú)火源危險(xiǎn)后方可離開(kāi)作業(yè)地點(diǎn)。6、拆除建筑時(shí),當(dāng)遇有易燃、可燃物及保溫材料時(shí),嚴(yán)禁明火作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防車道,并應(yīng)保持暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)道路保持兩方向暢通,保證消防車輛能夠及時(shí)進(jìn)入事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援工作。7、對(duì)工人進(jìn)行崗前教育,施工作業(yè)應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的施工場(chǎng)地進(jìn)行,不得在施工場(chǎng)地圍外堆放物料、機(jī)具等。8、施工現(xiàn)場(chǎng)的工棚和臨時(shí)廁所等臨時(shí)設(shè)施離臨街一側(cè),不得改變使用性質(zhì)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)環(huán)衛(wèi)

31、設(shè)施,有專人負(fù)責(zé)保潔和管理,做到場(chǎng)區(qū)無(wú)暴露性生活垃圾;臨時(shí)廁所有專人洗涮保潔,做好清掏、消殺工作,做到無(wú)蠅蛆孳生。9、不得在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、油漆、垃圾以及其他產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。10、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽及防砸傷及穿刺的勞保鞋,如進(jìn)行高空作業(yè)必須系好安全帶,穿好防滑鞋?,F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。11、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員要愛(ài)護(hù)場(chǎng)的各種綠化設(shè)施和標(biāo)志牌,不得踐踏草坪、損壞花草樹(shù)木、隨意拆除和移動(dòng)標(biāo)志牌。12、嚴(yán)禁酗酒人員上崗作業(yè),施工操作時(shí)要求精力集中、禁止開(kāi)玩笑和打鬧。13、機(jī)械設(shè)備人員必須是經(jīng)考試合格的專業(yè)人員,上崗人員定期體檢,體檢合格者方可發(fā)上崗證,凡患有高血壓

32、、貧血病、心臟病及其他不適于高空作業(yè)者嚴(yán)禁高空作業(yè)。14、嚴(yán)禁施工人員上下交叉施工。15、施工人員嚴(yán)禁凌空投擲桿件、物料、手動(dòng)公用具及其它物品。16、使用的工具要放在工具袋,防止掉落傷人;登高要穿防滑鞋,袖口及褲口要扎緊。17、拆除的材料、垃圾應(yīng)按指定地點(diǎn)分類堆放,當(dāng)天拆當(dāng)天清,拆下的材料、垃圾如外運(yùn)不及應(yīng)集中回收,妥善保管。18、五級(jí)以上大風(fēng),沙霧、大霧、大中雨天氣停止施工作業(yè)。二、環(huán)境保護(hù)措施1、在本項(xiàng)工程施工中,粉塵污染及噪音是本項(xiàng)工程的施工防護(hù)重點(diǎn)所以在施工過(guò)程中,應(yīng)采取各種措施,以保證生公共場(chǎng)所的安全。開(kāi)工前應(yīng)與附近的有關(guān)單位取得聯(lián)系,并把可能造成噪音的施工過(guò)程時(shí)間進(jìn)行合理調(diào)整。在不

33、影響施工及力能所及的前提下,主動(dòng)為附近社區(qū)建設(shè)做相應(yīng)的貢獻(xiàn),以便在施工過(guò)程中取有關(guān)單位協(xié)助和理解。2、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式圍護(hù),防護(hù)欄采用外徑48mm,壁厚為3.5mm的鋼管為骨架,外罩彩鋼板,高度為2m。并在醒目的地方設(shè)置安全知識(shí)、安全防護(hù)等標(biāo)志。3、在進(jìn)行設(shè)施拆除時(shí),在易起粉塵的部位進(jìn)行澆水潤(rùn)濕,以防止在拆除時(shí)灰塵四溢。4、垃圾外運(yùn)時(shí)車輛必須用防塵布進(jìn)行覆蓋,并派人對(duì)所行路線進(jìn)行看護(hù),如發(fā)現(xiàn)垃圾掉落應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理。5、在原有建筑物及草坪處,均應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄,并掛防護(hù)標(biāo)志。6、施工人員在進(jìn)行設(shè)施拆除時(shí)均應(yīng)佩帶防護(hù)口罩,以防灰塵落口。7、嚴(yán)禁從高處拋物、撞擊易響物件,以防造成噪音污染。勞動(dòng)力、主要

34、材料和構(gòu)件計(jì)劃,施工機(jī)具設(shè)備需要計(jì)劃及平面布置一、勞動(dòng)力計(jì)劃本工程計(jì)劃以機(jī)械施工為主,人工配合拆除施工,為此在項(xiàng)目部成立后,由項(xiàng)目部組織已往在*有類似拆除施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)人員,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工,具體勞動(dòng)力安排如下:施工人員統(tǒng)計(jì)表序號(hào)工種人數(shù)備注1普工352機(jī)械工123架子工103電工34水暖工45現(xiàn)場(chǎng)管理人員6二、施工機(jī)具設(shè)備需要計(jì)劃擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量設(shè)備狀況1裝載機(jī)ZL50C1臺(tái)良好2挖掘機(jī)WY100C1臺(tái)良好3自卸汽車10噸8輛良好4空氣壓縮機(jī)3.0m1臺(tái)良好5發(fā)電機(jī)45KW1臺(tái)良好67三、施工平面圖(見(jiàn)附圖)施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明施工

35、總進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明一、我公司根據(jù)工程的規(guī)模及特點(diǎn),經(jīng)過(guò)全面分析研究,制定了科學(xué)、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,充分利用豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)計(jì)劃技術(shù),對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行有效地監(jiān)督和適時(shí)控制。二、本工程總進(jìn)度計(jì)劃:施工總工期36日歷天。見(jiàn)附頁(yè)進(jìn)度計(jì)劃圖。三、在項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作中,全面實(shí)施科學(xué)的計(jì)劃管理,強(qiáng)化計(jì)劃管理的科學(xué)性、嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃管理,確保整個(gè)工程的施工管理工作,進(jìn)行全方位的計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)控制,保證各施工方、各工序科學(xué)地組織實(shí)施,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、本項(xiàng)目根據(jù)先上下的原則,按施工方案安排組織工序流水作業(yè),在施工中按計(jì)劃有序進(jìn)行。五、按計(jì)劃工期36天,分3個(gè)階段: 2013年8月3日

36、開(kāi)始第一施工段辦公室及宿舍的主體拆除。2013年8月10日開(kāi)始第二施工段禮堂、教學(xué)樓的主體結(jié)構(gòu)拆除。2013年8月25日開(kāi)始第三施工段廁所、值班室的主體結(jié)構(gòu)拆除及圍墻等構(gòu)筑物的拆除。2013年9月5日竣工,施工總工期36日。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃圖施工進(jìn)度計(jì)劃圖見(jiàn)附后。第三節(jié) 施工進(jìn)度保證措施進(jìn)度保證技術(shù)組織措施編制總進(jìn)度控制計(jì)劃、月(旬)作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū)總進(jìn)度控制計(jì)劃、月(旬)作業(yè)計(jì)劃除依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制外,還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況月(旬)的具體要求編制。月(旬)計(jì)劃以貫徹施工進(jìn)度計(jì)劃、明確當(dāng)期任務(wù)及滿足作業(yè)要求為前提。施工任務(wù)書(shū)是一份計(jì)劃文件,也是一份核算文件,又是原始記錄。它把作業(yè)計(jì)劃下達(dá)到

37、班組進(jìn)行責(zé)任承包,并將計(jì)劃執(zhí)行與技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本核算、原始記錄、資源管理等融合為一體,是計(jì)劃與作業(yè)的聯(lián)接紐帶。做好記錄、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況在施工中,如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開(kāi)始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期,可為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。要求跟蹤記錄,如實(shí)記錄,并借助圖表形成記錄文件。做好調(diào)度工作調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系,解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。施工進(jìn)度的檢查施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融匯在一起的。計(jì)劃?rùn)z查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源,是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù),是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的最有效方法

38、是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。調(diào)整的容包括:關(guān)鍵線路長(zhǎng)度的調(diào)整、非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整、增減工作項(xiàng)目、調(diào)整邏輯關(guān)系、重新估計(jì)*些工作的持續(xù)時(shí)間,對(duì)資源的投入作局部調(diào)整。當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí),若不擬縮短工期,應(yīng)選擇資源占用量大、或直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作,適當(dāng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度或費(fèi)用;若要提前完成計(jì)劃,則應(yīng)將計(jì)劃的末完成部分作為一個(gè)新計(jì)劃,重新調(diào)整,按新計(jì)劃實(shí)施。當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度落后時(shí),應(yīng)在末完成線路中選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用率低的關(guān)鍵工作,縮短其持續(xù)時(shí)間,并把計(jì)劃的末完成部分作為一個(gè)新計(jì)劃,按工期優(yōu)化方法進(jìn)行調(diào)整。非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整,應(yīng)在時(shí)差長(zhǎng)度圍進(jìn)行。途徑有三:一是工作持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度;二是縮短工作持續(xù)時(shí)間以填充資源低峪;三是移動(dòng)工作的始末時(shí)間以使資源平衡。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工作的原計(jì)劃持續(xù)時(shí)間有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分時(shí),可重新估算持續(xù)時(shí)間,并計(jì)算時(shí)間參數(shù)。當(dāng)資源供

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