電力財務信息化建設問題及其對策2600字

1、電力財務信息化建立問題及其對策2600字 摘要：隨著21世紀的到來，經(jīng)濟快速開展，中國處于全球化與經(jīng)濟化大開展的潮流中。要在日趨劇烈的電力行業(yè)競爭中脫穎而出，就必須從內部調整著手，認真落實企業(yè)財務管理的信息化建立，為企業(yè)財務工作調整做好積極準備。電力企業(yè)在進展財務管理工作時需要為決策層提供及時、完好、可靠的財務信息，以保證指導決策的科學合理性，并使得企業(yè)開展更加穩(wěn)定。使企業(yè)可以在社會的大潮流中不被淘汰，并能不斷向前開展。 關鍵詞：電力財務；信息化建立；分析一、目前電力企業(yè)進展財務信息化建立過程中存在的缺乏一對財務信息化認識的缺乏以及專業(yè)化人員的缺乏1長期以來，受傳統(tǒng)管理形式的影響，財務人員已經(jīng)

2、習慣了過去的固定的工作方法，對于新引入的財務信息化承受程度不高，認為操作過程比擬復雜。2對財務信息化的重要性認識缺乏，認為僅僅是利用信息化的手段進展財務數(shù)據(jù)的存儲，而對產(chǎn)生的財務數(shù)據(jù)的分析和利用程度不高。3相對缺乏足夠的信息化專業(yè)知識和技能，不能全面滿足信息化建立的要求，一定程度上影響了信息化管理的效率和效果。二財務信息化的根底建立有待加強隨著經(jīng)濟的不斷開展，社會用電的需求量日益增長，電力企業(yè)的業(yè)務逐漸增加，對企業(yè)財務信息的及時性和可靠性提出了更高的要求。而企業(yè)財務管理信息化處在一個開放的環(huán)境中，在這個環(huán)境中一切信息在理論上都是可以被訪問的，所以技術上會出現(xiàn)一些平安問題。同時作為企業(yè)整個管理信

3、息系統(tǒng)中一個重要的組成局部，現(xiàn)階段的財務信息系統(tǒng)還主要強調的是會計核算職能和控制職能，在財務分析方面的功能還有所欠缺，還不可以滿足個性化的需求。三業(yè)務平臺的集成有待加強財務信息和業(yè)務信息的及時交融，可以形成內部資源信息共享。財務信息系統(tǒng)與其他的模塊都有相應的接口，可以有機集成，但是目前電力企業(yè)還局部存在著財務業(yè)務平臺一體化集成的困難。電力企業(yè)財務業(yè)務集成涉及人資、消費、營銷、交易、基建等相關業(yè)務的信息集成。二、加強電力企業(yè)財務管理信息化建立的對策一加強財務人員職業(yè)培訓及企業(yè)文化建立財務部門應定期對企業(yè)財務部管理者及相關人員進展有關方面的培訓，使高層人員對電力財務信息化的理論得以理解，并針對企業(yè)

4、自身開展做出相應的電力信息化程序，以有利于其建立的順利執(zhí)行。此外，電力企業(yè)高層人員要從上往下開展以人為本的管理理念，更有益于企業(yè)財務信息化的各項要求，使企業(yè)的每個員工都有一種“企業(yè)是我家的態(tài)度去工作，以便充分調動每一名員工的工作熱情。二優(yōu)化電力企業(yè)內部控制制度財務信息被放到了一個較開放的平臺上，盡管便于信息的整合利用，但與此同時存在的弊端就是可能會降低信息的平安性，企業(yè)須加強內部控制制度的建立。由于財務信息資源大局部都來源網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫，如何防止非網(wǎng)絡系統(tǒng)的人員未經(jīng)受權便對數(shù)據(jù)庫進展非法訪問，這點企業(yè)應加強對網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫的重點關注。同時保持財務數(shù)據(jù)的獨立性，加強電力企業(yè)財務系統(tǒng)維護，對網(wǎng)絡系統(tǒng)以及其

5、他設備進展維護一定要有明確的記錄，對每一個環(huán)節(jié)的控制都要經(jīng)過法定程序的認可后才能執(zhí)行。三加強財務信息化的根底建立第一，配置高效的硬件設施，對寬帶的速度和計算機等的配置都有相應的要求；保障門戶網(wǎng)站的穩(wěn)定性和平安性，利用防火墻保護，傳輸企業(yè)的關鍵數(shù)據(jù)采取加密措施等，有效防止數(shù)據(jù)庫受到威脅，加強數(shù)據(jù)的實時備份和定期恢復功能，保護網(wǎng)絡運行的穩(wěn)定可靠；建立用戶管理制度，對操作人員進展合理的角色分配，不相容職務相別離，實現(xiàn)對財務信息化有效的內部控制。第二，財務信息系統(tǒng)是一個綜合性的系統(tǒng)，其價值在于提供更高層次的管理信息，這就需要加強包括戰(zhàn)略決策、管理控制、業(yè)務處理3個層次在內的子系統(tǒng)的建立。戰(zhàn)略決策所涉及

6、的是企業(yè)財務的總體目的和長遠規(guī)劃，面向此層面的數(shù)據(jù)需要有高度的概括性和綜合性，不但包含企業(yè)的內部數(shù)據(jù)還要包括相當多的外部數(shù)據(jù)，主要表達了企業(yè)的投融資方案的決策。管理控制涉及的主要是分解總體財務目的，對資源進展有效分配，數(shù)據(jù)來源主要是企業(yè)的財務預算和財務報表，通過所提供的信息，以支持在管理控制活動中的對資源分配和方案完成情況的掌握。業(yè)務處理層按照預先設計好的程序處理相關的信息，包括財務管理中的客戶、供給商的根底數(shù)據(jù)、原始數(shù)據(jù)的錄入，憑證的生成，資金的使用情況等，實現(xiàn)財務的核算和控制職能。四業(yè)務平臺與財務平臺的有機集成平臺信息化的集成進步了工作效率，業(yè)務部門的信息輸入可自動計入財務模塊并生成總賬、

7、財務報表，減少了手工操作，及時提供決策所需信息，并可以穿透查詢到詳細的業(yè)務；同時自動集成減少了發(fā)生錯誤和舞弊的可能性，進步了企業(yè)整體的財務管理程度。加快平臺集成的建立，需要完善各平臺的性能和功能，進步業(yè)務部門搜集原始數(shù)據(jù)的可靠性，統(tǒng)一各平臺集成數(shù)據(jù)的口徑，進一步保證信息流動的暢通和有效性。當然，假如信息化系統(tǒng)的應用僅僅是采用計算機進步速度，充其量只是減輕了管理人員的勞動，發(fā)揮的作用有限，所以在開發(fā)信息系統(tǒng)時必須融進現(xiàn)代化的管理思想和方法，并且正?_界定人和計算機在系統(tǒng)中的作用，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，才能使財務信息化的作用最大化。三、結語隨著社會經(jīng)濟的開展，我國正處在經(jīng)濟化和全球化開展的潮流中。假如想在競爭不斷劇烈的電力業(yè)中獲得成功，那么一定要先進展內部調整，實在的貫徹企業(yè)財務管理信息化建立，從而為企業(yè)財務管理進展有效的調整、奠定扎實的根底。電力企業(yè)在施行財務管理的過程中，應及時的為決策層提供更加準確與完好的財務信息，從而確保指導決策過程更加的科學合理，并讓企業(yè)可以更加和諧穩(wěn)定的開展。此外，還可以有效的使電力企業(yè)不被社會潮流所淘汰，并可以不斷的開展前進。參考文獻：1張云明，侯風萍.電力體制改革對發(fā)電企業(yè)財務本錢管理的影響及對策J.北方經(jīng)濟，2