新生電器制造廠速率與標(biāo)準(zhǔn)工時計算ppt課件

1、速率速率速率速率速率速率標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時速率標(biāo)準(zhǔn)工時 科學(xué)管理理論的中心問題是提高勞動生產(chǎn)效率, 為此, 要制定出有科學(xué)依據(jù)的工人的“合理的每日任務(wù)量, 而且必須進(jìn)行工時和動作研討, 即所謂的任務(wù)定額原理. -泰勒 為甚麼要標(biāo)準(zhǔn)工時?標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時研討的目的是測計一項任務(wù)所需的經(jīng)濟(jì)及合理時間, 并設(shè)法消除或減少無效時間和損耗時間, 以充分利用工時, 降低本錢和提高勞動生產(chǎn)率.標(biāo)準(zhǔn)工時做任何一項任務(wù),任何一件事情,不論這個工序有多復(fù)雜,都可以分解為假設(shè)干單一動作,在工業(yè)工程學(xué)上我們把這單一動作稱之為“動素,這些動素所須標(biāo)準(zhǔn)時間的累加就是整個工序所用的標(biāo)準(zhǔn)時間.標(biāo)

2、準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時動素的標(biāo)準(zhǔn)時間又是怎樣訂出來的呢?這些都是由國際一些專門的研討機(jī)構(gòu)規(guī)定出來的,譬如說打一粒3X10mm螺絲需3秒, 插一個1/8W碳膜電阻需2.6秒等等。標(biāo)準(zhǔn)工時是指經(jīng)過訓(xùn)練合格具有平均水準(zhǔn)的操作人員在 正常的作業(yè)環(huán)境及狀態(tài)下,用適宜的操作方法, 按普通熟練工人正常速度操作而完成合格的 某工序或產(chǎn)品所需的時間.標(biāo)準(zhǔn)機(jī)時是指機(jī)器以合理的設(shè)定參數(shù)在正常的作業(yè)條件及狀況 下(熟練作業(yè)員正常操作機(jī)器)生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需的周期 時間.標(biāo)準(zhǔn)工時“正常的作業(yè)環(huán)境、 “適宜的操作方法是指通過方法,動作及時間研討後,所確定的操作條件與方法.“普通熟練工人與“正常速度是指標(biāo)準(zhǔn)時間是適宜大多數(shù)熟練作業(yè)者

3、或正常狀況下的機(jī)器作業(yè)時間.標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時制定過程是: 利用程序分析、操作分析和動作研討獲最正確程序和方法, 然后再利用作業(yè)測定將一切作業(yè)制定出標(biāo)準(zhǔn)時間.動作研討、方法研討和標(biāo)準(zhǔn)工時衡量 是相輔相成、相互補(bǔ)充的.標(biāo)準(zhǔn)工時制定標(biāo)準(zhǔn)時間三種常用方法:1) 經(jīng)驗判斷法根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計圖紙工藝規(guī)程或產(chǎn)品實物, 考慮到運(yùn)用的設(shè)備、工裝、原資料以及具有的生產(chǎn)技術(shù)組織條件,憑生產(chǎn)實踐經(jīng)驗估算出工時耗費(fèi)而制定定額的方法.2) 歷史記彔法3) 作業(yè)測定法在方法研討基礎(chǔ)上, 直接或間接任務(wù)人員的操作記彔工時, 并加上評比和寬放, 或利用事先分析好的時間標(biāo)準(zhǔn)加以合成, 而得標(biāo)準(zhǔn)時間.標(biāo)準(zhǔn)工時作業(yè)測定法主要方法:1)

4、 秒表時間研討2) 任務(wù)抽樣3) 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法4) 標(biāo)準(zhǔn)資料法標(biāo)準(zhǔn)工時作業(yè)時間主要構(gòu)成:制造該產(chǎn)品的最小時間因設(shè)計產(chǎn)生的無效時間因計劃不當(dāng)產(chǎn)生的無效時間因管理不當(dāng)產(chǎn)生的無效時間總制造時間根本操作時間無效時間標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)時間主要構(gòu)成:評比系數(shù)私事寬放疲勞寬放程序?qū)挿盘貏e寬放政策寬放標(biāo)準(zhǔn)時間根本操作時間 (觀測時間)標(biāo)準(zhǔn)工時工時運(yùn)用狀況分類:標(biāo)準(zhǔn)工時全部可用工時定額時間非定額時間作業(yè)時間根本時間輔助時間生產(chǎn)設(shè)備與場所準(zhǔn)備時間操作者準(zhǔn)備與結(jié)束時間 (任務(wù)前了解任務(wù),熟習(xí)圖紙,領(lǐng)取工夾具;休憩與生理需求時間 (喝水,上廁所)停工損失時間非生產(chǎn)任務(wù)時間與根本時間交叉進(jìn)行不與根本時間交叉進(jìn)行組織性準(zhǔn)備時

5、間 (用于上下班時的準(zhǔn)備)非工人呵斥 (管理不善,停工待料,停電,設(shè)備缺點(diǎn))技術(shù)性準(zhǔn)備時間 (更換模具,調(diào)整設(shè)備)機(jī)器運(yùn)作時間機(jī)手并動時間手動時間工人呵斥 (辦私事,遲到,早退,違反操作規(guī)程)非工人呵斥 (設(shè)計不良,工模/工具不良引致次品多,工人呵斥 (辦私事,遲到,早退,違反操作規(guī)程)結(jié)束時卸下工夾具及整理)資料不合格需求篩選)標(biāo)準(zhǔn)工時包括定額時間, 但不包括非定額時間.生產(chǎn)車間工時分析:標(biāo)準(zhǔn)工時全部門人員工時直接人員工時非直接人員工時操作員工時LINE QC 工時QCA 工時管理,線/組長修機(jī),修模,上/下模,上料人員工時貨倉,運(yùn)輸人員工時文書工時后勤工時其他工時辦工室文書工時生產(chǎn)線文書工

6、時QC 工時有效工時 = 標(biāo)準(zhǔn)工時 x 產(chǎn)量無效工時閑散工時低效率浪費(fèi)工時返工工時修繕工時產(chǎn)品報廢工時用于非生產(chǎn)性任務(wù)工時(如:試產(chǎn),清潔)非直接人員工時工時與無效工時?如何控制與減少標(biāo)準(zhǔn)時間計算公式:標(biāo)準(zhǔn)時間 = 觀測時間 x 評比系數(shù) x ( 1 + 寬放率 )= 根本時間 x ( 1 + 寬放率 )標(biāo)準(zhǔn)工時新笙廠主要生產(chǎn)工序?qū)挿怕?標(biāo)準(zhǔn)工時注塑工序的寬放率-0%沖壓工序的寬放率-5%10%批量式生產(chǎn)工序的寬放率-10%流水線單一工位的寬放率-7%10%整條流水線的寬放率-0%標(biāo)準(zhǔn)工時特性:可測性,只需將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化了,就可用科學(xué)的方法對操作進(jìn)行測定 以確定標(biāo)準(zhǔn)時間的量值.客觀性,對應(yīng)于某一

7、通過動作,方法研討且標(biāo)準(zhǔn)化了的作業(yè)操作,其 標(biāo)準(zhǔn)時間是不以人們意志轉(zhuǎn)移的客觀存在的一個量值.適用性,它應(yīng)該是易于被大多數(shù)人所接受的,不強(qiáng)調(diào)以非常矯捷的 動作或?qū)C(jī)器參數(shù)調(diào)至不正常的狀況而完成某項操作的 時間.標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時的用途:2.有了標(biāo)準(zhǔn)工時,便可在現(xiàn)有車間空間條件下預(yù)估車間最大產(chǎn)能 便于生產(chǎn)部門(人力資源部門)做最準(zhǔn)確的生產(chǎn)及人資源供求計劃.1.通過標(biāo)準(zhǔn)工時的研討,可為選擇合理的工場布置,最正確的作業(yè)方 法,生產(chǎn)線平衡,機(jī)器設(shè)備的改良提供根據(jù).3.有了標(biāo)準(zhǔn)工時,可計算現(xiàn)在機(jī)器設(shè)備的最大產(chǎn)能,當(dāng)生產(chǎn)計劃發(fā) 生變化時便于決策部門對機(jī)器設(shè)備的添購作出合理計劃.4.有了標(biāo)準(zhǔn)工時,便于建立各項生

8、產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),通過將操作人員的任務(wù) 及機(jī)器作業(yè)與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,就可計算其生產(chǎn)效率經(jīng)管理人 員數(shù)據(jù)管理.5.有了標(biāo)準(zhǔn)工時,為計算產(chǎn)品本錢及報價提供根據(jù).標(biāo)準(zhǔn)工時工時測量及計算記錄標(biāo)準(zhǔn)工時生產(chǎn)線平衡分析表標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)時間記錄表標(biāo)準(zhǔn)工時事例: 一技術(shù)員到A工場其中終身產(chǎn)線測試某產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時,當(dāng)時這位技術(shù)員非常認(rèn)真地每工位每工序的用秒表測量, 而且每個工位測量了很多次,并且經(jīng)過研討分析給予了準(zhǔn)確的評比系數(shù), 然后輸入電腦表格, 作出標(biāo)準(zhǔn)工時. 但是,在給生產(chǎn)管理員確認(rèn)時, 管理員根據(jù)本人的經(jīng)驗, 提出一些工位的標(biāo)準(zhǔn)工時給予少了, 要求添加. 技術(shù)員聽后.標(biāo)準(zhǔn)工時問題?2. 假設(shè)技術(shù)員按看管理員的要求把

9、標(biāo)準(zhǔn)工 時加大, 他認(rèn)為如何? 假設(shè)沒加呢?1.技術(shù)員聽后, 覺得很為難,請大家?guī)退?一下, 認(rèn)為他該怎樣做?速率 工人和管理人員雙方最重要的目的應(yīng)該是培訓(xùn)和發(fā)掘企業(yè)中每一個工人的才干, 使每個人盡他的天賦之所能, 做出最高級的任務(wù)-以最快的速度達(dá)到最高的效率. -泰勒速率是什麼?速率速率簡單地講, 就是指作業(yè)員在任務(wù)時的操作速度的快慢.速率是什麼?速率就是單位時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少.速率速率 = 任務(wù)量 / 任務(wù)時間 = 60 x 標(biāo)準(zhǔn)時間 / 任務(wù)時間任務(wù)時間就是指完成一個完好的工序所需求的操作時間.速率計算公式:速率新產(chǎn)品開拉, 有些工位時間長, 有些則短一些, 但我們能否可以這樣一味地認(rèn)為: 需求時間長的工位任務(wù)量就大, 時間短的工位任務(wù)量就少？這樣看法是不全面的, 因為首先要分析員工速率的狀況 .速率游戲的規(guī)則很簡單,只需將52張撲克牌這樣一張一張按順序地分發(fā)成四組。玩撲克牌附:發(fā)52張撲克牌所需時間與速率參照表55606570758085909532.73027.725.72422.521.22019速率 通過觀看錄相並做練習(xí)來加強(qiáng)對速率概念的認(rèn)識及對速率的判斷。觀看錄相速率速率速率速率速率測試No速率合格Yes發(fā)送至生產(chǎn)線裝配工藝培訓(xùn)注塑工藝培訓(xùn)五金沖壓工藝培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)開始QC及檢查培訓(xùn)培訓(xùn)合格結(jié)束結(jié)束發(fā)送至生產(chǎn)線生產(chǎn)線