電力工程施工管理中的安全管理措施2400字_第1頁
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1、電力工程施工管理中的平安管理措施2400字 中圖分類號:TM61 文獻標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145202211-000-01 摘 要 隨著社會的快速開展,人們生活程度質(zhì)量不斷進步。電能作為我國的重要能源,平安管理工作尤為重要。電力工程施工管理中的平安管理,是推動電力行業(yè)快速開展、保障工程質(zhì)量平安運行的重要手段。本文通過對電力工程施工管理的相關(guān)分析,說明在電力工程現(xiàn)場管理過程中平安管理的重要性。關(guān)鍵詞 電力工程 施工管理 平安施工電力工程施工管理中的平安管理是電力工程施工管理中的重要組成局部。由于,電力工程施工的工序復(fù)雜、流動性較強,并且多為高空作業(yè)、穿插作業(yè),使得電力工程施工現(xiàn)場管理

2、的難度較大。因此,在電力工程施工管理的現(xiàn)場,如何優(yōu)化資源、加強對施工,管理環(huán)節(jié)的管理,促進平安施工,對于進步電力工程施工的整體質(zhì)量具有非常重要的意義。一、電力工程施工管理中平安管理的重要性眾所周知,施工電力工程工程的平安管理對于整個電力工程施工來說,具有非常重要的作用。1加強電力施工工程管理人員的平安教育。進步電力工程施工現(xiàn)場工作人員的平安意識。通過施工現(xiàn)場開展的平安消費管理工作,例如平安圖片展示、報刊標(biāo)語、平安事故案例等等,進步了電力施工人員的平安意識、防范意識。2進步電力工程施工現(xiàn)場的平安管理工作程度。平安管理可以有效地落實電力工程施工管理所提出的各項平安措施,防止平安消費風(fēng)險,促進排查工

3、作有效進展,促進平安措施在施工現(xiàn)場的落實。大到工程工程部,小到施工班組,提成整個施工現(xiàn)場的平安工作管理程度,加強平安防范知識的學(xué)習(xí),促進施工的平安。3加強電力工程施工管理現(xiàn)場平安管理,促進平安考核,有利于排查現(xiàn)場平安隱患。加強電力工程施工平安管理可以對現(xiàn)場施工工程的管理,對于施工人員不標(biāo)準(zhǔn)的行為以及違規(guī)的承包商采取相應(yīng)的處分。在施工現(xiàn)場加強平安管理考核管理,可以更好地進步可以標(biāo)準(zhǔn)施工人員行為,約束現(xiàn)場的施工人員標(biāo)準(zhǔn)操作,防止承包商的違規(guī)操作。二、電力工程施工管理中平安管理的要點1電力材料質(zhì)量的平安管理。在電力工程施工管理過程中,應(yīng)該選用優(yōu)秀的質(zhì)檢人員,對于電力工程施工中的各種材料及設(shè)備進展嚴格

4、的質(zhì)量控制。確保在材料供給過程中,有專職的質(zhì)量檢測人員負責(zé)整個存儲的材料的供給以及質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)平安問題及時向工程部進展匯報,防止質(zhì)量問題影響電力工程施工的平安。2落實平安崗位責(zé)任,制定完善的平安崗位責(zé)任制。根據(jù)不同的崗位制定不同的崗位責(zé)任制,確保整個電力工程施工的平安性。將平安施工落實到人,將工程平安責(zé)任落實到人。由于在一個電力工程工程中,該工程經(jīng)理是工程的主要責(zé)任人,應(yīng)該承當(dāng)工程的主要平安,將工程的質(zhì)量平安責(zé)任落實到人,可以分解工程的的責(zé)任,確保電力工程的質(zhì)量平安。3做好電力工程施工管理的質(zhì)量檢測。通過全職的檢測以及質(zhì)量平安體系,完成施工平安記錄工作。在施工管理的過程中,要嚴格對工程材料的質(zhì)量

5、做好記錄。對于施工質(zhì)量不合格以及不符合圖紙設(shè)計的工程不能交接,對于質(zhì)量不合格的半成品或者原材料,嚴格按照要求進展處理不能影響施工平安。三、電力工程施工管理中平安管理的主要措施首先,進步電力工程施工管理中平安防范意識。在電力工程的施工過程中,要不斷增強施工人員的平安意識,進步工程建立的產(chǎn)品質(zhì)量。對工程管理人員進展培訓(xùn),通過平安教育及培訓(xùn),提升整個電力施工人員整體的平安文化。其次,加強平安消費責(zé)任制的建立。工程經(jīng)理作為電力工程施工管理工程平安消費第一責(zé)任人,要加強平安管理制度的建立,全面落實平安消費目的。完善平安施工網(wǎng)絡(luò)圖,將施工部門關(guān)鍵工程人員聯(lián)絡(luò)起來,層層落實平安責(zé)任制。做好平安預(yù)防工作,防止

6、各類平安隱患,防止平安事故的發(fā)生。例如,防止漏電觸電、交通事故、機械平安事故等發(fā)生。重點落實應(yīng)急電源建立方案,重點對平安隱患單位及關(guān)鍵零部件施行監(jiān)控,分析不平安原因,消除平安隱患。最后,嚴格把握施工人員入職平安教育工作。在施工人員入職前都要進展必要的平安教育。并且簽署施工平安責(zé)任書,對新入職的工作人員進展考核,落實平安工作制度。在施工前,電力施工工程的技術(shù)負責(zé)人員應(yīng)該進展嚴格的平安測試。建筑工人要參觀整個工程的場地,對施工現(xiàn)場有一個清醒的認識,自覺進步平安防范意識。四、結(jié)語綜上,隨著社會的快速開展,電力工程施工管理中的平安管理尤為重要。電力工程施工平安管理是推動電力行業(yè)快速開展、保障工程質(zhì)量平

7、安運行的重要手段。在施工現(xiàn)場,施工人員、各類機械設(shè)備較為集中,在這種動態(tài)環(huán)境下非常容易出現(xiàn)各類平安隱患。在電力工程施工管理過程中,應(yīng)該選用優(yōu)秀的質(zhì)檢人員,對于電力工程施工中的各種材料及設(shè)備進展嚴格的質(zhì)量控制。根據(jù)不同的崗位制定不同的崗位責(zé)任制,確保整個電力工程施工的平安性。嚴格對工程材料的質(zhì)量做好記錄,重點對平安隱患單位及關(guān)鍵零部件施行監(jiān)控,分析不平安原因,消除平安隱患。從而確保電力施工工程的質(zhì)量與進度。因為電力工程施工的工序復(fù)雜、流動性較強,并且多為高空作業(yè)、穿插作業(yè),使得電力工程施工現(xiàn)場管理的難度較大。通過進步電力工程施工管理中平安防范意識;加強平安消費責(zé)任制的建立;嚴格把握施工人員入職平安教育工作,這些電力工程施工管理中平安管理措施的運用,才能減少我國電力工程施工的不平安因素,防止事故的發(fā)生,從而進步電力工程施工的整體質(zhì)量。參考文獻:1 劉春嬌.加強財務(wù)集約化管理, 進步電

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