U9多組織管理方案-Appt課件

1、全球第一款完全基于SOA架構的企業(yè)管理軟件U9多組織財務管控用友軟件股份U9事業(yè)部咨詢與方案部目錄UFIDA U9 U9多組織財務管控多組織財務管理、并賬多幣種、多賬簿、多會計準那么全面預算管理資金流監(jiān)控 目錄目錄UFIDA U9 U9多組織財務管控多組織財務管理、并賬多幣種、多賬簿、多會計準那么全面預算管理資金流監(jiān)控 目錄多組織財務管理-賬簿與組織間關系組織間賬簿的會計期間,會計分錄,會計原理原那么,幣種,會計科目構造不一樣多個公司用同一賬簿組織允許有多目的賬簿一個公司一個賬簿多組織財務管理-多組織的財務核算場景多組織財務管理-總賬多賬簿組織賬簿本位幣會計期間會計科目中 國 總 公 司主賬簿

2、稅務賬簿亞太賬簿美國賬簿RMBRMBHK$US$12期12期4期4期科目-部門-人員-工程-客戶-物料-供應商公司-科目科目科目廣東分公司上海分公司主賬簿主賬簿RMB12期科目-部門-人員-工程-客戶RMB52周科目-部門-人員-工程多組織財務管理多組織財務管理多組織財務管理多組織財務管理 集團匯總賬簿A公司賬簿匯總多組織財務管理-并帳調整后A公司賬簿B公司賬簿調整后B公司賬簿C公司賬簿調整后C公司賬簿匯總匯總 集團合并賬簿調整、抵消分析查詢報表多組織財務管理-并帳平行法合并集團總部股份公司香港貿易公司海外公司物流公司銷售公司深圳工廠上?？傃b廠蘇州零件廠RMB主賬簿USD賬簿RMB主賬簿USD

3、賬簿RMB賬簿USD賬簿HKD主賬簿RMB賬簿USD主賬簿RMB主賬簿USD賬簿RM主B賬簿USD賬簿RMB主賬簿USD賬簿RMB主賬簿USD賬簿RMB主賬簿USD賬簿假設按照人民幣，采用平行法合并，那么需求在集團總部法人組織中建立合并賬簿，并定義合并構造，運用各個公司的RMB賬簿RMB集團總部合并賬簿多組織財務管理-并帳分步法合并集團總部股份公司香港貿易公司海外公司物流公司銷售公司深圳工廠上?？傃b廠蘇州零件廠RMB主賬簿USD賬簿RMB主賬簿USD賬簿RMB賬簿USD賬簿HKD主賬簿RMB賬簿USD主賬簿RMB主賬簿USD賬簿RMB主賬簿USD賬簿RMB主賬簿USD賬簿RMB主賬簿USD賬簿

4、RMB主賬簿USD賬簿假設按照人民幣，采用平行法合并，那么需求在集團總部法人組織、股份公司法人組織、上?？傃b廠法人組織中分別建立合并賬簿，并定義合并構造，運用各個公司的RMB賬簿RMB集團總部合并賬簿RMB股份公司合并賬簿RMB上?？傃b廠合并賬簿目錄UFIDA U9 U9多組織財務管控多組織財務管理、并賬多幣種、多賬簿、多會計準那么全面預算管理資金流監(jiān)控 目錄多組織財務管理-多賬簿多科目體系多會計準那么多賬簿多幣種多會計分期多組織財務管理-多幣種資產組織人民幣美圓港幣多組織財務管理-多會計準那么資產組織多會計準那么四要素會計分期本位幣會計準那么會計科目體系總公司法人組織2 日本多組織財務管理-

5、多賬簿與GAAP法人組織1中國大陸本地公司賬簿轉換美國上市報告賬簿SOB4US$香港上市報告賬簿SOB5HK$報告賬簿SOB6HK$報告賬簿SOB3JP￥報告賬簿SOB4US$報告賬簿SOB5HK$主賬簿SOB1RMB內賬簿SOB2RMB多會計準那么設置中國會計會計準那么主賬簿多會計準那么設置美國會計準那么報告賬簿目錄UFIDA U9 U9多組織財務管控多組織財務管理、并賬多幣種、多賬簿、多會計準那么全面預算管理資金流監(jiān)控 目錄預算管理整體流程預算編制流程預備開場建立預算年度定義預算專項指定費用工程：差旅費、會議費日常費用等定義預算組費用預算組庫存資金預算組編制預算數(shù)據(jù)預算控制設置建立預算方案選擇主方案預算年度開場執(zhí)行控制方式：嚴厲控制、不控制控制期間：會計期間，月度段控制錄入預算數(shù)據(jù)全面預算-費用預算控制總賬日常憑證預算控制費用預算保管憑證費用預算執(zhí)行保管全面預算費用預算控制請購單采購訂單采購發(fā)票請款單付款單其他單據(jù)執(zhí)行環(huán)節(jié)：付款采購應付保管執(zhí)行預算全面預算采購預算控制全面預算采購預算控制全面預算采購預算控制全面預算采購預算控制目錄UFIDA U9 U9多組織財務管控多組織財務管理、并賬多幣種、多賬簿、多會計準那么全面預算管理資金流監(jiān)控 目錄資金流監(jiān)控流程銷售訂單客戶/分類應付單部門預測模版資金流監(jiān)控資金流預測供應商/分類出貨單采購訂單應收單收貨單預測結果工程義務收支工程預