管理會計(?？票匦?2016期末試題及答案

1、管理會計(專科必修)2016期末試題及答案一、單項選擇題（每小題1分，共20分） 1下列選項中，( )不是在管理會計初級階段產(chǎn)生的。 A本量利分析 B預算控制 C變動成本法 D經(jīng)濟增加值 2企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預測，通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實踐的方向、目標、原則和方法做出決定的過程，是在描述下面哪個管理會計的目標( )。 A規(guī)劃目標 B控制目標 C預測目標 D決策目標 3管理會計的內(nèi)容不包括( )。 A決策 B預測 4下列選項中，哪個不屬于變動成本？( ) A直接材料 B按產(chǎn)量計提的固定資產(chǎn)折舊費 C直接人工 D按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊費 5單耗相對穩(wěn)定的外購零部件成本屬

2、于( )。 A約束性固定成本 B酌量性固定成本 C酌量性變動成本 D技術(shù)性變動成本 6由于對固定制造費用的處理不同，按變動成本法計算的期末存貨價值比按完全成本法計算的期末存貨價值( )。 A一定較低 B一定較高 C一定相等 D高低不一定 7貢獻毛益率與變動成本率之間的關(guān)系為( )。 A兩者相等 B前者大予后者 C兩者之和等于1 D后者大于前者 8某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實際銷售臺燈為6000臺，原來預測該月銷售量為5500臺，則預測6月銷售量為( )臺，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。 A5500 B5700 C5800 D6500 9在產(chǎn)品成本的變動趨勢比較穩(wěn)定的情況下，預測成本應采用( )。 A高低點預

3、測法 B回歸分析法 C因素分析法 D定額測算法 10.在決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價的成本是( )。 A沉沒成本 B付現(xiàn)成本 C機會成本 D重置成本 11( )導向的定價策略是針對對手的情況，區(qū)別對待，適當定價。 A競爭 B需求 C利益 D成本 12。1元錢存入銀行，假設(shè)銀行的年利率是10%，則4年后的復利終值是( )。 A1.1 B1. 331 C1.4 D1. 4641 14.在下列項目中，能夠克服固定預算方法缺點的是( )。 A固定預算 B彈性預算 C滾動預算 D零基預算 15.全面預算包括財務預算、特種決策預算與( )

4、三大類內(nèi)容。 A。經(jīng)營預算 B資本預算 C。銷售預算 D生產(chǎn)預算 16.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實際耗用工時為200小時，單位產(chǎn)品標準工時為1.8小時，標準工資率為5元小時，實際工資率為4。5元小時，則直接人工效率差異為( )。 A100元 B200元 C300元 D250元 17.( )要求在成本管理中，企業(yè)主管人員對控制標準以內(nèi)的問題不需逐項過問，而是重點關(guān)注異常的關(guān)鍵性問題。 A經(jīng)濟效益原則 B例外管理原則 C全面性原則 D。責權(quán)利相結(jié)合原則 18.投資中心和利潤中心的主要區(qū)別是( )。 A投資中心擁有投資決策權(quán) B投資中心擁有生產(chǎn)的經(jīng)營決策權(quán) C投資中心具有法人地位 D投資中心擁有對

5、外銷售收入 19建立責任會計的目的是為了( )。 A。劃分責任中心 B編制責任預算 C提交責任報告 D。實現(xiàn)責、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一 20作業(yè)成本法的核算對象是( )。 A.作業(yè)中心 B作業(yè) C產(chǎn)品 D作業(yè)鏈 二、多選題I每小題2分，共10分） 21管理會計的工作程序包括( )。 A確認 B計量 C總結(jié) D報告 E歸集 22在保本銷售量的計算中，需要以下哪些已知數(shù)？( ) A固定成本 B實際銷售量 C營業(yè)利潤 D單價 E單位變動成本 23差量分析法是在計算兩個備選方案的( )的基礎(chǔ)上，計算差量損益，并據(jù)此 選擇決策方案。 A差量收入 B差量銷售量 C差量單位變動成本 D差量固定成本 E差量成本 2

6、4取得成本是下列哪些選擇之和？( ) A訂貨固定成本 B訂貨變動成本 C購置成本 D儲存成本 E缺貨成本 25責任會計的基本原則有( )。 A一致性原則 B可控性原則 C反饋性原則 D前饋性原則 E激勵性原則 三、簡答題（每小題10分，共20分） 26什么是經(jīng)營預測？簡述經(jīng)營預測的定性分析法。 27簡述成本中心的特點。四、計算分析題（共50分。第28小題15分，第29小題20分，第30小題15分） 28某電器公司是一家生產(chǎn)空調(diào)的企業(yè)，本月銷售空調(diào)400臺，每件單價1500元，單位變動成本1200元，固定成本總額45000元。 要求：(1)計算該產(chǎn)品的單位貢獻毛益與貢獻毛益總額； (2)計算該產(chǎn)

7、品的貢獻毛益率與變動成本率； (3)計算該產(chǎn)品的營業(yè)利潤。 29某化工企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線，廠房機器設(shè)備投資總額800萬元，營運資本100萬元，年內(nèi)即可投入生產(chǎn)，壽命為3年，固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊。該項目固定資產(chǎn)殘值為80萬元，投產(chǎn)后預計每年銷售收入為500萬元，第一年的付現(xiàn)成本為120萬元，以后每年遞增10萬元，企業(yè)所得稅率為25%。 要求：計算該項目每年的凈現(xiàn)金流量。 30某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾，某月產(chǎn)量400件，耗費直接人工1000工時，共支付工資10000元。該企業(yè)單位產(chǎn)品直接人工標準為2工時，價格標準為12元工時。 要求：直接人工差異總額、人工效率差異、工資率差異。一、單項選擇題

8、（每小題1分，共20分） 1D 2D 3D 4D 5C 6A 7C 8C 9A 10C 11A 12D 13D 14B 15A 16A 17B 18A 19D 20B二、多選題（每小題2分，共10分） 21. ABDE 22. ADE 23. AE 24. ABC 25. ABCE三、簡答題（每小題10分，共20分） 26.答：經(jīng)營預測是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，運用一定的科學方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的未來發(fā)展趨勢及其狀況所進行的預計和推測。 定性預測分析法又稱非數(shù)量預測分析法，是指由熟悉業(yè)務情況的有關(guān)方面的專業(yè)人員根據(jù)個人知識和經(jīng)驗，結(jié)合預測對象的特點進行綜合分析，對事物的未來狀況和發(fā)展趨勢做出推測的一類預測方法。定性預測分析法主要包括調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。 27.答：(1)成本中心的考核對象只包括成本費用，而不包括