初中2022年度年終工作總結(jié)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 初中2022年度年終工作總結(jié) 在2022年里，我校教導(dǎo)教學(xué)工作在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“以三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)，專心貫徹上級文件精神，以“圍繞一個(gè)中心，牢記兩個(gè)務(wù)必，創(chuàng)造三個(gè)精神”的強(qiáng)力舉措，大力推進(jìn)我校教導(dǎo)教學(xué)改革與進(jìn)展的步伐。教導(dǎo)管理體制落實(shí)到位，教導(dǎo)事業(yè)進(jìn)展環(huán)境優(yōu)化，教導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益穩(wěn)步提高?，F(xiàn)將我校教導(dǎo)教學(xué)工作總結(jié)如下： 一、本年度工作處境 （ 一）堅(jiān)持依法治校，穩(wěn)定提高“普九”成果 1、加大“義務(wù)教導(dǎo)法”的宣傳力度，應(yīng)用板報(bào)、墻報(bào)等宣傳形式，舉行義務(wù)教導(dǎo)法律的宣傳，提高村民的法律意識(shí)。 2、切實(shí)抓好報(bào)?？亓鞴ぷ?，采取依

2、法控輟、勸學(xué)控輟、教改控輟和助學(xué)控輟等多種形式穩(wěn)定學(xué)生學(xué)額。今年下學(xué)期全校100多名獲國家“兩免一補(bǔ)”扶助，學(xué)校以減、緩、免的手段使家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生都擁有采納義務(wù)教導(dǎo)的權(quán)利，同時(shí)拓寬渠道，由市教導(dǎo)局牽線搭橋，我校與廣東嘉寶莉公司開展了民族團(tuán)結(jié)助學(xué)活動(dòng)。該公司將每年資助品學(xué)兼優(yōu)、家庭經(jīng)濟(jì)困難的50名學(xué)生每年500元，直至完成三年初中學(xué)業(yè)。 （二）堅(jiān)持以學(xué)生為本，提升學(xué)校德育工作 1、全面加強(qiáng)和提升學(xué)校德育工作。切實(shí)貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和提升未成年人思想道德創(chuàng)辦的若干觀法，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，我校提出了“德育為先，教學(xué)為主，育人為旨”的辦學(xué)思想和“厚德博學(xué)，求實(shí)創(chuàng)新”的校訓(xùn)，學(xué)校德育工

3、作緊緊圍繞提防培養(yǎng)師生良好的思想品德為主線，通過黨、政、工、團(tuán)緊密合作，采取教師人格魅力育人、教師淵博育人、學(xué)?；顒?dòng)育人、環(huán)境育人等渠道舉行全方位育人。 2、抓重點(diǎn)、創(chuàng)特色，切實(shí)抓好以“五個(gè)一”為中心內(nèi)容的養(yǎng)成教導(dǎo)，“五個(gè)一” 即每天舉行一分鐘大踏步； 每天做一件好事；每天寫一篇日記；每天唱一首革命歌曲；每天一分鐘留神力訓(xùn)練。并有專人記錄。制定了瑞林初中學(xué)生禮儀常規(guī)、每日常規(guī)、學(xué)生獎(jiǎng)罰條例進(jìn)一步模范學(xué)生言行。 3、建立德育工作網(wǎng)絡(luò)，通過舉辦家長會(huì)、家長接待日、家訪等建立聯(lián)系制度。充分發(fā)揮有關(guān)工委、法制副校長的作用，構(gòu)建學(xué)習(xí)、家庭、社會(huì)三結(jié)合德育體系。 （三）加快課改步伐，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教導(dǎo) 1、

4、深化新課程改革，以提高教師素質(zhì)為目標(biāo)，首先切實(shí)抓好新課程培訓(xùn)，使每個(gè)教師熟悉課改目標(biāo)要求。 2、用新課程理念指導(dǎo)教學(xué)，制訂了切實(shí)可行的籌劃，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐才能為重點(diǎn)，改革課堂教學(xué)方式，提防啟發(fā)學(xué)生，做到精講多練，學(xué)課課程當(dāng)堂穩(wěn)定，真正表達(dá)以學(xué)生為主體的教學(xué)模式。 3、實(shí)施“每日清”籌劃，即每天教師的教學(xué)內(nèi)容，學(xué)生的學(xué)習(xí)籌劃內(nèi)容務(wù)必當(dāng)天完成，并派專人記錄，指導(dǎo)處制訂了概括要求。 4、加強(qiáng)教科研創(chuàng)辦，積極開展以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)的研究，建立了集體備制度，并專心總結(jié)教學(xué)閱歷，撰寫教學(xué)論文。 5、推進(jìn)了與新課程相適應(yīng)的評價(jià)鼓舞機(jī)制，制訂了瑞林初中教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，極大地激發(fā)了教師的積極性

5、。 （四）加強(qiáng)教師隊(duì)伍創(chuàng)辦，大力提高教師素質(zhì) 1、強(qiáng)化教師對教導(dǎo)政策、法規(guī)、教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí)，并建立集體學(xué)習(xí)目的制度 2、加強(qiáng)了教師職業(yè)道德教導(dǎo)，制訂了瑞林初中教師師德評價(jià)條例，進(jìn)一步模范了教師每天的言行，開展了辦人民合意教導(dǎo)，學(xué)生在我心中”的主題教導(dǎo)活動(dòng)，狠抓教師愛崗敬業(yè)，為人師表，教書育人，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的師德師風(fēng)教導(dǎo)，涌現(xiàn)了謝德才、謝冬林、曾奇慧、劉美清等先進(jìn)典型。 3、積極鼓舞教師加入各種形式的進(jìn)修，提高學(xué)歷層次，全校教師都加入持續(xù)教導(dǎo)學(xué)習(xí)和考試，參考參訓(xùn)率達(dá)100%，學(xué)歷未達(dá)標(biāo)的教師（除三名55歲的教師）都加入自學(xué)考試和函授考試，選派多名骨干教師加入省、贛州市和本市培訓(xùn)。 （五）強(qiáng)化學(xué)校

6、管理，確保教導(dǎo)健康穩(wěn)步進(jìn)展 1、加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理，模范了教師集體備課，日常上課的備課，上課、批改作業(yè)、下班輔導(dǎo)、期中期末考試的指導(dǎo)與促使檢查。 2切實(shí)加強(qiáng)了安好穩(wěn)步工作，建立安好工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)安好責(zé)任，肅穆責(zé)任追查，積極改善各類安好設(shè)施，強(qiáng)化師生安好學(xué)識(shí)教導(dǎo)，加大了安好工作督查力度。 3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，完善了財(cái)務(wù)管理制度和措施，將學(xué)校財(cái)務(wù)納入校霧公開、勤儉儉約、民主理財(cái)，把學(xué)校經(jīng)費(fèi)真正用到教學(xué)上。 4、嚴(yán)格模范學(xué)校收費(fèi)行為，推進(jìn)了行之有效的教導(dǎo)收費(fèi)宣傳和監(jiān)視途徑。建立了教導(dǎo)合法合規(guī)的良好收費(fèi)秩序，肅穆收費(fèi)責(zé)任制。杜絕了學(xué)校亂收費(fèi)現(xiàn)象。教導(dǎo)形象得到優(yōu)化，全校教師樹立以質(zhì)量求進(jìn)展，以

7、質(zhì)量論成敗的觀念，進(jìn)一步確立了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到弘揚(yáng)。 二、存在的問題和一些建議 1、由于近年來生源猛增，我校平均成班率高達(dá)80人，個(gè)別班級達(dá)85人，高成班率對實(shí)施新課程改革帶來很大的困難。 2、我校住校生達(dá)900多人，而學(xué)校只有 兩間教室該成的女生宿舍，已容納200多人，住宿位置平均1尺半。其余住校生租住圩鎮(zhèn)民房或寄宿與親戚家，給學(xué)校管理帶來諸多不便。目前新校址已立項(xiàng)，并著手出工興建，建議政府加快新校舍的創(chuàng)辦，空缺資金爭取政府盡快解決，爭取新校舍今年冬竣工。 3、根據(jù)省定編制，我校應(yīng)有教師65人，而現(xiàn)在實(shí)際教師和管理人員37人，嚴(yán)重缺編，大多數(shù)教師承受

8、著超負(fù)荷的工作，給教師自身的健康等待來相當(dāng)大的影響。 三、XX年學(xué)年度工作思路 1、持續(xù)以“圍繞一個(gè)中心，牢記兩個(gè)合意，創(chuàng)造三個(gè)精神”的強(qiáng)力舉措，大力推進(jìn)義務(wù)教導(dǎo)改革與進(jìn)展的步伐，以爭先進(jìn)、爭第一的進(jìn)取心和責(zé)任感，把我校教導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量，猛推前進(jìn)； 持續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)創(chuàng)辦，緊緊圍繞提防培養(yǎng)師生良好的思想品德為主線，全方位教書育人。 2、加強(qiáng)學(xué)校管理，提高教學(xué)質(zhì)量，持續(xù)制訂切實(shí)可行的學(xué)校管理籌劃，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐才能為重點(diǎn)，加強(qiáng)課堂改革教學(xué)，爭取明年教學(xué)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。 3、加快新學(xué)校的創(chuàng)辦工作，持續(xù)輔助和加快新校園的創(chuàng)辦，爭取進(jìn)年冬竣工，讓全體師生能在今年冬搬進(jìn)新學(xué)校。 4、加強(qiáng)安好工作管理，持續(xù)建立安好