集團管理權(quán)限分配表_第1頁
集團管理權(quán)限分配表_第2頁
集團管理權(quán)限分配表_第3頁
集團管理權(quán)限分配表_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

集團公司管理權(quán)限分配表說明：下表職責分工中，“”表示最后審批權(quán)，“O”表示過程審核權(quán)“”表示參與，“”表示主持管理類別工作項目董事長經(jīng)營管理集團戰(zhàn)略資本運營與上市籌備企業(yè)文化建設(shè)項目或經(jīng)營合同審批集團中長期經(jīng)營目標制訂年度、季度、月度公司級預(yù)算審批副重事長執(zhí)行總裁備注預(yù)算外支出預(yù)算內(nèi)工程項目類支出投資管理工程管理目類支出（單筆2萬）預(yù)算內(nèi)工資、福利支出預(yù)算內(nèi)出差、接待等費用報銷（單筆W2萬元算內(nèi)出差、接待等費用報銷（單筆2萬員工年終獎金員工獎懲捐贈等其他支出投資方向決策市場調(diào)研報告審核投資項目談判投資項目合同簽訂匚程合同審批匚程方案及計劃審批工程成本預(yù)算審批工程進度款審核工程質(zhì)量、進度、成本、風險管理工程驗收結(jié)算審核人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃組織機構(gòu)調(diào)整與設(shè)置集團部門總經(jīng)理（含）以上、子公司副總經(jīng)理部含）以上以財務(wù)系統(tǒng)有管理職理人下、財務(wù)系統(tǒng)無管理職務(wù)人員的人事任免培訓(xùn)規(guī)劃及實施各項福利津貼發(fā)放行政后勤事務(wù)管理工作目標的執(zhí)行監(jiān)督管理第1頁，共2頁管理類別工作項目董事長副董事長執(zhí)行總裁備注工作會議主持綜合工作環(huán)境調(diào)整管理公司內(nèi)部對外公關(guān)事務(wù)與集團相關(guān)的對外公關(guān)事務(wù)中小型辦公、行政用品的購買、維修、報其它日常綜

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論