張九元組織的執(zhí)行力提升(核心版)ppt課件

1、組 織 執(zhí) 行 力 提 升【中心版】2021-5 合肥組織高效執(zhí)行力來自于理念先進系統(tǒng)完備戰(zhàn)略明晰組織高效流程順暢方法正確工具簡約獎懲適度一、提升組織執(zhí)行力的思想方式二、影響組織執(zhí)行力的主要要素三、打造組織執(zhí)行力的強力體系四、組織執(zhí)行力強悍的典型特征五、借助工具來實現(xiàn)組織執(zhí)行力六、可以在企業(yè)馬上落地的方法組 織 執(zhí) 行 力 提 升組織執(zhí)行力提升一、提升組織執(zhí)行力的思想方式1、系統(tǒng)思想2、大局觀念3、簡約原那么4、雷厲風行5、團隊精神6、調(diào)和追求組織執(zhí)行力提升1、系統(tǒng)思想從宏觀到微觀從大局到部分從指點到員工從集體到個人組織執(zhí)行力提升2、大局觀念大局觀念使我們團結一致他不是一個人在任務【格局】帶來

2、高度我們有沒有優(yōu)勢揚長避短發(fā)揚優(yōu)勢集體英雄主義精神組織執(zhí)行力提升3、簡約原那么大道至簡讓管理事回歸簡易使管理者舉重假設輕減、減、減，減到不能再減簡、簡、簡，簡到不能再簡簡無可簡，自然高效組織執(zhí)行力提升4、效率認識最終的節(jié)約表達為時間節(jié)約短平快的要求最能出效率先人一步、快人一倍看誰干得最快贊人干得最好組織執(zhí)行力提升5、團隊精神團隊好才是真的好融入團隊威力大增依托團隊完成義務誰才是團隊的中心樂于協(xié)作擅長協(xié)作組織執(zhí)行力提升6、調(diào)和追求頻率共振最美和聲整合資源協(xié)調(diào)增效組織執(zhí)行力提升二、影響組織執(zhí)行力的主要要素1、組織哲學2、組織愿景3、組織戰(zhàn)略4、管理團隊5、成員素質(zhì)6、文化氣氛組織執(zhí)行力提升1、組織

3、哲學為什么而做理性的思索稻盛和夫 【人何為正確？】為什么要參與此組織價值觀在組織中的表達組織執(zhí)行力提升2、組織愿景他想怎樣樣？與遠景有區(qū)別成為什么樣的組織是不是大家都這樣想想到它就干勁十足組織執(zhí)行力提升3、組織戰(zhàn)略組織定位資源分析揚長避短強身健體實施步驟漸次提升組織執(zhí)行力提升4、管理團隊誰來管理如何管理團隊才干管理效能組織執(zhí)行力提升5、成員素質(zhì)事畢竟都是人干出來的不同素質(zhì)的人效能不同組織必然追求成員素質(zhì)素質(zhì)提升有適宜的方法組織執(zhí)行力提升6、文化氣氛執(zhí)行力為中心的企業(yè)文化鼓勵和獎勵能干成事的人讓忽悠分子們都無處藏身執(zhí)行力強的人會遭到尊重組織執(zhí)行力提升三、打造組織執(zhí)行力的強力體系1、先進理念2、簡

4、約體制3、鼓勵機制4、完備制度5、配套流程6、培育體系組織執(zhí)行力提升1、先進理念任何組織的開展都要靠理念支撐有高尚理念的組織是不可戰(zhàn)勝的自覺地梳理組織的理念并成體系深化了解【大話不等于空話】自動把本身開展和全局關聯(lián)起來組織執(zhí)行力提升2、簡約體制體制就是上下級關系的表達上面抓權太死下面被動執(zhí)行簡政放權不僅僅是政府問題民可使由之，不可使知之。民可，使由之；不可，使知之。組織執(zhí)行力提升3、鼓勵機制機制，就是運轉的規(guī)律機械手表給我們的啟示該怎樣就怎樣其實不容易干好了給獎勵干壞了給處分能干的就提升無能的就免職組織執(zhí)行力提升4、完備制度公司章程戰(zhàn)略規(guī)劃管理大綱流程規(guī)范員工手冊崗位責任組織執(zhí)行力提升5、配套

5、流程流程就是做事的步驟微觀流程的兩個元素流程的優(yōu)化和再造宏觀流程的模塊簡化堅持便利適用的原那么組織執(zhí)行力提升6、培育體系讓能干的人更加能干讓不能干的人學會干處理思想問題處理技藝問題想干還是不想干會干還是不會干組織執(zhí)行力提升四、借助工具來實現(xiàn)組織執(zhí)行力1、管理工具潛能宏大2、文字型的管理工具3、圖示型的管理工具4、表格型的管理工具5、電子型的管理工具6、互聯(lián)網(wǎng)+ 整合工具組織執(zhí)行力提升1、管理工具潛能宏大延伸人的技藝一致做事規(guī)范提高任務效率提升經(jīng)濟效益組織執(zhí)行力提升2、文字型的管理工具用言語文字可以表達清楚5S管理法一頁紙管理法一分鐘管理法看板管理法重點突破法紙上談兵法組織執(zhí)行力提升 張九元3、

6、圖示型的管理工具讀圖時代有圖有真相簡單、直觀EXCEL功能開發(fā)組織執(zhí)行力提升4、表格型的管理工具甘特表千變?nèi)f化簡單適用不為奴役組織執(zhí)行力提升5、電子型的管理工具建立在電腦與互聯(lián)網(wǎng)上以軟件運用為典型特征OA辦公系統(tǒng)CRM客戶系統(tǒng)ERP資源系統(tǒng)組織執(zhí)行力提升6、互聯(lián)網(wǎng)+整合工具大數(shù)據(jù)云計算資源共享系統(tǒng)集成兼容開放協(xié)同創(chuàng)新組織執(zhí)行力提升五、可以在企業(yè)馬上落地的方法1、重提發(fā)揚大慶精神2、少提意見多提建議3、每個人都問問本人4、每個人都是個人物5、每個人都從我做起6、用時間來考驗本人組織執(zhí)行力提升1、重提發(fā)揚大慶精神三老、四嚴、四個一樣當老實人，說老實話，辦老實事；嚴厲的要求，嚴密的組織，嚴肅的態(tài)度，

7、嚴明的紀律。黑天和白天一個樣；壞天氣和好天氣一個樣；指點不在場和指點在場一個樣；沒有人檢查和有人檢查一個樣。組織執(zhí)行力提升2、少提意見多提建議什么是意見？ 意見就是看著這不對，那不對什么是建議？ 我在知道不對的同時，也提出 改良的方法他本人做到后，也要求他的下屬做到組織執(zhí)行力提升3、每個人都問問本人我是個優(yōu)秀的員工嗎？我想成為優(yōu)秀的員工嗎？我優(yōu)秀、我自動！我自動，我優(yōu)秀！有作為才干有位置組織執(zhí)行力提升4、每個人都是個人物是個什么人物呢？這個單位不能沒有我， 沒有我就做不這么好！這個單位自從有了我， 就一定會越來越好！組織執(zhí)行力提升5、每個人都從我做起從我做起從如今做起從身邊做起從點滴小事做起組

8、織執(zhí)行力提升6、用時間來考驗本人量變到量變?nèi)招幸簧浦塬I一策月有一悟年進一級組織執(zhí)行力提升六、組織執(zhí)行力強悍的典型特征1、共同崇尚某種價值觀念2、有堅強的團隊中心人物3、具備敢打硬仗團隊精神4、充溢協(xié)作共贏文化氣氛5、發(fā)明性開展任務的典型6、面對波折快速復原才干7、組織成員繼續(xù)共同生長8、組織業(yè)績可以繼續(xù)提升組織執(zhí)行力提升1、共同崇尚某種價值觀念理念、觀念、價值觀他有、我有、全都有不是一家人不進一家門進了一家門早晚也離婚有共同價值觀的人一同干事業(yè)組織執(zhí)行力提升2、有堅強的團隊中心人物中心人物或稱靈魂人物沒有靈魂人物一盤散沙組織總要有人發(fā)號施令【領】靠決策【導】靠認同組織執(zhí)行力提升3、具備敢打硬仗

9、團隊精神群情激憤斗志昂揚亮劍精神的利與弊沖得上去打得贏仗互創(chuàng)條件協(xié)調(diào)配合既不爭功也不諉過組織執(zhí)行力提升4、充溢協(xié)作共贏文化氣氛文化建立是長久之計文化氣氛可以感染人窩里斗是組織的大敵構成利益共同體打造命運共同體組織執(zhí)行力提升5、發(fā)明性開展任務的典型典范的力量是無窮的身邊的典范最可學習歷史上的典范作用海爾的閱歷石藥的做法各級指點是最好的典范組織執(zhí)行力提升6、面對波折快速復原才干組織不能夠沒有波折組織也不能總有波折一旦有了波折快復原復原才干是重要特征絕不能被波折所降服從陣痛中恢復戰(zhàn)斗力組織執(zhí)行力提升7、組織成員繼續(xù)共同生長組織不能使一人落伍組織指點人培育下屬傳幫帶與比學趕幫超基因傳承與組織生長共同生長促組織提高組織執(zhí)行力提升8、組織業(yè)績可以繼續(xù)提升組織執(zhí)行力應